图3-11 每天完成无痛胃肠镜检查例数增加图3-11 每天完成无痛胃肠镜检查例数增加图3-12 内镜中心患者满意度提升图3-12 内镜中心患者满意度提升案例4 缩短医保患儿办理入院手续的总流程时间
学习要点
★价值流图与面条图结合,能够很好地展示调查现状,搞清问题所在,帮助解决牵涉流程与布局的问题。
★一些涉及跨科室的问题需要基于事实沟通,职能部门需要为临床服务,不仅仅是审核。例如案例中医保部门需要帮助解决门诊收费处无法核实患者“人卡相符”的问题。
问题背景
某医院发展过程中由于历史原因被分为东西两个院区,两个院区中间相隔一条马路,并无内部通道连接。儿科门诊在西院区,住院部在东院区,医保患儿家属在办理入院时,需要跨越两个院区。同时,在办理入院的过程中,从医生开具住院单到确定床号的流程烦琐,患者就医体验差,满意度低。
现状
项目团队现场跟踪观察了6名患儿家属办理入院手续的过程,基于数据绘制了现状价值流图(见图3-13)。案例4 缩短医保患儿办理入院手续的总流程时间
学习要点
★价值流图与面条图结合,能够很好地展示调查现状,搞清问题所在,帮助解决牵涉流程与布局的问题。
★一些涉及跨科室的问题需要基于事实沟通,职能部门需要为临床服务,不仅仅是审核。例如案例中医保部门需要帮助解决门诊收费处无法核实患者“人卡相符”的问题。
问题背景
某医院发展过程中由于历史原因被分为东西两个院区,两个院区中间相隔一条马路,并无内部通道连接。儿科门诊在西院区,住院部在东院区,医保患儿家属在办理入院时,需要跨越两个院区。同时,在办理入院的过程中,从医生开具住院单到确定床号的流程烦琐,患者就医体验差,满意度低。
现状
项目团队现场跟踪观察了6名患儿家属办理入院手续的过程,基于数据绘制了现状价值流图(见图3-13)。图3-13 医保患儿家属办理入院手续的现状价值流图
通过价值流图可以看出,患者办理入院手续的时间为28~76分钟不等,其中:
(1)患儿家属拿到住院单去缴费时,需要反复问路才能找到华佗楼(住院缴费处),偶尔还会有患儿家属找到东院区之后,直接到东区门诊楼一楼收费处,但是收费人员无法办理住院缴费,甚至会告知患儿家属错误的指引信息,这会耽误4~16分钟,一次找到住院收费处的比例只占83%。
(2)患儿家属完成缴费之后,再次问路找到客服中心进行信息录入。现场人数较多,经常需要排队。
(3)患儿家属在录入信息时,常会发现未带身份证,需要取回身份证之后再次录入;患儿家属需要手工填写信息采集表,表中涉及图3-13 医保患儿家属办理入院手续的现状价值流图
通过价值流图可以看出,患者办理入院手续的时间为28~76分钟不等,其中:
(1)患儿家属拿到住院单去缴费时,需要反复问路才能找到华佗楼(住院缴费处),偶尔还会有患儿家属找到东院区之后,直接到东区门诊楼一楼收费处,但是收费人员无法办理住院缴费,甚至会告知患儿家属错误的指引信息,这会耽误4~16分钟,一次找到住院收费处的比例只占83%。
(2)患儿家属完成缴费之后,再次问路找到客服中心进行信息录入。现场人数较多,经常需要排队。
(3)患儿家属在录入信息时,常会发现未带身份证,需要取回身份证之后再次录入;患儿家属需要手工填写信息采集表,表中涉及内容繁多,一次顺利完成信息录入的比例只有71%。
(4)完成信息录入之后,患儿家属要再次问路寻找综合楼三楼儿科住院部,这也会耽误1~10分钟。
除此之外,项目团队根据现场走动路线,绘制了面条图(见图3-14)。
图3-14 医保患儿家属办理入院面条图(改善前)
深色线和浅色线分别表示两条路线。深色路线的总路程为570米,浅色路线的总路程为430米。
综上所述,现场发现的问题主要集中在两个方面:
(1)患儿家属寻找住院缴费处(华佗楼一楼)、儿科住院部(综合楼三楼)耗时较长;
(2)排队等候及填写信息耗时较长。内容繁多,一次顺利完成信息录入的比例只有71%。
(4)完成信息录入之后,患儿家属要再次问路寻找综合楼三楼儿科住院部,这也会耽误1~10分钟。
除此之外,项目团队根据现场走动路线,绘制了面条图(见图3-14)。
图3-14 医保患儿家属办理入院面条图(改善前)
深色线和浅色线分别表示两条路线。深色路线的总路程为570米,浅色路线的总路程为430米。
综上所述,现场发现的问题主要集中在两个方面:
(1)患儿家属寻找住院缴费处(华佗楼一楼)、儿科住院部(综合楼三楼)耗时较长;
(2)排队等候及填写信息耗时较长。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-08-18
显然,对于行动次序重要且回应不断升级的博弈而言,树状图是表述竞争性互动的更好形式,简单直观的矩阵更适合表述行动次序不重要且决策可重复的博弈。两者之间的一个重要区别是:树状图更适合于表述资本开支决策,其间需要做关键承诺且行动次序至关重要;矩阵更适合于表述定价、营销和产品特性决策,此类决策可根据竞争对手的回应撤回或调整。评估可能的结果分析时采用树状图的好处在于它
管理类 / 日期:2023-08-18
3.一组输入变量的初始值x。代入到目标函数后能产生一个y值,00同时也要验证其是否满足约束条件。这组初始值往往不是最优解,否则就像高尔夫球一杆进洞,非常幸运。在企业管理中,这组初始值往往是根据经验或行业对标等方法得出的。4.产生下一组变量的一种算法。在企业管理中,可以通过复盘、研讨、专题研究、行业交流等产生下一组变量。5.比较第4步变量得出的目标函数y和第3