的是，他们选择了与公司一起成长。因此： 花时间寻找刚刚开始起步的新网络和平台。把它作为一种爱好，每周花几个小时去了解和跟进。在加入一个新的网络企业后，就要像老板一样思考。你很可能通过股票期权和可能的直接投资，甚至是一小笔资金，成为公司的股东。因此，只要公司能够迅速发展，公司的一小部分股权就可以让你发财，所以要确保你做的事情能加快公司的发展。争取成为新公司的赢家，成为一个能够进行建议并获得尊重的人。如果你是投资者，可以考虑关注初创期的网络企业。在平台的价值明显体现之前，在人们意识到它可能变得多么有价值之前，尽早进入。 如果我在开始职业生涯的时候，就知道小型的、快速成长的网络企业有多么美妙，并能够给我带来多么庞大的财富，我根本就不会在其他类型的公司工作了。现在你知道了，你愿意下这个决心吗？的是，他们选择了与公司一起成长。因此： 花时间寻找刚刚开始起步的新网络和平台。把它作为一种爱好，每周花几个小时去了解和跟进。在加入一个新的网络企业后，就要像老板一样思考。你很可能通过股票期权和可能的直接投资，甚至是一小笔资金，成为公司的股东。因此，只要公司能够迅速发展，公司的一小部分股权就可以让你发财，所以要确保你做的事情能加快公司的发展。争取成为新公司的赢家，成为一个能够进行建议并获得尊重的人。如果你是投资者，可以考虑关注初创期的网络企业。在平台的价值明显体现之前，在人们意识到它可能变得多么有价值之前，尽早进入。 如果我在开始职业生涯的时候，就知道小型的、快速成长的网络企业有多么美妙，并能够给我带来多么庞大的财富，我根本就不会在其他类型的公司工作了。现在你知道了，你愿意下这个决心吗？第十九章　如何在二八定律的未来占

据一席之地 如果你理解了二八定律的概念，那么未来或许会很美妙，但如果你无法理解正在发生的转变，那么这个未来或许会令你感到迷茫。对大多数人来说，80/20不会是一个舒适的未来，也不会是熟悉的领域。在我们成长的世界中，大企业早已普遍存在，我们也相信这是一个公平且可预测的世界，因此，全新的80/20网络世界对于我们大多数人来说，或许是恐怖、可怕的。在这个全新的世界里，努力能够获得回报，但努力和回报之间的比例会越发失调。在这个全新的世界里，越来越少的“巨头”掌握更大的话语权和控制权；非正式的网络体系越来越盛行；高学历的人不一定能够找到好工作；通往安全的唯一途径，是学会拥抱和享受充满了不安变化的世界；人人都可以拥有通往财富或美好生活的道路，但对于那些没有付出努力使自己脱颖而出并具备个性化品质的人来说，成功将成为永远无法实现的幻想。80/20的未来，是不明确的、矛盾的、难以捉摸的、微妙的；能否成功不仅在于你如何创造它，而且在于你如何定义它。80/20的未来不会宣扬自己，它是隐秘的、神秘的，需要我们主动去解读和描述它。它需要你去创造它——原材料都已准备充分，但成品尚待拼凑，而你需要自己动手去拼凑自己的未来。你和你的团队要做的产品，将与我和我的团队要做的产品不同，而差异性本身是一件好事。通往成功和快乐的路线是无限的，但需要我们自己去发现和描绘。我们大第十九章　如何在二八定律的未来占

