监管和技术两个层面的革命。代替过时的“公告与评论”程序——立法机构和监管机构对拟议规则的文本进行数月乃至数年的审议，听取既得利益者的意见，最终由政治权力中心首肯通过。各国政府必须转向其他方式，提醒所有受影响的公民实时关注拟议行动。许多国家的立法机构和政府部门已经开始在一些开源平台（如GitHub）上公布36法律草案和法典，让公众可以贡献意见，并监督修订过程。

理团队由有丰富管理经验的业务一把手和几个下一级部门的资深管理者构成，主要讨论的是人的问题，比如干部提名、使用，以及奖金分配。行政办公会议是对业务进行决策，比如业务发展方向、流程优化、变革等。行政管理团队、行政办公会议的运作确保了不是单一首长制，而是集体领导，因此对干部的提名也是集体评议的结果。人力资源部门在其中行使的是评议权。对于拟提拔的干部，绩效是不是好，

“任众人之力”而腾出有一段话很风趣形象，大意是，领导的作用是出主意、带队伍、把方向等，有的组织的领导看似忙个不停，实则不务正业，这边帮水手洗“甲板”，那边帮船员收“锚”，结果发现“组织”这艘“船”没有人掌“舵”。《管子》中有这样的话：“明主不用其智，而任圣人之智；不用其力，而任众人之力。……能自去而因天下之智力起，则身逸而福多。”翻译过来是：明君不用他自己的

工和关键骨干员工，以及海外艰苦地区的员工。这就体现出了激励的导向，对在一线长期坚持奋斗的员工给予倾斜。工和关键骨干员工，以及海外艰苦地区的员工。这就体现出了激励的导向，对在一线长期坚持奋斗的员工给予倾斜。图6-5　饱和配股的五个步骤从1990年华为开始实行股权激励计划，到1994年出台了相关的管理规定，再到1997年进行股改，这段时间，华为的股权才是真正意义