或拒人于千里之外，都可能成为一颗定时炸弹。

在你运用这些能力的过程中，你要注意那些心理上的障碍。每天生活的压力会逐渐产生危害，消磨你的感知能力，扭曲你的思维和行为。一些年轻的领导者常常会过于自信或过于乐观，在没有从多个角度研究问题之前就做出冲动的决定，还有一些人可能不够果断，因为他们对自己很怀疑或是害怕做出反馈。有时候，不管你在心理上有什么样的障碍都必须做出决断。需要害怕的不是犯错误，而是以后再没有这样的学习机会。另外，不要因为保守而妨碍了你的学习进步，持续学习和成长的领导者乐于承认自己的无知。

当我说你要对自己的成长负责时，并不是说你需要完全地自力更生。你可以建立一个帮助你获得全方位反馈的渠道，找到你可以信赖的人，给予你公正、客观、及时的评价，帮助你认识到自己心理上的障碍。同时，你需要严格自律来追求卓越，就像一个运动员为了获得冠军而进行的严格、艰苦的努力训练一样。

对你自己发展负责的另一部分是要找到一个有发展前途的工作。我遇到的所有成功领导者都受益于拥有不同领域的工作经验。一些人是由于偶然的机会进入这些领域，而有些人则是积极地追求这些机会，还有一些人从事的是对于其他人来说过于困难而不愿意做的工作。所有的这些经验都会受到他们直觉、心态以及情绪的影响，然后重塑他们的思维模式，最后反映到他们对新事物的判断过程中。

希望你能找到在不同的环境中得到锻炼的机会让自己成长。不要在同一个职位上超过10年，但也不要像换衣服一样过于频繁地更换或拒人于千里之外，都可能成为一颗定时炸弹。

在你运用这些能力的过程中，你要注意那些心理上的障碍。每天生活的压力会逐渐产生危害，消磨你的感知能力，扭曲你的思维和行为。一些年轻的领导者常常会过于自信或过于乐观，在没有从多个角度研究问题之前就做出冲动的决定，还有一些人可能不够果断，因为他们对自己很怀疑或是害怕做出反馈。有时候，不管你在心理上有什么样的障碍都必须做出决断。需要害怕的不是犯错误，而是以后再没有这样的学习机会。另外，不要因为保守而妨碍了你的学习进步，持续学习和成长的领导者乐于承认自己的无知。

当我说你要对自己的成长负责时，并不是说你需要完全地自力更生。你可以建立一个帮助你获得全方位反馈的渠道，找到你可以信赖的人，给予你公正、客观、及时的评价，帮助你认识到自己心理上的障碍。同时，你需要严格自律来追求卓越，就像一个运动员为了获得冠军而进行的严格、艰苦的努力训练一样。

对你自己发展负责的另一部分是要找到一个有发展前途的工作。我遇到的所有成功领导者都受益于拥有不同领域的工作经验。一些人是由于偶然的机会进入这些领域，而有些人则是积极地追求这些机会，还有一些人从事的是对于其他人来说过于困难而不愿意做的工作。所有的这些经验都会受到他们直觉、心态以及情绪的影响，然后重塑他们的思维模式，最后反映到他们对新事物的判断过程中。

希望你能找到在不同的环境中得到锻炼的机会让自己成长。不要在同一个职位上超过10年，但也不要像换衣服一样过于频繁地更换工作，因为长长的简历并不能让你学到什么东西。在一个职位上待足够长的时间来对自己进行检验，增强你在那个领域的知识储备，观察自己决策的结果，并完善你的直觉。我经常会对一些快速成功的领导者充满好奇，例如，在45岁就成为成功的首席执行官的杰克·韦尔奇，以及在29岁就成功地建立起一家公司的迈克尔·戴尔。很显然，通过学习改变你的思维模式是很快就能够实现的。

有的时候，你可能深受挫折，或者不被赏识，或者工作不顺利。这样的困难时刻能够给我们提供很多有意义的教训。在经历这样一段时期后，也许你会突然发现一种解决问题的新方法。每个人都知道在童年和青少年阶段后会经历成长的烦恼。在我看来，思维的成长过程也会遇到同样的烦恼。例如，你会突然发现自己在深入研究某一领域、评价他人、市场定位、制定目标和工作重点方面，同时得到了提高。因为它们之间是相互联系的，所以，个人能力的提高过程也是一样的。这些是令人振奋的，可以成为你成长的推动力。这会使工作成为你的人生乐趣之一。

似乎静坐思考时间越长，就越会才思泉涌。请允许我再提醒你另一件事，那就是天生就能预见所有变化、应对所有情境的领导者是不存在的，每个领导者都有一些能力和特质是更适合某些情境的。一个善于应对转型期问题的领导者，不一定擅长抓住机遇、控制风险，实现有机增长。所以，要实事求是地看待自己适合哪种领导工作。这会创造属于你自己的好运气。

请记住成功无止境！这是21世纪的领导者无法回避的一个事实。你必须要对自己个人的持续发展负责。我希望你努力去做这件事，工作，因为长长的简历并不能让你学到什么东西。在一个职位上待足够长的时间来对自己进行检验，增强你在那个领域的知识储备，观察自己决策的结果，并完善你的直觉。我经常会对一些快速成功的领导者充满好奇，例如，在45岁就成为成功的首席执行官的杰克·韦尔奇，以及在29岁就成功地建立起一家公司的迈克尔·戴尔。很显然，通过学习改变你的思维模式是很快就能够实现的。

