是否会被人工智能取代的担忧和讨论。
从历史的经验来看,每一次革命性的新技术出现时,都有
大量旧职业消亡和新职业诞生。曾经的汽车取代了马车,司机
就取代了马车夫。人工智能技术也将带来巨大变革,到时又有
哪些工作会被取代呢?
会被人工智能取代的工作,大部分都是单调的、重复性的、
不需要长时间做决策的、机械性的工作。这篇文章还提出了一
个“5秒钟准则”:在一项工作中,如果一个人能在5秒内做出
决定,这样的工作就很有可能被人工智能取代。
比如,有了自动驾驶汽车和自动驾驶卡车,出租车司机和
卡车司机将会在5~10年后失业。
机器取代人工是未来的发展趋势。有人会问,什么工作是
机器无法取代的呢?具有创意性、互动性、行动性,以及对身
体的灵活性有较高要求的工作,机器是无法取代的。所以不管
你从事何种行业,只要具备以上素质,你就不会被人工智能取
代。人工智能无法取代人类进行工作的行业包括高端服务产业、
创意行业、影视行业、艺术行业等。
虽然机器具有很多强大的功能,但到目前为止,人们并没
有把道德选择编码到机器中。2012年,美国国防部出台了一
项规定,在战争中使用机器时,要让人类来决定是否发起攻击。是否会被人工智能取代的担忧和讨论。
从历史的经验来看,每一次革命性的新技术出现时,都有
大量旧职业消亡和新职业诞生。曾经的汽车取代了马车,司机
就取代了马车夫。人工智能技术也将带来巨大变革,到时又有
哪些工作会被取代呢?
会被人工智能取代的工作,大部分都是单调的、重复性的、
不需要长时间做决策的、机械性的工作。这篇文章还提出了一
个“5秒钟准则”:在一项工作中,如果一个人能在5秒内做出
决定,这样的工作就很有可能被人工智能取代。
比如,有了自动驾驶汽车和自动驾驶卡车,出租车司机和
卡车司机将会在5~10年后失业。
机器取代人工是未来的发展趋势。有人会问,什么工作是
机器无法取代的呢?具有创意性、互动性、行动性,以及对身
体的灵活性有较高要求的工作,机器是无法取代的。所以不管
你从事何种行业,只要具备以上素质,你就不会被人工智能取
代。人工智能无法取代人类进行工作的行业包括高端服务产业、
创意行业、影视行业、艺术行业等。
虽然机器具有很多强大的功能,但到目前为止,人们并没
有把道德选择编码到机器中。2012年,美国国防部出台了一
项规定,在战争中使用机器时,要让人类来决定是否发起攻击。就算是美国特斯拉汽车的自动驾驶仪(尽管它完全能够驾驶汽
车)也要遵守相关法律的规定:在任何时候,驾驶员都要把手
放在方向盘上。
人类在像教孩子学习一样教机器。有人会问:人教会了机
器学习,就像师傅教徒弟一样,徒弟学会了,师傅会不会饿死
呢?这是一个很现实的问题。
20世纪60年代,所有人都担心,随着自动化技术的发
展,需要人类的工作将完全消失。自动化技术的发展一定会使
人类的工作机会减少。随着机械化程度的提高,美国农民的数
量减少,从占总人口的40%减少到2%,中国未来也将如此。
由于技术进步,商品和服务的价格也在下降,这意味着人
们会变得更加富有,会有新的服务需求,新的就业机会也将产
生。
如今,我们换工作的频率越来越快,你并不知道10年后
自己会从事什么工作。所以需要不断地学习和训练,让自己有
足够的能力应对变化。但人工智能继续发展的趋势不可改变。
因为从经济学的角度来讲,人工智能可以让企业降低成本、提
高效率,使企业有利可图。所以人工智能会继续发展,且不以
任何人的意志为转移。如果跟不上人工智能发展的脚步,你将
可能失去工作,企业将可能失去赚钱的机会,国家将可能处于
落后的位置。我们能做的,就是适应变化。就算是美国特斯拉汽车的自动驾驶仪(尽管它完全能够驾驶汽
车)也要遵守相关法律的规定:在任何时候,驾驶员都要把手
放在方向盘上。
人类在像教孩子学习一样教机器。有人会问:人教会了机
器学习,就像师傅教徒弟一样,徒弟学会了,师傅会不会饿死
呢?这是一个很现实的问题。
20世纪60年代,所有人都担心,随着自动化技术的发
展,需要人类的工作将完全消失。自动化技术的发展一定会使
人类的工作机会减少。随着机械化程度的提高,美国农民的数
量减少,从占总人口的40%减少到2%,中国未来也将如此。
由于技术进步,商品和服务的价格也在下降,这意味着人
们会变得更加富有,会有新的服务需求,新的就业机会也将产
生。
如今,我们换工作的频率越来越快,你并不知道10年后
自己会从事什么工作。所以需要不断地学习和训练,让自己有
足够的能力应对变化。但人工智能继续发展的趋势不可改变。
因为从经济学的角度来讲,人工智能可以让企业降低成本、提
高效率,使企业有利可图。所以人工智能会继续发展,且不以
任何人的意志为转移。如果跟不上人工智能发展的脚步,你将
可能失去工作,企业将可能失去赚钱的机会,国家将可能处于
落后的位置。我们能做的,就是适应变化。新微观
本篇讲述了微观经济学的基本概念,包括机会
成本、边际效用、比较优势、信息不对称、行为经
济学等。教你站在经济学的角度思考问题,助你在市场博弈中脱颖而出。新微观
本篇讲述了微观经济学的基本概念,包括机会
成本、边际效用、比较优势、信息不对称、行为经
济学等。教你站在经济学的角度思考问题,助你在市场博弈中脱颖而出。第18讲
机会成本
从这一讲开始,我们将从宏观经济领域进入微观经济领域。
我将讲解一些你在日常生活中经常会遇到的经济学原理,如果
你能了解并把握这些经济学原理,就会发现自己对事物的看法
发生了变化。这会对你今后的工作和生活有很大帮助。这一讲
我们来谈谈机会成本。
什么是机会成本?
