致谢我的想法通常不是来自桌案书写而是来自......《新时代领导力突破的关键》摘录

领导力 日期 2023-01-17
致谢

我的想法通常不是来自桌案书写,而是来自生活。

——阿娜伊斯·宁(Aais Ni),美国作家

多年的工作和数千小时的培训实践,才让《高效领导力》得以实现。我十分感谢多年来我有幸培训过的那些高管。他们坦诚地与我分享他们的成功、努力、梦想与挑战。没有他们本书就不存在。

十分感谢下面这群有才华的专业人士,他们精湛的技巧帮助本书从一系列想法变为现实:

感谢梅兰妮·沃塔(Melaie Votaw)在整个写作和编辑过程中表现出的奉献精神和耐心。

感谢乔治·福斯特(George Foster)出色的封面设计、巨大的灵活性,以及始终如一、坚持不懈的努力意愿。

感谢埃里克·米尔(Eric Myhr)的优秀排版服务和无可比拟的积极性。

感谢斯瓦斯·“关”·西里篷(Swas“Kwa”Siripog)出色的图致谢

我的想法通常不是来自桌案书写,而是来自生活。

——阿娜伊斯·宁(Aais Ni),美国作家

多年的工作和数千小时的培训实践,才让《高效领导力》得以实现。我十分感谢多年来我有幸培训过的那些高管。他们坦诚地与我分享他们的成功、努力、梦想与挑战。没有他们本书就不存在。

十分感谢下面这群有才华的专业人士,他们精湛的技巧帮助本书从一系列想法变为现实:

感谢梅兰妮·沃塔(Melaie Votaw)在整个写作和编辑过程中表现出的奉献精神和耐心。

感谢乔治·福斯特(George Foster)出色的封面设计、巨大的灵活性,以及始终如一、坚持不懈的努力意愿。

感谢埃里克·米尔(Eric Myhr)的优秀排版服务和无可比拟的积极性。

感谢斯瓦斯·“关”·西里篷(Swas“Kwa”Siripog)出色的图形设计和快速响应。

感谢格雷厄姆·迪克斯霍恩(Graham Dixhor)的封面写作技巧和玛丽·米哈里(Mary Mihaly)的早期编辑工作。

在本书的编写过程中,我受到很多人的支持与帮助。在我我要特别感谢的是:

丹尼尔·杰克曼(Daiel Jackma),我的生活和商业伙伴,他的存在和幽默让我每天都很幸福——谢谢!

杰格什·吉尔(Jagdish Gill),布伦达商业品牌发展国际有限公司的合伙人,感谢你的大力支持和“无所不能”的态度——让你加入董事会真是个令人愉悦的选择!

我的团队——我永远感激你们!形设计和快速响应。

感谢格雷厄姆·迪克斯霍恩(Graham Dixhor)的封面写作技巧和玛丽·米哈里(Mary Mihaly)的早期编辑工作。

在本书的编写过程中,我受到很多人的支持与帮助。在我我要特别感谢的是:

丹尼尔·杰克曼(Daiel Jackma),我的生活和商业伙伴,他的存在和幽默让我每天都很幸福——谢谢!

杰格什·吉尔(Jagdish Gill),布伦达商业品牌发展国际有限公司的合伙人,感谢你的大力支持和“无所不能”的态度——让你加入董事会真是个令人愉悦的选择!

我的团队——我永远感激你们!版权信息

书名:复合型领导力

作者:(美)埃里克•道格拉斯

出版社:中国友谊出版公司

出版时间:2019年3月

ISBN:9787505744462

版权所有 侵权必究版权信息

书名:复合型领导力

作者:(美)埃里克•道格拉斯

出版社:中国友谊出版公司

出版时间:2019年3月

ISBN:9787505744462

版权所有 侵权必究目录

序引言第一章 建立信任:重新定义核心价值观第二章 明确重点:制定清晰的工作目标第三章 正确领导:为合适的员工赋能第四章 管理决策:提升决策效率和有效性第五章 自我成长:成为精神层面的领导者第六章 加速变革:确保每一位成员参与变革第七章 激发创新:深入挖掘员工的才能第八章 系统思维:应对组织中不确定性问题第九章 共享意识:沟通提升团队凝聚力第十章 转换角色:承担领导责任,提出关键问题结语致谢注释目录

序引言第一章 建立信任:重新定义核心价值观第二章 明确重点:制定清晰的工作目标第三章 正确领导:为合适的员工赋能第四章 管理决策:提升决策效率和有效性第五章 自我成长:成为精神层面的领导者第六章 加速变革:确保每一位成员参与变革第七章 激发创新:深入挖掘员工的才能第八章 系统思维:应对组织中不确定性问题第九章 共享意识:沟通提升团队凝聚力第十章 转换角色:承担领导责任,提出关键问题结语致谢注释

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