·合作网络是一个由个人组成的链接群体,其中每个人按规定方式共同完成规定任务。
·协作网络是一个由个人组成的链接群体,大家共同找到最佳方案去完成预先设定且自身会演变的任务。
·创新网络是一个由个人组成的链接群体,每个人都为设定好的3总体目标服务,提出新想法,流程和/或产品。
让我们一一进行分析!
合作网络
社会科学中的经典合作问题是囚徒的困境,将竞争激励转化为合作行为的经典策略就是“一报还一报”,这是曾经赢得罗伯特·阿克塞4尔罗德著名的1980年囚徒的困境竞赛的一名参与者使用的策略。从个人角度看,每个参与者的最佳策略都是背叛,但如果他们都采取这一策略,最后的结果会比合作更糟糕。“一报还一报”在参与者数量有限的博弈中表现得很好——比如美国和苏联。但如何让它适应拥有潜在的无限数量的参与者的网络世界?
囚徒的困境的力量在于,它能够抓住集体行动问题的本质,即个人激励与公共利益相冲突。这是公地的悲剧:牧羊人都知道他们需要公共的放牧空间,以确保羊一直有草可吃,他们不能一直同时放牧。然而,除非有一种方式确保每个人能轮流使用这个空间,否则个人就没有动机去克制放牧的冲动。
公地悲剧的合理解决方案是利维坦——一个能强行要求合理利·合作网络是一个由个人组成的链接群体,其中每个人按规定方式共同完成规定任务。
·协作网络是一个由个人组成的链接群体,大家共同找到最佳方案去完成预先设定且自身会演变的任务。
·创新网络是一个由个人组成的链接群体,每个人都为设定好的3总体目标服务,提出新想法,流程和/或产品。
让我们一一进行分析!
合作网络
社会科学中的经典合作问题是囚徒的困境,将竞争激励转化为合作行为的经典策略就是“一报还一报”,这是曾经赢得罗伯特·阿克塞4尔罗德著名的1980年囚徒的困境竞赛的一名参与者使用的策略。从个人角度看,每个参与者的最佳策略都是背叛,但如果他们都采取这一策略,最后的结果会比合作更糟糕。“一报还一报”在参与者数量有限的博弈中表现得很好——比如美国和苏联。但如何让它适应拥有潜在的无限数量的参与者的网络世界?
囚徒的困境的力量在于,它能够抓住集体行动问题的本质,即个人激励与公共利益相冲突。这是公地的悲剧:牧羊人都知道他们需要公共的放牧空间,以确保羊一直有草可吃,他们不能一直同时放牧。然而,除非有一种方式确保每个人能轮流使用这个空间,否则个人就没有动机去克制放牧的冲动。
公地悲剧的合理解决方案是利维坦——一个能强行要求合理利用资源并惩罚违反者的强大政府。但诺贝尔奖得主埃莉诺·奥斯特罗姆的研究却表明,现实世界的事实完全相反。她发现,在数百个公共5资源池中,如灌溉系统,农民自己要比政府管理得更好。在现实世界中,农民会相互沟通。囚徒的困境的理性行为假设,只有当各方不认识且不能沟通时才成立。当参与者相互联系后,他们会组建治理机构,解决争端,防止资源被过度使用,并从公共资源池中生产更多的产品。
正如我们在第一章看到的那样,整整一代杰出的政治学家都在研究如何将这些见解用在国际制度的建立上,在简单而有力的前提下——如果合作成本可以降到足够低,拥有共同利益的国家将合作以互利。网络理论可以通过任何谈判桌完成关键改进。它还向我们展示了如何通过构造不同类型的连接/非连接群体来提高合作程度,这取决于各群体成员是否愿意合作。
对手间的合作
考虑一下对某些问题的网络视角,如中国与中国南海邻国、伊朗与邻国、委内瑞拉与加勒比海邻国间的冲突等。在棋盘世界中,国与国要么是盟友,要么是敌人,要么保持中立。各国政府确定国家利益并实施对应的战略,当这些利益和战略与他国发生冲突时,两国就形6成了敌对关系。
这个框架过度简化了政府间的实际交互。当我在美国国务院担任政策规划主任时,我的办公室与中国同行一起组织了“中美战略与经济对话”。美国国务卿克林顿和财政部长蒂莫西·盖特纳率领10位美用资源并惩罚违反者的强大政府。但诺贝尔奖得主埃莉诺·奥斯特罗姆的研究却表明,现实世界的事实完全相反。她发现,在数百个公共5资源池中,如灌溉系统,农民自己要比政府管理得更好。在现实世界中,农民会相互沟通。囚徒的困境的理性行为假设,只有当各方不认识且不能沟通时才成立。当参与者相互联系后,他们会组建治理机构,解决争端,防止资源被过度使用,并从公共资源池中生产更多的产品。
正如我们在第一章看到的那样,整整一代杰出的政治学家都在研究如何将这些见解用在国际制度的建立上,在简单而有力的前提下——如果合作成本可以降到足够低,拥有共同利益的国家将合作以互利。网络理论可以通过任何谈判桌完成关键改进。它还向我们展示了如何通过构造不同类型的连接/非连接群体来提高合作程度,这取决于各群体成员是否愿意合作。
