两三年后，他们就会出现左右摇摆的情况，一会儿觉得做HR挺好，一会儿又向往其他工作，感觉自己也可以胜任其他工作岗位。

若是出现这种情况，HR从业人员就应当着手设计职业规划，以确定自己的发展方向。

2.工作多年，一切未变

无论在大公司还是在中小公司，无论是否科班出身，但凡HR从业人员在三年之内职位未变、工作内容未变、工作场景未变，就应该提高警惕，这是开始进入瓶颈期的信号。这时的HR从业人员应该及时进行职业规划，制定未来的发展方案。

3.年龄越来越大却依然没有自己的核心竞争力

如果你现在已超过30岁，甚至超过35岁却依然没有核心竞争力，还在做着偏执行层面的工作。此时，你必须进行职业规划，因为你已经进入了瓶颈期，一旦公司出现变动，你极有可能面临失业的窘境。

第二问：HR从业人员进行职业规划的目的是什么？

明确职业规划的目的有如下两个原因。

1.防止陷入“温水煮青蛙”、不愿或不敢跳出舒适圈的状态。

2.防止出现“不进则退、不用则废”的情况。

第三问：HR进行职业规划的宗旨是什么？两三年后，他们就会出现左右摇摆的情况，一会儿觉得做HR挺好，一会儿又向往其他工作，感觉自己也可以胜任其他工作岗位。

若是出现这种情况，HR从业人员就应当着手设计职业规划，以确定自己的发展方向。

2.工作多年，一切未变

无论在大公司还是在中小公司，无论是否科班出身，但凡HR从业人员在三年之内职位未变、工作内容未变、工作场景未变，就应该提高警惕，这是开始进入瓶颈期的信号。这时的HR从业人员应该及时进行职业规划，制定未来的发展方案。

3.年龄越来越大却依然没有自己的核心竞争力

如果你现在已超过30岁，甚至超过35岁却依然没有核心竞争力，还在做着偏执行层面的工作。此时，你必须进行职业规划，因为你已经进入了瓶颈期，一旦公司出现变动，你极有可能面临失业的窘境。

第二问：HR从业人员进行职业规划的目的是什么？

明确职业规划的目的有如下两个原因。

1.防止陷入“温水煮青蛙”、不愿或不敢跳出舒适圈的状态。

2.防止出现“不进则退、不用则废”的情况。

第三问：HR进行职业规划的宗旨是什么？1.每一年都要明确自己要什么。

2.每一个阶段都要知道自己应该做到什么水平。

3.明确自己的季度、月度及年度目标，并且不断复盘，检查自己是否完成目标。

五、职业规划八步曲

第一步：自我认知

通过分析职业、年龄、所在地区、所在行业、任职岗位、婚姻状况、子女情况、个性和喜好等，全方位了解自己。

第二步：资源排序

了解原生家庭能够给你的帮助；小家庭是否存在经济或非经济压力；工作经历能够带来哪些可用资源（人、财、物）；这些资源主要集中在哪个方向或领域。

第三步：职业兴趣测评

使用MBTI职业兴趣测评、性格类型测试等测评工具，了解更适合你从事的岗位类型及发展领域。

第四步：确定目标

1.职场生存目标：一年、三年或五年内，你会在哪个行业的哪个1.每一年都要明确自己要什么。

2.每一个阶段都要知道自己应该做到什么水平。

3.明确自己的季度、月度及年度目标，并且不断复盘，检查自己是否完成目标。

五、职业规划八步曲

第一步：自我认知

通过分析职业、年龄、所在地区、所在行业、任职岗位、婚姻状况、子女情况、个性和喜好等，全方位了解自己。

第二步：资源排序

了解原生家庭能够给你的帮助；小家庭是否存在经济或非经济压力；工作经历能够带来哪些可用资源（人、财、物）；这些资源主要集中在哪个方向或领域。

第三步：职业兴趣测评

使用MBTI职业兴趣测评、性格类型测试等测评工具，了解更适合你从事的岗位类型及发展领域。

第四步：确定目标

1.职场生存目标：一年、三年或五年内，你会在哪个行业的哪个岗位或哪些岗位上发展？

2.职场发展目标：一年、三年、五年甚至十年后，你除了赖以生存的本职工作以外还有哪些可以发展的副业？

3.生活目标：未来一年、三年、五年或十年后，你在生活中有哪些目标？

第五步：目标所需技能与素质

根据第四步的目标确定所需技能与素质。例如，某HR从业人员三年后的目标是成为一家中型房地产企业的人力资源总监，他就要明确这个行业的HRD需要具备的技能与素质。

注意，制定目标时需要符合SMART原则，不能脱离实际或过于浮夸；目标一定要有配套的技能模型及素质模型，并且不可将技能模型与素质模型混为一谈。

第六步：精力及资源分配

每个人的精力与资源是有限的，资源分配的原则是紧急优先。如果你已经进入职业发展瓶颈期，急需转型或突破，可用的时间、精力和财务资源也不太多，你就只能先完成生存目标，再考虑副业或其他发展型目标。

如果时间、精力和财务资源都可以支撑你，并且你已经到了30岁、32岁、35岁等关键时期，此时你应当做到生存目标与发展目标两手抓、两手都要硬。

关于资源及精力分配，通常情况下，30岁以下的HR从业人员需岗位或哪些岗位上发展？

2.职场发展目标：一年、三年、五年甚至十年后，你除了赖以生存的本职工作以外还有哪些可以发展的副业？

3.生活目标：未来一年、三年、五年或十年后，你在生活中有哪些目标？

第五步：目标所需技能与素质

根据第四步的目标确定所需技能与素质。例如，某HR从业人员三年后的目标是成为一家中型房地产企业的人力资源总监，他就要明确这个行业的HRD需要具备的技能与素质。

注意，制定目标时需要符合SMART原则，不能脱离实际或过于浮夸；目标一定要有配套的技能模型及素质模型，并且不可将技能模型与素质模型混为一谈。

第六步：精力及资源分配

每个人的精力与资源是有限的，资源分配的原则是紧急优先。如果你已经进入职业发展瓶颈期，急需转型或突破，可用的时间、精力和财务资源也不太多，你就只能先完成生存目标，再考虑副业或其他发展型目标。

