致谢

伊夫·莫里厄：

我要感谢已故的米歇尔·克罗齐耶先生，从我还是巴黎政治学院的一名学生时，一直到后来我们一起工作，他的热情从始至终激励着我。感谢麦克·贝克在格拉斯哥的斯特拉斯克莱德大学建议我从决策分析的角度来研究工业市场。我很感激BCG首席执行官卡尔·斯特恩和BCG欧洲董事长拉斐尔·塞雷佐以及BCG现任董事长汉斯-保罗·博克纳，他们创建的奖学金计划为BCG研究所提供了丰富资源来理解和应对复杂性的进化过程。我还要感谢BCG研究所的组织分析师奥利维亚·戴维斯，感谢她为了协调研究数据和手稿文本所做的贡献。我非常感谢波士顿咨询公司的同事们，感谢你们的想法，感谢你们每个人和我一起工作以及你们对本书描述的研究和案例所做出的贡献。最后，也最重要的是，我要特别感谢那些来自40多个国家和500多家客户企业的女士们和先生们。

彼得·托尔曼：

这本书要献给我那慈爱的父母，建筑师泰德和心理学家雪莉，他致谢

伊夫·莫里厄：

我要感谢已故的米歇尔·克罗齐耶先生，从我还是巴黎政治学院的一名学生时，一直到后来我们一起工作，他的热情从始至终激励着我。感谢麦克·贝克在格拉斯哥的斯特拉斯克莱德大学建议我从决策分析的角度来研究工业市场。我很感激BCG首席执行官卡尔·斯特恩和BCG欧洲董事长拉斐尔·塞雷佐以及BCG现任董事长汉斯-保罗·博克纳，他们创建的奖学金计划为BCG研究所提供了丰富资源来理解和应对复杂性的进化过程。我还要感谢BCG研究所的组织分析师奥利维亚·戴维斯，感谢她为了协调研究数据和手稿文本所做的贡献。我非常感谢波士顿咨询公司的同事们，感谢你们的想法，感谢你们每个人和我一起工作以及你们对本书描述的研究和案例所做出的贡献。最后，也最重要的是，我要特别感谢那些来自40多个国家和500多家客户企业的女士们和先生们。

彼得·托尔曼：

这本书要献给我那慈爱的父母，建筑师泰德和心理学家雪莉，他们用自己的激情和观点带领我终生向往意义、美学和对称。我对行为动力学作为组织有效性驱动因素的着迷就源于此。我最近的实验室就是我自己的家，这里由我出色的妻子琳达和两个优秀的女儿杰西和萨拉共同建立。这三位女士对我的工作习惯的独特性给予了极大的支持和鼓励，并通过深思熟虑的批评和热烈的辩论，为我的思考增添了她们独特的智慧。最后，我认为BCG本身就是一个高效的组织，也是人们所期望的最佳学习环境。非常荣幸我在波士顿咨询集团工作这么多年，一直以来，我得到了无数同事的支持，在此非常感谢他们。

最后，我们共同向约翰·布特曼表示最深切的感谢。多年来，约翰见证了这些思想的形成，由于他的耐心与配合，这本书终于从想法成为现实。我们还要感谢BCG总编辑西蒙·塔吉特，尽管咨询工作对写作带来了许多障碍，在他的努力下，这本书最终还是步入了正轨。我们还要感谢BCG的鲍勃·霍华德，他的编辑意见在关键时刻是无价的。我们向五位匿名的同行评审员致敬，我们感谢他们的深刻见解与鼓励。感谢哈佛商业评论出版社的执行主编梅琳达·梅丽诺，她机智而坚定的指导确保了本书清晰地表达了必要而充分的观点。感谢BCG首席执行官的里奇·莱泽，以及BCG前任、现任人员和企业业务负责人安德鲁·戴尔、格兰热·弗里兰，我们将继续对他们表示感激和大力支持。们用自己的激情和观点带领我终生向往意义、美学和对称。我对行为动力学作为组织有效性驱动因素的着迷就源于此。我最近的实验室就是我自己的家，这里由我出色的妻子琳达和两个优秀的女儿杰西和萨拉共同建立。这三位女士对我的工作习惯的独特性给予了极大的支持和鼓励，并通过深思熟虑的批评和热烈的辩论，为我的思考增添了她们独特的智慧。最后，我认为BCG本身就是一个高效的组织，也是人们所期望的最佳学习环境。非常荣幸我在波士顿咨询集团工作这么多年，一直以来，我得到了无数同事的支持，在此非常感谢他们。

最后，我们共同向约翰·布特曼表示最深切的感谢。多年来，约翰见证了这些思想的形成，由于他的耐心与配合，这本书终于从想法成为现实。我们还要感谢BCG总编辑西蒙·塔吉特，尽管咨询工作对写作带来了许多障碍，在他的努力下，这本书最终还是步入了正轨。我们还要感谢BCG的鲍勃·霍华德，他的编辑意见在关键时刻是无价的。我们向五位匿名的同行评审员致敬，我们感谢他们的深刻见解与鼓励。感谢哈佛商业评论出版社的执行主编梅琳达·梅丽诺，她机智而坚定的指导确保了本书清晰地表达了必要而充分的观点。感谢BCG首席执行官的里奇·莱泽，以及BCG前任、现任人员和企业业务负责人安德鲁·戴尔、格兰热·弗里兰，我们将继续对他们表示感激和大力支持。关于作者

