欺负新人，或者说入会考核，被定义为“针对希望加入某组织的人的恶作剧、贬低、虐待，甚至将其置于危险的行为，借此来考察这些人加入的决心和意愿”。全国大学生欺凌现象研究访问了53所高校的11,482名学生，报告显示55%的大学生都曾在俱乐部、球队和校园组织里遭遇过欺负新人的现象。 在超过一半的欺凌里，学生们组成“自卫小组”，在YouTube和社交网络上发帖控诉自己遭到的恶作剧和被迫进行的危险活动。最常见的欺负新人的组织，按照欺凌发生的频率由高到低是高校体育队、兄弟会、姐妹会、俱乐部球队、表演团体、校园社团、学生俱乐部和荣誉学会。入会考核是有目的地让成员去参与一系列活动，借以测试其身体、心理承受能力的极限。

这些团体设置了众多愚蠢、危险、非法甚至致命的活动作为进入团体的必经仪式。其中甚至包括强迫学生吞下四分之一磅沾满了油的生牛肝；在严寒里把学生扔到山顶或荒郊野外，不提供御寒衣物；若有人不小心在宣誓中忘词，就可能被反复击打腹部和肾部；把新人禁闭在上锁的衣柜里，不提供液体，只留下咸味食物、煮开的牛奶、鸡蛋、一个用来接尿的小杯子；强迫新人偷东西；强迫新人过度饮酒或吸毒；要求新人进行不安全性行为或跟多名对象发生关系。

欺负新人的活动里存在严重的道德问题。用折磨、恶作剧和羞辱的方式对待新人是尊重人吗？即便这些行为的目的有意义，将新人的生命安全置于危险中是负责任的做法吗？如果一个炙手欺负新人，或者说入会考核，被定义为“针对希望加入某组织的人的恶作剧、贬低、虐待，甚至将其置于危险的行为，借此来考察这些人加入的决心和意愿”。全国大学生欺凌现象研究访问了53所高校的11,482名学生，报告显示55%的大学生都曾在俱乐部、球队和校园组织里遭遇过欺负新人的现象。 在超过一半的欺凌里，学生们组成“自卫小组”，在YouTube和社交网络上发帖控诉自己遭到的恶作剧和被迫进行的危险活动。最常见的欺负新人的组织，按照欺凌发生的频率由高到低是高校体育队、兄弟会、姐妹会、俱乐部球队、表演团体、校园社团、学生俱乐部和荣誉学会。入会考核是有目的地让成员去参与一系列活动，借以测试其身体、心理承受能力的极限。

这些团体设置了众多愚蠢、危险、非法甚至致命的活动作为进入团体的必经仪式。其中甚至包括强迫学生吞下四分之一磅沾满了油的生牛肝；在严寒里把学生扔到山顶或荒郊野外，不提供御寒衣物；若有人不小心在宣誓中忘词，就可能被反复击打腹部和肾部；把新人禁闭在上锁的衣柜里，不提供液体，只留下咸味食物、煮开的牛奶、鸡蛋、一个用来接尿的小杯子；强迫新人偷东西；强迫新人过度饮酒或吸毒；要求新人进行不安全性行为或跟多名对象发生关系。

欺负新人的活动里存在严重的道德问题。用折磨、恶作剧和羞辱的方式对待新人是尊重人吗？即便这些行为的目的有意义，将新人的生命安全置于危险中是负责任的做法吗？如果一个炙手可热的团体的准入制度必须贬损人格、进行高危甚至违法活动，这难道不是剥夺了新人的平等权利吗？这合乎道德吗？

已经有44个州将欺负新人的入会考核列为非法活动。无数大学已经采取行动。但是，要禁止欺负新生的行为并不容易。南加州大学的学生理查德·斯旺森（Richard Swaso）被一块浸过油的肝脏噎到，随后窒息死亡。事件发生后，校方针对社团入会仪式出台了严格规定。但这引起了学生的暴乱和抗议。禁止欺负新生似乎没能消除这种行为，只是让它转入地下。