如果时间、精力和财务资源都可以支撑你，并且你已经到了30岁、32岁、35岁等关键时期，此时你应当做到生存目标与发展目标两手抓、两手都要硬。

关于资源及精力分配，通常情况下，30岁以下的HR从业人员需要投入的资源占比较高，应当将年度收入的10%~15%用于自我成长及目标实现；到了30岁以后则可将更多的资源用于发展目标。

假如你已经超过30岁并且在30岁以前没有太多的系统性投入，对自己的职业发展也没有清晰定位，并且不具备核心竞争力，你就需要将更多的精力及资源投入到生存目标上，以延长职业生命。在此种情况下，建议这类HR从业人员在短期内投入20%以上的资源，以便在更短的时间内获得回报。

第七步：绘制发展地图

将一年、三年或五年的目标拆解到你能掌控的阶段目标，如年度、季度甚至月度目标。

第八步：定期复盘

制定职业规划中最难的环节就是根据目标制订行动计划并执行。因此，HR从业人员必须进行定期复盘，这样才能实现目标。

六、职业规划中的自我评估

在HR从业人员的职业规划中，对职业发展机会的精准定位与评估是重要前提。对发展机会的精准定位与评估是指评估各种内外环境因素对个人职业发展的影响。环境能够为HR从业人员提供活动空间、发展条件及成功机遇。尤其是近年来，社会的深层变革、科技的日新月异、各行业竞争的白热化等对个人的职业发展产生了巨大的影响。在这种形势下，个人只有充分利用外部环境带来的机遇，才有可能获得事业成功；相反，就会遇到各种阻碍，很难实现目标。要投入的资源占比较高，应当将年度收入的10%~15%用于自我成长及目标实现；到了30岁以后则可将更多的资源用于发展目标。

假如你已经超过30岁并且在30岁以前没有太多的系统性投入，对自己的职业发展也没有清晰定位，并且不具备核心竞争力，你就需要将更多的精力及资源投入到生存目标上，以延长职业生命。在此种情况下，建议这类HR从业人员在短期内投入20%以上的资源，以便在更短的时间内获得回报。

第七步：绘制发展地图

将一年、三年或五年的目标拆解到你能掌控的阶段目标，如年度、季度甚至月度目标。

第八步：定期复盘

制定职业规划中最难的环节就是根据目标制订行动计划并执行。因此，HR从业人员必须进行定期复盘，这样才能实现目标。

六、职业规划中的自我评估

在HR从业人员的职业规划中，对职业发展机会的精准定位与评估是重要前提。对发展机会的精准定位与评估是指评估各种内外环境因素对个人职业发展的影响。环境能够为HR从业人员提供活动空间、发展条件及成功机遇。尤其是近年来，社会的深层变革、科技的日新月异、各行业竞争的白热化等对个人的职业发展产生了巨大的影响。在这种形势下，个人只有充分利用外部环境带来的机遇，才有可能获得事业成功；相反，就会遇到各种阻碍，很难实现目标。除此之外，你还需要掌握职业规划策略——为达成职业目标而采取的行动与措施。例如，为实现工作目标，你采用了什么方法来提高工作效能，又计划使用何种方法来提高业务能力和素质，以及计划采用何种方式开发自身潜能等，这些都要有具体的内容。参加企业的培训和轮岗，建立良好的人际关系，在业余时间学习，掌握更多的技能与知识，这些都是达成职业目标的具体措施。

七、调整职业规划

时代的发展日新月异，每隔一段时间就会出现新的前沿理念或前沿岗位，社会环境变化较之过去也更快了，这也要求HR从业人员在制定职业规划时做出相应的变化。要让自己足够了解外界环境，以确保自己在向目标前进的过程中一直保持正确的方向。在制定职业规划之初，人们设立的职业目标经常是模糊或抽象的，甚至可能是错误的。经过一个时期的实践后，人们通过不断复盘就能够检验这种职业定位和职业方向是不是真正适合自己。在实施职业规划的过程中，HR从业人员要结合市场情况和自己的实际情况不断优化与调整，纠正最终职业目标和分阶段职业目标的偏差，进而保障职业规划的有效执行。除此之外，你还需要掌握职业规划策略——为达成职业目标而采取的行动与措施。例如，为实现工作目标，你采用了什么方法来提高工作效能，又计划使用何种方法来提高业务能力和素质，以及计划采用何种方式开发自身潜能等，这些都要有具体的内容。参加企业的培训和轮岗，建立良好的人际关系，在业余时间学习，掌握更多的技能与知识，这些都是达成职业目标的具体措施。

七、调整职业规划

时代的发展日新月异，每隔一段时间就会出现新的前沿理念或前沿岗位，社会环境变化较之过去也更快了，这也要求HR从业人员在制定职业规划时做出相应的变化。要让自己足够了解外界环境，以确保自己在向目标前进的过程中一直保持正确的方向。在制定职业规划之初，人们设立的职业目标经常是模糊或抽象的，甚至可能是错误的。经过一个时期的实践后，人们通过不断复盘就能够检验这种职业定位和职业方向是不是真正适合自己。在实施职业规划的过程中，HR从业人员要结合市场情况和自己的实际情况不断优化与调整，纠正最终职业目标和分阶段职业目标的偏差，进而保障职业规划的有效执行。