自以为是总是认为上面的决策和指令是不合理......《管理365》摘录

领导力 日期 2023-11-10
(1)自以为是:总是认为上面的决策和指令是不合理的,甚至认为操作流程是烦琐的,在执行过程中喜欢按自己的意思去改动,最后导致执行完全失真。(2)投入不足:工作责任意识不强,爱找借口和推卸责任。(3)能力错位:高能低配,没有积极性;低能高配,完不成任务。(4)轻重不分:忙于救火,疏于防火,干工作就像消防队员。员工往往很善于做事务性工作,但缺乏统筹意识,所以管理者要给他们锻炼的机会。(5)沟通不畅:缺乏主动沟通的意识,不注意沟通的方式,没有沟通技巧。(6)欠缺合作:缺乏团队意识,工作被动配合,本位主义严重。

在欠缺执行力的六个原因中,自以为是和沟通不畅现象是最普遍的。听从指挥、遵守规章是最基本的职业素养,有效沟通是推进工作的重要保障。(1)自以为是:总是认为上面的决策和指令是不合理的,甚至认为操作流程是烦琐的,在执行过程中喜欢按自己的意思去改动,最后导致执行完全失真。(2)投入不足:工作责任意识不强,爱找借口和推卸责任。(3)能力错位:高能低配,没有积极性;低能高配,完不成任务。(4)轻重不分:忙于救火,疏于防火,干工作就像消防队员。员工往往很善于做事务性工作,但缺乏统筹意识,所以管理者要给他们锻炼的机会。(5)沟通不畅:缺乏主动沟通的意识,不注意沟通的方式,没有沟通技巧。(6)欠缺合作:缺乏团队意识,工作被动配合,本位主义严重。

在欠缺执行力的六个原因中,自以为是和沟通不畅现象是最普遍的。听从指挥、遵守规章是最基本的职业素养,有效沟通是推进工作的重要保障。心理学认为,拖延症是指自我调节失败,在能够预料后果有害的情况下仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。严重的拖延症会对个体的身心健康带来消极影响,如出现强烈的自责情绪、负罪感、不断的自我否定,并伴有焦虑症,甚至抑郁症等心理疾病。因此,我们必须高度重视。上表中克服拖延症的七个措施,希望对大家有所借鉴。

实践证明,在上表的七个措施中,尤其以“给任务设定精确时限、心理学认为,拖延症是指自我调节失败,在能够预料后果有害的情况下仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。严重的拖延症会对个体的身心健康带来消极影响,如出现强烈的自责情绪、负罪感、不断的自我否定,并伴有焦虑症,甚至抑郁症等心理疾病。因此,我们必须高度重视。上表中克服拖延症的七个措施,希望对大家有所借鉴。

实践证明,在上表的七个措施中,尤其以“给任务设定精确时限、强迫自己做一个开头、舍弃完美主义”效果最显著。克服拖延症都有一定的强迫性,我们对这一点要做好思想准备。我们需要战胜懒惰,对自己狠一点。

其实,关于如何克服拖延症,每个人都有自己的看法,但无论怎么做,都不要寄希望于他人,比如找人监督、提醒(也许他人也是拖延症患者,怎么帮你)。克服拖延症,要靠自己!强迫自己做一个开头、舍弃完美主义”效果最显著。克服拖延症都有一定的强迫性,我们对这一点要做好思想准备。我们需要战胜懒惰,对自己狠一点。

其实,关于如何克服拖延症,每个人都有自己的看法,但无论怎么做,都不要寄希望于他人,比如找人监督、提醒(也许他人也是拖延症患者,怎么帮你)。克服拖延症,要靠自己!态度:有人把工作看成谋生手段,庸庸碌碌,他是用力在工作;有人把工作看成职业选择,忙忙碌碌,他是用心在工作;有人把工作看成事业追求,兢兢业业,他是用情在工作。用力、用心、用情就是三个不同的境界。境界不同,高度自然不同。

高度:有了正确态度,尤其当我们把工作当成事业,用情工作的时候,格局就已经形成了。格局包含人格和胸怀。

精度:每个岗位都有专业性,找对领路人,专心做事,用心体会,专业度就会不断提升。先把事情做对,然后把事情做好,就有了职业发展的精度。精度的提升离不开细节意识的培养。

速度:把态度、高度、精度落实到具体的行动之中。方法决定速度,不断优化工作方法,就会提升做事的效率。先把事情做对、做好,再把事情做快,一个人的专业水平就会越来越高。态度:有人把工作看成谋生手段,庸庸碌碌,他是用力在工作;有人把工作看成职业选择,忙忙碌碌,他是用心在工作;有人把工作看成事业追求,兢兢业业,他是用情在工作。用力、用心、用情就是三个不同的境界。境界不同,高度自然不同。

高度:有了正确态度,尤其当我们把工作当成事业,用情工作的时候,格局就已经形成了。格局包含人格和胸怀。

精度:每个岗位都有专业性,找对领路人,专心做事,用心体会,专业度就会不断提升。先把事情做对,然后把事情做好,就有了职业发展的精度。精度的提升离不开细节意识的培养。

速度:把态度、高度、精度落实到具体的行动之中。方法决定速度,不断优化工作方法,就会提升做事的效率。先把事情做对、做好,再把事情做快,一个人的专业水平就会越来越高。人类有超过95%的行为都是习惯。因此,养成良好的习惯基本能保证一个好的结果。习惯是态度(Attitude)、技能(Skill)和知识(Kowledge)三者的交集,也称ASK模式。

每个好习惯都蕴含该习惯的背景知识、技能技巧和积极心态。比如一位伙伴有“每周游一次泳”的习惯:关于游泳方面的知识,她是了解的;必要的游泳方式方法,她是掌握的;对待游泳的态度,她是积极主动的,因此她养成了这个好习惯。好习惯带来的改变会推动我们践行这个习惯,比如,这位伙伴通过每周一次的游泳活动,身体抵抗力更强,身材保持得更好,还为孩子树立了榜样,履行了承诺,给自己带来了满足感。

习惯是由内而外的塑造,在不知不觉中,经年累月地影响我们的品格,暴露我们的本性,左右我们的成败。员工的好习惯包括及时汇报、做事打出提前量、交互检查、注重细节、在规定时间做规定的事情等。人类有超过95%的行为都是习惯。因此,养成良好的习惯基本能保证一个好的结果。习惯是态度(Attitude)、技能(Skill)和知识(Kowledge)三者的交集,也称ASK模式。

每个好习惯都蕴含该习惯的背景知识、技能技巧和积极心态。比如一位伙伴有“每周游一次泳”的习惯:关于游泳方面的知识,她是了解的;必要的游泳方式方法,她是掌握的;对待游泳的态度,她是积极主动的,因此她养成了这个好习惯。好习惯带来的改变会推动我们践行这个习惯,比如,这位伙伴通过每周一次的游泳活动,身体抵抗力更强,身材保持得更好,还为孩子树立了榜样,履行了承诺,给自己带来了满足感。

习惯是由内而外的塑造,在不知不觉中,经年累月地影响我们的品格,暴露我们的本性,左右我们的成败。员工的好习惯包括及时汇报、做事打出提前量、交互检查、注重细节、在规定时间做规定的事情等。

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