《道德经》第28章
知其雄,守其雌,为天下谿。为天下谿,常德不离,复归于婴儿。
知其白,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。
朴散则为器,圣人用之,则为官长,故大制不割。《道德经》第28章
知其雄,守其雌,为天下谿。为天下谿,常德不离,复归于婴儿。
知其白,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。
朴散则为器,圣人用之,则为官长,故大制不割。雌柔,东方领导力的特有品质
随着中国经济的崛起,越来越多的中国企业走向国际市场,而如何赢得海外市场的尊重和信任,成为中国企业家面对的新挑战。
其实,老一代华人积累了不少“出海”的经验,值得现在的中国企业家学习和借鉴。
在一次飞往曼谷的航班上,我看了一本东南亚商人郭鹤年的传记,书里提到了一个叫陈弼臣的人,他18岁去泰国,全部家当只有一张草席和一个枕头,后来创立了盘古银行。
飞机落地后,在从机场到酒店的路上,我不断看见盘古银行的招牌,原来它是泰国最大的银行之一。
当地朋友告诉我,早年在泰国创业的华人,大部分来自广东、福建和海南,他们往往身无分文,只带着蚊帐和草席,刚来的时候只能露宿街头。
深知雄强,却安守雌柔,应作为天下所遵循的蹊径。有了这个天下所遵循的蹊径,恒常的德行就不会离散,而会回复到婴儿的状态。
深知明亮,却能谦卑忍辱,应作为天下的川谷。有了这个天下的川谷,恒常的德行才会充足,而会回复到质朴的状态。
质朴的道分散成万物,也为圣人所运用,圣人因此成为百官的首长,所以最好的治理是不割裂的。雌柔,东方领导力的特有品质
随着中国经济的崛起,越来越多的中国企业走向国际市场,而如何赢得海外市场的尊重和信任,成为中国企业家面对的新挑战。
其实,老一代华人积累了不少“出海”的经验,值得现在的中国企业家学习和借鉴。
在一次飞往曼谷的航班上,我看了一本东南亚商人郭鹤年的传记,书里提到了一个叫陈弼臣的人,他18岁去泰国,全部家当只有一张草席和一个枕头,后来创立了盘古银行。
飞机落地后,在从机场到酒店的路上,我不断看见盘古银行的招牌,原来它是泰国最大的银行之一。
当地朋友告诉我,早年在泰国创业的华人,大部分来自广东、福建和海南,他们往往身无分文,只带着蚊帐和草席,刚来的时候只能露宿街头。
深知雄强,却安守雌柔,应作为天下所遵循的蹊径。有了这个天下所遵循的蹊径,恒常的德行就不会离散,而会回复到婴儿的状态。
深知明亮,却能谦卑忍辱,应作为天下的川谷。有了这个天下的川谷,恒常的德行才会充足,而会回复到质朴的状态。
质朴的道分散成万物,也为圣人所运用,圣人因此成为百官的首长,所以最好的治理是不割裂的。早上,他们把蚊帐送进当铺,当出点儿本钱做小生意。晚上,他们再去当铺赎回蚊帐去睡觉。很多大名鼎鼎的华人企业家,就是在这样日复一日的辛勤劳作中干出来的。
东南亚国家的华人占少数,但华人企业往往在这些国家的经济中举足轻重,很多国家的首富都是华人。而且2018年的富豪排行榜中,泰国10大富豪中有8位是华人,印度尼西亚10大富豪中有7位是华人。马来西亚也是如此,2019年的10大富豪中有8位是华人,95岁的郭鹤年先生以125亿美元的身价位列第一。
郭鹤年的父辈于20世纪初从福建移民到马来西亚谋生,他们兄弟几人共同创办东升公司,专营大米、大豆和糖的生意。而今天,郭鹤年家族的产业遍布种植、粮油、金融、地产、酒店、传媒、船运等多个领域,下属员工人数以十万计。我们熟知的金龙鱼、香满园等粮油品牌,还有香格里拉酒店、国贸中心、嘉里中心等,都是郭鹤年家族旗下的产业。
