少，也没有常规意义上的“老板”。它的文化是基于团队的，并鼓励个人发挥主观能动性和潜力。员工在入职一年后可成为股东，这会给他们一种主人翁感和自我导向感。该公司以提供电子、建筑、工业及医疗产品领域的创新技术解决方案而闻名。戈尔公司制定了严格的道德行为标准，它还利用自己的技术来创造有助于解决替代能源、废弃物管理及空气过滤等环境问题的产品。

美国以外的美好企业

宝马（德国）

作为世界上最受尊敬和最成功的汽车制造商之一，宝马渴望生产“终极汽车”。该企业以其行业领先的环境可持续性方法而著称。2012年6月，基于调查人们购买一家企业的产品、推荐该企业、为该企业工作以及投资该企业的意愿（这种意愿有60%由人们对该公司的感知驱动，有40%由人们对该产品的感知驱动），宝马被福布斯网站（Forbes.com）评为“世界最负盛名的企业”榜单的第一名。

西普拉（印度）

西普拉创立于1935年，旨在使印度实现医疗保健方面的自力更生和自给自足。如今，它是世界最大的仿制药企业之一，业务遍及170多个国家和地区。西普拉以生产价格合理、世界一流、满足患者跨疗法需求的药物而闻名，另外，它提供咨询、委托生产、药厂工程以及技术知识转让与支持等服务。它尤其以对艾滋病治疗的革命性影响而著称（特别在非洲地区），为极其昂贵的药物提供了亟须的可负担性。少，也没有常规意义上的“老板”。它的文化是基于团队的，并鼓励个人发挥主观能动性和潜力。员工在入职一年后可成为股东，这会给他们一种主人翁感和自我导向感。该公司以提供电子、建筑、工业及医疗产品领域的创新技术解决方案而闻名。戈尔公司制定了严格的道德行为标准，它还利用自己的技术来创造有助于解决替代能源、废弃物管理及空气过滤等环境问题的产品。

美国以外的美好企业

宝马（德国）

作为世界上最受尊敬和最成功的汽车制造商之一，宝马渴望生产“终极汽车”。该企业以其行业领先的环境可持续性方法而著称。2012年6月，基于调查人们购买一家企业的产品、推荐该企业、为该企业工作以及投资该企业的意愿（这种意愿有60%由人们对该公司的感知驱动，有40%由人们对该产品的感知驱动），宝马被福布斯网站（Forbes.com）评为“世界最负盛名的企业”榜单的第一名。

西普拉（印度）

西普拉创立于1935年，旨在使印度实现医疗保健方面的自力更生和自给自足。如今，它是世界最大的仿制药企业之一，业务遍及170多个国家和地区。西普拉以生产价格合理、世界一流、满足患者跨疗法需求的药物而闻名，另外，它提供咨询、委托生产、药厂工程以及技术知识转让与支持等服务。它尤其以对艾滋病治疗的革命性影响而著称（特别在非洲地区），为极其昂贵的药物提供了亟须的可负担性。FabIdia（印度）

FabIdia是印度一家专门生产并出售传统服装和手工艺品的零售商。除了在印度有137家门店，它还在33个国家开设了分店。该企业在创立时坚信，“需要一种工具来营销印度丰富多彩的传统手工艺，并借此满足提供岗位和维持就业水平的需要”。该企业将当代设计与本土手工艺技术结合，创造出了吸引当今消费者的价格实惠的产品。

芬莎（墨西哥）

芬莎是墨西哥和拉丁美洲最大的饮料公司，也是世界最大的可口可乐瓶装商。此外，它经营着墨西哥一家大型连锁便利店。长久以来，该企业凭借良好的管理和人本主义文化获得了认可，这种文化植根于“没有任何经济考虑可以凌驾于人类尊严之上的人本主义理念”。它创造了一个被称为“员工内部价值主张”的结构化人力资源平台，该平台包含财务安全、健康和福利、安全的环境、赋能、行动自由、认可、发展及自我超越8个层次。

金雅拓（法国）

金雅拓是数字安全领域的一家一流企业，提供软件应用、个人安全设备（如智能卡和智能令牌等）以及托管服务。该企业“给数字世界带来了信任和便捷”，使人们获得了“安全的自由”。正如该企业首席执行官奥利维尔·皮尤（Olivier Piou）所说：“为这个新世界带来信任和便捷，表明我们担起了为之做出贡献的责任。这是一种崇高的社会角色。”FabIdia（印度）

FabIdia是印度一家专门生产并出售传统服装和手工艺品的零售商。除了在印度有137家门店，它还在33个国家开设了分店。该企业在创立时坚信，“需要一种工具来营销印度丰富多彩的传统手工艺，并借此满足提供岗位和维持就业水平的需要”。该企业将当代设计与本土手工艺技术结合，创造出了吸引当今消费者的价格实惠的产品。