为什么这些团体要坚持采用这么苛刻和危险的考核制度呢？原因大概有这么几个。首先，进入一个团体越难，成员一旦通过考核之后，就会对团体越忠心。我们倾向于认为较难做到的事情价值更高。一个团体的新人考核越残酷，它就显得越抢手。在一个经典实验里，一名女性在新人考核里受到的电击次数越多，她越会努力说服自己该团体和它的活动很有价值、很有趣而且很受欢迎，但研究者的本意是让这个团体显得无聊和没有价值。

第二，严苛的考核制度会提高团体的凝聚力和服从性。如果你不得不吞下一片黏糊糊的、浸过油的生牛肝，冻僵你身体的一侧，或者拿你的生命去冒险才能获得成员资格，你很可能在完全通过考核之后已经彻底臣服于团体的规范。一个成员们都经受过严格考验、紧密相连的团体里不太可能会出现离经叛道的人。

第三，严格的考核制度能让团体了解到关于新人的重要信息。如果新人拒绝被欺负，在考核里失败，或者勉强才能通过考可热的团体的准入制度必须贬损人格、进行高危甚至违法活动，这难道不是剥夺了新人的平等权利吗？这合乎道德吗？

已经有44个州将欺负新人的入会考核列为非法活动。无数大学已经采取行动。但是，要禁止欺负新生的行为并不容易。南加州大学的学生理查德·斯旺森（Richard Swaso）被一块浸过油的肝脏噎到，随后窒息死亡。事件发生后，校方针对社团入会仪式出台了严格规定。但这引起了学生的暴乱和抗议。禁止欺负新生似乎没能消除这种行为，只是让它转入地下。

为什么这些团体要坚持采用这么苛刻和危险的考核制度呢？原因大概有这么几个。首先，进入一个团体越难，成员一旦通过考核之后，就会对团体越忠心。我们倾向于认为较难做到的事情价值更高。一个团体的新人考核越残酷，它就显得越抢手。在一个经典实验里，一名女性在新人考核里受到的电击次数越多，她越会努力说服自己该团体和它的活动很有价值、很有趣而且很受欢迎，但研究者的本意是让这个团体显得无聊和没有价值。

第二，严苛的考核制度会提高团体的凝聚力和服从性。如果你不得不吞下一片黏糊糊的、浸过油的生牛肝，冻僵你身体的一侧，或者拿你的生命去冒险才能获得成员资格，你很可能在完全通过考核之后已经彻底臣服于团体的规范。一个成员们都经受过严格考验、紧密相连的团体里不太可能会出现离经叛道的人。

第三，严格的考核制度能让团体了解到关于新人的重要信息。如果新人拒绝被欺负，在考核里失败，或者勉强才能通过考核，团体就会知道这个人可能无法融入大家。他可能不会服从团体规范。

第三，严苛的考核制度可以让新人了解到他必须依赖老成员。因为老成员才能决定谁可以留在团体中，谁不能。新人必须让老成员相信自己够格成为团体的一员。核，团体就会知道这个人可能无法融入大家。他可能不会服从团体规范。

第三，严苛的考核制度可以让新人了解到他必须依赖老成员。因为老成员才能决定谁可以留在团体中，谁不能。新人必须让老成员相信自己够格成为团体的一员。纽约扬基棒球队的新人考核是扮成奥兹国巫师游街。

进一步思考

1.你曾经参与过欺负新人，或者被欺负过吗？原因是什么？

2.你认为欺负新生的活动，特别是高危活动，应该被禁止吗？官方禁止这些活动能够实际上阻止它们吗？

3.你能想到任何合乎道德的欺负新生的活动吗？请解释。没有危险性、合法、不存在虐待的新人考核能否仍旧促进团体的凝聚力和服从性？

团体社会化：双向适应变化

在任何系统里，互相关联的各个部分必须适应条件的变化。新人要求团体适应自己的加入，因为对团体而言，新人本身就意味着变化。新老成员互相适应的过程被称为团体社会化。

团体社会化是个双向适应的过程。新人必须找到自己在团体里的位置。他必须扮演新人的角色，而不能表现得像老成员一样资深。老成员也必须适应新成员。这可能包括角色上的调整，例如在原有角色被新人替代之后，老成员需要学习新技能。纽约扬基棒球队的新人考核是扮成奥兹国巫师游街。