机会成本是经济学中的一个非常重要的概念。经济学家保
罗·萨缪尔森说过:“在每一种情况下,你都必须考虑你做出的
选择需要放弃多少其他机会。而那些放弃的选项,就被称为该
项决策的机会成本。”
让我们举例来说明。你选择到大学培训就有机会成本存在。
你在大学培训的时候不能干别的事,比如无法在周末陪伴家第18讲
机会成本
从这一讲开始,我们将从宏观经济领域进入微观经济领域。
我将讲解一些你在日常生活中经常会遇到的经济学原理,如果
你能了解并把握这些经济学原理,就会发现自己对事物的看法
发生了变化。这会对你今后的工作和生活有很大帮助。这一讲
我们来谈谈机会成本。
什么是机会成本?
机会成本是经济学中的一个非常重要的概念。经济学家保
罗·萨缪尔森说过:“在每一种情况下,你都必须考虑你做出的
选择需要放弃多少其他机会。而那些放弃的选项,就被称为该
项决策的机会成本。”
让我们举例来说明。你选择到大学培训就有机会成本存在。
你在大学培训的时候不能干别的事,比如无法在周末陪伴家人,可能会错失一次投资机会,或者错过一场体育比赛,等等。
这些你放弃的事情或失去的东西,就是你参加这次培训的机会
成本。
再比如,你每天晚上都有3个小时的自由时间,你是选择
到图书馆看书学习还是选择看几集电视剧?在图书馆看书学习
的机会成本,是少享受看几集电视剧的快乐,而享受看几集电
视剧的快乐的机会成本是失去在图书馆看书学习得到的知识。
你需要在二者之间做出选择,每一种选择都包含机会成本,你
需要权衡哪一种选择的机会成本最小,获得的产出最大。
如果一个人拥有一所大房子,他选择自己居住的机会成本
就是把房子租给他人获得的租金收入。如果要在当职业运动员
和上大学之间做出选择,那么你选择当运动员的机会成本是不
能上大学,而选择上大学的机会成本,就是无法成为一名职业
运动员。
因此,我们需要做出一种机会成本最小、收益最大的选择。
怎么理解机会成本?
第一,一切皆有成本。我们做出的每一项选择背后都有机会成本。机会成本时刻会出现在我们的生活中,你每时每刻都人,可能会错失一次投资机会,或者错过一场体育比赛,等等。
这些你放弃的事情或失去的东西,就是你参加这次培训的机会
成本。
再比如,你每天晚上都有3个小时的自由时间,你是选择
到图书馆看书学习还是选择看几集电视剧?在图书馆看书学习
的机会成本,是少享受看几集电视剧的快乐,而享受看几集电
视剧的快乐的机会成本是失去在图书馆看书学习得到的知识。
你需要在二者之间做出选择,每一种选择都包含机会成本,你
需要权衡哪一种选择的机会成本最小,获得的产出最大。
如果一个人拥有一所大房子,他选择自己居住的机会成本
就是把房子租给他人获得的租金收入。如果要在当职业运动员
和上大学之间做出选择,那么你选择当运动员的机会成本是不
能上大学,而选择上大学的机会成本,就是无法成为一名职业
运动员。
因此,我们需要做出一种机会成本最小、收益最大的选择。
怎么理解机会成本?
第一,一切皆有成本。我们做出的每一项选择背后都有机会成本。机会成本时刻会出现在我们的生活中,你每时每刻都
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2024-02-03
起。这种发自于内心的,对于企业的认可是最长久、最重要的。所以,在我看来,企业文化、企业价值观是一家企业最为重要的。而短期的激励,比如说员工做好了,给他奖金,或者从主管提升到经理,这些也会有用,但不能持久。主持人:领导真的是一门很高深的学问,是一门管理的学问。假如一家企业规模非常大,老板或者领导者根本没法看到每一位员工,那么通过什么样的方式才能够实际上让员工自
管理类 / 日期:2024-02-02
如何选股?第一,选行业。要选择未来有发展前景的公司的股票。可以选择消费类、文化类、资源类、环保类、养老类、保险类、旅游类、大健康、互联网、人工智能等类型的股票,这些行业未来的发展前景较好。第二,选个股。要选择行业的龙头股票,它的保险系数相对更高。选行业中排名在前三的股票,不必选择排名第一的股票,因为它的业绩有可能是人为做出来的。第三,买业绩好的股票。看企业的