人生须时时反省

人生要反省，就是说每天所做的各种判断是否符合做人的正确准则。我们要不断认真反省，借以诫勉自己，在尽可能冷静而谦虚的反省中度过人生。当意识到自私、任性或怯懦时，就应自我告诫：“不可只顾自己”“鼓起勇气，坚持正义”。不断重复这样的反省，就会在犯错误之前自我警醒，从而避免失策、失态。比如，常有这样的人，他们年轻时磨砺心志，艰苦奋斗，事业有成，但不知从何时起，陶醉于成功，变得骄横，令人叹息。人往往一不小心就会溺于名声，不知不觉中就会变质。不管你自以为达到了多高的境界，如果不能始终谦虚，不能时时反省，不能坚持学习，你就必然退步，降回故我。这虽然遗憾，却是我们人类的本质。天天忙忙碌碌，终日沉溺于事务，我们常常因此忘记反省，这样的生活无法提高我们的人格。只有严格地自我反省，才会促使我们变得高尚。人生中缺乏反省，成功即成失败之母。

读书开阔视野

阅读不仅是一种乐趣，更是一种自我提升。养成读好书的习惯，能从中吸收营养，充实自己。即便深夜下班回家，我仍不忘读书，总是读放在床头的中国古典人生须时时反省

人生要反省，就是说每天所做的各种判断是否符合做人的正确准则。我们要不断认真反省，借以诫勉自己，在尽可能冷静而谦虚的反省中度过人生。当意识到自私、任性或怯懦时，就应自我告诫：“不可只顾自己”“鼓起勇气，坚持正义”。不断重复这样的反省，就会在犯错误之前自我警醒，从而避免失策、失态。比如，常有这样的人，他们年轻时磨砺心志，艰苦奋斗，事业有成，但不知从何时起，陶醉于成功，变得骄横，令人叹息。人往往一不小心就会溺于名声，不知不觉中就会变质。不管你自以为达到了多高的境界，如果不能始终谦虚，不能时时反省，不能坚持学习，你就必然退步，降回故我。这虽然遗憾，却是我们人类的本质。天天忙忙碌碌，终日沉溺于事务，我们常常因此忘记反省，这样的生活无法提高我们的人格。只有严格地自我反省，才会促使我们变得高尚。人生中缺乏反省，成功即成失败之母。

读书开阔视野

阅读不仅是一种乐趣，更是一种自我提升。养成读好书的习惯，能从中吸收营养，充实自己。即便深夜下班回家，我仍不忘读书，总是读放在床头的中国古典书籍以及有关哲学的书籍。我甚至在浴池里也读书。周末有闲暇时，整日读书是我的嗜好。你或许认为繁忙就无暇读书，但我想，不管在哪里，都可以在有限的时间里抽出哪怕几分钟，翻开一本好书，读一篇好文章，因此有所感悟。当然，人生中最重要的是通过实践经验学习，即使如此，读书也会使我们的经验变得更富有意义，同时，书本还会教给我们无法亲身经历的事情，让我们可以在头脑里进行模拟演练。自身的直接经验加上读书得来的间接经验，构成了人生成功的精神基础。

向部下注入能量

领导者单枪匹马做不成的事，必须有部下协助。但若是领导者一腔热情，而下属缺乏同样的热情，事情仍然不能成功。天赐良机，万事俱备，而且项目拥有完善的资源，但如果领导者无法鼓起团队的士气，仍将一事无成；相反，物质资源虽不充分，但领导者满怀热情，向部下诉说事业的意义和目标，使他们理解并接受，上下同心，事情就可能成功。领导者要将自身的能量灌注给部下，使团队的能量水准达到甚至超过自己。如果部下只是同意配合你完成项目，那么该项目成功的概率大约是30%；如果部下对你保证说：“我们一定尽力干。”那么该项目成书籍以及有关哲学的书籍。我甚至在浴池里也读书。周末有闲暇时，整日读书是我的嗜好。你或许认为繁忙就无暇读书，但我想，不管在哪里，都可以在有限的时间里抽出哪怕几分钟，翻开一本好书，读一篇好文章，因此有所感悟。当然，人生中最重要的是通过实践经验学习，即使如此，读书也会使我们的经验变得更富有意义，同时，书本还会教给我们无法亲身经历的事情，让我们可以在头脑里进行模拟演练。自身的直接经验加上读书得来的间接经验，构成了人生成功的精神基础。

向部下注入能量

领导者单枪匹马做不成的事，必须有部下协助。但若是领导者一腔热情，而下属缺乏同样的热情，事情仍然不能成功。天赐良机，万事俱备，而且项目拥有完善的资源，但如果领导者无法鼓起团队的士气，仍将一事无成；相反，物质资源虽不充分，但领导者满怀热情，向部下诉说事业的意义和目标，使他们理解并接受，上下同心，事情就可能成功。领导者要将自身的能量灌注给部下，使团队的能量水准达到甚至超过自己。如果部下只是同意配合你完成项目，那么该项目成功的概率大约是30%；如果部下对你保证说：“我们一定尽力干。”那么该项目成功的概率大约是50%；但如果你将能量灌注给部下，让他们把该项目当成自己的事业，那么该项目成功的概率可达90%。要了解部下对该项目持有多大的热情，并将你的能量灌注给部下，直到他们燃烧起热情，这是领导者的首要任务。

