数据来源:CTR媒介智讯。
作为中国电梯媒体和影院媒体的绝对领导者,分众已经成
为全球最大的电梯和影院媒体集团,目前覆盖230个城市、
250万个终端,每天有3亿城市主流人群收看。随着中国经济
的快速增长,分众未来五年计划覆盖500个城市、500万个终
端、5亿城市新中产。
随着三大媒体圈的稳定与巩固,广告主的投放也呈现出多
屏组合的新趋势。凯度(Katar,全球最大市场研究集团之一)
的多屏预算分配模型结果显示,现在品牌的跨屏最佳投放组合
已经从2012年的“622”(费用投放比例为电视60%,互联网
20%,电梯媒体20%)逐步演化到今天的“433”(费用投放
比例为电视40%,互联网30%,电梯媒体30%)。
与此同时,我们也应该注意到多屏互动的事实。伴随着
OTT TV(基于开放互联网的视频服务)产业、移动互联网
O2O(线上到线下)产业的发展,屏体之间的互动会越来越
多,并且突破电脑屏与手机屏互动的局限,进入更加多元和丰
富的互动场景。
直面消费者的广告“回避”——精准数据来源:CTR媒介智讯。
作为中国电梯媒体和影院媒体的绝对领导者,分众已经成
为全球最大的电梯和影院媒体集团,目前覆盖230个城市、
250万个终端,每天有3亿城市主流人群收看。随着中国经济
的快速增长,分众未来五年计划覆盖500个城市、500万个终
端、5亿城市新中产。
随着三大媒体圈的稳定与巩固,广告主的投放也呈现出多
屏组合的新趋势。凯度(Katar,全球最大市场研究集团之一)
的多屏预算分配模型结果显示,现在品牌的跨屏最佳投放组合
已经从2012年的“622”(费用投放比例为电视60%,互联网
20%,电梯媒体20%)逐步演化到今天的“433”(费用投放
比例为电视40%,互联网30%,电梯媒体30%)。
与此同时,我们也应该注意到多屏互动的事实。伴随着
OTT TV(基于开放互联网的视频服务)产业、移动互联网
O2O(线上到线下)产业的发展,屏体之间的互动会越来越
多,并且突破电脑屏与手机屏互动的局限,进入更加多元和丰
富的互动场景。
直面消费者的广告“回避”——精准广告回避并不是一个新话题,营销传播的根本要义是追寻
消费者的注意力。然而,如何在移动互联网时代让消费者“抬
起头来”?
尼尔森《2017年中国消费者广告关注度》报告显示,手
机已经成为消费者规避其他媒体广告的最主要的因素,其中公
交广告的受干扰比例高达83%,候车厅广告为78%,地铁广告
为69%,电视广告为49%,电梯电视广告为30%,电梯海报广
告为18%,影院视频广告为11%。
从这一组数据来看,其实渠道的精准性是可以在一定程度
上弥补消费者的注意力分散的。该报告同时显示:互联网广告、
电视广告、电梯广告三大媒体广告占消费者一天观看广告眼球
份额的66%;消费者对影院视频广告、电梯广告(电梯海报、
电梯电视)的关注度最高,甚至远超互联网媒体(见图8—
3)。广告回避并不是一个新话题,营销传播的根本要义是追寻
消费者的注意力。然而,如何在移动互联网时代让消费者“抬
起头来”?
