此外,我们还要感谢拉兹洛·博克、博·考吉尔、贾森·达纳(Jaso Daa)、丹·戈德斯坦(Da Goldstei)、哈罗德·戈德斯坦(Harold Goldstei)、布莱恩·霍夫曼(Bria Hoffma)、艾伦·克鲁格(Ala Krueger)、迈克尔·莫布森(Michael Mauboussi)、埃米丽·帕特南-霍斯坦(Emily Putam-Horstei)、查尔斯·谢尔鲍姆(Charles Scherbaum)、安妮-劳尔·塞利耶(Ae-Laure Sellier)和昭田裕一(Yuichi Shoda)所提供的专业知识。
我们还要感谢一大批多年来给予我们支持的研究者们,包括莎瑞雅·巴德瓦杰(Shreya Bhardwaj)、乔西·菲舍尔(Josie Fisher)、罗希特·戈亚尔(Rohit Goyal)、妮科尔·格拉贝尔(Nicole Grabel)、安德鲁·海因里希(Adrew Heirich)、梅根·约翰逊(Megha Johso)、索菲·梅塔(Sophie Mehta)、伊莱·纳克曼尼(Eli Nachmay)、威廉·瑞安(William Rya)、伊夫琳·舒(Evely Shu)、马特·萨默斯(Matt Summers)和诺姆·齐夫-克里斯佩尔(Noam Ziv-Crispel)。在对许多我们不太擅长的专业领域进行讨论时,正是由于他们的出色表现,才使得本书的偏差更小、噪声更少。
最后,我们这个由跨越两大洲的三位作者组成的合作团队在创作的最佳时机下,还是与挑战不期而遇,因为2020年是非常特殊的一年。如果没有Dropbox和Zoom的技术加持,我们肯定无法完成本书,因此,我们也感谢在这些优秀产品背后默默付出的工作人员。此外,我们还要感谢拉兹洛·博克、博·考吉尔、贾森·达纳(Jaso Daa)、丹·戈德斯坦(Da Goldstei)、哈罗德·戈德斯坦(Harold Goldstei)、布莱恩·霍夫曼(Bria Hoffma)、艾伦·克鲁格(Ala Krueger)、迈克尔·莫布森(Michael Mauboussi)、埃米丽·帕特南-霍斯坦(Emily Putam-Horstei)、查尔斯·谢尔鲍姆(Charles Scherbaum)、安妮-劳尔·塞利耶(Ae-Laure Sellier)和昭田裕一(Yuichi Shoda)所提供的专业知识。
我们还要感谢一大批多年来给予我们支持的研究者们,包括莎瑞雅·巴德瓦杰(Shreya Bhardwaj)、乔西·菲舍尔(Josie Fisher)、罗希特·戈亚尔(Rohit Goyal)、妮科尔·格拉贝尔(Nicole Grabel)、安德鲁·海因里希(Adrew Heirich)、梅根·约翰逊(Megha Johso)、索菲·梅塔(Sophie Mehta)、伊莱·纳克曼尼(Eli Nachmay)、威廉·瑞安(William Rya)、伊夫琳·舒(Evely Shu)、马特·萨默斯(Matt Summers)和诺姆·齐夫-克里斯佩尔(Noam Ziv-Crispel)。在对许多我们不太擅长的专业领域进行讨论时,正是由于他们的出色表现,才使得本书的偏差更小、噪声更少。
最后,我们这个由跨越两大洲的三位作者组成的合作团队在创作的最佳时机下,还是与挑战不期而遇,因为2020年是非常特殊的一年。如果没有Dropbox和Zoom的技术加持,我们肯定无法完成本书,因此,我们也感谢在这些优秀产品背后默默付出的工作人员。译者后记
汪祚军中国科学院心理研究所博士,宁波大学教授
感谢编辑部独具慧眼,能够邀请中国科学院心理研究所李纾研究员领衔本书的翻译工作。李纾老师是国内最早从事行为决策研究的专家,在行为决策领域深耕数十年,其提出的“齐当别”决策模型在心理学界具有重要的影响力。作为行为决策领域的一名研究者、李纾老师曾经的博士生,能够参与本书的翻译工作,我深感荣幸。
在拿到本书的英文原书后,我越读越爱不释手,深深被本书的独创性(阐述了一个非常重要但被普遍忽视的问题)、系统性(介绍了体系化而非碎片化的知识)和可读性所折服。我相信,三位重磅作者的这部诚意之作《噪声》,必将成为行为决策领域一部里程碑式的作品。
偏差和噪声是决策误差的两种核心成分,因此我们会很自然地将两者进行对比。以往在读到其他书中关于“心理偏差”的研究时,我都会产生惊奇和茅塞顿开之感(原来我们有这么多偏差!),但在将译者后记
汪祚军中国科学院心理研究所博士,宁波大学教授
感谢编辑部独具慧眼,能够邀请中国科学院心理研究所李纾研究员领衔本书的翻译工作。李纾老师是国内最早从事行为决策研究的专家,在行为决策领域深耕数十年,其提出的“齐当别”决策模型在心理学界具有重要的影响力。作为行为决策领域的一名研究者、李纾老师曾经的博士生,能够参与本书的翻译工作,我深感荣幸。
