己觉得值”买单。我曾在一家全球知名的消费品企业做过销售员,上岗培训教材的第一章就清楚地写道:“只有当人们确信自己的需求能被满足时,人们才会消费或投资。”
企业的目的不应是赚钱,而应是解决问题。如果解决问题的成本低于人们愿意支付的价格,那就能赚钱;如果成本高于人们愿意支付的价格,那就是做公益。赚钱,是企业解决问题后的成果,且是诸多成果中的一个。
可以做个小实验,来证明我说的是对的。
你现在随机选两个客户,给其中一个客户打个电话,告诉他:“我做企业的目的,就是为了赚你的钱!”给另一个客户打电话,说:“我做企业的目的,是要用我的强项,帮你解决某个特定问题。如果你对我解决问题的成果感到满意,你要付我钱,其中还要包括我的利润。”
你觉得这两种态度,哪种更容易获得客户的信赖,更容易吸引优秀的人才,更容易引导企业走向成功?
德鲁克先生还说过,“企业是社会的器官”。对于一个生命来说,器官的存在是为了实现某种维持身体运转的目的,比如肠道的存在是为了解决消化的问题,肺的存在是为了解决呼吸的问题,当肺部出现病毒感染而不再能解决呼吸的问题时,就要用到人工呼吸机。
企业如果不能解决问题,或者解决问题的效率太低下,就会遭到无情的淘汰。利润,是对企业解决问题有效性的一种考验。从本质上己觉得值”买单。我曾在一家全球知名的消费品企业做过销售员,上岗培训教材的第一章就清楚地写道:“只有当人们确信自己的需求能被满足时,人们才会消费或投资。”
企业的目的不应是赚钱,而应是解决问题。如果解决问题的成本低于人们愿意支付的价格,那就能赚钱;如果成本高于人们愿意支付的价格,那就是做公益。赚钱,是企业解决问题后的成果,且是诸多成果中的一个。
可以做个小实验,来证明我说的是对的。
你现在随机选两个客户,给其中一个客户打个电话,告诉他:“我做企业的目的,就是为了赚你的钱!”给另一个客户打电话,说:“我做企业的目的,是要用我的强项,帮你解决某个特定问题。如果你对我解决问题的成果感到满意,你要付我钱,其中还要包括我的利润。”
你觉得这两种态度,哪种更容易获得客户的信赖,更容易吸引优秀的人才,更容易引导企业走向成功?
德鲁克先生还说过,“企业是社会的器官”。对于一个生命来说,器官的存在是为了实现某种维持身体运转的目的,比如肠道的存在是为了解决消化的问题,肺的存在是为了解决呼吸的问题,当肺部出现病毒感染而不再能解决呼吸的问题时,就要用到人工呼吸机。
企业如果不能解决问题,或者解决问题的效率太低下,就会遭到无情的淘汰。利润,是对企业解决问题有效性的一种考验。从本质上讲,所有亏损、破产的企业,都是因为没有能力和效率去承担解决某个社会问题的责任才亏损、破产的。企业做大还是做久,也和为他人创造价值、解决问题的能力有关。
微软发明了个人电脑操作系统,解决了全世界都能方便地使用电脑的问题,比尔·盖茨就成了全世界首富;马云解决的问题是“让天下没有难做的生意”,所以他成了中国首富。
人类和社会的问题一直在发生变化,所以能解决当下的问题,就能成为当代的企业;能解决不同时代的问题,就能成为跨越时代的企业。日本有一家修建庙宇的企业叫金刚组,这是世界上最古老的企业,[1]存活了1423年,因为修建庙宇的问题1400多年没怎么变过。
作为客户,我们在寻找帮我们解决问题的供应商(代表)时,不喜欢找那些很能吹牛、很会耍嘴皮子的人,而希望找到精进专业、诚实可靠的人,愿意真心帮助我们的人,这样的人,让他们赚钱我们也放心。
大道至简,一通百通。古人讲的大道,和我们日常工作、生活中的小道是相通的。天道、人道和企业经营管理之道并不会相互违和,也没有高低贵贱之分。
老子在《道德经》的最后一章,告诉了领导者信实、讷言、专精的为人准则,也说出了“既以为人,己愈有;既以与人,己愈多”的经营之道。
“天之道,利而不害;人之道,为而不争”,真正伟大的修行者,讲,所有亏损、破产的企业,都是因为没有能力和效率去承担解决某个社会问题的责任才亏损、破产的。企业做大还是做久,也和为他人创造价值、解决问题的能力有关。
