第8章　表达力练习，如何把你的故事讲得更立体生动

我们都知道，语言是表达思想感情的有效形式，任何故事都由语言组成。一个有着出色口才的领导者，便是深得这种艺术精髓的人，绝不会勉强别人压制别人，绑架别人的思维，而是巧妙地将别人的思想与自己的言论相接轨，准确、贴切、生动地表达和沟通，让别人对他充满欣赏之情。然而，要讲好故事，需要领导者具备完善的语言表达能力，而这一点，是需要领导者在日常生活中就加以训练的，只有这样，才能在讲故事时言之有物，打动听众！

调控声音的大小，让你的故事更有感染力

语言不仅仅是最重要的交际工具，说话风格也能反映一个人的魅力和性格特点。领导在讲话的时候，需要迸发出一种力量，并且极具感染力，这样，才能更好地展现出语言的魅力以及领导自身的形象。如果领导的讲话软绵绵，没半点力度，毫无生气，死气沉沉，那么，下属就会对他的讲话失去兴趣，同时，也会质疑他的领导水平。

如何使自己所讲的话更有力度？除了让语言变得更简洁，还有就是有意识地调控自己的声音，在日常管理中，领导讲话，应潇洒一些，音量尽量大一些，使整个讲话有生气，有感染力、号召力，这是语言表述中的一个极其重要的方面。所以，领导在讲话的时候，要有意识地调控自己声音的大小，使每句话都迸发出它应有的力度。

我们发现这样一件有趣的事情，在日常工作中，领导的讲话稿写第8章　表达力练习，如何把你的故事讲得更立体生动

我们都知道，语言是表达思想感情的有效形式，任何故事都由语言组成。一个有着出色口才的领导者，便是深得这种艺术精髓的人，绝不会勉强别人压制别人，绑架别人的思维，而是巧妙地将别人的思想与自己的言论相接轨，准确、贴切、生动地表达和沟通，让别人对他充满欣赏之情。然而，要讲好故事，需要领导者具备完善的语言表达能力，而这一点，是需要领导者在日常生活中就加以训练的，只有这样，才能在讲故事时言之有物，打动听众！

调控声音的大小，让你的故事更有感染力

语言不仅仅是最重要的交际工具，说话风格也能反映一个人的魅力和性格特点。领导在讲话的时候，需要迸发出一种力量，并且极具感染力，这样，才能更好地展现出语言的魅力以及领导自身的形象。如果领导的讲话软绵绵，没半点力度，毫无生气，死气沉沉，那么，下属就会对他的讲话失去兴趣，同时，也会质疑他的领导水平。

如何使自己所讲的话更有力度？除了让语言变得更简洁，还有就是有意识地调控自己的声音，在日常管理中，领导讲话，应潇洒一些，音量尽量大一些，使整个讲话有生气，有感染力、号召力，这是语言表述中的一个极其重要的方面。所以，领导在讲话的时候，要有意识地调控自己声音的大小，使每句话都迸发出它应有的力度。

我们发现这样一件有趣的事情，在日常工作中，领导的讲话稿写得很有气势，但在实际讲话过程中，却像催眠曲一样，令人恹恹欲睡。究其原因，就是领导不善于调控自己的声音，有可能明明是一篇气势磅礴、彰显力度的讲话稿，从他嘴里讲出来，却似棉花般地软绵绵。在生活中，我们都有这样的经验，当自己想让话语更显力度的时候，就会不自觉地提高自己的音量，以此来彰显话语的力度。领导讲话更应该如此，声音稍微大一点，毕竟，你不是只讲给自己听，你要让整个会议室的人听见，如此，你才能达到自己的目的。

然而，对于讲故事而言，领导者需要根据故事情节合理调整自己的声音大小，比如，当领导宣布“我们成功”这句话的时候，声音很低，人们根本无法听清楚，那就削弱了这句话本身的力度。而当领导者讲到：“那是一双双孱弱的肩膀”时，就应该压低自己的声音，而不应该大声说，也就是说，根据具体故事细节来调节音量，才能将自己和听者的情绪都带入其中。

具体来说，领导者讲故事，在调整自己的声音大小上，需要注意以下几点：

1.投入自己的情感

演员之所以打动人，是他的全情投入：该哭的时候要哭，该笑的时候要笑。所以，领导在讲故事的时候，不要抑制自己的情感，也不要掩饰自己内心的狂热。在讲故事的过程中，你完全可以通过自己的意愿去给语言添枝加叶，表现出自己的热忱、自然，你的声音也会变得热烈起来，你所说的话语自然也会显示出它应有的力度来。

2.表现热烈得很有气势，但在实际讲话过程中，却像催眠曲一样，令人恹恹欲睡。究其原因，就是领导不善于调控自己的声音，有可能明明是一篇气势磅礴、彰显力度的讲话稿，从他嘴里讲出来，却似棉花般地软绵绵。在生活中，我们都有这样的经验，当自己想让话语更显力度的时候，就会不自觉地提高自己的音量，以此来彰显话语的力度。领导讲话更应该如此，声音稍微大一点，毕竟，你不是只讲给自己听，你要让整个会议室的人听见，如此，你才能达到自己的目的。

