人力资本投入与产出利润表中的投资分析，主要是分析企业的人力投资水平和人力投资结构。

（1）人力投资水平分析，就是通过分析七个人工成本指标来反映企业的人力资本投资水平。

①人事费用率（人工率），表示一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例，计算公式如下。

人事费用率（人工率）=人工成本总额÷销售收入×100%

人事费用率（人工率）反映人工成本效益的相对指标，它的倒数表明企业每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。

②劳动分配率，表示企业一定时期内新创造价值中用于支付人工成本的比例，计算公式如下。

劳动分配率=人工成本总额÷增加值总额×100%

劳动分配率是集中反映企业人工成本投入与产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低的重要指标。

③人工成本含量，反映企业的劳动效率状况，计算公式如下。

人工成本含量=人工成本÷总成本×100%

④人均人工成本，反映企业人工成本的平均水平，计算公式如下。

人均人工成本=人工成本总额÷职工人数人力资本投入与产出利润表中的投资分析，主要是分析企业的人力投资水平和人力投资结构。

（1）人力投资水平分析，就是通过分析七个人工成本指标来反映企业的人力资本投资水平。

①人事费用率（人工率），表示一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例，计算公式如下。

人事费用率（人工率）=人工成本总额÷销售收入×100%

人事费用率（人工率）反映人工成本效益的相对指标，它的倒数表明企业每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。

②劳动分配率，表示企业一定时期内新创造价值中用于支付人工成本的比例，计算公式如下。

劳动分配率=人工成本总额÷增加值总额×100%

劳动分配率是集中反映企业人工成本投入与产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低的重要指标。

③人工成本含量，反映企业的劳动效率状况，计算公式如下。

人工成本含量=人工成本÷总成本×100%

④人均人工成本，反映企业人工成本的平均水平，计算公式如下。

人均人工成本=人工成本总额÷职工人数⑤人均人工成本增长率，反映企业人工成本的增长情况，计算公式如下。

人均人工成本增长率=人工成本增加额÷期初人均人工成本×100%

⑥人均现金收入，反映企业人工成本中现金的支出情况，计算公式如下。

人均现金收入=现金收入总额÷职工人数

⑦全时当量，指一名员工在特定时间内的工作量，计算公式如下。

全时当量=全时人工量＋非全时工作量

（2）人力投资结构分析，主要是通过分析企业的人员结构和项目结构中人工成本的占比，来反映企业人力资本的投资结构，在表2-7中，我们可以看到人员结构和项目结构中的各项人工成本占比项目。

2．收益分析

人力资本投入与产出收益表的分析，主要是分析直接投资收益和间接投资收益这两项。

（1）直接投资收益分析。直接投资收益主要是指人力资本投入的直接回报，从表2-7可以看出，直接投资收益包含人力资本投资回报率、人力资本收入指数、人力资本增值指数等10项指标，在这10⑤人均人工成本增长率，反映企业人工成本的增长情况，计算公式如下。

人均人工成本增长率=人工成本增加额÷期初人均人工成本×100%

⑥人均现金收入，反映企业人工成本中现金的支出情况，计算公式如下。

人均现金收入=现金收入总额÷职工人数

⑦全时当量，指一名员工在特定时间内的工作量，计算公式如下。

全时当量=全时人工量＋非全时工作量

（2）人力投资结构分析，主要是通过分析企业的人员结构和项目结构中人工成本的占比，来反映企业人力资本的投资结构，在表2-7中，我们可以看到人员结构和项目结构中的各项人工成本占比项目。

2．收益分析

人力资本投入与产出收益表的分析，主要是分析直接投资收益和间接投资收益这两项。

（1）直接投资收益分析。直接投资收益主要是指人力资本投入的直接回报，从表2-7可以看出，直接投资收益包含人力资本投资回报率、人力资本收入指数、人力资本增值指数等10项指标，在这10项指标中，以下三个指标较关键，需在进行投资收益分析时多加关注。

①人力资本投资回报率，是衡量人力资本投资回报的主要指标，即企业在人力成本上每投入一份资金能带来的回报，计算公式如下。

人力资本投资回报率=净利润÷人工成本总额×100%

由公式可知，要想使人力资本投资回报率更大，那么企业不仅要让净利润的值更大，同时还需要HR做好人工成本总额的管控。

②人工成本利润率，反映企业人工成本投入的获利水平。即每投入一份的人力成本，会给企业带来多少利润，计算公式如下。

人工成本利润率=利润总额÷人工成本总额×100%

一般地，与同行业企业相比，如果企业的人工成本利润率越高，则表明单位人工成本取得的经济效益越好，人工成本的相对水平越低。

③全员劳动生产率，反映每一位员工在单位时间内的生产量。即企业的所有员工在单位时间内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值，用来衡量劳动力要素的投入产出效率，计算公式如下。

