程。我把它分为五个步骤,可以称为“客户服务流程五部曲”。
第一,接待、诊断。接待、诊断做得越好,后面的沟通就会越顺畅,成交的概率就越大。在这一步,销售顾问的职责是:端茶倒水、引导顾客落座;开门语,询问客户需求;如果店内有医生,就要推崇医生进行诊断;如果没有医生,就自己诊断或用仪器检测,填写客户健康检测表,这个档案必须有;推崇技师带客户到服务房间。如果是医生诊断,医生的职责是望闻问切;开处方笺,这个必须有;定制健康调理方案。建立客户档案,为顾问后续追销提供可用的资料,销售要有针对性。
第二,沟通、引导、要求(建议)、耗卡事项提前沟通。在这一步,销售顾问的职责是:根据顾客的健康情况,给予合理化调理建议和方案;把握客户心理,拉近与客户的距离,讲解调理成功案例/客户见证,解决客户疑虑,促进成交;全程跟踪客户的体验反馈流程,建立和客户的第一链接。要求顾客按时完成调理疗程,后期按时来保养。关于卡项,须与客户事先说明。所有卡项,限期1年;到期未做完,多开疗程卡一张,再延期1年。关于耗卡,要求客户按时间来调理,中间不可断断续续;越迁就客户,客户越不来,好客户都是要求出来的。
第三,专业服务。在这一步,技师的职责是:标准化项目服务流程,手法专业过关,说话得体,不说乱七八糟影响销售的话。技师专业分工,常规项目人人会,一个员工做2~3个专项,做到极致。技师什么项目都做,往往都做得不好,也难培养和复制。专业手法和话术,每个月至少考核1次。话术不是按照标准范本,而是要内化成自程。我把它分为五个步骤,可以称为“客户服务流程五部曲”。
第一,接待、诊断。接待、诊断做得越好,后面的沟通就会越顺畅,成交的概率就越大。在这一步,销售顾问的职责是:端茶倒水、引导顾客落座;开门语,询问客户需求;如果店内有医生,就要推崇医生进行诊断;如果没有医生,就自己诊断或用仪器检测,填写客户健康检测表,这个档案必须有;推崇技师带客户到服务房间。如果是医生诊断,医生的职责是望闻问切;开处方笺,这个必须有;定制健康调理方案。建立客户档案,为顾问后续追销提供可用的资料,销售要有针对性。
第二,沟通、引导、要求(建议)、耗卡事项提前沟通。在这一步,销售顾问的职责是:根据顾客的健康情况,给予合理化调理建议和方案;把握客户心理,拉近与客户的距离,讲解调理成功案例/客户见证,解决客户疑虑,促进成交;全程跟踪客户的体验反馈流程,建立和客户的第一链接。要求顾客按时完成调理疗程,后期按时来保养。关于卡项,须与客户事先说明。所有卡项,限期1年;到期未做完,多开疗程卡一张,再延期1年。关于耗卡,要求客户按时间来调理,中间不可断断续续;越迁就客户,客户越不来,好客户都是要求出来的。
第三,专业服务。在这一步,技师的职责是:标准化项目服务流程,手法专业过关,说话得体,不说乱七八糟影响销售的话。技师专业分工,常规项目人人会,一个员工做2~3个专项,做到极致。技师什么项目都做,往往都做得不好,也难培养和复制。专业手法和话术,每个月至少考核1次。话术不是按照标准范本,而是要内化成自己的语言把它表达出来。
第四,发现问题、感动式服务。在服务客户的过程中,技师发现顾客的其他问题,进行讲解和解答,如有需要,推荐给顾问或专家进行二次沟通,实现客户潜在需求的成交。在正常服务时间内,根据客户的情况,给客户额外提供感动式服务,如对睡眠差的客户做专业讲解,并加一些调理手法等。只知道做事的技师是初级技师,能够发现客户问题,会为销售做铺垫,并建立客情关系的技师才是高级技师。
