一般而言，有较多的中小型企业采用破坏性创新。现有的市场被领先的大型企业霸占，相关资源也被大型企业垄断，中小企业要从分一杯羹简直难于上青天。因此，如果中小型企业“一条道走到黑”，将无法超越领先企业在现有市场大干一场。

除此之外，中小型企业的资金并不雄厚，无法支撑对现有的、已经趋向于完美的产品进行创新升级。资金与技术支撑的不足，致使中小企业无法进行延续性创新。

于是中小企业只得另辟蹊径，用破坏性创新，颠覆现有市场，在大企业垄断的环境中杀出一条“血路”，实现发展。虽然风险高，但能为中小型企业博出发展的一丝契机。这也是部分领先企业被新兴企业打败的原因之一。

在市场上，有不少通过破坏性创新成功的案例，例如香港的免费报纸，创新了盈利方式。

如今，纸媒报纸在互联网的冲击下发展式微，报纸的订阅量几乎无法为报社带来可观的盈利。在此种背景之下，免费报纸出现，用户可以免费获得报纸。

有人会产生这样的疑问：报纸免费，报社靠什么盈利呢？那便是广告。在地铁站、车站、动车等场所发放免费报纸，让用户在等待之时可以免费看报纸，打发时间。这会使报纸广告的浏览量增加。

现今，在免费报纸上等广告的费用要远远高于在收费报纸登发。由此可见，免费报纸已占据一定的市场份额，通过另辟蹊径为报社带一般而言，有较多的中小型企业采用破坏性创新。现有的市场被领先的大型企业霸占，相关资源也被大型企业垄断，中小企业要从分一杯羹简直难于上青天。因此，如果中小型企业“一条道走到黑”，将无法超越领先企业在现有市场大干一场。

除此之外，中小型企业的资金并不雄厚，无法支撑对现有的、已经趋向于完美的产品进行创新升级。资金与技术支撑的不足，致使中小企业无法进行延续性创新。

于是中小企业只得另辟蹊径，用破坏性创新，颠覆现有市场，在大企业垄断的环境中杀出一条“血路”，实现发展。虽然风险高，但能为中小型企业博出发展的一丝契机。这也是部分领先企业被新兴企业打败的原因之一。

在市场上，有不少通过破坏性创新成功的案例，例如香港的免费报纸，创新了盈利方式。

如今，纸媒报纸在互联网的冲击下发展式微，报纸的订阅量几乎无法为报社带来可观的盈利。在此种背景之下，免费报纸出现，用户可以免费获得报纸。

有人会产生这样的疑问：报纸免费，报社靠什么盈利呢？那便是广告。在地铁站、车站、动车等场所发放免费报纸，让用户在等待之时可以免费看报纸，打发时间。这会使报纸广告的浏览量增加。

现今，在免费报纸上等广告的费用要远远高于在收费报纸登发。由此可见，免费报纸已占据一定的市场份额，通过另辟蹊径为报社带来效益。

“富贵险中求”，成功往往与风险相伴，虽然破坏性创新高风险，但值得一试。

在如今的时代，要么创新，要么死亡，不论是延续性创新，还是破坏性创新，企业一定要拿出自己的行动，根据自身的实际情况，选择创新，为发展提供新鲜血液，推动成功的发展。

2.4经济新环境，创新已箭在弦上，不得不发

“创新”，是每个企业在不同场合提及的高频词。我们很多时候记住了目的，却忘却了出发时的原因，对于“创新”也是如此。创新解决了我们很多的“病痛”，当我们的国家经济发展落后时，当我们的企业没有竞争力时，当我们在企业中没有成就感时……创新都是一剂良药。

在而今5G时代创造的经济新环境下，这两个字变得更为重要，也成为了一种行业、企业、人才必备的技能。来效益。

“富贵险中求”，成功往往与风险相伴，虽然破坏性创新高风险，但值得一试。

在如今的时代，要么创新，要么死亡，不论是延续性创新，还是破坏性创新，企业一定要拿出自己的行动，根据自身的实际情况，选择创新，为发展提供新鲜血液，推动成功的发展。

2.4经济新环境，创新已箭在弦上，不得不发

“创新”，是每个企业在不同场合提及的高频词。我们很多时候记住了目的，却忘却了出发时的原因，对于“创新”也是如此。创新解决了我们很多的“病痛”，当我们的国家经济发展落后时，当我们的企业没有竞争力时，当我们在企业中没有成就感时……创新都是一剂良药。

