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[67]Rya R M,Deci E L.Self-determiatio theory ad the
领导力 / 日期:2024-03-10
监管和技术两个层面的革命。代替过时的“公告与评论”程序——立法机构和监管机构对拟议规则的文本进行数月乃至数年的审议,听取既得利益者的意见,最终由政治权力中心首肯通过。各国政府必须转向其他方式,提醒所有受影响的公民实时关注拟议行动。许多国家的立法机构和政府部门已经开始在一些开源平台(如GitHub)上公布36法律草案和法典,让公众可以贡献意见,并监督修订过程。
领导力 / 日期:2024-03-10
理团队由有丰富管理经验的业务一把手和几个下一级部门的资深管理者构成,主要讨论的是人的问题,比如干部提名、使用,以及奖金分配。行政办公会议是对业务进行决策,比如业务发展方向、流程优化、变革等。行政管理团队、行政办公会议的运作确保了不是单一首长制,而是集体领导,因此对干部的提名也是集体评议的结果。人力资源部门在其中行使的是评议权。对于拟提拔的干部,绩效是不是好,
领导力 / 日期:2022-08-31
在人际能力方面,靠智商“开门”、靠情商做事几乎成了常识。逢物加价、遇人减岁,是常见的人际交往规则。和不同的人打交道,要善于把握沟通要点,根据沟通目的选择沟通方式,在沟通过程中注意信息交流、情感交流和思想交流三者并重。在专业能力方面,我们要加强学习,培养细节意识。学习上,注意点滴积累,向导师学,向同事学,工作就是最好的老师。针对自己的具体工作,选定3~5本专业
领导力 / 日期:2022-08-31
(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)(续表)得分说明:1分:几乎不会/完全不符合;2分:基本了解/大部分不符合;3分:熟练运用/基本符合;4分:能独立处理疑难问题/大部分都符合;5分:精通,能辅导和传授他人/完全符合。(续表)得分说明:1分:几乎不会/完全不符合;2分:基本了解/大部分不符合;3分:熟练运用/基本符合;4分:能独立