第五,售后服务、追销。在这一步,销售顾问的职责是:成交,加店铺微信,引导客户成为会员,备注,标签,发文章;售后服务(137电话回访),跟进客户反馈,要求客户介绍朋友过来体验,预约服务时间;在店铺微信朋友圈发案例、养生美容知识至少3条,可于12点、17点、20点发布;群发客户微信信息,如24节气养生防护知识、节日问候;精准营销广告,给不同的客户发针对性的微信信息,以及针对性的体验活动,如根据客户档案情况,针对有乳腺问题的客户,一周发2次与乳腺相关的知识信息,以及体验活动广告,进行千人千面的精准广告传播。这样,客户不仅不会烦,还会逐步影响客户的购买决策。不断给客户提供价值,自然会更受客户欢迎。
“137电话回访”,于服务完的第一天、第三天、第七天给客户电话,询问效果、注意事项,预约下次服务时间等。虽然现在微信很普及,在回访客户的过程中,还是要尽量多使用电话回访,打电话互动更好,更能增进客户关系。
在“客户服务流程五部曲”中,服务线和销售线要完美配合,才己的语言把它表达出来。
第四,发现问题、感动式服务。在服务客户的过程中,技师发现顾客的其他问题,进行讲解和解答,如有需要,推荐给顾问或专家进行二次沟通,实现客户潜在需求的成交。在正常服务时间内,根据客户的情况,给客户额外提供感动式服务,如对睡眠差的客户做专业讲解,并加一些调理手法等。只知道做事的技师是初级技师,能够发现客户问题,会为销售做铺垫,并建立客情关系的技师才是高级技师。
第五,售后服务、追销。在这一步,销售顾问的职责是:成交,加店铺微信,引导客户成为会员,备注,标签,发文章;售后服务(137电话回访),跟进客户反馈,要求客户介绍朋友过来体验,预约服务时间;在店铺微信朋友圈发案例、养生美容知识至少3条,可于12点、17点、20点发布;群发客户微信信息,如24节气养生防护知识、节日问候;精准营销广告,给不同的客户发针对性的微信信息,以及针对性的体验活动,如根据客户档案情况,针对有乳腺问题的客户,一周发2次与乳腺相关的知识信息,以及体验活动广告,进行千人千面的精准广告传播。这样,客户不仅不会烦,还会逐步影响客户的购买决策。不断给客户提供价值,自然会更受客户欢迎。
“137电话回访”,于服务完的第一天、第三天、第七天给客户电话,询问效果、注意事项,预约下次服务时间等。虽然现在微信很普及,在回访客户的过程中,还是要尽量多使用电话回访,打电话互动更好,更能增进客户关系。
在“客户服务流程五部曲”中,服务线和销售线要完美配合,才会取得最好的销售成果。要做好配合,需注意几点:一是大家对项目的认知要一致,不要一个人说好,一个人说不好;二是销售和服务之间要相互推崇彼此的专业和技能,要有团队精神,不要以自我为中心,玩个人英雄主义;三是服务人员在服务过程中发现问题,要及时与销售人员沟通,这样才能更好地跟进客户的售后服务;四是销售人员把了解到的顾客的期望和要求告知服务人员,让服务人员尽量满足顾客的期望,甚至超出期望。
禁忌:一是不要对项目抱怀疑的态度,对彼此不信任,你自己都不相信,又怎么让客户相信;二是发现问题时,不要当面提出,应该等客户离开,单独沟通;三是不要在顾客面前抢话,故意展示自己的能力。
