收购了起点、小说阅读网、红袖添香、潇湘书院、榕树下等文学网站；华文天下、中智博文、聚石文华出版公司；还有之前的天方听书、懒人听书……最后盛大文学被打包卖给腾讯变成阅文集团。

盛大的巅峰时刻也是它的创始人陈天桥而立之年成为首富的一年。在盛大繁荣时期，盛大游戏还排全国第3，盛大文学一枝独秀，酷6也是排行前5的视频网站……

如今，还有谁记得国民游戏“传奇”，记得盛大，记得陈天桥。

个人再伟大，伟大不过这个时代。是时代给予了你成功的机遇，需常怀感恩时代之心，更不要认为自己可以造就一个时代。没有时代给予的机遇和舞台，我们个人啥都不是。

中国许多做大了的企业家为什么出问题了？就是因为做大了以后自我膨胀，大过客户、牛过政府、轻视人才、超越时代，没有坚守住企业家本位。

人迷失了自我，也就迷失了方向，当认不清自己的时候，也就是离失败不远的时候了，现实中很多企业经营者，甚至包括一些曾经很接触的老板，在成功后会迷失自己，忙别的去了，最终离市场越来越远，也越来越不务实，最终走向了失败。

比尔。盖茨曾经讲过这样一句话：“微软离破产永远只有18个月。”此时此刻这句话敲醒了许多企业家。比尔·盖茨对微软面临的风险时刻充满着警惕，只可惜不是每一个企业的管理者都具备高度危机意识。收购了起点、小说阅读网、红袖添香、潇湘书院、榕树下等文学网站；华文天下、中智博文、聚石文华出版公司；还有之前的天方听书、懒人听书……最后盛大文学被打包卖给腾讯变成阅文集团。

盛大的巅峰时刻也是它的创始人陈天桥而立之年成为首富的一年。在盛大繁荣时期，盛大游戏还排全国第3，盛大文学一枝独秀，酷6也是排行前5的视频网站……

如今，还有谁记得国民游戏“传奇”，记得盛大，记得陈天桥。

个人再伟大，伟大不过这个时代。是时代给予了你成功的机遇，需常怀感恩时代之心，更不要认为自己可以造就一个时代。没有时代给予的机遇和舞台，我们个人啥都不是。

中国许多做大了的企业家为什么出问题了？就是因为做大了以后自我膨胀，大过客户、牛过政府、轻视人才、超越时代，没有坚守住企业家本位。

人迷失了自我，也就迷失了方向，当认不清自己的时候，也就是离失败不远的时候了，现实中很多企业经营者，甚至包括一些曾经很接触的老板，在成功后会迷失自己，忙别的去了，最终离市场越来越远，也越来越不务实，最终走向了失败。

比尔。盖茨曾经讲过这样一句话：“微软离破产永远只有18个月。”此时此刻这句话敲醒了许多企业家。比尔·盖茨对微软面临的风险时刻充满着警惕，只可惜不是每一个企业的管理者都具备高度危机意识。诊断书

中国老板要学会“四知”，知道宏观规律、知道环境变化、知道竞争对手、知道自己，在这4个坐标中，清醒地找到自己的位置，知道自己的位置，知道自己何可为，何不可为？要何为？如何为？才能更好地发展。诊断书

中国老板要学会“四知”，知道宏观规律、知道环境变化、知道竞争对手、知道自己，在这4个坐标中，清醒地找到自己的位置，知道自己的位置，知道自己何可为，何不可为？要何为？如何为？才能更好地发展。SPECIAL PLAN特别策划|

突围，则生；固守，则死

对时代的变化过于迟钝，自缚于过去的成就、过去的经验。

纵观天下，有多少伟大的企业家一生几经搏杀，终于攀至顶峰，最后却因为一个“错误决定”或“错误的思想状态”失足跌下神坛，从此一蹶不振，心怀悔恨郁郁而终？

导致产生致命性“错误”的核心原因之一就是固步自封，最终作茧自缚。

百度整合了大数据和广告，让所有的广告商都黯然失色；淘宝整合了商家和快递，让所有超市都望洋兴叹。

2017年方便面销量比2015年同期减少了13亿桶，原因是外卖越来越方便。

康师傅并没有做错什么，但突然间“美团”等平台出现了，给其带来致命的伤害。就像原诺基亚CE0约玛·奥利拉含着泪说：我们很努力，我们没有做错什么，但是我们输了。SPECIAL PLAN特别策划|

突围，则生；固守，则死

对时代的变化过于迟钝，自缚于过去的成就、过去的经验。

纵观天下，有多少伟大的企业家一生几经搏杀，终于攀至顶峰，最后却因为一个“错误决定”或“错误的思想状态”失足跌下神坛，从此一蹶不振，心怀悔恨郁郁而终？

导致产生致命性“错误”的核心原因之一就是固步自封，最终作茧自缚。

百度整合了大数据和广告，让所有的广告商都黯然失色；淘宝整合了商家和快递，让所有超市都望洋兴叹。

2017年方便面销量比2015年同期减少了13亿桶，原因是外卖越来越方便。

康师傅并没有做错什么，但突然间“美团”等平台出现了，给其带来致命的伤害。就像原诺基亚CE0约玛·奥利拉含着泪说：我们很努力，我们没有做错什么，但是我们输了。一开始大家觉得是外行干掉内行，最后才发现是时代趋势干掉了系统规模，拥抱改变淘汰了顽固守旧，整合资源击败了单打独斗。