有的时候，你可能深受挫折，或者不被赏识，或者工作不顺利。这样的困难时刻能够给我们提供很多有意义的教训。在经历这样一段时期后，也许你会突然发现一种解决问题的新方法。每个人都知道在童年和青少年阶段后会经历成长的烦恼。在我看来，思维的成长过程也会遇到同样的烦恼。例如，你会突然发现自己在深入研究某一领域、评价他人、市场定位、制定目标和工作重点方面，同时得到了提高。因为它们之间是相互联系的，所以，个人能力的提高过程也是一样的。这些是令人振奋的，可以成为你成长的推动力。这会使工作成为你的人生乐趣之一。

似乎静坐思考时间越长，就越会才思泉涌。请允许我再提醒你另一件事，那就是天生就能预见所有变化、应对所有情境的领导者是不存在的，每个领导者都有一些能力和特质是更适合某些情境的。一个善于应对转型期问题的领导者，不一定擅长抓住机遇、控制风险，实现有机增长。所以，要实事求是地看待自己适合哪种领导工作。这会创造属于你自己的好运气。

请记住成功无止境！这是21世纪的领导者无法回避的一个事实。你必须要对自己个人的持续发展负责。我希望你努力去做这件事，就好像世界的命运都掌握在你的手中（从某种程度上来讲确实是这样的）。国家的经济标准并不是由经济理论、发明创造或科学技术的标准决定的，而是由领导者，特别是商业领导者决定的。他们利用各种能力并运用科学技术，冒险将发明创造应用于商业，最终提高了人类的生活水平。通过提升自己的核心领导技能，你可以成为他们中的一员。专注于核心领导技能的培养，留心观察个人特质对于能力发展的影响，持续学习进步！我期待着与你分享成功的喜悦。

祝好！

拉姆就好像世界的命运都掌握在你的手中（从某种程度上来讲确实是这样的）。国家的经济标准并不是由经济理论、发明创造或科学技术的标准决定的，而是由领导者，特别是商业领导者决定的。他们利用各种能力并运用科学技术，冒险将发明创造应用于商业，最终提高了人类的生活水平。通过提升自己的核心领导技能，你可以成为他们中的一员。专注于核心领导技能的培养，留心观察个人特质对于能力发展的影响，持续学习进步！我期待着与你分享成功的喜悦。

祝好！

拉姆卓有成效领导者的8项核心技能

（1）准确定位业务：找到能够满足客户需求、实现盈利的核心业务定位。

（2）预见引领变革：洞察复杂世界的变化趋势，让企业处于变革的潮头。

（3）管理团队合作：让合适的人以恰当合适的行为团结合作，做出更好、更快的决策，实现更好的业务成果。

（4）培养领导人才：基于领导者的行动、决策和行为进行判断，让他们与工作的标准相匹配。

（5）打造核心团队：让能力强、高度自信的领导者精诚团结、无缝合作。

（6）设定正确目标：在设定目标时，充分考虑应该达成和能够达成之间的平衡。卓有成效领导者的8项核心技能

（1）准确定位业务：找到能够满足客户需求、实现盈利的核心业务定位。

（2）预见引领变革：洞察复杂世界的变化趋势，让企业处于变革的潮头。

（3）管理团队合作：让合适的人以恰当合适的行为团结合作，做出更好、更快的决策，实现更好的业务成果。

（4）培养领导人才：基于领导者的行动、决策和行为进行判断，让他们与工作的标准相匹配。

（5）打造核心团队：让能力强、高度自信的领导者精诚团结、无缝合作。

（6）设定正确目标：在设定目标时，充分考虑应该达成和能够达成之间的平衡。（7）专注工作重点：明确实现目标的路线图，协调各方资源、行动和精力去达成目标。

（8）建立社会联盟：预见和应对那些我们不能掌控，但会显著影响企业发展的社会团队带来的压力。

影响核心技能培养的个人特质

雄心抱负（ambitio）：实现卓越的成就，但不会不惜一切代价获取成功。

内驱力和毅力（drive ad teacity）：不断探寻，坚持不懈，不达目的誓不罢休，但不会过度执着于行不通的计划。

自信（self-cofidece）：战胜对失败的恐惧和对反馈的恐惧，以及被他人喜欢的需求，明智地使用权力，但不会自我陶醉或傲慢。

心态开放（psychological opeess）：开放地接受新的、不同的观点，而不压制别人的意见。

现实主义（realism）：理解什么是实际能够实现的目标，而不会掩盖问题或假定最坏的结果。

虚心好学（appetite for learig）：持续进步，提高核心技能，不重复自己的错误。

提高核心技能的认知特质（7）专注工作重点：明确实现目标的路线图，协调各方资源、行动和精力去达成目标。

（8）建立社会联盟：预见和应对那些我们不能掌控，但会显著影响企业发展的社会团队带来的压力。

影响核心技能培养的个人特质

雄心抱负（ambitio）：实现卓越的成就，但不会不惜一切代价获取成功。

内驱力和毅力（drive ad teacity）：不断探寻，坚持不懈，不达目的誓不罢休，但不会过度执着于行不通的计划。

自信（self-cofidece）：战胜对失败的恐惧和对反馈的恐惧，以及被他人喜欢的需求，明智地使用权力，但不会自我陶醉或傲慢。

心态开放（psychological opeess）：开放地接受新的、不同的观点，而不压制别人的意见。

现实主义（realism）：理解什么是实际能够实现的目标，而不会掩盖问题或假定最坏的结果。

虚心好学（appetite for learig）：持续进步，提高核心技能，不重复自己的错误。

提高核心技能的认知特质