芬莎（墨西哥）

芬莎是墨西哥和拉丁美洲最大的饮料公司，也是世界最大的可口可乐瓶装商。此外，它经营着墨西哥一家大型连锁便利店。长久以来，该企业凭借良好的管理和人本主义文化获得了认可，这种文化植根于“没有任何经济考虑可以凌驾于人类尊严之上的人本主义理念”。它创造了一个被称为“员工内部价值主张”的结构化人力资源平台，该平台包含财务安全、健康和福利、安全的环境、赋能、行动自由、认可、发展及自我超越8个层次。

金雅拓（法国）

金雅拓是数字安全领域的一家一流企业，提供软件应用、个人安全设备（如智能卡和智能令牌等）以及托管服务。该企业“给数字世界带来了信任和便捷”，使人们获得了“安全的自由”。正如该企业首席执行官奥利维尔·皮尤（Olivier Piou）所说：“为这个新世界带来信任和便捷，表明我们担起了为之做出贡献的责任。这是一种崇高的社会角色。”本田（日本）

本田不仅是一家世界一流的汽车和摩托车制造商，同时是全球规模最大的内燃机生产商。该企业因强大的工程技术能力和创新传统而久负盛名。本田拥有满足其所有利益相关者需求的出色记录。它是一个拥有开放式工作文化的理想工作地，享有极高的客户满意度和忠诚度，并因为与供应商的关系良好而获得了高度认可。

宜家（瑞典）

宜家是世界最大的家具零售商，年收入超过380亿美元，在38个国家和地区拥有332家门店。该企业彻底改变了家具行业，并以极具吸引力的价格提供设计时尚的家具产品。另外，它提供独特的购物体验、现场儿童看护服务和多种餐品选择。该企业被认为是一个十分理想的工作地，并在环境管理方面表现出色。

Iditex（西班牙）

Iditex是一家西班牙服装生产和零售企业，在世界各地拥有6000多家门店，旗下品牌包括Zara和Massimo Dutti等。它几乎设计、生产所有的服装产品种类，并每周两次直接将这些产品从工厂运往各家门店，从而能紧跟时尚潮流。2001年，该企业采取了一种“社会战略”，其中包括与所有关键利益相关者对话、规范内部行为以及对所有供应商进行社会审计。

马恒达公司（印度）

马恒达公司经营从汽车到度假胜地的一系列业务，这些业务通过本田（日本）

本田不仅是一家世界一流的汽车和摩托车制造商，同时是全球规模最大的内燃机生产商。该企业因强大的工程技术能力和创新传统而久负盛名。本田拥有满足其所有利益相关者需求的出色记录。它是一个拥有开放式工作文化的理想工作地，享有极高的客户满意度和忠诚度，并因为与供应商的关系良好而获得了高度认可。

宜家（瑞典）

宜家是世界最大的家具零售商，年收入超过380亿美元，在38个国家和地区拥有332家门店。该企业彻底改变了家具行业，并以极具吸引力的价格提供设计时尚的家具产品。另外，它提供独特的购物体验、现场儿童看护服务和多种餐品选择。该企业被认为是一个十分理想的工作地，并在环境管理方面表现出色。

Iditex（西班牙）

Iditex是一家西班牙服装生产和零售企业，在世界各地拥有6000多家门店，旗下品牌包括Zara和Massimo Dutti等。它几乎设计、生产所有的服装产品种类，并每周两次直接将这些产品从工厂运往各家门店，从而能紧跟时尚潮流。2001年，该企业采取了一种“社会战略”，其中包括与所有关键利益相关者对话、规范内部行为以及对所有供应商进行社会审计。

马恒达公司（印度）

马恒达公司经营从汽车到度假胜地的一系列业务，这些业务通过“使人们得到提升”这个使命融合在一起。它的动力源于其使命核心——“我们将挑战传统思维，并创新地利用我们的所有资源，推动全球利益相关者及其社区生活积极变化，从而使他们能够得到提升”。

Marico（印度）

Marico是一家创新且目标明确的印度消费品企业。该企业拥有扁平化的组织结构，首席执行官和一线员工之间只有5个层级。Marico致力于“通过帮助所有利益相关者最大限度地发挥其真正潜能来改变他们的生活，而不管他们是供应商、农民、分销商还是股东。”其旗下Saffola品牌的食用油及其他产品很好地体现了这种理念，这些产品都是基于“心脏护理”理念生产的，并且以“降低印度心脏病发病率”为更高目标。