为什么这些海外华人能取得如此成绩?按理说,他们在异国他乡创业,市场狭小,资源匮乏,又是外国人,只能在政治和经济的夹缝中求存。
在这种环境中成功,除了聪明和勤奋,还必须持之以恒地保持谦卑和厚道,就算日后成了当地首富,也要一如既往。
郭鹤年的个人生活相当节俭,一直带着几百元钱的手表,常常坐地铁上下班。他在谈到母亲时说:“如果妈妈还在,看到我今天的成就一定会很开心,但她还是会劝告我,要谦虚、谦虚再谦虚,要帮助早上,他们把蚊帐送进当铺,当出点儿本钱做小生意。晚上,他们再去当铺赎回蚊帐去睡觉。很多大名鼎鼎的华人企业家,就是在这样日复一日的辛勤劳作中干出来的。
东南亚国家的华人占少数,但华人企业往往在这些国家的经济中举足轻重,很多国家的首富都是华人。而且2018年的富豪排行榜中,泰国10大富豪中有8位是华人,印度尼西亚10大富豪中有7位是华人。马来西亚也是如此,2019年的10大富豪中有8位是华人,95岁的郭鹤年先生以125亿美元的身价位列第一。
郭鹤年的父辈于20世纪初从福建移民到马来西亚谋生,他们兄弟几人共同创办东升公司,专营大米、大豆和糖的生意。而今天,郭鹤年家族的产业遍布种植、粮油、金融、地产、酒店、传媒、船运等多个领域,下属员工人数以十万计。我们熟知的金龙鱼、香满园等粮油品牌,还有香格里拉酒店、国贸中心、嘉里中心等,都是郭鹤年家族旗下的产业。
为什么这些海外华人能取得如此成绩?按理说,他们在异国他乡创业,市场狭小,资源匮乏,又是外国人,只能在政治和经济的夹缝中求存。
在这种环境中成功,除了聪明和勤奋,还必须持之以恒地保持谦卑和厚道,就算日后成了当地首富,也要一如既往。
郭鹤年的个人生活相当节俭,一直带着几百元钱的手表,常常坐地铁上下班。他在谈到母亲时说:“如果妈妈还在,看到我今天的成就一定会很开心,但她还是会劝告我,要谦虚、谦虚再谦虚,要帮助穷人。”
《道德经》第28章中的“知雄守雌,知白守辱”,其实是一种谦卑和雌柔的东方智慧,拥有这种智慧的领导者,不论拥有何种能力、财富、名誉和地位,都甘愿一直低调、隐忍。
正是中华民族这种厚道、纯朴的德行,庇护着老一代下南洋的华人,让他们在异国他乡得以存活、扎根;正是这种德行的传承,让第二代、第三代的华人企业家依然可保持生命力。
中国管理学界对海外华人企业的关注不多,但其实,研究它们很有意义。在商业全球化的今天,中国企业和品牌要进入不同文化的市场,除了选择“强势进入”外,还可以选择“柔势融入”,那些早年去东南亚创业的华人,选择的就是后一种方式,而且非常成功。
《道德经》第29章
将欲取天下而为之,吾见其不得已。天下神器,不可为也,不可执也。为之者败,执之者失。
故物或行或随;或嘘或吹;或强或羸;或培或隳。
是以圣人去甚,去奢,去泰。穷人。”
《道德经》第28章中的“知雄守雌,知白守辱”,其实是一种谦卑和雌柔的东方智慧,拥有这种智慧的领导者,不论拥有何种能力、财富、名誉和地位,都甘愿一直低调、隐忍。
正是中华民族这种厚道、纯朴的德行,庇护着老一代下南洋的华人,让他们在异国他乡得以存活、扎根;正是这种德行的传承,让第二代、第三代的华人企业家依然可保持生命力。
中国管理学界对海外华人企业的关注不多,但其实,研究它们很有意义。在商业全球化的今天,中国企业和品牌要进入不同文化的市场,除了选择“强势进入”外,还可以选择“柔势融入”,那些早年去东南亚创业的华人,选择的就是后一种方式,而且非常成功。
《道德经》第29章
将欲取天下而为之,吾见其不得已。天下神器,不可为也,不可执也。为之者败,执之者失。
故物或行或随;或嘘或吹;或强或羸;或培或隳。
是以圣人去甚,去奢,去泰。格局越大,自我越小
人们总说“小成靠能力,大成靠格局”。那么,究竟什么是一位领导者该有的格局?
