王阳明主要谈了四点，以此来证明他有信心打败朱宸濠。

第一，王阳明说，人皆有良知，能知道什么事是正确的，什么事是错误的。朱宸濠造反在很多人心中就是一件错事，而摆平错事就是正确的事，我相信天下人都和我一样，能做正确的事，所以，虽然我们暂时势单力薄，但人心所向，随着我们和他开战，会有越来越多人跟随我们。

在《与欧阳崇一·丙戌》中，王阳明这样说：“孟子认为‘上真有善就叫信’，如果我们还做不到身上真有善，那就说明还不能相信自己。人的自信并非来源于能力和出身，而是来自我本善良。人一旦有了我本善良的自信，才能更好地处理人际关系和自己的关系，能处理好关系就是自信。”（孟子谓“有诸己之谓信”，今吾未能有诸己，是未能自信也）

我们可以给王阳明的这段话做个注解：中国传统文化始终坚信正义必然战胜邪恶，善有善报，恶有恶报，所以这是对中国文化的自信。

第二，王阳明和朱宸濠开战的缘由是拯救苍生。这种行为本身无可挑剔，他的企图心不是争取功利，而是拯救苍生，这种行为本身就是走在正道上，走正道就会少走弯路，就会很容易走到终点，这是“动机—行为”自信。拼多多创始人黄峥在一次采访中被问到谁对其影响大时，他回答，段永平。因为段永平不停地教育他首先要做正确的事，然后再把事情做正确。只有动机正确，行为才会正确，所以黄峥始终坚守“本分”，即清楚地知道自己是为谁服务；以及不忘初心，即不要占别人便宜。王阳明主要谈了四点，以此来证明他有信心打败朱宸濠。

第一，王阳明说，人皆有良知，能知道什么事是正确的，什么事是错误的。朱宸濠造反在很多人心中就是一件错事，而摆平错事就是正确的事，我相信天下人都和我一样，能做正确的事，所以，虽然我们暂时势单力薄，但人心所向，随着我们和他开战，会有越来越多人跟随我们。

在《与欧阳崇一·丙戌》中，王阳明这样说：“孟子认为‘上真有善就叫信’，如果我们还做不到身上真有善，那就说明还不能相信自己。人的自信并非来源于能力和出身，而是来自我本善良。人一旦有了我本善良的自信，才能更好地处理人际关系和自己的关系，能处理好关系就是自信。”（孟子谓“有诸己之谓信”，今吾未能有诸己，是未能自信也）

我们可以给王阳明的这段话做个注解：中国传统文化始终坚信正义必然战胜邪恶，善有善报，恶有恶报，所以这是对中国文化的自信。

第二，王阳明和朱宸濠开战的缘由是拯救苍生。这种行为本身无可挑剔，他的企图心不是争取功利，而是拯救苍生，这种行为本身就是走在正道上，走正道就会少走弯路，就会很容易走到终点，这是“动机—行为”自信。拼多多创始人黄峥在一次采访中被问到谁对其影响大时，他回答，段永平。因为段永平不停地教育他首先要做正确的事，然后再把事情做正确。只有动机正确，行为才会正确，所以黄峥始终坚守“本分”，即清楚地知道自己是为谁服务；以及不忘初心，即不要占别人便宜。第三，要坚信自己有能力做成这件事。王阳明始终认为，如果一件事是你应该做的，那就是你的使命，使命感自然而然会催促你去锻炼自己的能力来做成事情。对此，很多人会有疑问，因为有些事看上去的确是没有能力做到的。

如果是个人，你完全可以放弃，但如果你是领导者，即使知道自己没有能力，也要先假装自己有能力，要有自我打气（其实是自我忽悠）的能耐，简单而言，当你领导一个团队时，你所具备的基本素质中就必须有盲目自信这一条。即使你是个瘸子，也要把自己忽悠得能拿掉拐杖走路，然后私底下偷偷摸摸去学习，不断总结来提高自己。

事实上，能力和自信的关系，不是有了能力才自信，而是有了自信后才会有意识地去提高自己，得到能力。格力领导人董明珠就说过这样的话：我永远都是正确的。我想表达的意思是我不允许自己犯错，因为一旦错了，企业可能就消失了，错不起！我不能拿企业的生命来开玩笑。要想自己不错，就必须在决定每件事情之前全盘分析和思考。只要用心，就不会大错。

