我的生命换回她的幸福!……
这个令人伤感的故事表达了巴金对和平的祈求愿望,一下子就深深地打动了全场听众。接着,巴金过渡到“核时代的文学和作家的关系”这个主题上来,水到渠成,自然妥帖。
我们也应当能从这个演讲故事中汲取经验,向听者讲述一些事实,会让听者在一开始就对你产生信任。当然,选择事实要遵循这样几个原则:要短小,不然成了故事会;要有意味,促人深思;要与演讲内容有关。
那么,具体来说,我们该如何以事实为开场进行说话呢?
1.用令人震惊的事实开头
著名演讲教育家李燕杰在《爱情与美》的演讲中这样开场:“我不是研究爱情的,为什么会想到要讲这么一个题目呢?”然后讲了一个故事:北京一家公司的团委书记再三邀请李老师去演讲,并掏出几张纸,上面列着公司所属工厂一批自杀者的名单,其中大多数是因恋爱问题处理不好而走上绝路的。“所以,我觉得很有必要与大家谈谈这方面的问题。”
这个故事一下子把听众的注意力集中起来,使他们认识到问题的严重性和紧迫性。
2.讲述与主题相关的背景事实
相对来说,领导干部发表讲话,比一般形式的谈话更有权威。如我的生命换回她的幸福!……
这个令人伤感的故事表达了巴金对和平的祈求愿望,一下子就深深地打动了全场听众。接着,巴金过渡到“核时代的文学和作家的关系”这个主题上来,水到渠成,自然妥帖。
我们也应当能从这个演讲故事中汲取经验,向听者讲述一些事实,会让听者在一开始就对你产生信任。当然,选择事实要遵循这样几个原则:要短小,不然成了故事会;要有意味,促人深思;要与演讲内容有关。
那么,具体来说,我们该如何以事实为开场进行说话呢?
1.用令人震惊的事实开头
著名演讲教育家李燕杰在《爱情与美》的演讲中这样开场:“我不是研究爱情的,为什么会想到要讲这么一个题目呢?”然后讲了一个故事:北京一家公司的团委书记再三邀请李老师去演讲,并掏出几张纸,上面列着公司所属工厂一批自杀者的名单,其中大多数是因恋爱问题处理不好而走上绝路的。“所以,我觉得很有必要与大家谈谈这方面的问题。”
这个故事一下子把听众的注意力集中起来,使他们认识到问题的严重性和紧迫性。
2.讲述与主题相关的背景事实
相对来说,领导干部发表讲话,比一般形式的谈话更有权威。如果领导干部在讲话开始时,能向听众讲述与主题有关的背景知识,那么,不仅能体现出主题的重要性,更能用事实说服听者。
美国空军少将鲁弗斯·L.比拉普斯曾在夏努特空军基地的一次宴会上进行了演说,在演说中,他对“黑人遗产周”的有关背景知识及其对美国空军的重要性作了介绍:
今天,我很高兴站在这里,也很荣幸受邀与各位一起探讨美国黑人的问题,为保持和增进民族间的理解,美国各大州又开始纪念“黑人遗产周”。在这夏努特空军基地,我们庆祝它则可以对美国空军进行完整无缺的教育。我们民族的主旋律是:“黑人历史,未来的火炬。”
这个已成为美国人民生活一部分的纪念活动,是弗吉尼亚州纽坎顿市卡特·G.伍德森最先提出并计划的,他现在被誉为美国“黑人历史之父”。伍德森先生于1915年成立了“美国黑人生活和历史协会”。后来,他又于1926年发起了“黑人遗产周”纪念活动……
当然,领导干部在讲话开场白中陈述事实,还有很多途径,这需要领导干部根据具体的演说场景和主题进行论述,但无论任何陈述,都必须建立在真实可信的基础上,一切缺乏真实的言辞都有可能被听者识破而使得整个演说黯然失色。
总之,领导者讲话,以事实开场,可以使听者从一系列触目惊心的事实中醒悟过来,造成一种“悬念”,使听者急于了解更多的情况。因此我们在发表讲话时,也可以选用事实为开场白,意在引起听者的注意、赢得他们的认同。果领导干部在讲话开始时,能向听众讲述与主题有关的背景知识,那么,不仅能体现出主题的重要性,更能用事实说服听者。