每天勤奋不止

我不做长期的商业计划。今天的工作能否顺利进行、明天将会发生什么，我们尚且无法确知，又怎么能预见十年以后的景况呢？我对自己说，要认真过好每一天。今天努力了，就能看清楚明天。天天努力，积累起来，五年、十年，成果就相当可观。与其担忧无法预知的将来，不如踏踏实实过好今天这一天。我认为这个信念很重要。今天全力以赴了，作为结果，明天就看得清楚了；天天努力，就可能对将来如何变化进行有意义的推测。古代谚语所说：一门深入，一通百通。拼命工作达至万般皆通。要正确地预知将来，只有靠今天的努力，因为将来位于今天的延长线上。功的概率大约是50%；但如果你将能量灌注给部下，让他们把该项目当成自己的事业，那么该项目成功的概率可达90%。要了解部下对该项目持有多大的热情，并将你的能量灌注给部下，直到他们燃烧起热情，这是领导者的首要任务。

每天勤奋不止

我不做长期的商业计划。今天的工作能否顺利进行、明天将会发生什么，我们尚且无法确知，又怎么能预见十年以后的景况呢？我对自己说，要认真过好每一天。今天努力了，就能看清楚明天。天天努力，积累起来，五年、十年，成果就相当可观。与其担忧无法预知的将来，不如踏踏实实过好今天这一天。我认为这个信念很重要。今天全力以赴了，作为结果，明天就看得清楚了；天天努力，就可能对将来如何变化进行有意义的推测。古代谚语所说：一门深入，一通百通。拼命工作达至万般皆通。要正确地预知将来，只有靠今天的努力，因为将来位于今天的延长线上。一问一答：关于热情

问：听说，你经手的所有事业项目，从没有失败过。请问

你有什么秘诀？

稻盛答：非常简单。项目成功之前，我决不放弃。失败往往输在心态上。当然，在每一个项目开始之前，我必定认真审视它的价值，只有在内心感到确有把握时，才着手参与。而一旦投入，不管遭遇什么障碍，决不轻言放弃。一条路走不通，就找别的路，直到走向成功。

问：你怎么对待工作效率低的员工？

稻盛答：人的能力各不相同。有的员工很能干，有的员工则不然。但是，只要员工积极向上、勤奋工作，不管他对企业贡献有多大，都应该一样重视和关爱他。找出适合他发挥长处的领域，把他安排到合适的岗位上，以便他做出更大的贡献，这也是领导者需要考虑的。

问：对于情绪消极、对事物抱否定态度的员工，你怎么对

待？一问一答：关于热情

问：听说，你经手的所有事业项目，从没有失败过。请问

你有什么秘诀？

稻盛答：非常简单。项目成功之前，我决不放弃。失败往往输在心态上。当然，在每一个项目开始之前，我必定认真审视它的价值，只有在内心感到确有把握时，才着手参与。而一旦投入，不管遭遇什么障碍，决不轻言放弃。一条路走不通，就找别的路，直到走向成功。

问：你怎么对待工作效率低的员工？

稻盛答：人的能力各不相同。有的员工很能干，有的员工则不然。但是，只要员工积极向上、勤奋工作，不管他对企业贡献有多大，都应该一样重视和关爱他。找出适合他发挥长处的领域，把他安排到合适的岗位上，以便他做出更大的贡献，这也是领导者需要考虑的。

问：对于情绪消极、对事物抱否定态度的员工，你怎么对

待？稻盛答：对于这样的员工，要积极与他交流沟通，要让他懂得积极向上的态度对个人、对公司有多么重要。一段时间后，我也会向无法改进的当事人提出建议，希望他寻找更能发挥他特长、发挥他积极性的企业或职业。

问：你是否认为制订长期计划没有必要？

稻盛答：通过迄今为止我的人生经验，我相信，预测未来最好的方法是认认真真过好今天这一天。因为我认为明天就在今天努力的延长线上。如果你要让明天这一天也能如你所愿，那么你今天就要认真努力，踏实做好今天该做的一切。除此之外，别无他法。每个经营者都有各自的经营风格。而不制订长期的经营计划，就是我的经营方式。以京瓷为例，我们最关注年度管理计划。我认为，眼下目标实现的前景如何才是最重要的。但如果有一个长期计划，自己似乎成了一个预言家，计划的实现好像得靠运气才行。稻盛答：对于这样的员工，要积极与他交流沟通，要让他懂得积极向上的态度对个人、对公司有多么重要。一段时间后，我也会向无法改进的当事人提出建议，希望他寻找更能发挥他特长、发挥他积极性的企业或职业。

问：你是否认为制订长期计划没有必要？

稻盛答：通过迄今为止我的人生经验，我相信，预测未来最好的方法是认认真真过好今天这一天。因为我认为明天就在今天努力的延长线上。如果你要让明天这一天也能如你所愿，那么你今天就要认真努力，踏实做好今天该做的一切。除此之外，别无他法。每个经营者都有各自的经营风格。而不制订长期的经营计划，就是我的经营方式。以京瓷为例，我们最关注年度管理计划。我认为，眼下目标实现的前景如何才是最重要的。但如果有一个长期计划，自己似乎成了一个预言家，计划的实现好像得靠运气才行。