据一席之地 如果你理解了二八定律的概念，那么未来或许会很美妙，但如果你无法理解正在发生的转变，那么这个未来或许会令你感到迷茫。对大多数人来说，80/20不会是一个舒适的未来，也不会是熟悉的领域。在我们成长的世界中，大企业早已普遍存在，我们也相信这是一个公平且可预测的世界，因此，全新的80/20网络世界对于我们大多数人来说，或许是恐怖、可怕的。在这个全新的世界里，努力能够获得回报，但努力和回报之间的比例会越发失调。在这个全新的世界里，越来越少的“巨头”掌握更大的话语权和控制权；非正式的网络体系越来越盛行；高学历的人不一定能够找到好工作；通往安全的唯一途径，是学会拥抱和享受充满了不安变化的世界；人人都可以拥有通往财富或美好生活的道路，但对于那些没有付出努力使自己脱颖而出并具备个性化品质的人来说，成功将成为永远无法实现的幻想。80/20的未来，是不明确的、矛盾的、难以捉摸的、微妙的；能否成功不仅在于你如何创造它，而且在于你如何定义它。80/20的未来不会宣扬自己，它是隐秘的、神秘的，需要我们主动去解读和描述它。它需要你去创造它——原材料都已准备充分，但成品尚待拼凑，而你需要自己动手去拼凑自己的未来。你和你的团队要做的产品，将与我和我的团队要做的产品不同，而差异性本身是一件好事。通往成功和快乐的路线是无限的，但需要我们自己去发现和描绘。我们大多数人，尤其是那些年龄较大或一成不变的人，会觉得这一点很难理解。每个人的80/20未来，是完全未知的领域，它是充满挑战的、惊险的、令人振奋的。它是未知的，因为它只存在于你自己的头脑中，以及你最亲密的朋友和同事的头脑中——而不是所有其他人都知道的东西。80/20的未来是神秘的、模糊的、迷雾般的，它的神秘性，要求我们用幻想和憧憬来点亮创造的火花，获得动力。它要求我们相信那些看不见的信念，只有通过一个伟大的想法，80/20的未来才能变得可见。它要求我们有着不合理而狂热的信念，通过激情与理性的融合、疯狂与洞察力的结合来执行，并拒绝被现有的平淡现实所否定。没有人能够再依赖过去60/40或65/35的世界中通用的法则，在一个80/20或99/1的未来中取得胜利、实现繁荣。然而，80/20的法则，在新世界中依然非常有效，只要你具备了足够的想象力和转变的决心。为了确保本原则的适用性，在本章简短的内容中，我将为诸位提供我在过去40年的研究和探索中，总结出的五个最有效的提示。 

提示1：仅在网络企业中工作 正如本书第十八章所论述的那样，未来属于网络。因此，我们应该只在网络企业中工作，这是最重要的提示，如果你想要享有二八定律世界的未来，就必须遵循这个原则。网络天生具备强化效应，即本就有名的人或事物会越发声名鹊起；富人更富，巨头会进一步发展成为垄断企业，技术精湛的专家会进一步甩开经验不足的对手。网络业务凸显了二八定律的真实性，并加速其向着更极端比例的多数人，尤其是那些年龄较大或一成不变的人，会觉得这一点很难理解。每个人的80/20未来，是完全未知的领域，它是充满挑战的、惊险的、令人振奋的。它是未知的，因为它只存在于你自己的头脑中，以及你最亲密的朋友和同事的头脑中——而不是所有其他人都知道的东西。80/20的未来是神秘的、模糊的、迷雾般的，它的神秘性，要求我们用幻想和憧憬来点亮创造的火花，获得动力。它要求我们相信那些看不见的信念，只有通过一个伟大的想法，80/20的未来才能变得可见。它要求我们有着不合理而狂热的信念，通过激情与理性的融合、疯狂与洞察力的结合来执行，并拒绝被现有的平淡现实所否定。没有人能够再依赖过去60/40或65/35的世界中通用的法则，在一个80/20或99/1的未来中取得胜利、实现繁荣。然而，80/20的法则，在新世界中依然非常有效，只要你具备了足够的想象力和转变的决心。为了确保本原则的适用性，在本章简短的内容中，我将为诸位提供我在过去40年的研究和探索中，总结出的五个最有效的提示。 

提示1：仅在网络企业中工作 正如本书第十八章所论述的那样，未来属于网络。因此，我们应该只在网络企业中工作，这是最重要的提示，如果你想要享有二八定律世界的未来，就必须遵循这个原则。网络天生具备强化效应，即本就有名的人或事物会越发声名鹊起；富人更富，巨头会进一步发展成为垄断企业，技术精湛的专家会进一步甩开经验不足的对手。网络业务凸显了二八定律的真实性，并加速其向着更极端比例的转变。网络企业当前仅占据全球企业总数的一小部分，但却贡献了大部分的商业利润。如果你选择专注于网络业务的工作，就可以占领先机，并随着二八定律的发展，逐年累积出更大的优势，将竞争对手进一步甩在身后。是先发制人，还是玩命狂追，取决于你自己的选择。 