进一步思考

1.你曾经参与过欺负新人，或者被欺负过吗？原因是什么？

2.你认为欺负新生的活动，特别是高危活动，应该被禁止吗？官方禁止这些活动能够实际上阻止它们吗？

3.你能想到任何合乎道德的欺负新生的活动吗？请解释。没有危险性、合法、不存在虐待的新人考核能否仍旧促进团体的凝聚力和服从性？

团体社会化：双向适应变化

在任何系统里，互相关联的各个部分必须适应条件的变化。新人要求团体适应自己的加入，因为对团体而言，新人本身就意味着变化。新老成员互相适应的过程被称为团体社会化。

团体社会化是个双向适应的过程。新人必须找到自己在团体里的位置。他必须扮演新人的角色，而不能表现得像老成员一样资深。老成员也必须适应新成员。这可能包括角色上的调整，例如在原有角色被新人替代之后，老成员需要学习新技能。新成员可以采用以下这些策略来提高自己被团体接纳的概率：

1.对团体进行彻底的调查。大多数新人都没做好调查工作，根本搞不清自己跟团体是否合得来。新人应该利用所有能够找到的信息源来评估自己想加入的团体。

2.做好新人的角色。“很多人加入一个新团体的时候都忍不住展现锋芒，来让众人印象深刻……团体会敌视来自新人的批评，也很可能抗拒、驳斥或干脆忽略它。”新人应该咨询老成员的建议，避免跟老成员意见不合，多做事少说话。新人应该表现出敬畏，尽量学习有价值的东西。要凸显自己跟团体内其他成员的相似点，经常跟老成员请教。等你被团体接纳之后，你就可以逐渐脱离新人角色的沟通模式了。

3.拥抱新团体，跟过去的团体保持距离。“在我以前工作的地方，大家是这么解决这个问题的。”这句话从新人口里说出来可不会让人高兴，它暗示着他认为以前的团体比现在的强，有可能会激起团体成员的抵触心理。你应该拥抱你的新团体，并跟之前的团体保持距离（“我们的团体面对这个问题做的准备比我以前的任何团体都要充分”）。这样的做法能够让新团体的成员更乐于听你说话，甚至接受你的建议或批评。

4.在团体里寻找导师。导师就是跟新人关系较为亲密，并能够帮助新人进入团体的老成员。导师可以帮新人了解整个团体，而且可以提高团体对新人的满意度。

5.跟其他新人合作。当多个新成员同时进入团体时，他们往往会新成员可以采用以下这些策略来提高自己被团体接纳的概率：

1.对团体进行彻底的调查。大多数新人都没做好调查工作，根本搞不清自己跟团体是否合得来。新人应该利用所有能够找到的信息源来评估自己想加入的团体。

2.做好新人的角色。“很多人加入一个新团体的时候都忍不住展现锋芒，来让众人印象深刻……团体会敌视来自新人的批评，也很可能抗拒、驳斥或干脆忽略它。”新人应该咨询老成员的建议，避免跟老成员意见不合，多做事少说话。新人应该表现出敬畏，尽量学习有价值的东西。要凸显自己跟团体内其他成员的相似点，经常跟老成员请教。等你被团体接纳之后，你就可以逐渐脱离新人角色的沟通模式了。

3.拥抱新团体，跟过去的团体保持距离。“在我以前工作的地方，大家是这么解决这个问题的。”这句话从新人口里说出来可不会让人高兴，它暗示着他认为以前的团体比现在的强，有可能会激起团体成员的抵触心理。你应该拥抱你的新团体，并跟之前的团体保持距离（“我们的团体面对这个问题做的准备比我以前的任何团体都要充分”）。这样的做法能够让新团体的成员更乐于听你说话，甚至接受你的建议或批评。

4.在团体里寻找导师。导师就是跟新人关系较为亲密，并能够帮助新人进入团体的老成员。导师可以帮新人了解整个团体，而且可以提高团体对新人的满意度。

5.跟其他新人合作。当多个新成员同时进入团体时，他们往往会