双轨闭环与精准勤奋成长法

我们的行为驱动力大体上分为两种：一种是对现实刺激的反应，另一种是对理想目标计划的执行。不顾现实地一味坚持理想目标计划，路会越走越窄，最后甚至会步入死胡同。简单地依赖对现实刺激进行反应，短期来看，很接地气且见效很快；但长远看，除极少数幸运者外，大部分人往往会越来越疑惑、越来越迷茫。

常理度之，两条轨道最好能够相辅相成：用理想目标计划来指导我们的现实行动，并用现实中的反馈来修正我们的理想目标计划。这样我们大概率能前行得更远，也更容易收获成功和快乐。

学习的三层境界：别人教，看资料学，整合创新

有人手把手地言传身教，我们可能会学得轻松点、学得快一点。但要是有人教，我们学习的范围就会受到局限。而当我们能够从各种资料，如书籍、音频、视频等中揣摩学习时，我们的营养汲取范围就极大地扩大了。比如我自己学游泳、戒烟甚至做猎头，很大程度上都是通过看书学会的。再进一步，利用学到的素材根据实际环境来整合创新，我们就会获得学习上的极大自由。所以就学习而言，我们可以有意识地贯通这三种境界，这样我们的成长空间和灵活度就会更大。

“瓶颈”聚焦

并非有价值的事情，就值得我们去做。真正值得我们去做的，是把时间、精力投入到价值最大的地方。如同改善城市的交通状况，最紧要的是改善瓶颈路段，花时间去提升大体畅通的路段虽然也有价双轨闭环与精准勤奋成长法

我们的行为驱动力大体上分为两种：一种是对现实刺激的反应，另一种是对理想目标计划的执行。不顾现实地一味坚持理想目标计划，路会越走越窄，最后甚至会步入死胡同。简单地依赖对现实刺激进行反应，短期来看，很接地气且见效很快；但长远看，除极少数幸运者外，大部分人往往会越来越疑惑、越来越迷茫。

常理度之，两条轨道最好能够相辅相成：用理想目标计划来指导我们的现实行动，并用现实中的反馈来修正我们的理想目标计划。这样我们大概率能前行得更远，也更容易收获成功和快乐。

学习的三层境界：别人教，看资料学，整合创新

有人手把手地言传身教，我们可能会学得轻松点、学得快一点。但要是有人教，我们学习的范围就会受到局限。而当我们能够从各种资料，如书籍、音频、视频等中揣摩学习时，我们的营养汲取范围就极大地扩大了。比如我自己学游泳、戒烟甚至做猎头，很大程度上都是通过看书学会的。再进一步，利用学到的素材根据实际环境来整合创新，我们就会获得学习上的极大自由。所以就学习而言，我们可以有意识地贯通这三种境界，这样我们的成长空间和灵活度就会更大。

“瓶颈”聚焦

并非有价值的事情，就值得我们去做。真正值得我们去做的，是把时间、精力投入到价值最大的地方。如同改善城市的交通状况，最紧要的是改善瓶颈路段，花时间去提升大体畅通的路段虽然也有价值，但收效不大。所以在个人的成长、学习上，我们需要始终保持一种“瓶颈”意识，能够敏锐、动态地觉察到自己目前的瓶颈在什么地方，进而优化自己的资源投向，保持较高的投入产出比。

前置预学、场景练习、按需即学的组合配置

我们需要学习的东西越来越多，往往应接不暇。对于学习的内容，我们需要战略性地进行轻重缓急的排序，需要搞清楚几个基本问题：哪些学习要前置，即事先提前学习，比如语言沟通能力、各个维度的框架系统搭建等？哪些需要在具体场景中通过练习来学习？哪些内容更适合利用便捷的资讯渠道按照实际需求即时学习？这三项内容的分类因人而异。但这种分类规划、组合配置的意识，会非常有助于整体学习绩效的提升。

个人学习成长操作系统

如同手机、电脑，一个好的操作系统能够充分发挥硬件的效能。对我们的学习成长而言，有意识地搭建并持续完善适合自己的个人学习成长操作系统，意义极大。这样的操作系统因人而异。就我自己的经验而言，以下几个基本维度的管理会是个人学习成长操作系统的重要组成部分：人脉管理，资讯管理，物品管理，财务管理，时间管理，精力管理，状态管理，动力管理。