第四，你要有政治自信。王阳明敢和拥有十几万精锐部队的朱宸濠作战，是因为他不是一个人在战斗，他的身后站立着大明帝国，大明帝国可以为他输入力量。王阳明后半生虽然不停提倡人要有独立精神，但其爱国、爱朝廷的心始终没有变过，他能带领各种团队取得光芒耀眼的成绩，全因为有大明帝国这个平台，全因为他始终和明帝国站在一起。在中国，即使在今天，每个企业领导者都应该有这样的自信：你要相信党和国家，要跟着它走。第三，要坚信自己有能力做成这件事。王阳明始终认为，如果一件事是你应该做的，那就是你的使命，使命感自然而然会催促你去锻炼自己的能力来做成事情。对此，很多人会有疑问，因为有些事看上去的确是没有能力做到的。

如果是个人，你完全可以放弃，但如果你是领导者，即使知道自己没有能力，也要先假装自己有能力，要有自我打气（其实是自我忽悠）的能耐，简单而言，当你领导一个团队时，你所具备的基本素质中就必须有盲目自信这一条。即使你是个瘸子，也要把自己忽悠得能拿掉拐杖走路，然后私底下偷偷摸摸去学习，不断总结来提高自己。

事实上，能力和自信的关系，不是有了能力才自信，而是有了自信后才会有意识地去提高自己，得到能力。格力领导人董明珠就说过这样的话：我永远都是正确的。我想表达的意思是我不允许自己犯错，因为一旦错了，企业可能就消失了，错不起！我不能拿企业的生命来开玩笑。要想自己不错，就必须在决定每件事情之前全盘分析和思考。只要用心，就不会大错。

第四，你要有政治自信。王阳明敢和拥有十几万精锐部队的朱宸濠作战，是因为他不是一个人在战斗，他的身后站立着大明帝国，大明帝国可以为他输入力量。王阳明后半生虽然不停提倡人要有独立精神，但其爱国、爱朝廷的心始终没有变过，他能带领各种团队取得光芒耀眼的成绩，全因为有大明帝国这个平台，全因为他始终和明帝国站在一起。在中国，即使在今天，每个企业领导者都应该有这样的自信：你要相信党和国家，要跟着它走。王阳明提出这四点自信的两个月后，朱宸濠被他平定。也正如他说的那样，人人心中都有个无所不能的圣人，你自信，他就能帮助你解决你要解决的问题。

图1-4

玻璃大王、福耀集团领导人曹德旺曾说过这样一句话：任何人，任何岗位，任何事业上的人，如果没有自信，你不要跟我讲成功，因为你会出问题。

这和王阳明的思想一样。所谓自信，不只是你对自己的相信，更是你对这个世界的相信，它是领导者正确的世界观，也唯有正确的世界观，才能产生正确的人生观和价值观，也才能掌握正确的方法论。王阳明提出这四点自信的两个月后，朱宸濠被他平定。也正如他说的那样，人人心中都有个无所不能的圣人，你自信，他就能帮助你解决你要解决的问题。

图1-4

玻璃大王、福耀集团领导人曹德旺曾说过这样一句话：任何人，任何岗位，任何事业上的人，如果没有自信，你不要跟我讲成功，因为你会出问题。

这和王阳明的思想一样。所谓自信，不只是你对自己的相信，更是你对这个世界的相信，它是领导者正确的世界观，也唯有正确的世界观，才能产生正确的人生观和价值观，也才能掌握正确的方法论。曹德旺也有“四个自信”，分别是：文化自信、行为自信、能力自信、政治自信。巧了，和王阳明提出的四个自信似乎是双胞胎，但内容上略有差异。

曹德旺对于“文化自信”的说法是，中国传统文化中的义和利是大关节。其实这和王阳明所谓的天理人欲异曲同工，作为以盈利为目的的组织，领导者一定要义利相济。“义”就是要承担责任，做应该做的事情，把应该做的事情做到。做任何事情都要以人为本，同时要尊重天下所有人，包括供应商、员工、干部等。

至于“利”，就是要让和组织有关的所有人都得到利益，而不仅仅是组织本身得到利益。在自己带领团队通过努力获得利润后要给其他人分享利益。

曹德旺指出，作为企业家，一定要记住，在遵纪守法的同时，第一要务是努力赚取利润，只有这样，你的企业才能够长久地生存下去，才能够长久地造福社会。

只有对“义利相济”的中国传统文化抱有敬畏和信心，企业才能走得扎实，走得远。

敬畏，不是指有所恐惧、忧患，而是说在别人看不见、听不到的地方也要时刻保持戒慎、恐惧之心（夫君子之所谓敬畏者，非有所恐惧忧患之谓也，乃戒慎不睹、恐惧不闻之谓耳）。

第二个自信是行为自信。按知行合一的“一念发动，知就是行，行就是知”的解释，行为本身就是动机，动机本身也是行为。曹德旺曹德旺也有“四个自信”，分别是：文化自信、行为自信、能力自信、政治自信。巧了，和王阳明提出的四个自信似乎是双胞胎，但内容上略有差异。