要把追销工作做到实处,需要专人负责,需要花很多工夫,销售顾问虽然不直接做手法服务,但她的作用非常大。服务技师也要和销售顾问配合好,只有把卡项通过销售顾问卖出去,技师才有事做;技师服务得好,客户会更愿意买其他卡项,这样才能正向循环。追销并不难,只要用心去做,很快就会提升业绩。
在与客户接触的过程中,销售无处不在,追销无处不在。一定要有职业化的销售意识和素养。会取得最好的销售成果。要做好配合,需注意几点:一是大家对项目的认知要一致,不要一个人说好,一个人说不好;二是销售和服务之间要相互推崇彼此的专业和技能,要有团队精神,不要以自我为中心,玩个人英雄主义;三是服务人员在服务过程中发现问题,要及时与销售人员沟通,这样才能更好地跟进客户的售后服务;四是销售人员把了解到的顾客的期望和要求告知服务人员,让服务人员尽量满足顾客的期望,甚至超出期望。
禁忌:一是不要对项目抱怀疑的态度,对彼此不信任,你自己都不相信,又怎么让客户相信;二是发现问题时,不要当面提出,应该等客户离开,单独沟通;三是不要在顾客面前抢话,故意展示自己的能力。
要把追销工作做到实处,需要专人负责,需要花很多工夫,销售顾问虽然不直接做手法服务,但她的作用非常大。服务技师也要和销售顾问配合好,只有把卡项通过销售顾问卖出去,技师才有事做;技师服务得好,客户会更愿意买其他卡项,这样才能正向循环。追销并不难,只要用心去做,很快就会提升业绩。
在与客户接触的过程中,销售无处不在,追销无处不在。一定要有职业化的销售意识和素养。三、揭秘百万升单公式
美业店铺客户服务成本高,一个客户要沟通服务几个小时,需要人工服务又无法快速规模化,必然要走“高客单价模式”,薄利多销和暴利多销相结合。如果你的店铺都是薄利多销的项目,结局肯定是“累死不赚钱,客多利润薄”,员工嫌收入低,人员流动频繁,抗风险能力差,最后你就会觉得做美业太难了、太累了,坚持不下去。暴利多销的项目才是最重要的经营重心和利润来源。
要实现高客单价,必然要实现升单。凡是不能够升单、无法做到暴利多销项目的店铺,最后都赚不到很多钱,赚的是辛苦钱。升单,是每一个美业店铺要获得稳定盈利的必经之路!
我们要升单的项目,就是要升暴利多销的项目,这是店铺经营的核心项目,要尽可能地做到普及;要升有独特需求并且暴利的项目,这是少数客户的需求,利润要比前面的项目高。升单项目,可以是项目,也可以是产品。
对于暴利,不同人有不同的理解,不同项目有不同的倍率。很多店铺有暴利项目,比如高端私密项目、微整嫁接等,但做不到多销。店铺必须有一个或多个暴利多销的项目。中小型店基础美容养生调理类项目,暴利的倍率是扣除产品和人工成本的2~3倍;高端店,环境和服务更好,租金更高,倍率要达到4~5倍才能称为暴利。
不同类型的店铺需采用不同的升单项目,不是千篇一律地做私密三、揭秘百万升单公式
美业店铺客户服务成本高,一个客户要沟通服务几个小时,需要人工服务又无法快速规模化,必然要走“高客单价模式”,薄利多销和暴利多销相结合。如果你的店铺都是薄利多销的项目,结局肯定是“累死不赚钱,客多利润薄”,员工嫌收入低,人员流动频繁,抗风险能力差,最后你就会觉得做美业太难了、太累了,坚持不下去。暴利多销的项目才是最重要的经营重心和利润来源。
要实现高客单价,必然要实现升单。凡是不能够升单、无法做到暴利多销项目的店铺,最后都赚不到很多钱,赚的是辛苦钱。升单,是每一个美业店铺要获得稳定盈利的必经之路!