全员劳动生产率=利润总额÷从业人员平均数×100%

（2）间接投资收益分析。间接投资收益分析主要是从外部吸引力、内部凝聚力两个角度着手进行人力资本投入与产出的分析。

①外部吸引力的分析。外部吸引力是指企业外部的就业市场环境项指标中，以下三个指标较关键，需在进行投资收益分析时多加关注。

①人力资本投资回报率，是衡量人力资本投资回报的主要指标，即企业在人力成本上每投入一份资金能带来的回报，计算公式如下。

人力资本投资回报率=净利润÷人工成本总额×100%

由公式可知，要想使人力资本投资回报率更大，那么企业不仅要让净利润的值更大，同时还需要HR做好人工成本总额的管控。

②人工成本利润率，反映企业人工成本投入的获利水平。即每投入一份的人力成本，会给企业带来多少利润，计算公式如下。

人工成本利润率=利润总额÷人工成本总额×100%

一般地，与同行业企业相比，如果企业的人工成本利润率越高，则表明单位人工成本取得的经济效益越好，人工成本的相对水平越低。

③全员劳动生产率，反映每一位员工在单位时间内的生产量。即企业的所有员工在单位时间内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值，用来衡量劳动力要素的投入产出效率，计算公式如下。

全员劳动生产率=利润总额÷从业人员平均数×100%

（2）间接投资收益分析。间接投资收益分析主要是从外部吸引力、内部凝聚力两个角度着手进行人力资本投入与产出的分析。

①外部吸引力的分析。外部吸引力是指企业外部的就业市场环境对企业内部员工的吸引力，可以通过员工的主动离职率来分析外部环境对企业老员工的吸引程度。同时，用新聘员工的平均到岗时间及招聘成功率来分析企业对外部员工的吸引程度。

②内部凝聚力分析。内部凝聚力是指企业内部的各种要素对员工的吸引力，可以从员工敬业度指数、高绩效员工留任比率、员工平均服务年限和人均月缺勤次数维度进行分析考量。

2.4.3 人才流量表

正如现金流量表一样，人才流量表主要反映企业的人才动向。表2-8是企业人才流量表的基本格式，可以看到，企业的人才动向主要分为人才流失与人才补充。通过制订和研究人才流量表，HR可以发现员工离职的岗位、员工离职的原因，从而以此为依据对企业的人才队伍稳定性进行分析。

人才是为企业创造价值的基石。稳定的人才队伍对企业的稳定发展、持续的价值创造至关重要。同时，适时的人才队伍更新也是一个非常关键的点，这能为企业注入更新鲜的血液，同时进一步激发人才队伍的活力，以达到为企业创造价值的更好状态。所以HR在维持人才队伍稳定、更新人才队伍方面需要做好分析，权衡利弊，通过帮助企业打造优秀的人才队伍来提升企业的市场竞争力。对企业内部员工的吸引力，可以通过员工的主动离职率来分析外部环境对企业老员工的吸引程度。同时，用新聘员工的平均到岗时间及招聘成功率来分析企业对外部员工的吸引程度。

②内部凝聚力分析。内部凝聚力是指企业内部的各种要素对员工的吸引力，可以从员工敬业度指数、高绩效员工留任比率、员工平均服务年限和人均月缺勤次数维度进行分析考量。

2.4.3 人才流量表

正如现金流量表一样，人才流量表主要反映企业的人才动向。表2-8是企业人才流量表的基本格式，可以看到，企业的人才动向主要分为人才流失与人才补充。通过制订和研究人才流量表，HR可以发现员工离职的岗位、员工离职的原因，从而以此为依据对企业的人才队伍稳定性进行分析。

人才是为企业创造价值的基石。稳定的人才队伍对企业的稳定发展、持续的价值创造至关重要。同时，适时的人才队伍更新也是一个非常关键的点，这能为企业注入更新鲜的血液，同时进一步激发人才队伍的活力，以达到为企业创造价值的更好状态。所以HR在维持人才队伍稳定、更新人才队伍方面需要做好分析，权衡利弊，通过帮助企业打造优秀的人才队伍来提升企业的市场竞争力。