人们常说，时代的企业要做时代的事。要想永葆青春，就要有勇气不断“自以为非”，即需要不断地否定过去的成功，而非延续。用“过去”的经验来经营当下，是拿不到对未来期望的结果的。

的确，有些人是不得已地“固步自封”，因为深怕损害了自身的既得利益，造成较大的发展波动。对于这一类，没有断臂求生的勇气与毅力，只会越陷越深。

要知道，所有的发展都是通过在一次次的“波动与不平衡”中取得平衡稳健的快速推进。

病例 1福特，从王座跌落

福特汽车从创办以来，一直都是全球数一数二的汽车企业，特别是创始人福特，在汽车行业甚至是整个工商业所做的贡献都是无人可比的。

是福特首先开始研究内燃机；是福特首先开始有创造汽车的想法并且将这个想法付诸于实践当中，并且还成功创造出了第一部汽车；也同样是福特最先开始使用流水线生产技术生产汽车从而大大提高了生产效率，加快了生产速度；也正是福特首先提高了工人们的工资，缩短了工人们的工作时间，他的做法让工人们想出了很多节约成本提高效率的办法，让福特汽车达到了鼎盛时期，让福特汽车一直稳坐全一开始大家觉得是外行干掉内行，最后才发现是时代趋势干掉了系统规模，拥抱改变淘汰了顽固守旧，整合资源击败了单打独斗。

人们常说，时代的企业要做时代的事。要想永葆青春，就要有勇气不断“自以为非”，即需要不断地否定过去的成功，而非延续。用“过去”的经验来经营当下，是拿不到对未来期望的结果的。

的确，有些人是不得已地“固步自封”，因为深怕损害了自身的既得利益，造成较大的发展波动。对于这一类，没有断臂求生的勇气与毅力，只会越陷越深。

要知道，所有的发展都是通过在一次次的“波动与不平衡”中取得平衡稳健的快速推进。

病例 1福特，从王座跌落

福特汽车从创办以来，一直都是全球数一数二的汽车企业，特别是创始人福特，在汽车行业甚至是整个工商业所做的贡献都是无人可比的。

是福特首先开始研究内燃机；是福特首先开始有创造汽车的想法并且将这个想法付诸于实践当中，并且还成功创造出了第一部汽车；也同样是福特最先开始使用流水线生产技术生产汽车从而大大提高了生产效率，加快了生产速度；也正是福特首先提高了工人们的工资，缩短了工人们的工作时间，他的做法让工人们想出了很多节约成本提高效率的办法，让福特汽车达到了鼎盛时期，让福特汽车一直稳坐全球销量第一的宝座。

原本一切似乎看上去都很好，但是，福特拥有的荣誉却让福特忘记了本心，甚至开始沦落。

诊断书

福特并不是一开始就成功的，最初虽然有技术有想法但是没想过怎样去卖车，后来配件公司就倒闭了。之后福特才创办了福特汽车，最闻名的是T型车，这也成了当时福特汽车，甚至是整个汽车市场上都很畅销的一款汽车。但是后来取得成功的福特开始变得专制多疑，整个公司只听他一个人的话，管理秩序一团乱。最要命的是福特认为T型车已经足够了，抗拒创新。

福特选择了甘于现状，只靠着一款T型车吃老本，但是其他的汽车公司一直在不断创新，去研究更高性能，更高性价比的汽车。很快通用汽车公司就追赶上了福特汽车，即使再不甘心，福特还是让出了全球销量第一的宝座。

福特汽车的衰败除了内部管理出了问题以外，还有一个很重要的因素就是福特一直都停滞不前，拒绝创新，于是很快就被一直在努力创新突破自我的公司给追上，这对所有的企业都是一个警示，只有不断创新才有可能追上时代进步的脚步，停滞不前所面临的后果一定是灭亡。

病例 2球销量第一的宝座。

原本一切似乎看上去都很好，但是，福特拥有的荣誉却让福特忘记了本心，甚至开始沦落。

诊断书

福特并不是一开始就成功的，最初虽然有技术有想法但是没想过怎样去卖车，后来配件公司就倒闭了。之后福特才创办了福特汽车，最闻名的是T型车，这也成了当时福特汽车，甚至是整个汽车市场上都很畅销的一款汽车。但是后来取得成功的福特开始变得专制多疑，整个公司只听他一个人的话，管理秩序一团乱。最要命的是福特认为T型车已经足够了，抗拒创新。

福特选择了甘于现状，只靠着一款T型车吃老本，但是其他的汽车公司一直在不断创新，去研究更高性能，更高性价比的汽车。很快通用汽车公司就追赶上了福特汽车，即使再不甘心，福特还是让出了全球销量第一的宝座。

福特汽车的衰败除了内部管理出了问题以外，还有一个很重要的因素就是福特一直都停滞不前，拒绝创新，于是很快就被一直在努力创新突破自我的公司给追上，这对所有的企业都是一个警示，只有不断创新才有可能追上时代进步的脚步，停滞不前所面临的后果一定是灭亡。

病例 2