我们要升单的项目,就是要升暴利多销的项目,这是店铺经营的核心项目,要尽可能地做到普及;要升有独特需求并且暴利的项目,这是少数客户的需求,利润要比前面的项目高。升单项目,可以是项目,也可以是产品。
对于暴利,不同人有不同的理解,不同项目有不同的倍率。很多店铺有暴利项目,比如高端私密项目、微整嫁接等,但做不到多销。店铺必须有一个或多个暴利多销的项目。中小型店基础美容养生调理类项目,暴利的倍率是扣除产品和人工成本的2~3倍;高端店,环境和服务更好,租金更高,倍率要达到4~5倍才能称为暴利。
不同类型的店铺需采用不同的升单项目,不是千篇一律地做私密抗衰、微整嫁接等,要考虑自身店铺客群的需求,以及店铺人员素质、资金实力等。中小型美容院养生馆,一定要有一两个调理型的暴利多销项目,做成爆款,做成店铺名片,实现客户口碑传播。高端店,客群质量更高,在做好调理型项目基础上,更有利于引进一些更高端的项目,如高端纹绣、私密抗衰、医美合作等。
有人说,现在美业价格透明化,基础调理类项目,哪有什么适合升单的暴利项目?暴利项目是打造出来的,是塑造出来的,是效果支撑出来的,不是凭空说的。暴利项目,必然效果好,解决客户强需求,如头疗、视力养护、乳腺调理项目,都非常适合打造成暴利多销项目。原来普通的做法无法达到满意的效果,肯定要重新学习,我们经过多年的市场摸索和技术沉淀,终于找到了打开市场财富之门的钥匙——升单好项目及百万升单公式。
百万升单公式:
升单=50%好项目+50%(专业+销售力)
这里有三个关键词:好项目、专业、销售力。
好项目,一定是货真价实、效果好、体验感好的项目。升单是需求和专业匹配,要进行专业深度沟通,效果有保障,都是客户体验项目后才会成交的。升单项目,一般价格都不低,如果项目没效果或者效果不明显,成交肯定就比较困难。选择升单项目,或者打造升单项目,一定要安全、有效果、体验感强,这是第一位的。
升单好项目,有的要加盟,有的要合作,有的要学习,一定要有抗衰、微整嫁接等,要考虑自身店铺客群的需求,以及店铺人员素质、资金实力等。中小型美容院养生馆,一定要有一两个调理型的暴利多销项目,做成爆款,做成店铺名片,实现客户口碑传播。高端店,客群质量更高,在做好调理型项目基础上,更有利于引进一些更高端的项目,如高端纹绣、私密抗衰、医美合作等。
有人说,现在美业价格透明化,基础调理类项目,哪有什么适合升单的暴利项目?暴利项目是打造出来的,是塑造出来的,是效果支撑出来的,不是凭空说的。暴利项目,必然效果好,解决客户强需求,如头疗、视力养护、乳腺调理项目,都非常适合打造成暴利多销项目。原来普通的做法无法达到满意的效果,肯定要重新学习,我们经过多年的市场摸索和技术沉淀,终于找到了打开市场财富之门的钥匙——升单好项目及百万升单公式。
百万升单公式:
升单=50%好项目+50%(专业+销售力)
这里有三个关键词:好项目、专业、销售力。
好项目,一定是货真价实、效果好、体验感好的项目。升单是需求和专业匹配,要进行专业深度沟通,效果有保障,都是客户体验项目后才会成交的。升单项目,一般价格都不低,如果项目没效果或者效果不明显,成交肯定就比较困难。选择升单项目,或者打造升单项目,一定要安全、有效果、体验感强,这是第一位的。
升单好项目,有的要加盟,有的要合作,有的要学习,一定要有
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-13
重复现象。我们必须注意从不同角度(不同侧面)反映同一个中心。所谓不同角度,可以是选择不同时间里发生的事情,可以选择不同地点发生的事情,可以是选择不同性质的事情,可以是选择对待不同人所做的事情。这样围绕着一个中心,就不会使听众感到重复单调。3.善于裁剪来聚敛围绕中心的事情,不必像一人一事那样要有完整的结构,可以是几个片段,只要截取事情中最能表达中心的部分就可以
管理类 / 日期:2023-04-13
偏上水平,才不会使员工不满意。现实中,有些企业的HR十分苦恼,因为一方面企业的人才在流失,另一方面外部的人员也不愿意进来。往往这种情况产生的重要原因之一,就是薪酬水平处于行业的较低位置。还有的时候,新入职的大学毕业生,感觉自己的收入水平没有同学高,情绪受到消极影响,纷纷后悔自己的选择,想要跳槽更换平台。类似的问题有很多,都是因为薪资水平的原因导致的。这时候,