微软发明了个人电脑操作系统,解决了全世界都能方便地使用电脑的问题,比尔·盖茨就成了全世界首富;马云解决的问题是“让天下没有难做的生意”,所以他成了中国首富。
人类和社会的问题一直在发生变化,所以能解决当下的问题,就能成为当代的企业;能解决不同时代的问题,就能成为跨越时代的企业。日本有一家修建庙宇的企业叫金刚组,这是世界上最古老的企业,[1]存活了1423年,因为修建庙宇的问题1400多年没怎么变过。
作为客户,我们在寻找帮我们解决问题的供应商(代表)时,不喜欢找那些很能吹牛、很会耍嘴皮子的人,而希望找到精进专业、诚实可靠的人,愿意真心帮助我们的人,这样的人,让他们赚钱我们也放心。
大道至简,一通百通。古人讲的大道,和我们日常工作、生活中的小道是相通的。天道、人道和企业经营管理之道并不会相互违和,也没有高低贵贱之分。
老子在《道德经》的最后一章,告诉了领导者信实、讷言、专精的为人准则,也说出了“既以为人,己愈有;既以与人,己愈多”的经营之道。
“天之道,利而不害;人之道,为而不争”,真正伟大的修行者,诚实、不争、精进、给予,爱别人胜过爱自己。人活成这样,一定会受到大家的拥戴和追随;如果在经营企业的过程中,领导者也能遵循这样的准则,那还愁没有客户、员工和资本的拥戴、追随吗?
[1] 创建于578年。诚实、不争、精进、给予,爱别人胜过爱自己。人活成这样,一定会受到大家的拥戴和追随;如果在经营企业的过程中,领导者也能遵循这样的准则,那还愁没有客户、员工和资本的拥戴、追随吗?
[1] 创建于578年。后记
《道德经》是一本值得与之终身相伴的书,但从古至今,它都以难读懂著称。古人难读懂它,是因为他们对客观世界所掌握的信息量太少,且很多人都缺乏真正的哲学思辨力;今人难读懂它,主要的原因是古文晦涩,而且《道德经》历代的版本和解读者众多,解读的内容也常让人感到迷惑。
我第一次读《道德经》大概在20年前,虽然当时也看不太懂,但并没有因此望而生畏,反而读得很舒服,感觉书中很多句子美轮美奂、气象万千,蕴藏着一种让人的精神宁静且开阔的能量。
事实上,虽然完整地读过《道德经》的人不多,但大多数人都熟悉《道德经》中的一些名句,如“千里之行,始于足下”“天网恢恢,疏而不失”“道生一,一生二,二生三,三生万物”“民至老死,不相往来”。很多常用成语也出自这本书,如“上善若水”“金玉满堂”“天长地久”“出生入死”“大器晚成”。还有很多根据《道德经》创造的成语,如“受宠若惊”“自知之明”“功成身退”“老当益壮”。所以说,这是一本中国人避不开的书。
因此,《道德经》也是我多年以来的手边书,出差时也会带在身边,还喜欢拿它送人。由于总想弄明白它,所以市面上只要有解读《道德经》的书我就会买来阅读。虽然每本书都有它的亮点,但总觉得都不够简单、通透。
《道德经》的版本很多(甚至还有《德道经》),对其解读更是五后记
《道德经》是一本值得与之终身相伴的书,但从古至今,它都以难读懂著称。古人难读懂它,是因为他们对客观世界所掌握的信息量太少,且很多人都缺乏真正的哲学思辨力;今人难读懂它,主要的原因是古文晦涩,而且《道德经》历代的版本和解读者众多,解读的内容也常让人感到迷惑。
我第一次读《道德经》大概在20年前,虽然当时也看不太懂,但并没有因此望而生畏,反而读得很舒服,感觉书中很多句子美轮美奂、气象万千,蕴藏着一种让人的精神宁静且开阔的能量。
事实上,虽然完整地读过《道德经》的人不多,但大多数人都熟悉《道德经》中的一些名句,如“千里之行,始于足下”“天网恢恢,疏而不失”“道生一,一生二,二生三,三生万物”“民至老死,不相往来”。很多常用成语也出自这本书,如“上善若水”“金玉满堂”“天长地久”“出生入死”“大器晚成”。还有很多根据《道德经》创造的成语,如“受宠若惊”“自知之明”“功成身退”“老当益壮”。所以说,这是一本中国人避不开的书。
因此,《道德经》也是我多年以来的手边书,出差时也会带在身边,还喜欢拿它送人。由于总想弄明白它,所以市面上只要有解读《道德经》的书我就会买来阅读。虽然每本书都有它的亮点,但总觉得都不够简单、通透。