在拿到本书的英文原书后,我越读越爱不释手,深深被本书的独创性(阐述了一个非常重要但被普遍忽视的问题)、系统性(介绍了体系化而非碎片化的知识)和可读性所折服。我相信,三位重磅作者的这部诚意之作《噪声》,必将成为行为决策领域一部里程碑式的作品。
偏差和噪声是决策误差的两种核心成分,因此我们会很自然地将两者进行对比。以往在读到其他书中关于“心理偏差”的研究时,我都会产生惊奇和茅塞顿开之感(原来我们有这么多偏差!),但在将这些研究理论应用于实践时,又感觉很零散,不知如何下手。《噪声》这本书则不同,它很集中,整本书只讲了一个概念——噪声,并且借助司法、医疗、商业等十分重要的领域中的众多真实案例和研究成果,深入剖析了噪声的存在情况以及减少噪声的手段。
如果把解决各种心理偏差的方法类比成“工具箱”里的各种工具,那么《噪声》就是一把多功能的“锤子”。有时候工具太多,我们难以取舍,但有了《噪声》这把“锤子”,我们能做的事情就有了很多,至少,我们可以先敲敲看——进行噪声审查。
三位作者讲故事的能力也让我受益良多。用统计术语来说,噪声即离散度或变异性,一个本来很抽象、晦涩甚至乏味的现象被三位作者用引人入胜的方式诠释出来,并用于解决现实生活中的各种重大问题,尤其是事关生命健康和社会公正的医疗和司法领域的问题。
作为这部皇皇巨著的主要译者之一,我一直承受着巨大的心理压力,很担心这样一部精品会毁在翻译这一步。我曾读过一些翻译较差的图书,并深受其苦。己所不欲,勿施于人。鉴于几次非常不愉快的阅读经历,我下定决心,宁愿多花数倍的时间来啃英文原著,也绝不交付语句不通的译文。我向翻译团队反复强调,我们的目标是“不要被人骂”。
本书由李纾老师精心组建的翻译团队共同完成。从第一部分到第六部分,主要译者分别为:黄元娜(博士,清华大学经济管理学院博士后)、汪祚军、刘洪志(博士,南开大学心理系讲师)、魏子晗(博士,天津师范大学心理学部讲师)、岳灵紫(硕士,友邦人寿销这些研究理论应用于实践时,又感觉很零散,不知如何下手。《噪声》这本书则不同,它很集中,整本书只讲了一个概念——噪声,并且借助司法、医疗、商业等十分重要的领域中的众多真实案例和研究成果,深入剖析了噪声的存在情况以及减少噪声的手段。
如果把解决各种心理偏差的方法类比成“工具箱”里的各种工具,那么《噪声》就是一把多功能的“锤子”。有时候工具太多,我们难以取舍,但有了《噪声》这把“锤子”,我们能做的事情就有了很多,至少,我们可以先敲敲看——进行噪声审查。
三位作者讲故事的能力也让我受益良多。用统计术语来说,噪声即离散度或变异性,一个本来很抽象、晦涩甚至乏味的现象被三位作者用引人入胜的方式诠释出来,并用于解决现实生活中的各种重大问题,尤其是事关生命健康和社会公正的医疗和司法领域的问题。
作为这部皇皇巨著的主要译者之一,我一直承受着巨大的心理压力,很担心这样一部精品会毁在翻译这一步。我曾读过一些翻译较差的图书,并深受其苦。己所不欲,勿施于人。鉴于几次非常不愉快的阅读经历,我下定决心,宁愿多花数倍的时间来啃英文原著,也绝不交付语句不通的译文。我向翻译团队反复强调,我们的目标是“不要被人骂”。
本书由李纾老师精心组建的翻译团队共同完成。从第一部分到第六部分,主要译者分别为:黄元娜(博士,清华大学经济管理学院博士后)、汪祚军、刘洪志(博士,南开大学心理系讲师)、魏子晗(博士,天津师范大学心理学部讲师)、岳灵紫(硕士,友邦人寿销售经理)、郑党(博士,中国儿童中心助理研究员)。虽然本书的各个部分都有专人负责,但李纾老师和我对全书的译稿进行了细致的审校和修改。由于时间仓促,翻译工作中难免存在疏漏和不足,在此也敬请读者谅解。
多次修改和反复打磨,一直希望能达成“不要被人骂”的目标,然而,临近交稿,又觉得“有人骂才好”。鲁迅先生说的那种“连眼珠子也不转过去”的不骂,才是对作品的轻蔑和侮辱。只要有读者肯“转下眼珠”“找个茬”,便说明有人认真看了。若再有决策领域的同行能受本书启发,看出诸如“展望理论”(又译为“预期理论”)背后存在着的后续科学问题,那我们付出的时间和精力就是值得的。售经理)、郑党(博士,中国儿童中心助理研究员)。虽然本书的各个部分都有专人负责,但李纾老师和我对全书的译稿进行了细致的审校和修改。由于时间仓促,翻译工作中难免存在疏漏和不足,在此也敬请读者谅解。
多次修改和反复打磨,一直希望能达成“不要被人骂”的目标,然而,临近交稿,又觉得“有人骂才好”。鲁迅先生说的那种“连眼珠子也不转过去”的不骂,才是对作品的轻蔑和侮辱。只要有读者肯“转下眼珠”“找个茬”,便说明有人认真看了。若再有决策领域的同行能受本书启发,看出诸如“展望理论”(又译为“预期理论”)背后存在着的后续科学问题,那我们付出的时间和精力就是值得的。注释 Notes