以上每一条都是容易被忽略的常识，基本不需要拼天赋，也不需要拼运气，也未必需要“头悬梁，锥刺股”般的勤奋。只要意识到了它们的重要性，普通人都能做到。以上25条我都亲自测试过，确实有效，希望对朋友们也有所启发！值，但收效不大。所以在个人的成长、学习上，我们需要始终保持一种“瓶颈”意识，能够敏锐、动态地觉察到自己目前的瓶颈在什么地方，进而优化自己的资源投向，保持较高的投入产出比。

前置预学、场景练习、按需即学的组合配置

我们需要学习的东西越来越多，往往应接不暇。对于学习的内容，我们需要战略性地进行轻重缓急的排序，需要搞清楚几个基本问题：哪些学习要前置，即事先提前学习，比如语言沟通能力、各个维度的框架系统搭建等？哪些需要在具体场景中通过练习来学习？哪些内容更适合利用便捷的资讯渠道按照实际需求即时学习？这三项内容的分类因人而异。但这种分类规划、组合配置的意识，会非常有助于整体学习绩效的提升。

个人学习成长操作系统

如同手机、电脑，一个好的操作系统能够充分发挥硬件的效能。对我们的学习成长而言，有意识地搭建并持续完善适合自己的个人学习成长操作系统，意义极大。这样的操作系统因人而异。就我自己的经验而言，以下几个基本维度的管理会是个人学习成长操作系统的重要组成部分：人脉管理，资讯管理，物品管理，财务管理，时间管理，精力管理，状态管理，动力管理。

以上每一条都是容易被忽略的常识，基本不需要拼天赋，也不需要拼运气，也未必需要“头悬梁，锥刺股”般的勤奋。只要意识到了它们的重要性，普通人都能做到。以上25条我都亲自测试过，确实有效，希望对朋友们也有所启发！68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱？

很多人选择从事猎头工作，其中一个重要的原因是，猎头顾问是一个越“老”越值钱的职业。但在现实的猎场中，很多人做了十年的猎头，只是把入行两三年的经验重复了几遍，困在“工龄长，资历浅”的陷阱中，有价值的资历并未随着年龄的增长而不断加深。

“工龄长，资历浅”的陷阱是怎么掉进去的？

这个问题，相信很多人都不同程度地思考过。从不同的角度分析，大家也许会将其归结为不同的原因。就我个人的体验、观察、思考而言，我认为有两个核心原因：一是成长环境的营养浓度不高，二是成长操作系统的缺失。

在一个营养浓度高的环境里，即使你没有主动去思考、规划如何成长，环境也会自然地推着你往前。尽管我们可以努力跳槽到成长营养更充分的地方，但机遇往往是可遇而不可求的。所以，我想给大家分享一套我自创的猎头成长操作系统。因为有了高效的成长操作系统，无论处于什么环境，它都可以支持你成长！68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱？

很多人选择从事猎头工作，其中一个重要的原因是，猎头顾问是一个越“老”越值钱的职业。但在现实的猎场中，很多人做了十年的猎头，只是把入行两三年的经验重复了几遍，困在“工龄长，资历浅”的陷阱中，有价值的资历并未随着年龄的增长而不断加深。

“工龄长，资历浅”的陷阱是怎么掉进去的？

这个问题，相信很多人都不同程度地思考过。从不同的角度分析，大家也许会将其归结为不同的原因。就我个人的体验、观察、思考而言，我认为有两个核心原因：一是成长环境的营养浓度不高，二是成长操作系统的缺失。

在一个营养浓度高的环境里，即使你没有主动去思考、规划如何成长，环境也会自然地推着你往前。尽管我们可以努力跳槽到成长营养更充分的地方，但机遇往往是可遇而不可求的。所以，我想给大家分享一套我自创的猎头成长操作系统。因为有了高效的成长操作系统，无论处于什么环境，它都可以支持你成长！什么是猎头成长操作系统？