伊夫·莫里欧是BCG在华盛顿特区办公室的高级合伙人兼董事总经理。作为BCG组织机构研究所的所长和BCG的研究人士，他主要负责领导研究方面的工作，并就欧美和亚太地区的跨国企业和公共部门实体的战略和企业变革向其高管提供咨询建议。

在经济创造价值和竞争优势的行为和结构条件方面，伊夫对企业组织理论的发展做出了贡献。他用简单的法则将这些观点转化为实践，他帮助首席执行官们解决了其面临的最关键的挑战，例如，让他们的企业从准破产状态转变为行业领导者，将商业模式和文化转型上升到新的高度，或成功地突破管理方式上的创新性，等等。

伊夫是两家专业期刊的顾问委员会成员，在100多个商业会议中发表过演说，并在世界各地的大学进行演讲。他出版过一些书刊，编辑过一本关于战略和技术的书籍，还在行业评估和商业期刊中发表过文章。他是企业组织演变方面的专家，许多电视媒体和包括《经济学人》在内的全球性出版物都对他进行过采访，并引述过他的言论观点。在成熟或快速发展的经济体中，许多国家的媒体常常邀请他解释他的工作对于本国企业的影响。关于作者

伊夫·莫里欧是BCG在华盛顿特区办公室的高级合伙人兼董事总经理。作为BCG组织机构研究所的所长和BCG的研究人士，他主要负责领导研究方面的工作，并就欧美和亚太地区的跨国企业和公共部门实体的战略和企业变革向其高管提供咨询建议。

在经济创造价值和竞争优势的行为和结构条件方面，伊夫对企业组织理论的发展做出了贡献。他用简单的法则将这些观点转化为实践，他帮助首席执行官们解决了其面临的最关键的挑战，例如，让他们的企业从准破产状态转变为行业领导者，将商业模式和文化转型上升到新的高度，或成功地突破管理方式上的创新性，等等。

伊夫是两家专业期刊的顾问委员会成员，在100多个商业会议中发表过演说，并在世界各地的大学进行演讲。他出版过一些书刊，编辑过一本关于战略和技术的书籍，还在行业评估和商业期刊中发表过文章。他是企业组织演变方面的专家，许多电视媒体和包括《经济学人》在内的全球性出版物都对他进行过采访，并引述过他的言论观点。在成熟或快速发展的经济体中，许多国家的媒体常常邀请他解释他的工作对于本国企业的影响。伊夫拥有苏格兰斯特拉斯克莱德大学工业营销的博士学位，巴黎政治学院决策分析和组织社会学的DEA学位。他还加入过苏格兰商学院、欧洲知识经济与管理学院、萨尔堡美国研究研讨会等组织。伊夫目前生活在美国华盛顿特区。

彼得·托尔曼是BCG驻波士顿的高级合伙人，也是这家公司的资深董事。他领导BCG在北美的人员和组织开展业务。彼得之前的领导角色是波士顿生物制药行业的全球领导人，还曾进行过研发部门的课题研究。他拥有南非开普敦大学的工程学博士学位，以及哥伦比亚大学的MBA学位。彼得是许多企业和行业会议的特邀演讲者，并撰写过许多关于领导力、组织和企业绩效的著作。

作为BCG最有经验的客户服务合作伙伴之一，彼得帮助许多世界领先企业提高了其组织的竞争力和业绩情况。他的工作遍布全球，涉及广泛的任务内容，包括企业重组、结构重设、文化转型、员工投入度、股东价值和促进计划、提高运营效率和关键流程、并购整合、企业范围内转型以及通过领导力转移对首席执行官和其他高级领导者进行指导，等等。他帮助客户从这些简单的法则中获取洞察力，并成功地应用到这些工作当中。

除了在BCG的工作，彼得还是医疗风险投资公司MPM Capital的创始人、董事总经理。他是希伯来大学耶路撒冷音乐与舞蹈学院的理事会成员，也是胡桃山艺术高中的理事。彼得和他的妻子琳达·卡普兰以及两个上大学的女儿杰西和萨拉住在波士顿地区。伊夫拥有苏格兰斯特拉斯克莱德大学工业营销的博士学位，巴黎政治学院决策分析和组织社会学的DEA学位。他还加入过苏格兰商学院、欧洲知识经济与管理学院、萨尔堡美国研究研讨会等组织。伊夫目前生活在美国华盛顿特区。

彼得·托尔曼是BCG驻波士顿的高级合伙人，也是这家公司的资深董事。他领导BCG在北美的人员和组织开展业务。彼得之前的领导角色是波士顿生物制药行业的全球领导人，还曾进行过研发部门的课题研究。他拥有南非开普敦大学的工程学博士学位，以及哥伦比亚大学的MBA学位。彼得是许多企业和行业会议的特邀演讲者，并撰写过许多关于领导力、组织和企业绩效的著作。

作为BCG最有经验的客户服务合作伙伴之一，彼得帮助许多世界领先企业提高了其组织的竞争力和业绩情况。他的工作遍布全球，涉及广泛的任务内容，包括企业重组、结构重设、文化转型、员工投入度、股东价值和促进计划、提高运营效率和关键流程、并购整合、企业范围内转型以及通过领导力转移对首席执行官和其他高级领导者进行指导，等等。他帮助客户从这些简单的法则中获取洞察力，并成功地应用到这些工作当中。

除了在BCG的工作，彼得还是医疗风险投资公司MPM Capital的创始人、董事总经理。他是希伯来大学耶路撒冷音乐与舞蹈学院的理事会成员，也是胡桃山艺术高中的理事。彼得和他的妻子琳达·卡普兰以及两个上大学的女儿杰西和萨拉住在波士顿地区。