曾入狱的四川企业家牟其中,以前干的都是日用品换飞机、发射卫星、开发满洲里这样的大事,他甚至献策,将喜马拉雅山脉炸开50公里的口子,让印度洋暖湿气流改变大西北的干燥气候。这样的格局大不大?但最后,冒进、大胆却给他带来了16年的牢狱生活。
很多年前,我和一位北京连锁业的老板聊天,他当时非常兴奋地坐在我面前,双臂向上撑着,说:“一定要有大思维、大格局!”但这么多年过去了,他的企业还是那样,从他的企业离职创业的人,甚至纷纷超越了他。
人们总将“格局”和“大”联系在一起,似乎只有轰轰烈烈的事,才配得上“格局”这两个字。
想取得天下领导权以施展个人抱负的,我看到的只有失败。“天下”是神圣的公器,任何人都无法操控,也不能加以把持。越想有一番作为越容易失败,越想紧紧抓住越容易失去。
(任何事物都有两面性。)有引领之时,也有跟随之时;有缓慢之时,也有迅猛之时;有强大之日,也有弱小之日;有稳固之时,也有瓦解之时。格局越大,自我越小
人们总说“小成靠能力,大成靠格局”。那么,究竟什么是一位领导者该有的格局?
曾入狱的四川企业家牟其中,以前干的都是日用品换飞机、发射卫星、开发满洲里这样的大事,他甚至献策,将喜马拉雅山脉炸开50公里的口子,让印度洋暖湿气流改变大西北的干燥气候。这样的格局大不大?但最后,冒进、大胆却给他带来了16年的牢狱生活。
很多年前,我和一位北京连锁业的老板聊天,他当时非常兴奋地坐在我面前,双臂向上撑着,说:“一定要有大思维、大格局!”但这么多年过去了,他的企业还是那样,从他的企业离职创业的人,甚至纷纷超越了他。
人们总将“格局”和“大”联系在一起,似乎只有轰轰烈烈的事,才配得上“格局”这两个字。
想取得天下领导权以施展个人抱负的,我看到的只有失败。“天下”是神圣的公器,任何人都无法操控,也不能加以把持。越想有一番作为越容易失败,越想紧紧抓住越容易失去。
(任何事物都有两面性。)有引领之时,也有跟随之时;有缓慢之时,也有迅猛之时;有强大之日,也有弱小之日;有稳固之时,也有瓦解之时。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-3-24
STAR法则是一种用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力的工具。企业招聘人员在招聘面谈过程中要学会熟练使用STAR法则。这里的“S”(Situatio)表示情景、“T”(Task)表示任务、“A”(Actio)表示行动、“R”(Result)表示结果,具体含义如图3-2所示。图3-2 STAR法则企业招聘人员在面试沟通中运用STAR法则能全面地了解应聘者的
管理类 / 日期:2022-3-24
第5章 “五感”面谈法:使用员工优先感知的语言模式沟通没有对与错,只有“有效果”和“无效果”之分;表达也不在于辞藻多么华丽,道理多么正确,而在于对方是否愿意倾听和接纳自己想表达的信息。要想让员工听进自己的话,理解自己所表达的意图,管理者就需要使用员工优先感知的语言模式与员工进行交流,使双方能在同一频道进行无阻碍的高效沟通和互动。人以“五感”认识信息所谓“五感