环保组织、妓女从良所到收养艾滋病患者子女的路德教会都曾获得过该创新奖。德鲁克还亲自为该基金会设计和研发了一个“非营利机构自我评价工具”，用来帮助非营利机构提高管理成效。德鲁克向非营利机构提出5个经典问题令人醍醐灌顶：我们的使命是什么？谁是我们的客户？客户的认知价值是什么？我们的成果是什么？我们取得这一成果的计划是什么？

德鲁克为什么研究创新与企业家精神

这要从彻底改变了德鲁克人生的两本书说起，一是埃德蒙·柏克于1790年完成的《法国大革命反思录》，二是斐迪南·滕尼斯于1887年写就的德文社会学经典著作《社群与社会》。德鲁克写道：“柏克要告诉我们的是，在这样的时代，政治和政治家的第一要务是要在延续和变化之间找到平衡。这样的精神，随即成为我的政治观、世界观和日后所有著作的中心思想。”从德鲁克1939年出版的第一本书《经济人的末日》到2002年他出版的最后一本书《下一个社会的管理》，他一生都在探索延续和变化之间的平衡。德鲁克用46年的时间（从1939年出版第一本书《经济人的末日》到1985年出版《创新与企业家精神》），对延续和变化的系统思考和提出的解决方案，体现在他1985年出版的《创新与企业家精神》一书中。

德鲁克在《一个社会生态学家的反思》一文中写道：“经过多年思考，我认识到，变化也是需要管理的。实际上，我逐渐认识到所有机构——无论是政府、大学、企业、工会，还是军队——只有通过在其自身结构中建立系统化、有组织的创新，才能保持延续性。这最终促使我写成《创新与企业家精神》（1985年）一书，尝试把创新这环保组织、妓女从良所到收养艾滋病患者子女的路德教会都曾获得过该创新奖。德鲁克还亲自为该基金会设计和研发了一个“非营利机构自我评价工具”，用来帮助非营利机构提高管理成效。德鲁克向非营利机构提出5个经典问题令人醍醐灌顶：我们的使命是什么？谁是我们的客户？客户的认知价值是什么？我们的成果是什么？我们取得这一成果的计划是什么？

德鲁克为什么研究创新与企业家精神

这要从彻底改变了德鲁克人生的两本书说起，一是埃德蒙·柏克于1790年完成的《法国大革命反思录》，二是斐迪南·滕尼斯于1887年写就的德文社会学经典著作《社群与社会》。德鲁克写道：“柏克要告诉我们的是，在这样的时代，政治和政治家的第一要务是要在延续和变化之间找到平衡。这样的精神，随即成为我的政治观、世界观和日后所有著作的中心思想。”从德鲁克1939年出版的第一本书《经济人的末日》到2002年他出版的最后一本书《下一个社会的管理》，他一生都在探索延续和变化之间的平衡。德鲁克用46年的时间（从1939年出版第一本书《经济人的末日》到1985年出版《创新与企业家精神》），对延续和变化的系统思考和提出的解决方案，体现在他1985年出版的《创新与企业家精神》一书中。

德鲁克在《一个社会生态学家的反思》一文中写道：“经过多年思考，我认识到，变化也是需要管理的。实际上，我逐渐认识到所有机构——无论是政府、大学、企业、工会，还是军队——只有通过在其自身结构中建立系统化、有组织的创新，才能保持延续性。这最终促使我写成《创新与企业家精神》（1985年）一书，尝试把创新这一学科作为系统化的活动来管理。”

历史告诉我们，德鲁克超越了熊彼特。因为，熊彼特是从经济发展的角度来研究创新，德鲁克不但从经济的角度，还从社会的角度来研究创新。最为重要的是，德鲁克为延续与变化之间的平衡提供了解决方案：创新。唯有创新才能在“动态不均衡中建立社会，只有这样的社会才具有稳定性和凝聚力”。这不仅是对人类历史发展高瞻远瞩的总结，也体现了德鲁克作为社会生态学家对人类的终极关怀。德鲁克终其一生，旨在建立一个功能社会。神圣的心灵必将与日月同辉。

（2007年）一学科作为系统化的活动来管理。”

历史告诉我们，德鲁克超越了熊彼特。因为，熊彼特是从经济发展的角度来研究创新，德鲁克不但从经济的角度，还从社会的角度来研究创新。最为重要的是，德鲁克为延续与变化之间的平衡提供了解决方案：创新。唯有创新才能在“动态不均衡中建立社会，只有这样的社会才具有稳定性和凝聚力”。这不仅是对人类历史发展高瞻远瞩的总结，也体现了德鲁克作为社会生态学家对人类的终极关怀。德鲁克终其一生，旨在建立一个功能社会。神圣的心灵必将与日月同辉。

