要面临选择选择就意味着有机会成本即使你做......《韩秀云讲经济》摘录

管理类 日期 2024-02-24
要面临选择,选择就意味着有机会成本。即使你做的选择没有

花费一分钱,会计成本表现为零,但机会成本永远大于零。

第二,你有能力获得的选项才是你的机会成本。我们不应

该盲目地放大机会成本。比如,一个成绩一般的高中毕业生去

大城市打工,那么上一所普通大学就是他的机会成本,而不能

把上名牌大学当作他的机会成本。又如,某位农民只会养猪和

鸡,那么养牛就不能作为他的机会成本。

第三,对于每个人来说,时间都是最大的机会成本。当你

花费大量时间在网上找免费的东西时,虽然会计成本为零,但

你消耗了宝贵的时间,这也是你的机会成本。如果你知道机会

成本这个概念,就不会用宝贵的时间去做不经济的事。

第四,机会成本的量化标准因人而异。一个人的能力和认

知水平越高,他的机会成本就越大。比如,一个很忙碌的公司负责人不会选择乘坐公交车出行,因为这样他的机会成本就太

大了。反之,一位退休职工,他出门则大概率会选择坐公交车,

因为他坐公交车的机会成本小。

现代社会,每个人都要面临多种选择。下班后,你是选择

加班还是选择陪伴家人;周末,你是选择运动还是选择看电影:

这些选择中都包含着机会成本。一般来说,成功人士都会选择

机会成本小的事去做,而那些不太成功的人都选择了机会成本

大的事去做。要面临选择,选择就意味着有机会成本。即使你做的选择没有

花费一分钱,会计成本表现为零,但机会成本永远大于零。

第二,你有能力获得的选项才是你的机会成本。我们不应

该盲目地放大机会成本。比如,一个成绩一般的高中毕业生去

大城市打工,那么上一所普通大学就是他的机会成本,而不能

把上名牌大学当作他的机会成本。又如,某位农民只会养猪和

鸡,那么养牛就不能作为他的机会成本。

第三,对于每个人来说,时间都是最大的机会成本。当你

花费大量时间在网上找免费的东西时,虽然会计成本为零,但

你消耗了宝贵的时间,这也是你的机会成本。如果你知道机会

成本这个概念,就不会用宝贵的时间去做不经济的事。

第四,机会成本的量化标准因人而异。一个人的能力和认

知水平越高,他的机会成本就越大。比如,一个很忙碌的公司负责人不会选择乘坐公交车出行,因为这样他的机会成本就太

大了。反之,一位退休职工,他出门则大概率会选择坐公交车,

因为他坐公交车的机会成本小。

现代社会,每个人都要面临多种选择。下班后,你是选择

加班还是选择陪伴家人;周末,你是选择运动还是选择看电影:

这些选择中都包含着机会成本。一般来说,成功人士都会选择

机会成本小的事去做,而那些不太成功的人都选择了机会成本

大的事去做。什么是沉没成本?

诺贝尔经济学奖获得者,美国经济学家约瑟夫·斯蒂格利

茨曾经举了一个例子来说明什么是沉没成本。他说,假如你花

7美元买了一张电影票,但是你怀疑这个电影不值7美元。电影

演了半小时后,你最担心的事被证实了:影片糟糕透了。你应

该离开电影院吗?在做这个决定时,你应该忽视那7美元,因

为它是沉没成本,无论你是否离开电影院钱都回不来了。

过去决策的结果已经发生,现在或将来的任何决策都无法

改变的成本就叫作沉没成本。就算你放弃看这部电影,钱也收

不回来了,你买的电影票就是你的沉没成本。

然而,在现实生活中,总有人会不甘心。他不愿意浪费买

电影票花的钱,非要坐在那儿看完为止。那么,他这样做对吗?

从经济学的角度看不对,他耽误了时间,这段时间他本可以去

干别的事。

不知你是否有过这样的经历。你到一个餐馆吃饭,点完餐、

付过钱之后,饭菜没有吃完,你就从餐馆出来了,因为你不喜

欢饭菜的味道。这真是明智之举。因为你花费的钱已经变成你的沉没成本,没有必要继续吃下去。既然这件事已无法挽回,

你就只能接受现实。再举一个例子,一个企业投资一大笔钱建

了一条生产线,但产品生产出来后已经过时了。这时企业一定什么是沉没成本?