然而，对于讲故事而言，领导者需要根据故事情节合理调整自己的声音大小，比如，当领导宣布“我们成功”这句话的时候，声音很低，人们根本无法听清楚，那就削弱了这句话本身的力度。而当领导者讲到：“那是一双双孱弱的肩膀”时，就应该压低自己的声音，而不应该大声说，也就是说，根据具体故事细节来调节音量，才能将自己和听者的情绪都带入其中。

具体来说，领导者讲故事，在调整自己的声音大小上，需要注意以下几点：

1.投入自己的情感

演员之所以打动人，是他的全情投入：该哭的时候要哭，该笑的时候要笑。所以，领导在讲故事的时候，不要抑制自己的情感，也不要掩饰自己内心的狂热。在讲故事的过程中，你完全可以通过自己的意愿去给语言添枝加叶，表现出自己的热忱、自然，你的声音也会变得热烈起来，你所说的话语自然也会显示出它应有的力度来。

2.表现热烈作为领导者，在讲故事时候，还应该表现得热烈一些。尤其是走上讲台的时候，应该是满心期盼的神态，而不是一个满脸沮丧的人。为了表现出内心的热烈，你不妨踏着轻快跳跃的脚步上台，这样，会让下属觉得你有自己非常热切想要谈的事情。在正式讲话之前，先做一个深呼吸，身子不要靠着讲桌，头抬高，下颔仰起。

3.声音大一点

有时候，你所在的讲话场所，有可能是容纳几百人甚至上千人的大厅。即便是有扩音器，但如果你的声音如蚊子一样小，那么下面的员工依然听不到你在讲什么，自然预期的讲话效果也就达不到。因此，讲话的时候，声音大一点，若能设法将声音传至大厅的后方，那么，你所说的每个字都是很有力度的。

4.语速快一点

讲话的语速能激起千百万听众情感的波澜，思想感情的起伏变化，语调的抑扬顿挫、轻重缓急以及举止等要素，有秩序、有规律、有节拍地组合，便形成了讲话的节奏。而只有使你的语速快一点，才能够营造出紧张、富有激情的气氛，才能够感染下属。所以，尽可能让自己语速快一点，但是注意一点，再快也要保持口齿清楚，如果只注重快而不注重效果，这就本末倒置了。

5.语气长一点

领导者在讲故事过程中，尽量使自己的语气长一点，给人意味深长之感。这样，听者就会被你的语气所感染，提高他们对你讲话的兴作为领导者，在讲故事时候，还应该表现得热烈一些。尤其是走上讲台的时候，应该是满心期盼的神态，而不是一个满脸沮丧的人。为了表现出内心的热烈，你不妨踏着轻快跳跃的脚步上台，这样，会让下属觉得你有自己非常热切想要谈的事情。在正式讲话之前，先做一个深呼吸，身子不要靠着讲桌，头抬高，下颔仰起。

3.声音大一点

有时候，你所在的讲话场所，有可能是容纳几百人甚至上千人的大厅。即便是有扩音器，但如果你的声音如蚊子一样小，那么下面的员工依然听不到你在讲什么，自然预期的讲话效果也就达不到。因此，讲话的时候，声音大一点，若能设法将声音传至大厅的后方，那么，你所说的每个字都是很有力度的。

4.语速快一点

讲话的语速能激起千百万听众情感的波澜，思想感情的起伏变化，语调的抑扬顿挫、轻重缓急以及举止等要素，有秩序、有规律、有节拍地组合，便形成了讲话的节奏。而只有使你的语速快一点，才能够营造出紧张、富有激情的气氛，才能够感染下属。所以，尽可能让自己语速快一点，但是注意一点，再快也要保持口齿清楚，如果只注重快而不注重效果，这就本末倒置了。

5.语气长一点

领导者在讲故事过程中，尽量使自己的语气长一点，给人意味深长之感。这样，听者就会被你的语气所感染，提高他们对你讲话的兴趣。

总之，领导讲故事，必须要有感染力，“生命、活力、热情”是领导讲故事所具备的条件。因为，听者的情绪完全是受领导者所左右的，只要你能在自己的讲话中注入热情，那就能很好地感染听众。要想使自己的讲话极具感染力，有效调控声音就成为重要部分。声音抑扬顿挫，如此，你所说的每句话才能彰显出应有的力度，也才能达到你讲话的最终目的。

巧用声线，让听者听得动容

希腊哲学家苏格拉底说：“请开口说话，我才能看清你。”人的声音是个性的表达，声音来自人体内在，是一种内在的剖白。领导者讲故事也是如此，讲话时，你的声音中可能会透露出畏惧、犹豫和缺乏自信，也可以透露出喜悦、果断和热情。我们说话的声音，也必须和音乐一样，只有渗进人们心中，才能达到让听众信服的目的。