（2007年）什么是下一个社会的管理

《下一个社会的管理》是德鲁克后期最重要的一部著作。该书出版于2002年，由四个部分组成：信息社会、商机、变化中的世界经济和下一个社会。其中许多章节正是2000年我在美国彼得·德鲁克管理研究生院学习时，德鲁克在课堂上所讲的内容。在谈到信息革命时，我的脑海中仍然回响着他那带有浓郁维也纳口音的英文。当时我师从于他的第一门课就是“基于信息的组织”。我原以为，他会讲信息技术以及财务报告对组织的影响，可是我听到的是文字的发明、文艺复兴、修道士、古登堡印刷术、铁路。一开始，真有些“丈二和尚，摸不着头脑”的感觉（准确地说，这是我知识底蕴不足的表现）。慢慢地我才明白，他是在说当下的信息革命的标志是人类历史上第四次信息革命。第一次信息革命的标志是文字的发明。第二次信息革命的标志是手抄书的出现，当时的信息产业是由欧洲的修道院组成的，其从业人员就是修道士，他们的工作就是每天抄写四页书（这是一个经过良好训练的修道士的最高生产力）。第三次信息革命始于古登堡印刷术的发明，新的印刷术不但把原本是奢侈品的书变成大众产品（贫穷的德国农民都能买得起印刷的《圣经》），更具有革命意义的是，普及教育和现代的学校也应运而生。所以说，印刷术造就了新型组织。

从历史的角度来看，这一次信息革命与以往的三次信息革命相什么是下一个社会的管理

《下一个社会的管理》是德鲁克后期最重要的一部著作。该书出版于2002年，由四个部分组成：信息社会、商机、变化中的世界经济和下一个社会。其中许多章节正是2000年我在美国彼得·德鲁克管理研究生院学习时，德鲁克在课堂上所讲的内容。在谈到信息革命时，我的脑海中仍然回响着他那带有浓郁维也纳口音的英文。当时我师从于他的第一门课就是“基于信息的组织”。我原以为，他会讲信息技术以及财务报告对组织的影响，可是我听到的是文字的发明、文艺复兴、修道士、古登堡印刷术、铁路。一开始，真有些“丈二和尚，摸不着头脑”的感觉（准确地说，这是我知识底蕴不足的表现）。慢慢地我才明白，他是在说当下的信息革命的标志是人类历史上第四次信息革命。第一次信息革命的标志是文字的发明。第二次信息革命的标志是手抄书的出现，当时的信息产业是由欧洲的修道院组成的，其从业人员就是修道士，他们的工作就是每天抄写四页书（这是一个经过良好训练的修道士的最高生产力）。第三次信息革命始于古登堡印刷术的发明，新的印刷术不但把原本是奢侈品的书变成大众产品（贫穷的德国农民都能买得起印刷的《圣经》），更具有革命意义的是，普及教育和现代的学校也应运而生。所以说，印刷术造就了新型组织。

从历史的角度来看，这一次信息革命与以往的三次信息革命相比，其影响有限。而推动这种影响的并不是“信息”本身，而是任何人都未能预测到的电子商务。电子商务在信息革命中的地位，就像铁路在工业革命中的地位一样，是史无前例的。1829年铁路的发明使人类掌控了距离，而电子商务的发明使人类消灭了距离。这意味着，即使企业只在本地或地方市场中制造或销售产品，每家企业也都必须具有全球竞争力，因为竞争不再是地区性竞争了。

在谈到未来的新兴产业时，德鲁克认为，只有很少的新兴产业会源于信息科技、电脑、数据处理或互联网。未来几十年，最为重要的新兴行业将是生物技术行业。我们正从海洋渔业的捕捞者和采集者角色向水产养殖者角色转变。还有其他一些新兴行业也在孕育当中，而这些行业也与信息技术无关，它们更多的是涉及新的思维模式。

当读到这本书第3章“从电脑普及到信息普及”时，我感到非常亲切，因为这一章的内容就是德鲁克给我们讲的第一门课“基于信息的组织”的一部分。更令我感到激动的是，他在这一章中对CEO提出以下问题：“我工作中需要什么信息？应该向谁索取？用什么方式得到？应该什么时候得到？还有，我应该给其他人什么信息？用什么形式传递？应该什么时候给他们？”这正是他要求我们撰写本课论文所要回答的问题。近日，我又再次阅读当年的论文，重温德鲁克先生在我论文上的批语，再次感受到他那精准而深刻的提问所带来的冲击。在这一课中，我得到的最大收获就是系统地回答了他提出的7个问题。学习德鲁克著作的最有效方法，莫过于将他提出的概念和方法付诸实践。因此，我建议每一位管理者，你和你的管理团队都分别从自己的角度以书面形式回答以上7个问题，然后再坐在一起彼此交流，比，其影响有限。而推动这种影响的并不是“信息”本身，而是任何人都未能预测到的电子商务。电子商务在信息革命中的地位，就像铁路在工业革命中的地位一样，是史无前例的。1829年铁路的发明使人类掌控了距离，而电子商务的发明使人类消灭了距离。这意味着，即使企业只在本地或地方市场中制造或销售产品，每家企业也都必须具有全球竞争力，因为竞争不再是地区性竞争了。