诺贝尔经济学奖获得者,美国经济学家约瑟夫·斯蒂格利

茨曾经举了一个例子来说明什么是沉没成本。他说,假如你花

7美元买了一张电影票,但是你怀疑这个电影不值7美元。电影

演了半小时后,你最担心的事被证实了:影片糟糕透了。你应

该离开电影院吗?在做这个决定时,你应该忽视那7美元,因

为它是沉没成本,无论你是否离开电影院钱都回不来了。

过去决策的结果已经发生,现在或将来的任何决策都无法

改变的成本就叫作沉没成本。就算你放弃看这部电影,钱也收

不回来了,你买的电影票就是你的沉没成本。

然而,在现实生活中,总有人会不甘心。他不愿意浪费买

电影票花的钱,非要坐在那儿看完为止。那么,他这样做对吗?

从经济学的角度看不对,他耽误了时间,这段时间他本可以去

干别的事。

不知你是否有过这样的经历。你到一个餐馆吃饭,点完餐、

付过钱之后,饭菜没有吃完,你就从餐馆出来了,因为你不喜

欢饭菜的味道。这真是明智之举。因为你花费的钱已经变成你的沉没成本,没有必要继续吃下去。既然这件事已无法挽回,

你就只能接受现实。再举一个例子,一个企业投资一大笔钱建

了一条生产线,但产品生产出来后已经过时了。这时企业一定会果断做出决定,让这个项目下马。因为这笔投资变成了企业

的沉没成本,不这样做的话,企业的损失会更大。

了解沉没成本可以帮助我们及时止损。在现实生活中,沉

没成本和机会成本经常会一起出现,你在做决定时要学会舍弃

沉没成本,重视机会成本。

人的一生会有很多沉没成本,不管你承认与否,它都存在。

例如,你买了一张电影票,但这个电影不好看;你买了一件新

衣服,但这件衣服不合适;你买了一台不能用的机器,投资了

不该投的项目,买了一堆垃圾股,等等。然而这时,你不愿意

止损,担心付出的成本没有回报。实际上你已经赔钱了,只是

自己不愿意承认而已。所以,沉没成本产生后,你要忘掉沉没

成本,考虑机会成本,不要一错再错,这才是最重要的。

机会成本的应用

机会成本是在经济学中会广泛用到的一个概念,这个概念

不仅对个人来说很重要,还可以扩展到商品生产、交换和分配

等经济领域。

了解什么是机会成本,你在做选择的时候就能够理性分析。在生活中,你会面临各种各样的选择。比如,是考大学还是找会果断做出决定,让这个项目下马。因为这笔投资变成了企业

的沉没成本,不这样做的话,企业的损失会更大。

了解沉没成本可以帮助我们及时止损。在现实生活中,沉

没成本和机会成本经常会一起出现,你在做决定时要学会舍弃

沉没成本,重视机会成本。

人的一生会有很多沉没成本,不管你承认与否,它都存在。

例如,你买了一张电影票,但这个电影不好看;你买了一件新

衣服,但这件衣服不合适;你买了一台不能用的机器,投资了

不该投的项目,买了一堆垃圾股,等等。然而这时,你不愿意

止损,担心付出的成本没有回报。实际上你已经赔钱了,只是

自己不愿意承认而已。所以,沉没成本产生后,你要忘掉沉没

成本,考虑机会成本,不要一错再错,这才是最重要的。

机会成本的应用

机会成本是在经济学中会广泛用到的一个概念,这个概念

不仅对个人来说很重要,还可以扩展到商品生产、交换和分配

等经济领域。

了解什么是机会成本,你在做选择的时候就能够理性分析。在生活中,你会面临各种各样的选择。比如,是考大学还是找工作?是娱乐还是学习?是工作还是旅游?做选择之前,你要

计算一下机会成本,尽量使自己做出正确的决定。

创业时也会产生机会成本。你想创业,但创业意味着要付

出时间成本、健康成本、家庭成本。如果你的创业是以牺牲时

间、健康和亲情为代价的,你就要问一下自己:我创业的机会

成本是不是太大?