事实上，领导在讲故事时说的每一句话，既向听众传递着信息，又是在表达个人的思想观点。要想达到我们的演讲目的，不仅要在语言的组织形式上下一番功夫，更需要在声音上进行必要的整顿。往往很多时候，一个精辟的见解，经过严密的思维和美妙的辞藻表达出来并不能产生理想中的效果，既不能让听众对我们所要表达的信息有一个完整的把握，又无法让听众对我们的思想有一个正确的了解。造成这种现象的原因，就是因为我们在说话的时候音质出现了缺陷。如果音质上面出现了缺陷，就会让我们的口才大打折扣。那么，这就意味着我们应该对自己的声音做一下必要的“美容”。趣。

总之，领导讲故事，必须要有感染力，“生命、活力、热情”是领导讲故事所具备的条件。因为，听者的情绪完全是受领导者所左右的，只要你能在自己的讲话中注入热情，那就能很好地感染听众。要想使自己的讲话极具感染力，有效调控声音就成为重要部分。声音抑扬顿挫，如此，你所说的每句话才能彰显出应有的力度，也才能达到你讲话的最终目的。

巧用声线，让听者听得动容

希腊哲学家苏格拉底说：“请开口说话，我才能看清你。”人的声音是个性的表达，声音来自人体内在，是一种内在的剖白。领导者讲故事也是如此，讲话时，你的声音中可能会透露出畏惧、犹豫和缺乏自信，也可以透露出喜悦、果断和热情。我们说话的声音，也必须和音乐一样，只有渗进人们心中，才能达到让听众信服的目的。

事实上，领导在讲故事时说的每一句话，既向听众传递着信息，又是在表达个人的思想观点。要想达到我们的演讲目的，不仅要在语言的组织形式上下一番功夫，更需要在声音上进行必要的整顿。往往很多时候，一个精辟的见解，经过严密的思维和美妙的辞藻表达出来并不能产生理想中的效果，既不能让听众对我们所要表达的信息有一个完整的把握，又无法让听众对我们的思想有一个正确的了解。造成这种现象的原因，就是因为我们在说话的时候音质出现了缺陷。如果音质上面出现了缺陷，就会让我们的口才大打折扣。那么，这就意味着我们应该对自己的声音做一下必要的“美容”。然而，我们发现，不少领导者在与人交流、说话乃至公共场合讲话的过程中，并未意识到自己的声音有问题，反而自我感觉良好，或者他们认为人的声音是天生的。实则不然，任何一种说话习惯都是逐渐养成的，只要我们愿意主动纠正这些不良的说话习惯，势必会取得一定效果。

三年前，李娜还是咨询公司的市场推广员，而现在，她已经做到了培训经理的职位。在销售行业的成功，得益于她出色的口才。公司的同事都说她的声音很好听，那么婉转、动听，让人听着很享受。

一次，她被派到日本的分公司进行培训工作。报到的第一天，日本的公司代表们就邀请她演讲。当时，不会日语的她直接用汉语演讲。日本同事虽然都听不懂汉语，不了解她演讲中的意义，但却觉得她的演讲听起来令人非常愉快。

李娜接着演讲，语调渐渐转为低沉，最后在慷慨激昂、悲伤万分时戛然而止。台下的观众鸦雀无声，同她一起沉浸在悲伤之中。而这时，台下传来一个男人的笑声，他是陪同李娜来日本的助理，因为李娜刚刚用汉语背诵的是一首中国的古诗，并没有演讲什么销售经典。

从案例中我们发现，一个人仅凭声音便可以感染他人，甚至可以完全控制对方的情绪。领导者在讲故事的过程中，也可以更有感染力，那么，你的管理能力一定也能百尺竿头。为了能够达到理想中的声音效果，我们不妨从以下几个方面入手。

1.选择适合的音调然而，我们发现，不少领导者在与人交流、说话乃至公共场合讲话的过程中，并未意识到自己的声音有问题，反而自我感觉良好，或者他们认为人的声音是天生的。实则不然，任何一种说话习惯都是逐渐养成的，只要我们愿意主动纠正这些不良的说话习惯，势必会取得一定效果。

三年前，李娜还是咨询公司的市场推广员，而现在，她已经做到了培训经理的职位。在销售行业的成功，得益于她出色的口才。公司的同事都说她的声音很好听，那么婉转、动听，让人听着很享受。

一次，她被派到日本的分公司进行培训工作。报到的第一天，日本的公司代表们就邀请她演讲。当时，不会日语的她直接用汉语演讲。日本同事虽然都听不懂汉语，不了解她演讲中的意义，但却觉得她的演讲听起来令人非常愉快。

李娜接着演讲，语调渐渐转为低沉，最后在慷慨激昂、悲伤万分时戛然而止。台下的观众鸦雀无声，同她一起沉浸在悲伤之中。而这时，台下传来一个男人的笑声，他是陪同李娜来日本的助理，因为李娜刚刚用汉语背诵的是一首中国的古诗，并没有演讲什么销售经典。

从案例中我们发现，一个人仅凭声音便可以感染他人，甚至可以完全控制对方的情绪。领导者在讲故事的过程中，也可以更有感染力，那么，你的管理能力一定也能百尺竿头。为了能够达到理想中的声音效果，我们不妨从以下几个方面入手。

1.选择适合的音调