美国空军少将鲁弗斯·L.比拉普斯曾在夏努特空军基地的一次宴会上进行了演说,在演说中,他对“黑人遗产周”的有关背景知识及其对美国空军的重要性作了介绍:
今天,我很高兴站在这里,也很荣幸受邀与各位一起探讨美国黑人的问题,为保持和增进民族间的理解,美国各大州又开始纪念“黑人遗产周”。在这夏努特空军基地,我们庆祝它则可以对美国空军进行完整无缺的教育。我们民族的主旋律是:“黑人历史,未来的火炬。”
这个已成为美国人民生活一部分的纪念活动,是弗吉尼亚州纽坎顿市卡特·G.伍德森最先提出并计划的,他现在被誉为美国“黑人历史之父”。伍德森先生于1915年成立了“美国黑人生活和历史协会”。后来,他又于1926年发起了“黑人遗产周”纪念活动……
当然,领导干部在讲话开场白中陈述事实,还有很多途径,这需要领导干部根据具体的演说场景和主题进行论述,但无论任何陈述,都必须建立在真实可信的基础上,一切缺乏真实的言辞都有可能被听者识破而使得整个演说黯然失色。
总之,领导者讲话,以事实开场,可以使听者从一系列触目惊心的事实中醒悟过来,造成一种“悬念”,使听者急于了解更多的情况。因此我们在发表讲话时,也可以选用事实为开场白,意在引起听者的注意、赢得他们的认同。好故事需要一个精彩的开头
生活中,我们经常提到“开场白”一词,所谓开场白,顾名思义,就是一开场所说的话。俗话说:“好的开始是成功的一半”,这句话足见开场白的重要性。的确,任何形式的讲话,如果一开始就无法调动听众的兴趣,那么,接下来的讲话中,你要想再打动听众,难度无疑会大很多。
前面,我们已经分析过,在众多的开场方式中,讲故事能帮助我们达到这一效果,然而,讲好一个故事也绝非易事,原因有两点,其一,从自身因素看,即便你准备充分,也很有可能紧张、怯场,事先虽然准备充分,一时却不知从何说起,这样难免导致整场讲话的失败。其二,虽然演讲者没有怯场,但如果表现平平,没有在一两分钟内“震慑”听众,这样的演讲也很难有十分理想的效果。
语言大师给我们的建议是,刚开始就要举出故事中的一个细节。
这样做的好处是你一开始就能抓住听者的注意力,一些领导者之所以不能一开口就引起听众的兴趣,很多时候都是因为他讲了一些老套的话,而听者对此并不感兴趣。现在,反过来,假如你是一名听众,如果有个人对你说:“我就是不习惯当众说话。”这话听起来是不是很让人生厌?是不是显得毫无水准?再如,如果对方唠叨自己是如何选择讲话题目的或者总说自己没准备充分,或者总是像牧师宣布主题或者题目那样,是不是也很讨厌?所有这些都是一些讲话中应该避免的,因为这一讲话最为重要的就是时间的简短,不可啰唆。
任何一位一流报纸杂志的作者都会记住这样一句座右铭:从你的好故事需要一个精彩的开头
生活中,我们经常提到“开场白”一词,所谓开场白,顾名思义,就是一开场所说的话。俗话说:“好的开始是成功的一半”,这句话足见开场白的重要性。的确,任何形式的讲话,如果一开始就无法调动听众的兴趣,那么,接下来的讲话中,你要想再打动听众,难度无疑会大很多。
前面,我们已经分析过,在众多的开场方式中,讲故事能帮助我们达到这一效果,然而,讲好一个故事也绝非易事,原因有两点,其一,从自身因素看,即便你准备充分,也很有可能紧张、怯场,事先虽然准备充分,一时却不知从何说起,这样难免导致整场讲话的失败。其二,虽然演讲者没有怯场,但如果表现平平,没有在一两分钟内“震慑”听众,这样的演讲也很难有十分理想的效果。
