5.2 辅助绩效考核营销总监辅助绩效考核指标如下表所示。营销总监辅助绩效考核指标一览表5.2 辅助绩效考核营销总监辅助绩效考核指标如下表所示。营销总监辅助绩效考核指标一览表6.业务范围界定包括营销部所有人员的业绩及代理商的业绩。但不包括××市城市中心区已做及未做的业务，××所做的业务，××分公司所做的业务、××所做电厂业务及各高管（营销总监除外）自己关系承接的业务（主要是指不动用市场中心及公司的关系）。7.附则7.1 本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。7.2 本责任书自签订之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核者双方各持一份。7.3 营销总监薪酬以此方案为准，其余参照××××年营销政策及劳6.业务范围界定包括营销部所有人员的业绩及代理商的业绩。但不包括××市城市中心区已做及未做的业务，××所做的业务，××分公司所做的业务、××所做电厂业务及各高管（营销总监除外）自己关系承接的业务（主要是指不动用市场中心及公司的关系）。7.附则7.1 本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。7.2 本责任书自签订之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核者双方各持一份。7.3 营销总监薪酬以此方案为准，其余参照××××年营销政策及劳动合同。

二、营销总监助理岗位绩效责任协议书1.目的为明确工作目标、工作责任，公司与营销总监助理签订本目标责任书，以确保工作目标按期完成。2.责任期限_____年__月__日~_____年__月__日。3.关键岗位职责描述3.1 负责各部门文件、合同、资料的管理、传递、归类和保管工作。3.2 负责收集、整理、跟踪、反馈客户的相关需求信息。3.3 协助其他职能部门与本部门之间的信息传达、会议记录及信息沟通工作。3.4 统计与管理销售业绩，并定期提供销售业绩报告。3.5 处理办公室综合业务，按时完成主管领导临时交待的工作。3.6 分析月、季、年度相关销售情况。3.7 协助营销总监管理团队工作。3.8 协助营销总监完善营销制度。3.9 对各类销售报表进行审核、整理与汇总、反馈。3.10 协助营销总监监控各部门借支费用，督促其及时报销费用。动合同。

二、营销总监助理岗位绩效责任协议书1.目的为明确工作目标、工作责任，公司与营销总监助理签订本目标责任书，以确保工作目标按期完成。2.责任期限_____年__月__日~_____年__月__日。3.关键岗位职责描述3.1 负责各部门文件、合同、资料的管理、传递、归类和保管工作。3.2 负责收集、整理、跟踪、反馈客户的相关需求信息。3.3 协助其他职能部门与本部门之间的信息传达、会议记录及信息沟通工作。3.4 统计与管理销售业绩，并定期提供销售业绩报告。3.5 处理办公室综合业务，按时完成主管领导临时交待的工作。3.6 分析月、季、年度相关销售情况。3.7 协助营销总监管理团队工作。3.8 协助营销总监完善营销制度。3.9 对各类销售报表进行审核、整理与汇总、反馈。3.10 协助营销总监监控各部门借支费用，督促其及时报销费用。3.11 管理、协调各办事处和分公司业务工作。4.职权4.1 对分管区域的营销工作有领导权。4.2 对公司的营销政策等有建议权。5.关键绩效考核营销总监助理关键绩效考核指标如下表所示。营销总监助理关键绩效考核指标一览表3.11 管理、协调各办事处和分公司业务工作。4.职权4.1 对分管区域的营销工作有领导权。4.2 对公司的营销政策等有建议权。5.关键绩效考核营销总监助理关键绩效考核指标如下表所示。营销总监助理关键绩效考核指标一览表6.附则6.1 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，可修改本责任书。6.2 本责任书自签订之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核者双方各持一份。

三、营销主管岗位绩效责任协议书1.目的为明确工作目标、工作责任，公司与营销主管签订本目标责任书，以确保工作目标按期完成。2.责任期限____年__月__日~____年__月__日。3.关键岗位职责描述3.1 主持并负责分管区域的营销工作。3.2 负责编制分管区域年度销售计划与预算。3.3 负责执行公司和部门管理制度。3.4 负责定期召开项目分析例会，协调营销人员与其他部门的工作。3.5 负责带领销售人员拜访客户、维护关系、跟进项目和签订订单。3.6 负责督促分管区域销售人员及时冲账借款。3.7 负责及时、安全回收分管区域的各销售合同货款。6.附则6.1 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，可修改本责任书。6.2 本责任书自签订之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核者双方各持一份。

三、营销主管岗位绩效责任协议书1.目的为明确工作目标、工作责任，公司与营销主管签订本目标责任书，以确保工作目标按期完成。2.责任期限____年__月__日~____年__月__日。3.关键岗位职责描述3.1 主持并负责分管区域的营销工作。3.2 负责编制分管区域年度销售计划与预算。3.3 负责执行公司和部门管理制度。3.4 负责定期召开项目分析例会，协调营销人员与其他部门的工作。3.5 负责带领销售人员拜访客户、维护关系、跟进项目和签订订单。3.6 负责督促分管区域销售人员及时冲账借款。3.7 负责及时、安全回收分管区域的各销售合同货款。