引言

作为管理者，你的任务就是提高组织中个体的绩效能力。这就是说，你应当根据每个人能做什么（即他的长处和优势）来制定人事决策，进而要求他们做好工作。

你不能依赖你自己、老板或者其他人的劣势来做人员安排。因此，人员安排决策就是将优势最大化。这并不意味着你应当忽视劣势。人人都有劣势，你应当将一个人安排到他能够最大限度地发挥其优势的岗位，使他的劣势不会伤害到个人的岗位绩效和组织的整体绩效。

扬长避短的原则只在一种例外情况下不适用。好的品格和正直本身不能完成任何工作，但缺少这两者会影响其他一切。因此，这方面的短处就意味着彻底丧失资格，而不是绩效能力和长处的限制因素。

首先应当关注个体领导者绩效的提升，而不是整个组织的绩效。如果你的领导班子绩效水平较高，那么组织的平均绩效就会得到提升。所以，要确保你将具有出色完成工作优势的人安排到领导岗位上。这就要求你将注意力集中在一个人的优势上，将其劣势视为无关紧要，除非这些劣势阻碍了此人优势的全面发挥。

然后，彻底想清楚你自己和上司的长处所在。向那些了解你的人引言

作为管理者，你的任务就是提高组织中个体的绩效能力。这就是说，你应当根据每个人能做什么（即他的长处和优势）来制定人事决策，进而要求他们做好工作。

你不能依赖你自己、老板或者其他人的劣势来做人员安排。因此，人员安排决策就是将优势最大化。这并不意味着你应当忽视劣势。人人都有劣势，你应当将一个人安排到他能够最大限度地发挥其优势的岗位，使他的劣势不会伤害到个人的岗位绩效和组织的整体绩效。

扬长避短的原则只在一种例外情况下不适用。好的品格和正直本身不能完成任何工作，但缺少这两者会影响其他一切。因此，这方面的短处就意味着彻底丧失资格，而不是绩效能力和长处的限制因素。

首先应当关注个体领导者绩效的提升，而不是整个组织的绩效。如果你的领导班子绩效水平较高，那么组织的平均绩效就会得到提升。所以，要确保你将具有出色完成工作优势的人安排到领导岗位上。这就要求你将注意力集中在一个人的优势上，将其劣势视为无关紧要，除非这些劣势阻碍了此人优势的全面发挥。

然后，彻底想清楚你自己和上司的长处所在。向那些了解你的人询问，以帮助你认清自己的长处。制订一个持续学习的计划，借此进一步发展这些优势。你可以运用同样的方式，尽你所能地强化你上司的优势，保护其不受劣势的影响，使他们具有生产力。（《卓有成效的管理者》，第4章）询问，以帮助你认清自己的长处。制订一个持续学习的计划，借此进一步发展这些优势。你可以运用同样的方式，尽你所能地强化你上司的优势，保护其不受劣势的影响，使他们具有生产力。（《卓有成效的管理者》，第4章）组织的目的

让人们充分发挥长处以取得卓越绩效，是组织唯一的目的。

＊　＊　＊

有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。让人们充分发挥长处以取得卓越绩效，是组织唯一的目的。

管理者的任务不是改变人。正如《圣经》中“按才受托的比喻”[1]那样，管理者的任务是让人们的全部长处、力量和抱负得到充分施展，从而提高组织的整体绩效。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

我努力地去了解同事、下属和老板的优势了吗？他们都有哪些优势？在组织中，我如何能够将这些优势发挥到极致？组织的目的

让人们充分发挥长处以取得卓越绩效，是组织唯一的目的。

＊　＊　＊

有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。让人们充分发挥长处以取得卓越绩效，是组织唯一的目的。

管理者的任务不是改变人。正如《圣经》中“按才受托的比喻”[1]那样，管理者的任务是让人们的全部长处、力量和抱负得到充分施展，从而提高组织的整体绩效。

——彼得·德鲁克，《卓有成效的管理者》

问题

我努力地去了解同事、下属和老板的优势了吗？他们都有哪些优势？在组织中，我如何能够将这些优势发挥到极致？行动

将你所在组织中的人员都安排到与其优势、能力水平和个人抱负相匹配的工作岗位上，以提升他们的绩效水平。行动

将你所在组织中的人员都安排到与其优势、能力水平和个人抱负相匹配的工作岗位上，以提升他们的绩效水平。＊　＊　＊

[1] “按才受托的比喻”（the Parable of the Talets）是一则外出的主

人把家业交给三位仆人打理的寓言，其中两位仆人赚回了各自等量的

钱，第三位仆人把钱藏了起来，主人返回后夸赞前两位仆人，并把更

多的钱交给两人管理，同时斥责第三位仆人，甚至把他原有的钱也予

以剥夺。原文参见《圣经·马太福音》（和合本）第25章。“马太效应”

就出自这个比喻，反映的是两极分化，富的更富、穷的更穷以及强者

越强、弱者越弱的现象。——译者注＊　＊　＊

[1] “按才受托的比喻”（the Parable of the Talets）是一则外出的主

人把家业交给三位仆人打理的寓言，其中两位仆人赚回了各自等量的

钱，第三位仆人把钱藏了起来，主人返回后夸赞前两位仆人，并把更

多的钱交给两人管理，同时斥责第三位仆人，甚至把他原有的钱也予

以剥夺。原文参见《圣经·马太福音》（和合本）第25章。“马太效应”

就出自这个比喻，反映的是两极分化，富的更富、穷的更穷以及强者

越强、弱者越弱的现象。——译者注