对手间的合作
考虑一下对某些问题的网络视角,如中国与中国南海邻国、伊朗与邻国、委内瑞拉与加勒比海邻国间的冲突等。在棋盘世界中,国与国要么是盟友,要么是敌人,要么保持中立。各国政府确定国家利益并实施对应的战略,当这些利益和战略与他国发生冲突时,两国就形6成了敌对关系。
这个框架过度简化了政府间的实际交互。当我在美国国务院担任政策规划主任时,我的办公室与中国同行一起组织了“中美战略与经济对话”。美国国务卿克林顿和财政部长蒂莫西·盖特纳率领10位美国政府机构代表在北京与中国同行会晤。很多机构,如美国卫生和公众服务部与核管理委员会,认为中国同行在共同抵御疾病或防止环境恶化领域是必要的盟友。即使在两国军队中,双方许多高层官员都共同高度关注防范海空突发紧急事件,或者在最坏的情况下防止事件升级等问题。
除了两国政府,当然还有很多公民希望把敌意变成善意——至少要有好的业务往来!家庭、商人、学生、科学家、活动家、艺术家、运动员、企业家和许多其他团体可以成为更广泛合作网络中的节点。政府也转向人文外交——通常被称为公共外交,这促进了各种教育、艺术和文化的交流,传播了积极信息,吸引外国公众进行对话,甚至展开激烈的辩论。这些交流已经产生了许多有价值的关系,但这是一种极其随机的方式,在危机中很难被追踪或使用。
一种更系统的方法是利用政府内部和社会各阶层的网络行为者,将重点放在在不信任的海洋中建立合作之岛。重复博弈的研究——对“一报还一报”战略的研究——已经表明,如果主要参与者相互认识并积极参与,他们将变得更有耐心,更有可能在一段时间内保持合作。产生这种合作的网络结构如图5-1所示。国政府机构代表在北京与中国同行会晤。很多机构,如美国卫生和公众服务部与核管理委员会,认为中国同行在共同抵御疾病或防止环境恶化领域是必要的盟友。即使在两国军队中,双方许多高层官员都共同高度关注防范海空突发紧急事件,或者在最坏的情况下防止事件升级等问题。
除了两国政府,当然还有很多公民希望把敌意变成善意——至少要有好的业务往来!家庭、商人、学生、科学家、活动家、艺术家、运动员、企业家和许多其他团体可以成为更广泛合作网络中的节点。政府也转向人文外交——通常被称为公共外交,这促进了各种教育、艺术和文化的交流,传播了积极信息,吸引外国公众进行对话,甚至展开激烈的辩论。这些交流已经产生了许多有价值的关系,但这是一种极其随机的方式,在危机中很难被追踪或使用。
一种更系统的方法是利用政府内部和社会各阶层的网络行为者,将重点放在在不信任的海洋中建立合作之岛。重复博弈的研究——对“一报还一报”战略的研究——已经表明,如果主要参与者相互认识并积极参与,他们将变得更有耐心,更有可能在一段时间内保持合作。产生这种合作的网络结构如图5-1所示。图5-1 核心—外围网络。核心节点被最大限度地连接在一起,外围有叛离者。尽管边缘有不合作的参与者,核心参与者仍将继续合作。
通过这种架构,由“一报还一报”的相互作用而建立起来的脆弱的信任可以通过核心网络的完全整合而得到深化和加强,这意味着处于中心的每个人都与其他人有联系。每个核心成员都与其他非合作成7员相关,其中至少有一些非合作成员将逐渐转向合作。在核心—外围网络中,核心参与者只要能够依赖核心网络成员的持续合作,就能容忍外围的叛离者。
外交官不会对以下信息感到惊讶。法律学者加布里埃·布鲁姆在图5-1 核心—外围网络。核心节点被最大限度地连接在一起,外围有叛离者。尽管边缘有不合作的参与者,核心参与者仍将继续合作。
通过这种架构,由“一报还一报”的相互作用而建立起来的脆弱的信任可以通过核心网络的完全整合而得到深化和加强,这意味着处于中心的每个人都与其他人有联系。每个核心成员都与其他非合作成7员相关,其中至少有一些非合作成员将逐渐转向合作。在核心—外围网络中,核心参与者只要能够依赖核心网络成员的持续合作,就能容忍外围的叛离者。
外交官不会对以下信息感到惊讶。法律学者加布里埃·布鲁姆在《协议之岛》(Islads of Agreemet)一书中,描写了对以色列和巴勒斯坦之间“持续的武装对抗”的管理,他认为,即使是长期的武装8冲突,也有可能创造出有利于双方的合作空间。另一个最近的例子是P5+1/伊朗核协议,如果没有双方密切合作的团队在几年里多次会面,这个协议是不可能有结果的。