机会成本贯穿每个人的一生。从你出生到选择幼儿园、小

学、初中、高中和大学,这些选择都有你父母的帮助,他们在

帮你选择的时候也考虑了机会成本。

你成人后,选择什么样的工作,选择什么样的配偶,选择

在哪个城市生活,要不要创业……所有的机会成本一直围绕在

你身边。重要的是,你放弃的事情一定是机会成本最小的,你

要干的事情一定是收益最大的。

到大学参加各种培训班的都是年轻人或者中小企业的老

板。他们愿意到大学参加培训,因为机会成本不高。如果他们

每天的时间都很宝贵,就没有时间来培训了。为什么参加培训

的大企业家不多呢?因为他们的机会成本太高了。但对他们来

说,失去学习机会是最大的机会成本。因此无论是谁,如果只

看眼前的利益,只看今天能赚多少钱,那未知的风险也许随时

会到来。工作?是娱乐还是学习?是工作还是旅游?做选择之前,你要

计算一下机会成本,尽量使自己做出正确的决定。

创业时也会产生机会成本。你想创业,但创业意味着要付

出时间成本、健康成本、家庭成本。如果你的创业是以牺牲时

间、健康和亲情为代价的,你就要问一下自己:我创业的机会

成本是不是太大?

机会成本贯穿每个人的一生。从你出生到选择幼儿园、小

学、初中、高中和大学,这些选择都有你父母的帮助,他们在

帮你选择的时候也考虑了机会成本。

你成人后,选择什么样的工作,选择什么样的配偶,选择

在哪个城市生活,要不要创业……所有的机会成本一直围绕在

你身边。重要的是,你放弃的事情一定是机会成本最小的,你

要干的事情一定是收益最大的。

到大学参加各种培训班的都是年轻人或者中小企业的老

板。他们愿意到大学参加培训,因为机会成本不高。如果他们

每天的时间都很宝贵,就没有时间来培训了。为什么参加培训

的大企业家不多呢?因为他们的机会成本太高了。但对他们来

说,失去学习机会是最大的机会成本。因此无论是谁,如果只

看眼前的利益,只看今天能赚多少钱,那未知的风险也许随时

会到来。我们很多人的行为其实是不经济的,只是自己不知道而已。

例如,和金钱相比,我们的时间最宝贵,我们就该用金钱换取

时间。但绝大多数人非常舍得花时间,却不舍得花钱。这是不

对的,浪费时间才是机会成本。健康重要还是工作重要?相信

每个人都会说健康重要。但在面对选择时,人们却通常会忽视

健康。不健康的生活方式是一个人最大的机会成本。

从经济学的角度看,资源是稀缺的,每个人的需求都是无

限的,我们需要做出选择。究竟该怎么选择呢?选择需要考虑

机会成本,你要选择机会成本最小、收益最大的那件事。

因此,无论你学的是什么专业,无论你在做什么工作,你

一定要了解一些机会成本的原理。我们很多人的行为其实是不经济的,只是自己不知道而已。

例如,和金钱相比,我们的时间最宝贵,我们就该用金钱换取

时间。但绝大多数人非常舍得花时间,却不舍得花钱。这是不

对的,浪费时间才是机会成本。健康重要还是工作重要?相信

每个人都会说健康重要。但在面对选择时,人们却通常会忽视

健康。不健康的生活方式是一个人最大的机会成本。

从经济学的角度看,资源是稀缺的,每个人的需求都是无

限的,我们需要做出选择。究竟该怎么选择呢?选择需要考虑

机会成本,你要选择机会成本最小、收益最大的那件事。

因此,无论你学的是什么专业,无论你在做什么工作,你

一定要了解一些机会成本的原理。

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2024-02-24
第五章CHAPTER 5麦田的守望者花儿,年复一年地开放,我们都是那片麦田的守望者。第五章CHAPTER 5麦田的守望者花儿,年复一年地开放,我们都是那片麦田的守望者。2016年“马云乡村教师奖”获奖教师蒙晓梅与学生们1.山区小学的元宝足球队15年前,他很年轻,沉迷于理想,想过做一个诗人,写下满含热忱、激情或者哀伤的篇章。后来,他远走他乡,在贫困之隅投身教育
管理类 / 日期:2024-02-24
盟,而且要从卖掉钢铁生意的钱中拿出足够的资金,帮助布莱克本赢得英超冠军。布莱克本在60余年里从未夺得过任何重大赛事的冠军,而布莱克本这座城市也同曼彻斯特周边的其他英格兰北方工业城市一样,很容易被混淆。它们看上去都一样,一排排联排房、一座座空荡荡的工厂,而且它们的名字听起来也都差不多。事实上,这支身着蓝白球衣的球队才是大多数英格兰人知晓这个前工业基地的唯一原因

推荐列表

热门标签