提示2：选择小规模、高增速的公司 在一个网络企业大行其道的新世界中，你可以选择加入成熟的网络企业赢家，如亚马逊、谷歌、脸书或优步（当然不是作为司机，而是作为企业的管理人员），但这并不是明智之选，因为此时加入已经为时过晚，桌面上剩下的只不过是残羹冷炙罢了。最佳的选择，是加入那些刚刚开始起步，规模较小，但正在成长的网络企业。这能够确保你个人的能力与公司的发展并行不悖。同样，这也是一个正面强化效应的体现。从起点出发，并随着企业的发展，提升个人的能力和技能。在没有人知道正确做法的行业和企业中进行探索，是最有效的学习方法，而早于所有其他人开始学习，毕竟能够带来更多的先发优势。此外，这不仅仅关乎财富，那些在初创公司里作为创始人、员工或投资人的时光，给我带来了最大的快乐。当时这些公司，包括贝恩公司、LEK咨询公司、Belgo、Betfair，以及现在的Auto，它们的规模都很小，但发展速度都很快。每年40%到300%的增长速度会令你感到自己无所不能。这些公司掌握了一些其他公司不知道的发展秘诀，而作为疯狂扩张的企业成员，体验到的个人成长和满足感，只有亲身转变。网络企业当前仅占据全球企业总数的一小部分，但却贡献了大部分的商业利润。如果你选择专注于网络业务的工作，就可以占领先机，并随着二八定律的发展，逐年累积出更大的优势，将竞争对手进一步甩在身后。是先发制人，还是玩命狂追，取决于你自己的选择。 

提示2：选择小规模、高增速的公司 在一个网络企业大行其道的新世界中，你可以选择加入成熟的网络企业赢家，如亚马逊、谷歌、脸书或优步（当然不是作为司机，而是作为企业的管理人员），但这并不是明智之选，因为此时加入已经为时过晚，桌面上剩下的只不过是残羹冷炙罢了。最佳的选择，是加入那些刚刚开始起步，规模较小，但正在成长的网络企业。这能够确保你个人的能力与公司的发展并行不悖。同样，这也是一个正面强化效应的体现。从起点出发，并随着企业的发展，提升个人的能力和技能。在没有人知道正确做法的行业和企业中进行探索，是最有效的学习方法，而早于所有其他人开始学习，毕竟能够带来更多的先发优势。此外，这不仅仅关乎财富，那些在初创公司里作为创始人、员工或投资人的时光，给我带来了最大的快乐。当时这些公司，包括贝恩公司、LEK咨询公司、Belgo、Betfair，以及现在的Auto，它们的规模都很小，但发展速度都很快。每年40%到300%的增长速度会令你感到自己无所不能。这些公司掌握了一些其他公司不知道的发展秘诀，而作为疯狂扩张的企业成员，体验到的个人成长和满足感，只有亲身体会过的人才会明白。这是一种会令人上瘾的药物，但只有令人愉快的副作用。在这种快感的驱动下，我一直以寻找下一个每年能够实现销售额翻倍甚至更多增速的小公司为目标。因此，请加入一家每年增速至少为30%但员工不足100名的公司吧，最好能够找到一家员工人数少于20，但每年利润能够至少翻一番的公司。 

提示3：只为相信二八定律的人工作 哪些人可以被称为二八领导或二八老板？他们必须是自觉或不自觉地遵循这一原则的人。观察他们的行为，你就会知道他们是不是： 他们只关注极少数的事情，即那些对他们的客户或老板（如果他们上面还有老板的话）有重大影响的事情。（我个人希望这只是一种临时的状态，因为最好的二八领导本身不会忍受更高一层的领导的约束。）他们的节奏很快、效率极高。他们从不赶时间，也从不慌乱。他们通常是轻松愉快的，而不是工作狂。他们只关注员工有价值的产出，不关注员工的投入，如时间和汗水。他们会花时间向员工解释他们在做什么，以及为什么。他们鼓励员工专注于用最少的努力取得最大的成果。当员工取得好的结果时，他们会给予表扬。但当员工没有取得好体会过的人才会明白。这是一种会令人上瘾的药物，但只有令人愉快的副作用。在这种快感的驱动下，我一直以寻找下一个每年能够实现销售额翻倍甚至更多增速的小公司为目标。因此，请加入一家每年增速至少为30%但员工不足100名的公司吧，最好能够找到一家员工人数少于20，但每年利润能够至少翻一番的公司。 

提示3：只为相信二八定律的人工作 哪些人可以被称为二八领导或二八老板？他们必须是自觉或不自觉地遵循这一原则的人。观察他们的行为，你就会知道他们是不是： 他们只关注极少数的事情，即那些对他们的客户或老板（如果他们上面还有老板的话）有重大影响的事情。（我个人希望这只是一种临时的状态，因为最好的二八领导本身不会忍受更高一层的领导的约束。）他们的节奏很快、效率极高。他们从不赶时间，也从不慌乱。他们通常是轻松愉快的，而不是工作狂。他们只关注员工有价值的产出，不关注员工的投入，如时间和汗水。他们会花时间向员工解释他们在做什么，以及为什么。他们鼓励员工专注于用最少的努力取得最大的成果。当员工取得好的结果时，他们会给予表扬。但当员工没有取得好