约翰·克里在担任美国国务卿期间与伊朗外长贾瓦德·扎里夫会面的时间超过了其他所有外交官员。双方的协商小组中还有两位成员——阿里·萨利希和欧内斯特·莫尼兹,他们都在麻省理工学院上过学。尽管外围有强硬派的抵抗,但双方在会谈中建立了密切的关系,形成了一个合作核心,他们致力于保证协议的落实。
这种合作一直存在。在释放被监禁的《华盛顿邮报》记者贾森·礼萨安遇到阻碍的紧急关头,克里直接与扎里夫通话,后者解决了这个问题。当一艘美国海军巡逻艇在伊朗水域被扣押时,克里给扎里夫打了个电话,该巡逻艇不到一天就被释放了。在核谈判前,这种程度的合作是不可能的。但我们要注意网络和棋盘的相互作用:合作的前提是,美国扣留伊朗方面的资金,直到其释放人质。
设计一个更加结构化和系统化的“群岛战略”,在政府官员、企业高管、教会团体,大学及其他私人和公民社会团体间形成有力合作是有可能的。关键是要注意初始群体的组成,并给每个群体设定一个需要持续联系和参与的具体任务。虽然可能有些违反直觉,但另一个很重要的做法是在争议领域选择一项任务。群体成员可能会遭到网络中其他人的批评或反对,但为了达成共识,他们要密切接触其他人,还必须在其他情况下坚持这一共识。《协议之岛》(Islads of Agreemet)一书中,描写了对以色列和巴勒斯坦之间“持续的武装对抗”的管理,他认为,即使是长期的武装8冲突,也有可能创造出有利于双方的合作空间。另一个最近的例子是P5+1/伊朗核协议,如果没有双方密切合作的团队在几年里多次会面,这个协议是不可能有结果的。
约翰·克里在担任美国国务卿期间与伊朗外长贾瓦德·扎里夫会面的时间超过了其他所有外交官员。双方的协商小组中还有两位成员——阿里·萨利希和欧内斯特·莫尼兹,他们都在麻省理工学院上过学。尽管外围有强硬派的抵抗,但双方在会谈中建立了密切的关系,形成了一个合作核心,他们致力于保证协议的落实。
这种合作一直存在。在释放被监禁的《华盛顿邮报》记者贾森·礼萨安遇到阻碍的紧急关头,克里直接与扎里夫通话,后者解决了这个问题。当一艘美国海军巡逻艇在伊朗水域被扣押时,克里给扎里夫打了个电话,该巡逻艇不到一天就被释放了。在核谈判前,这种程度的合作是不可能的。但我们要注意网络和棋盘的相互作用:合作的前提是,美国扣留伊朗方面的资金,直到其释放人质。
设计一个更加结构化和系统化的“群岛战略”,在政府官员、企业高管、教会团体,大学及其他私人和公民社会团体间形成有力合作是有可能的。关键是要注意初始群体的组成,并给每个群体设定一个需要持续联系和参与的具体任务。虽然可能有些违反直觉,但另一个很重要的做法是在争议领域选择一项任务。群体成员可能会遭到网络中其他人的批评或反对,但为了达成共识,他们要密切接触其他人,还必须在其他情况下坚持这一共识。
领导力 / 日期:2024-03-10
监管和技术两个层面的革命。代替过时的“公告与评论”程序——立法机构和监管机构对拟议规则的文本进行数月乃至数年的审议,听取既得利益者的意见,最终由政治权力中心首肯通过。各国政府必须转向其他方式,提醒所有受影响的公民实时关注拟议行动。许多国家的立法机构和政府部门已经开始在一些开源平台(如GitHub)上公布36法律草案和法典,让公众可以贡献意见,并监督修订过程。
领导力 / 日期:2024-03-10
理团队由有丰富管理经验的业务一把手和几个下一级部门的资深管理者构成,主要讨论的是人的问题,比如干部提名、使用,以及奖金分配。行政办公会议是对业务进行决策,比如业务发展方向、流程优化、变革等。行政管理团队、行政办公会议的运作确保了不是单一首长制,而是集体领导,因此对干部的提名也是集体评议的结果。人力资源部门在其中行使的是评议权。对于拟提拔的干部,绩效是不是好,
领导力 / 日期:2022-07-16
图5-13 销售的构成如图5-14所示,“增量销售”是市场活动带来的销售,也称为“人为销售”,是在基准销售之上变化的部分。它虽然名为增量销售,但不代表一定是正向的增加,例如你对矿泉水搞促销,矿泉水的销量增加了50瓶(称为增加量),这可能会导致其他饮料比如可乐的销量下降20瓶(称为蚕食量)。增量销售是局部的和阶段性的,你不会天天搞活动,投放广告,搞价格促销,只
领导力 / 日期:2022-07-14
义)。他并指出:当员工通过领导者的培养实现自我成长时,对领导者的忠诚度也会达到最高值。注意以下进展:在第二层次中,员工对领导者是爱戴的;在第三层次,员工对领导者是钦佩的;而在第四层次中,员工对领导者则是忠心耿耿的。为什么?因为领导者在帮助他们个人成长的同时赢得了他们的心。按照这一分析,“人才培养”是除“人格魅力”这一层次之外的最高层次。“人格魅力”是大多数人