《道德经》的版本很多(甚至还有《德道经》),对其解读更是五花八门。有不少人痴迷于给《道德经》重新断句,比如把“道可道,非常道”变成“道可,道非,常道”,还有人把《道德经》看成一门玄学,试图从中找到修炼的秘密。
我总觉得对《道德经》过于复杂化的解读有悖老子的初衷。英语中有句名言,“Simple is the best”,中国人也说“大道至简”,好东西应该是直截了当、简单直白的。“简单”还有一层意思就是“最初的样子”,想要理解老子的“简单”,就需要知道老子的话在他当时的时代背景下是什么意思。
《道德经》成书的时代,正好是中国文字发生巨变的时代,从甲骨文到金文的转变基本结束,各个诸侯国的文字都有自己的风格,而秦朝将文字统一为小篆在几百年后才发生。作为西周档案馆的前馆长,老子在写《道德经》时所使用的汉字的形与意可能更贴近甲骨文,而与后世尤其是今天的汉字有很大差异。
因此,为了解老子最初的意思,我还专门买了研究汉字起源的书以及甲骨文方面的工具书。在读《道德经》时,遇到拿不准意思的字词,就去看看它们的甲骨文是什么样的。比如,“盈”是两个人站在浴缸中使水溢出来的形象,“啬”是收割粮食并存入谷仓的形象,而“敢”则是手握猎叉猛地刺向野猪的形象。学习甲骨文可以让我们了解老子思想形成时的场景,帮助我们去理解老子的“简单”的本意。
此外,在学习《道德经》的过程中,我还阅读了不少西方哲学、物理学甚至宗教学方面的书,它们讲的都是探究世界本质的学问,和《道德经》殊途同归。拓展这些方面的知识,可以让我们站在比古人花八门。有不少人痴迷于给《道德经》重新断句,比如把“道可道,非常道”变成“道可,道非,常道”,还有人把《道德经》看成一门玄学,试图从中找到修炼的秘密。
我总觉得对《道德经》过于复杂化的解读有悖老子的初衷。英语中有句名言,“Simple is the best”,中国人也说“大道至简”,好东西应该是直截了当、简单直白的。“简单”还有一层意思就是“最初的样子”,想要理解老子的“简单”,就需要知道老子的话在他当时的时代背景下是什么意思。
《道德经》成书的时代,正好是中国文字发生巨变的时代,从甲骨文到金文的转变基本结束,各个诸侯国的文字都有自己的风格,而秦朝将文字统一为小篆在几百年后才发生。作为西周档案馆的前馆长,老子在写《道德经》时所使用的汉字的形与意可能更贴近甲骨文,而与后世尤其是今天的汉字有很大差异。
因此,为了解老子最初的意思,我还专门买了研究汉字起源的书以及甲骨文方面的工具书。在读《道德经》时,遇到拿不准意思的字词,就去看看它们的甲骨文是什么样的。比如,“盈”是两个人站在浴缸中使水溢出来的形象,“啬”是收割粮食并存入谷仓的形象,而“敢”则是手握猎叉猛地刺向野猪的形象。学习甲骨文可以让我们了解老子思想形成时的场景,帮助我们去理解老子的“简单”的本意。
此外,在学习《道德经》的过程中,我还阅读了不少西方哲学、物理学甚至宗教学方面的书,它们讲的都是探究世界本质的学问,和《道德经》殊途同归。拓展这些方面的知识,可以让我们站在比古人
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-04
用所以学,学以致用。这是成年人学习的主要动力。“输出训练”是最重要的。所谓的输出训练,就是指让学习者去分享、去应用、去参加考试等。如果人们只是一味地把知识输入自己的大脑,但是却不使用,也就是没有输出,那么往往不能代表这个人已经很好地掌握了所学。如果一个人不但自己学会了,还能够教会别人,那就说明这个人是真正地掌握了。因此,让老员工带教新员工,对于老员工来说也是
管理类 / 日期:2023-04-04
总之,要保障经营利润不会受到费用增长的挤压,有必要把有关人员组织起来进行课题改善,持续降低各项费用率水平。(3)战略性支出保障为了保障企业可持续发展,在节流改善(降低外成本)过程中,要极力避免杀鸡取卵式的短期行为,即需要通过事前预算的方式,对诸如研发投入、设备投资、营销及品牌建设、员工福利和员工培养等战略性支出进行重点保障。比如为了促进员工成长,就需要基于“