在谈到未来的新兴产业时，德鲁克认为，只有很少的新兴产业会源于信息科技、电脑、数据处理或互联网。未来几十年，最为重要的新兴行业将是生物技术行业。我们正从海洋渔业的捕捞者和采集者角色向水产养殖者角色转变。还有其他一些新兴行业也在孕育当中，而这些行业也与信息技术无关，它们更多的是涉及新的思维模式。

当读到这本书第3章“从电脑普及到信息普及”时，我感到非常亲切，因为这一章的内容就是德鲁克给我们讲的第一门课“基于信息的组织”的一部分。更令我感到激动的是，他在这一章中对CEO提出以下问题：“我工作中需要什么信息？应该向谁索取？用什么方式得到？应该什么时候得到？还有，我应该给其他人什么信息？用什么形式传递？应该什么时候给他们？”这正是他要求我们撰写本课论文所要回答的问题。近日，我又再次阅读当年的论文，重温德鲁克先生在我论文上的批语，再次感受到他那精准而深刻的提问所带来的冲击。在这一课中，我得到的最大收获就是系统地回答了他提出的7个问题。学习德鲁克著作的最有效方法，莫过于将他提出的概念和方法付诸实践。因此，我建议每一位管理者，你和你的管理团队都分别从自己的角度以书面形式回答以上7个问题，然后再坐在一起彼此交流，我相信，你们一定会取得意想不到的收获！

什么是下一个社会

德鲁克所说的“下一个社会”并不是人们常说的“新经济”。无疑，“下一个社会”是德鲁克发明的新名词。德鲁克以他特有的句式说道：“新经济可能会出现，也可能不会出现，但是毫无疑问，下一个社会将很快来临。无论对发达国家还是新兴发展中国家而言，这个新社会的重要性很可能会远远超过新经济的重要性（如果新经济存在的话）。它不同于20世纪末的社会，也不同于大多数人期望的社会。新社会中有很多东西是史无前例的，而且其中大部分已经来临，或正在迅速形成。”在德鲁克看来，下一个社会出现的时间，大约在2030年左右。他认为，下一个社会将是知识社会。知识会成为社会的关键资源，知识工作者将成为主要的劳动力。它具有下列三种主要特质。

·没有疆界，因为知识的传播甚至比资金流通还容易。

·向上流动，每个受过正规教育的人，都有力争上游的机会。

·成功和失败的概率均等，任何人都可以获得“生产工具”，即取得工作所需的知识，但不是每个人都能成功。

这三种特性加起来，会使知识社会变成一个充满激烈竞争的社会，无论对组织和个人而言都是如此。

知识工作者是下一个社会的主力军。知识工作是高度专业化的工作，知识工作者在其专业方面一定要比他的老板知道得多，否则老板就请错了人。“知识工作者是伙伴，而不是下属。”知识是知识工作者我相信，你们一定会取得意想不到的收获！

什么是下一个社会

德鲁克所说的“下一个社会”并不是人们常说的“新经济”。无疑，“下一个社会”是德鲁克发明的新名词。德鲁克以他特有的句式说道：“新经济可能会出现，也可能不会出现，但是毫无疑问，下一个社会将很快来临。无论对发达国家还是新兴发展中国家而言，这个新社会的重要性很可能会远远超过新经济的重要性（如果新经济存在的话）。它不同于20世纪末的社会，也不同于大多数人期望的社会。新社会中有很多东西是史无前例的，而且其中大部分已经来临，或正在迅速形成。”在德鲁克看来，下一个社会出现的时间，大约在2030年左右。他认为，下一个社会将是知识社会。知识会成为社会的关键资源，知识工作者将成为主要的劳动力。它具有下列三种主要特质。

·没有疆界，因为知识的传播甚至比资金流通还容易。

·向上流动，每个受过正规教育的人，都有力争上游的机会。

·成功和失败的概率均等，任何人都可以获得“生产工具”，即取得工作所需的知识，但不是每个人都能成功。

这三种特性加起来，会使知识社会变成一个充满激烈竞争的社会，无论对组织和个人而言都是如此。

知识工作者是下一个社会的主力军。知识工作是高度专业化的工作，知识工作者在其专业方面一定要比他的老板知道得多，否则老板就请错了人。“知识工作者是伙伴，而不是下属。”知识是知识工作者