在而今5G时代创造的经济新环境下，这两个字变得更为重要，也成为了一种行业、企业、人才必备的技能。2.4.1新环境下企业创新的重要性

1.时代的需要

宝洁席运营官罗伯特·麦克唐纳曾提出这是一个“乌卡时代”，所谓的“乌卡时代”就是一个充满易变性、复杂性、模糊性的世界。

科技革命的袭来，带来了互联网浪潮、经济危机、地区冲突、全球化等。这些社会变化让这种易变性也越来越明显。我们体会比较深的包括支付方式（微信、支付宝）、出行方式（滴滴快车、共享单车）、工作方式（钉钉、企业微信）等，都在发生着各种变化，这种变化是各行各业创新的结果。

2.国家的需要

创新可以说是一个国家的命脉，一个国家得以实现可持续发展的必备条件，它与国家的经济建设息息相关。

科技革命带来了更多的机遇和挑战，科技创新能够促进现代生产力的发展，提高经济社会的发展质量。纵观世界各大强国的历史发展史，无一不以创新取胜。例如，意大利的文艺复兴、70年代的美国硅谷、我国的2020年发展目标，都是为了吸引各类人才进行创新。

3.企业的需要

一个企业，除非是在行业当中处于垄断地位可以暂时不考虑创新这件事之外，可以说没有哪个企业能够一成不变，还能够长久生存的。企业的创新不仅仅是产品的迭代和更新，更有企业内部管理的创新。2.4.1新环境下企业创新的重要性

1.时代的需要

宝洁席运营官罗伯特·麦克唐纳曾提出这是一个“乌卡时代”，所谓的“乌卡时代”就是一个充满易变性、复杂性、模糊性的世界。

科技革命的袭来，带来了互联网浪潮、经济危机、地区冲突、全球化等。这些社会变化让这种易变性也越来越明显。我们体会比较深的包括支付方式（微信、支付宝）、出行方式（滴滴快车、共享单车）、工作方式（钉钉、企业微信）等，都在发生着各种变化，这种变化是各行各业创新的结果。

2.国家的需要

创新可以说是一个国家的命脉，一个国家得以实现可持续发展的必备条件，它与国家的经济建设息息相关。

科技革命带来了更多的机遇和挑战，科技创新能够促进现代生产力的发展，提高经济社会的发展质量。纵观世界各大强国的历史发展史，无一不以创新取胜。例如，意大利的文艺复兴、70年代的美国硅谷、我国的2020年发展目标，都是为了吸引各类人才进行创新。

3.企业的需要

一个企业，除非是在行业当中处于垄断地位可以暂时不考虑创新这件事之外，可以说没有哪个企业能够一成不变，还能够长久生存的。企业的创新不仅仅是产品的迭代和更新，更有企业内部管理的创新。随着社会的飞速发展，我们手中的电子产品的更新速度已成倍速增长，诸多的公司在创新中走到前列，也有很多在过程中折戟，究其原因，多数还是在创新能力上不足造成的，企业的创新能力更多的还是缺乏创新型人才，或者说没有建立创新型人才的培养机制。

4.个人的需要

具备创新能力的个人，是众多企业都在寻求的人才，因为关键岗位的创新性一定程度上决定了企业的走向。这里最与个人相关的是岗位、绩效、津贴等。

众所周知，现在的ETC、银行的自助办事机、以及各行业的客服人员等，都在逐渐被新型科技所替代。5G时代的到来，更是AI发展的良机，将来打败我们的不再是独立的个人，而是一串又一串鲜活的代码。

在这样的时代节奏中，我们能做的其实是不断变化，随着社会发展不断增强个人技能，尤其是创新技能。

创新能赋予人不断进取的一种动力，创新是一种不断挑战别人、不断挑战自己的过程。这其中所获得的人生成就感远远大于别的工作生活感受。因此，即便是创新能力有所欠缺，也该通过终身学习的方式来不断提升自己的能力。