曹德旺对于“文化自信”的说法是，中国传统文化中的义和利是大关节。其实这和王阳明所谓的天理人欲异曲同工，作为以盈利为目的的组织，领导者一定要义利相济。“义”就是要承担责任，做应该做的事情，把应该做的事情做到。做任何事情都要以人为本，同时要尊重天下所有人，包括供应商、员工、干部等。

至于“利”，就是要让和组织有关的所有人都得到利益，而不仅仅是组织本身得到利益。在自己带领团队通过努力获得利润后要给其他人分享利益。

曹德旺指出，作为企业家，一定要记住，在遵纪守法的同时，第一要务是努力赚取利润，只有这样，你的企业才能够长久地生存下去，才能够长久地造福社会。

只有对“义利相济”的中国传统文化抱有敬畏和信心，企业才能走得扎实，走得远。

敬畏，不是指有所恐惧、忧患，而是说在别人看不见、听不到的地方也要时刻保持戒慎、恐惧之心（夫君子之所谓敬畏者，非有所恐惧忧患之谓也，乃戒慎不睹、恐惧不闻之谓耳）。

第二个自信是行为自信。按知行合一的“一念发动，知就是行，行就是知”的解释，行为本身就是动机，动机本身也是行为。曹德旺说，有些企业领导人做事总是急功近利，为了一己私利，最终身败名裂。他亲身举例说，我经营的福耀集团，经过三十余年的发展，已成为这个行业的全球领先者，仅捐款就达110多亿元。我这种行为来自哪里？当然是来自我的动机，动机就是为了感恩国家的改革开放，感恩社会大众对我的支持和理解。

曹德旺的行为自信，来源于他作为企业家或者是他这个领导者的责任。在他看来，企业领导者的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。我们从王阳明的人生行为中也能看到这一点，那就是家国情怀。

第三个是能力自信。曹德旺不到20岁就跟随父亲出来做生意，后来渐渐领导一个团队，再后来主掌一个超大规模的企业。多年来，他在战略决策和管理方面都发挥了卓越的能力。这是因为他有能力自信，他相信自己的决策适合企业发展，总能随着环境变化来做出正确的决策。这倒不是他天生不凡，而是他肯用心。他以卖橘子为例。如果你准备运1000吨橘子到北京，那你第一步就是要调研北京橘子市场，有哪些厂家和商家卖得最好，为什么卖得好，是和橘子质量有关，还是和地理位置有关，更或是和领导者有关。只有搞清楚这些后，才能确定进入市场的时间点、进入市场的策略。

曹德旺办厂40余年，在至少十个国家和地区投资了数百亿元，从未失败过。这当然源于他的能力，而能力的背后是对自己的超级自信，只有超级自信时，我们才能真正沉下心来去钻研，才能成功。

最后一个则是政治自信。曹德旺是个爱国者，他多次提出这样的说，有些企业领导人做事总是急功近利，为了一己私利，最终身败名裂。他亲身举例说，我经营的福耀集团，经过三十余年的发展，已成为这个行业的全球领先者，仅捐款就达110多亿元。我这种行为来自哪里？当然是来自我的动机，动机就是为了感恩国家的改革开放，感恩社会大众对我的支持和理解。

曹德旺的行为自信，来源于他作为企业家或者是他这个领导者的责任。在他看来，企业领导者的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。我们从王阳明的人生行为中也能看到这一点，那就是家国情怀。

第三个是能力自信。曹德旺不到20岁就跟随父亲出来做生意，后来渐渐领导一个团队，再后来主掌一个超大规模的企业。多年来，他在战略决策和管理方面都发挥了卓越的能力。这是因为他有能力自信，他相信自己的决策适合企业发展，总能随着环境变化来做出正确的决策。这倒不是他天生不凡，而是他肯用心。他以卖橘子为例。如果你准备运1000吨橘子到北京，那你第一步就是要调研北京橘子市场，有哪些厂家和商家卖得最好，为什么卖得好，是和橘子质量有关，还是和地理位置有关，更或是和领导者有关。只有搞清楚这些后，才能确定进入市场的时间点、进入市场的策略。

曹德旺办厂40余年，在至少十个国家和地区投资了数百亿元，从未失败过。这当然源于他的能力，而能力的背后是对自己的超级自信，只有超级自信时，我们才能真正沉下心来去钻研，才能成功。

最后一个则是政治自信。曹德旺是个爱国者，他多次提出这样的