引言 偏差与噪声,人类判断的两类错误
射击场只是一种隐喻:1778年,瑞士数学家丹尼尔·伯努利(Daiel Beroulli)在一篇关于评估问题的论文中使用弓和箭进行了相同的类比。Beroulli, “The Most Probable Choice Betwee Several Discrepat Observatios ad the Formatio Therefrom of the Most Likely Iductio,” Biometrika 48, o. 1–2(Jue 1961): 3–18。
儿童监护权决策:Joseph J. Doyle Jr., “Child Protectio ad Child Outcomes: Measurig the Effects of Foster Care,” America Ecoomic Review 95, o. 5(December 2007): 1583–1610。
预测中存在噪声:Stei Grimstad, Mage Jørgese, “Icosistecy of Expert Judgmet-Based Estimates of Software Developmet Effort,” Joural of Systems ad Software 80, o. 11(2007): 1770–1777。
庇护权决策:Adrew I. Schoeholtz, Jaya Ramji-Nogales, Philip G. Schrag, “Refugee Roulette: Disparities i Asylum Adjudicatio,” 注释 Notes
引言 偏差与噪声,人类判断的两类错误
射击场只是一种隐喻:1778年,瑞士数学家丹尼尔·伯努利(Daiel Beroulli)在一篇关于评估问题的论文中使用弓和箭进行了相同的类比。Beroulli, “The Most Probable Choice Betwee Several Discrepat Observatios ad the Formatio Therefrom of the Most Likely Iductio,” Biometrika 48, o. 1–2(Jue 1961): 3–18。
儿童监护权决策:Joseph J. Doyle Jr., “Child Protectio ad Child Outcomes: Measurig the Effects of Foster Care,” America Ecoomic Review 95, o. 5(December 2007): 1583–1610。
预测中存在噪声:Stei Grimstad, Mage Jørgese, “Icosistecy of Expert Judgmet-Based Estimates of Software Developmet Effort,” Joural of Systems ad Software 80, o. 11(2007): 1770–1777。
庇护权决策:Adrew I. Schoeholtz, Jaya Ramji-Nogales, Philip G. Schrag, “Refugee Roulette: Disparities i Asylum Adjudicatio,”
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-11-25
“想上学的话就让他继续上学。”尽管父亲清太郎临终时,遗言中有关岁男的部分是这样说的,可岁男并没有升入旧制中学或师范学校,而是到叔叔的船上去当了一名见习船员。然而船上的工作太辛苦了,后来他又差点在安治川仓库爆炸事故中送掉小命。“还是在陆地上干活好。”于是,他改变了主意,回到了故乡淡路岛。幸之助听说了他的事情后就写信给他。“能到大阪来帮我创业吗?”井植岁男的母亲
管理类 / 日期:2023-11-25
第7章 知识就是生意“知识就是生意”与“顾客就是生意”绝对同样重要。有形商品或服务只是顾客购买权与企业知识之间进行交换的媒介。企业是一个人为的组织,其成败取决于人的素质。只有到了完全实现自动化的那一日,人力才可能最终被机器替代。然而知识是人类独有的资源,在书本中是找不到的。书本中的是信息,而知识是在具体工作和行动中运用信息的能力。这种能力只能来自人,来自人的