语言大师给我们的建议是,刚开始就要举出故事中的一个细节。
这样做的好处是你一开始就能抓住听者的注意力,一些领导者之所以不能一开口就引起听众的兴趣,很多时候都是因为他讲了一些老套的话,而听者对此并不感兴趣。现在,反过来,假如你是一名听众,如果有个人对你说:“我就是不习惯当众说话。”这话听起来是不是很让人生厌?是不是显得毫无水准?再如,如果对方唠叨自己是如何选择讲话题目的或者总说自己没准备充分,或者总是像牧师宣布主题或者题目那样,是不是也很讨厌?所有这些都是一些讲话中应该避免的,因为这一讲话最为重要的就是时间的简短,不可啰唆。
任何一位一流报纸杂志的作者都会记住这样一句座右铭:从你的故事的中间开始,便能立即抓住听众的注意力。
接下来是卡耐基曾列出的一些精彩的开场白,相信这些开场都有一种魔力,能在一开始就抓住你的眼球:
“1942年时,我发现自己躺在医院的病床上。”
“去年7月,当我快速驾车驶下42号公路时……”
“昨天早饭时,我妻子正在倒咖啡……”
“那时,我正在湖中央钓鱼,我抬起头,就看到了一艘快艇正朝我快速开来。”
“我办公室的门突然打开了,我们的领班查理·范闯了进来。”
在开场白中就说清楚了时间、地点、事件和事情发生的原因,这虽然是一种古老的方式,但却是吸引听众注意力的一种很好的方式。对于孩子们来说,“从前”是一个“魔力词”,因为“从前”后面经常伴随的就是一个很有趣的故事,所以一听到这个词语,孩子们想象力的水闸就被打开了。采用相同的趣味方式,你也能一开口就抓住听众的思想。
还有一种开场方式——制造悬念,也能吊足听者的胃口。
下面我们引述的是鲍威尔·希利先生在费城的宾州运动俱乐部展开讲演的方法:
就在82年前,大概也是这个时节,在伦敦的大街小巷,大家争故事的中间开始,便能立即抓住听众的注意力。
接下来是卡耐基曾列出的一些精彩的开场白,相信这些开场都有一种魔力,能在一开始就抓住你的眼球:
“1942年时,我发现自己躺在医院的病床上。”
“去年7月,当我快速驾车驶下42号公路时……”
“昨天早饭时,我妻子正在倒咖啡……”
“那时,我正在湖中央钓鱼,我抬起头,就看到了一艘快艇正朝我快速开来。”
“我办公室的门突然打开了,我们的领班查理·范闯了进来。”
在开场白中就说清楚了时间、地点、事件和事情发生的原因,这虽然是一种古老的方式,但却是吸引听众注意力的一种很好的方式。对于孩子们来说,“从前”是一个“魔力词”,因为“从前”后面经常伴随的就是一个很有趣的故事,所以一听到这个词语,孩子们想象力的水闸就被打开了。采用相同的趣味方式,你也能一开口就抓住听众的思想。
还有一种开场方式——制造悬念,也能吊足听者的胃口。
下面我们引述的是鲍威尔·希利先生在费城的宾州运动俱乐部展开讲演的方法:
就在82年前,大概也是这个时节,在伦敦的大街小巷,大家争相讨论一本小书,这本刚出版的小书是一段故事,它一出现,就注定了永垂不朽,不少人称它为“世界上最伟大的小书”。在它刚刚问世时,相熟的几个朋友在史传德街或波莫尔街遇上时,都会随口问一句,“你读过它了吗?”回答千篇一律:“是的,上帝保佑,我读过了。”因为谁也不会错过它。
在它出版的第一天,它的销量就是1000本。两星期之内,它的销量就达到了15000本。从那以后,它被无数次的加印,然后被翻译成了各国文字,在其他很多国家发行。就在几年前,J.P.摩根以我们难以想象的价格购买到了这本书的原稿,现在,它正和很多其他无价之宝一样躺在J.R.摩根庄严瑰丽的艺术馆中。那么,你可曾知道这本畅销全世界的小书叫什么呢?