简而言之，猎头成长操作系统包括三个要素：做猎头究竟需要哪些能力？猎头成长需要经历哪些层次？猎头能力与成长层次之间有何联系？这样听起来还是很抽象，我们不妨借用一个图书管理员的例子予以解释，大家会更形象地明白这个操作系统是如何发挥作用的。

图书管理极限的启发

猎头业务的基本动作有两个：从客户那里拿到单子，为客户找到合适的人选。这很像图书管理员管理书籍的动作：把读者要的书从书架上找出来给读者，把读者还的书放回书架上。

如果怎么方便、怎么顺手，就怎么放，在刚开始的阶段，你的效率会挺高，感觉进展挺快的。但按照这样的方法，即使你的天赋再高，3000本或5000本可能就是你能有效管理的上限了。超过这个数字，基本上你就只能熟悉一些新的、当下热门的书，而忘记一些之前管理过的书。这样干上十年，你也往往只是工龄资深，不见得有太大的成长！

如果我们改变一下方法，花点时间建立一个图书分类的目录，并在每个书架上贴上标签，每一本书我们都坚持放到相应的位置，尽管刚开始的时候会费点事，但我们能够有效管理的书籍将会很容易突破3000、5000本的上限，甚至突破5万、10万本。

刚开始时，无须制作一个非常繁杂的目录，关键是有框架系统的意识，尽快开始即可。比如，最初只是把文学粗略地分为一个大类，什么是猎头成长操作系统？

简而言之，猎头成长操作系统包括三个要素：做猎头究竟需要哪些能力？猎头成长需要经历哪些层次？猎头能力与成长层次之间有何联系？这样听起来还是很抽象，我们不妨借用一个图书管理员的例子予以解释，大家会更形象地明白这个操作系统是如何发挥作用的。

图书管理极限的启发

猎头业务的基本动作有两个：从客户那里拿到单子，为客户找到合适的人选。这很像图书管理员管理书籍的动作：把读者要的书从书架上找出来给读者，把读者还的书放回书架上。

如果怎么方便、怎么顺手，就怎么放，在刚开始的阶段，你的效率会挺高，感觉进展挺快的。但按照这样的方法，即使你的天赋再高，3000本或5000本可能就是你能有效管理的上限了。超过这个数字，基本上你就只能熟悉一些新的、当下热门的书，而忘记一些之前管理过的书。这样干上十年，你也往往只是工龄资深，不见得有太大的成长！

如果我们改变一下方法，花点时间建立一个图书分类的目录，并在每个书架上贴上标签，每一本书我们都坚持放到相应的位置，尽管刚开始的时候会费点事，但我们能够有效管理的书籍将会很容易突破3000、5000本的上限，甚至突破5万、10万本。

刚开始时，无须制作一个非常繁杂的目录，关键是有框架系统的意识，尽快开始即可。比如，最初只是把文学粗略地分为一个大类，多了之后，你可以将其细分为古典文学、当代小说，或者英国诗歌、美国小说等。随着分类的细致程度越来越高，你能为读者提供的支持性服务也就越来越有价值，而非仅仅把读者还的书收好，把读者要的书找出来。

同样的道理，如果你想长期做猎头，就很有必要认真梳理一下做猎头所需的能力。就我个人的经验与研究而言，我把猎头这个职业所需的能力归纳为8个能力框架。

猎头的8个能力框架

这8个能力框架的构成分别为：猎头基本技能，猎头基础知识，猎头顾问知识，猎头基本资源，成熟顾问，团队管理，业务深耕，猎头生意原理，如图2-5所示。多了之后，你可以将其细分为古典文学、当代小说，或者英国诗歌、美国小说等。随着分类的细致程度越来越高，你能为读者提供的支持性服务也就越来越有价值，而非仅仅把读者还的书收好，把读者要的书找出来。

同样的道理，如果你想长期做猎头，就很有必要认真梳理一下做猎头所需的能力。就我个人的经验与研究而言，我把猎头这个职业所需的能力归纳为8个能力框架。

猎头的8个能力框架

这8个能力框架的构成分别为：猎头基本技能，猎头基础知识，猎头顾问知识，猎头基本资源，成熟顾问，团队管理，业务深耕，猎头生意原理，如图2-5所示。