诺和诺德（丹麦）

诺和诺德是一家总部位于丹麦的有90年历史的跨国药企，其首要使命是“战胜糖尿病”——包括预防、治疗并最终治愈这种疾病。它在76个国家设有办事处，产品销往180多个国家和地区。该企业以其对道德和品质的承诺以及建立在尊重和责任基础上的文化而著称。诺和诺德是企业“三重底线”的早期践行者之一，它致力于为所有利益相关者创造价值。“诺和诺德之路”描述了“我们是谁”“我们要去往哪里”以及“我们如何工作”。该企业的高级员工担负了“促进者”的角色——他们在世界各地奔波以考察企业的运营情况，确保企业各分支都能遵循“诺和诺德之路”，并在整个企业内分享最“使人们得到提升”这个使命融合在一起。它的动力源于其使命核心——“我们将挑战传统思维，并创新地利用我们的所有资源，推动全球利益相关者及其社区生活积极变化，从而使他们能够得到提升”。

Marico（印度）

Marico是一家创新且目标明确的印度消费品企业。该企业拥有扁平化的组织结构，首席执行官和一线员工之间只有5个层级。Marico致力于“通过帮助所有利益相关者最大限度地发挥其真正潜能来改变他们的生活，而不管他们是供应商、农民、分销商还是股东。”其旗下Saffola品牌的食用油及其他产品很好地体现了这种理念，这些产品都是基于“心脏护理”理念生产的，并且以“降低印度心脏病发病率”为更高目标。

诺和诺德（丹麦）

诺和诺德是一家总部位于丹麦的有90年历史的跨国药企，其首要使命是“战胜糖尿病”——包括预防、治疗并最终治愈这种疾病。它在76个国家设有办事处，产品销往180多个国家和地区。该企业以其对道德和品质的承诺以及建立在尊重和责任基础上的文化而著称。诺和诺德是企业“三重底线”的早期践行者之一，它致力于为所有利益相关者创造价值。“诺和诺德之路”描述了“我们是谁”“我们要去往哪里”以及“我们如何工作”。该企业的高级员工担负了“促进者”的角色——他们在世界各地奔波以考察企业的运营情况，确保企业各分支都能遵循“诺和诺德之路”，并在整个企业内分享最佳实践做法。

浦项制铁（韩国）

按照《财富》的说法，浦项制铁是全球最受尊敬的金属企业，同时是全球规模最大、最有效率、最环保的钢铁企业之一。该企业奉行利益相关者管理原则，致力为所有利益相关者创造价值并友善地对待他们。尤其值得一提的是，随着时间的推移，它因以多种方式帮助供应商而变得日益强大。该企业创造了一种既能显著提升钢铁生产效率又可大幅降低能耗和污染的方法，它计划与全球钢铁行业的其他企业分享该方法。

塔塔咨询服务有限公司（印度）

塔塔咨询服务有限公司是备受尊敬的印度塔塔集团的一部分，是市值最高的印度公司。该公司拥有28.5万名员工，在全球44个国家开展业务，提供信息技术方面的服务、解决方案及咨询。《福布斯》将其评为全球最具创新性的公司之一。它的价值观和文化源自具有传奇色彩的“塔塔之路”，“塔塔之路”确保了公司对高度诚信、尊重所有个体以及对运营所在社区的承诺的坚定践行。

丰田（日本）

作为全球规模最大的汽车制造商之一，丰田因其制造方法以及生产高效、可靠、耐用的汽车而闻名。它的普锐斯车型开辟了高效混合动力汽车的先河。近年来，该企业对市场份额目标的追求导致其卓越的质量声誉有所下滑，但种种迹象表明，它已经纠正了这些问题，并佳实践做法。

浦项制铁（韩国）

按照《财富》的说法，浦项制铁是全球最受尊敬的金属企业，同时是全球规模最大、最有效率、最环保的钢铁企业之一。该企业奉行利益相关者管理原则，致力为所有利益相关者创造价值并友善地对待他们。尤其值得一提的是，随着时间的推移，它因以多种方式帮助供应商而变得日益强大。该企业创造了一种既能显著提升钢铁生产效率又可大幅降低能耗和污染的方法，它计划与全球钢铁行业的其他企业分享该方法。

塔塔咨询服务有限公司（印度）

塔塔咨询服务有限公司是备受尊敬的印度塔塔集团的一部分，是市值最高的印度公司。该公司拥有28.5万名员工，在全球44个国家开展业务，提供信息技术方面的服务、解决方案及咨询。《福布斯》将其评为全球最具创新性的公司之一。它的价值观和文化源自具有传奇色彩的“塔塔之路”，“塔塔之路”确保了公司对高度诚信、尊重所有个体以及对运营所在社区的承诺的坚定践行。

丰田（日本）

作为全球规模最大的汽车制造商之一，丰田因其制造方法以及生产高效、可靠、耐用的汽车而闻名。它的普锐斯车型开辟了高效混合动力汽车的先河。近年来，该企业对市场份额目标的追求导致其卓越的质量声誉有所下滑，但种种迹象表明，它已经纠正了这些问题，并