听到这里,你是否也产生了极大的兴趣?是不是也想知道这本书的书名呢?是不是急切地想知道更多呢?你是不是觉得这段简短的开场白已经抓住了听众的注意力了?那么,这是为什么呢?因为听众的兴趣被激发了。
这就是好奇!上面提到的是什么书?正确的答案是《圣诞欢歌》,作者是查尔斯·狄更斯。
所以,我们可以说,制造悬念一定能引起听众的注意。此处,我们还能找到另外一则案例,这是卡耐基讲《人性的优点——如何停止忧虑开始生活》时,所使用的——设置悬念的方法。卡耐基是这样开始的:“1871年春天,一位名叫威廉·奥斯勒的医生捡到了一本书,他从书中仅仅看到了21个字,就对他的将来造成了深远的影相讨论一本小书,这本刚出版的小书是一段故事,它一出现,就注定了永垂不朽,不少人称它为“世界上最伟大的小书”。在它刚刚问世时,相熟的几个朋友在史传德街或波莫尔街遇上时,都会随口问一句,“你读过它了吗?”回答千篇一律:“是的,上帝保佑,我读过了。”因为谁也不会错过它。
在它出版的第一天,它的销量就是1000本。两星期之内,它的销量就达到了15000本。从那以后,它被无数次的加印,然后被翻译成了各国文字,在其他很多国家发行。就在几年前,J.P.摩根以我们难以想象的价格购买到了这本书的原稿,现在,它正和很多其他无价之宝一样躺在J.R.摩根庄严瑰丽的艺术馆中。那么,你可曾知道这本畅销全世界的小书叫什么呢?
听到这里,你是否也产生了极大的兴趣?是不是也想知道这本书的书名呢?是不是急切地想知道更多呢?你是不是觉得这段简短的开场白已经抓住了听众的注意力了?那么,这是为什么呢?因为听众的兴趣被激发了。
这就是好奇!上面提到的是什么书?正确的答案是《圣诞欢歌》,作者是查尔斯·狄更斯。
所以,我们可以说,制造悬念一定能引起听众的注意。此处,我们还能找到另外一则案例,这是卡耐基讲《人性的优点——如何停止忧虑开始生活》时,所使用的——设置悬念的方法。卡耐基是这样开始的:“1871年春天,一位名叫威廉·奥斯勒的医生捡到了一本书,他从书中仅仅看到了21个字,就对他的将来造成了深远的影
领导力 / 日期:2024-03-10
监管和技术两个层面的革命。代替过时的“公告与评论”程序——立法机构和监管机构对拟议规则的文本进行数月乃至数年的审议,听取既得利益者的意见,最终由政治权力中心首肯通过。各国政府必须转向其他方式,提醒所有受影响的公民实时关注拟议行动。许多国家的立法机构和政府部门已经开始在一些开源平台(如GitHub)上公布36法律草案和法典,让公众可以贡献意见,并监督修订过程。
领导力 / 日期:2024-03-10
理团队由有丰富管理经验的业务一把手和几个下一级部门的资深管理者构成,主要讨论的是人的问题,比如干部提名、使用,以及奖金分配。行政办公会议是对业务进行决策,比如业务发展方向、流程优化、变革等。行政管理团队、行政办公会议的运作确保了不是单一首长制,而是集体领导,因此对干部的提名也是集体评议的结果。人力资源部门在其中行使的是评议权。对于拟提拔的干部,绩效是不是好,
领导力 / 日期:2022-07-22
执行力很多公司都在说要向华为学习,打造强大的执行力。华为执行力的背后不是简单地盲从,而是一套科学的体系。以业务领先模型为工具,从战略到执行的战略规划体系,是执行力的重要保障。执行力的培养是一个漫长的过程。我认为执行力不仅是单纯的一种能力,还是一个执行的体系。这个体系除了要有正确的目标,还要打造一个正确的绩效体系,这样执行才能有章可循。执行不能简单盲目,而是要
领导力 / 日期:2022-07-21
亿美元。明确工作重点也能为组织的成功带来动力。从我自身的经历来看,执行明确工作重点政策的组织,其表现总是好于同行。从谷歌到星巴克,从Curves健身到西南航空,拥有重点意识的公司总能为客户和股东带来更高的价值,为员工带来更具信任和创造力的工作环境。从字面上来说,当人们专注于某事时,他们就不容易被一些琐碎的事情分散精力。你该怎样做呢?如何让员工明白他们要完成的