2.4.2企业发展现状

尽管时代变迁，但因技术的钳制，使发达国家对我们的制约依旧明显。发达国家只需要售卖某件产品的核心科技，便能获得巨额利润，随着社会的飞速发展，我们手中的电子产品的更新速度已成倍速增长，诸多的公司在创新中走到前列，也有很多在过程中折戟，究其原因，多数还是在创新能力上不足造成的，企业的创新能力更多的还是缺乏创新型人才，或者说没有建立创新型人才的培养机制。

4.个人的需要

具备创新能力的个人，是众多企业都在寻求的人才，因为关键岗位的创新性一定程度上决定了企业的走向。这里最与个人相关的是岗位、绩效、津贴等。

众所周知，现在的ETC、银行的自助办事机、以及各行业的客服人员等，都在逐渐被新型科技所替代。5G时代的到来，更是AI发展的良机，将来打败我们的不再是独立的个人，而是一串又一串鲜活的代码。

在这样的时代节奏中，我们能做的其实是不断变化，随着社会发展不断增强个人技能，尤其是创新技能。

创新能赋予人不断进取的一种动力，创新是一种不断挑战别人、不断挑战自己的过程。这其中所获得的人生成就感远远大于别的工作生活感受。因此，即便是创新能力有所欠缺，也该通过终身学习的方式来不断提升自己的能力。

2.4.2企业发展现状

尽管时代变迁，但因技术的钳制，使发达国家对我们的制约依旧明显。发达国家只需要售卖某件产品的核心科技，便能获得巨额利润，而除了核心科技外，其它部分都是由我们的企业提供，却只能获得较少份额的利润。追根溯源便是科技创新力量的差距。

在创新层面，还有著名的“弗里德曼考问”：中国企业的创新的因素到底有多大“比例”？种种事项似乎都表现出中国创新能力的薄弱。

牛文文在为《重新定义创新》一书作序之时，曾发出这样的疑问：“中国人到底有没有创造力？是中国人本质上不善于创造，还是中国的社会环境制约了中国人的创造力？是中国的经济制度和社会环境对创新者的激励不足、对复制者激励过度，导致中国的企业家群体缺乏创新动力，还是中国企业家在实力上和意识上还没达到创新的阶段？”[谢德荪.重新定义创新：转型期的中国企业智造之道[M].北京：中信出版社，2016：5.]

如今，虽然中国政府越来越重视创新，并鼓励各个企业去创新，但世界对中国的印象依旧停留在“Made i Chia”层面，而非“中国创新”。由此可见，中国企业的创新依旧长路漫漫，这是我国企业发展现状之一。

企业的规模越大面临的危机就越大，这是企业发展的现状之二。规模越大，厂房和机器就越多，这在没有生意的时候就是一个很大的负担，2009年、2013年的金融危机，中国很多工厂倒闭，都是因为一个核心原因：干，一天赔5万；不干，一天赔50万；挺住，“台风”一走，我们还在！

企业的员工结构不同，“60”后到“90”后一起共事，这意味着而除了核心科技外，其它部分都是由我们的企业提供，却只能获得较少份额的利润。追根溯源便是科技创新力量的差距。

在创新层面，还有著名的“弗里德曼考问”：中国企业的创新的因素到底有多大“比例”？种种事项似乎都表现出中国创新能力的薄弱。

牛文文在为《重新定义创新》一书作序之时，曾发出这样的疑问：“中国人到底有没有创造力？是中国人本质上不善于创造，还是中国的社会环境制约了中国人的创造力？是中国的经济制度和社会环境对创新者的激励不足、对复制者激励过度，导致中国的企业家群体缺乏创新动力，还是中国企业家在实力上和意识上还没达到创新的阶段？”[谢德荪.重新定义创新：转型期的中国企业智造之道[M].北京：中信出版社，2016：5.]

如今，虽然中国政府越来越重视创新，并鼓励各个企业去创新，但世界对中国的印象依旧停留在“Made i Chia”层面，而非“中国创新”。由此可见，中国企业的创新依旧长路漫漫，这是我国企业发展现状之一。

企业的规模越大面临的危机就越大，这是企业发展的现状之二。规模越大，厂房和机器就越多，这在没有生意的时候就是一个很大的负担，2009年、2013年的金融危机，中国很多工厂倒闭，都是因为一个核心原因：干，一天赔5万；不干，一天赔50万；挺住，“台风”一走，我们还在！

企业的员工结构不同，“60”后到“90”后一起共事，这意味着