尼尔森《2017年中国消费者广告关注度》报告显示,手
机已经成为消费者规避其他媒体广告的最主要的因素,其中公
交广告的受干扰比例高达83%,候车厅广告为78%,地铁广告
为69%,电视广告为49%,电梯电视广告为30%,电梯海报广
告为18%,影院视频广告为11%。
从这一组数据来看,其实渠道的精准性是可以在一定程度
上弥补消费者的注意力分散的。该报告同时显示:互联网广告、
电视广告、电梯广告三大媒体广告占消费者一天观看广告眼球
份额的66%;消费者对影院视频广告、电梯广告(电梯海报、
电梯电视)的关注度最高,甚至远超互联网媒体(见图8—
3)。图8-3 全媒体广告眼球份额分布情况
那使用手机进行营销能够妥善解决这个问题吗?显然不
能。当下的信息过载和爆炸已经呈现出一种前所未有的状态,
移动互联网的去中心趋势愈加明显。在一天内,人们的时间被不同的App切割成碎片,再也没有一个中心化结构的渠道可以
占据用户的所有时间。
在这种状态下,手机外的场景渠道有时候反而能够真正抓
住消费者的注意力。所以,眼下的精准营销其实需要直面消费
者的广告回避状态,找寻真正有效的解决之道。
完成对消费者的全新“画像”——洞察图8-3 全媒体广告眼球份额分布情况
那使用手机进行营销能够妥善解决这个问题吗?显然不
能。当下的信息过载和爆炸已经呈现出一种前所未有的状态,
移动互联网的去中心趋势愈加明显。在一天内,人们的时间被不同的App切割成碎片,再也没有一个中心化结构的渠道可以
占据用户的所有时间。
在这种状态下,手机外的场景渠道有时候反而能够真正抓
住消费者的注意力。所以,眼下的精准营销其实需要直面消费
者的广告回避状态,找寻真正有效的解决之道。
完成对消费者的全新“画像”——洞察大数据让我们对“画像”有了更深层的理解,但是传统
“消费者画像”往往颗粒粗糙、流于表面,难以让调查者真正
认知消费者、实现精准触达。
营销不能停留在对消费者的浅层次分析上,需找到更行之
有效的消费者识别方法,在大数据和AI(人工智能)加持下打
造“读心术”,分析消费者的行为特征、真实状态、精神内核,
完成对消费者的立体洞察。
正如宝洁公司大中华区品牌营销和媒介部及消费者洞察部
副总裁何亚彬所说的那样:“人的决定有95%是感性的,只有
5%的决定是理性的,大多数品牌的销售都是消费者在短时间
内做的感性决定。把握住这95%的感性,触达并打动消费者,
是品牌占领消费者心智空间的最好方法。”
新的营销传播战略会更加注重以消费者为中心,以触发情
感共鸣的内容为源动力;通过标签优化、算法赋能,精准匹配
商品、营销物料、消费者场景需求,进行全网域信息分发,这
样才能真正精准地洞察目标消费者。
轻量化、场景化和IP化取胜——内容
消费者关注的是“内容”而非广告。在移动端,广告越不大数据让我们对“画像”有了更深层的理解,但是传统
“消费者画像”往往颗粒粗糙、流于表面,难以让调查者真正
认知消费者、实现精准触达。
营销不能停留在对消费者的浅层次分析上,需找到更行之
有效的消费者识别方法,在大数据和AI(人工智能)加持下打
造“读心术”,分析消费者的行为特征、真实状态、精神内核,
完成对消费者的立体洞察。
正如宝洁公司大中华区品牌营销和媒介部及消费者洞察部
副总裁何亚彬所说的那样:“人的决定有95%是感性的,只有
5%的决定是理性的,大多数品牌的销售都是消费者在短时间
内做的感性决定。把握住这95%的感性,触达并打动消费者,
是品牌占领消费者心智空间的最好方法。”
新的营销传播战略会更加注重以消费者为中心,以触发情
感共鸣的内容为源动力;通过标签优化、算法赋能,精准匹配
商品、营销物料、消费者场景需求,进行全网域信息分发,这
样才能真正精准地洞察目标消费者。
轻量化、场景化和IP化取胜——内容
消费者关注的是“内容”而非广告。在移动端,广告越不像广告就越有吸引力。以前,信息流广告如果标题很有吸引力,
就会带来较多的关注与点击。然而,新《广告法》出台后,所
有广告都需要明确的标注,如何突围就显得非常重要。
近年,H5、小程序、短视频、问答等内容形式快速崛
起,这与其轻量化、场景化的特点密不可分。这些内容形式更
适合在碎片化的网络环境中分发散播。
而在具体的内容形态上,IP正在从此前关于影视、游戏、
小说、动漫等文化产业知识版权概念,泛化到如今由系统方法
论构建的有生命周期的内容符号。
同时,以IP为核心的内容大都自带势能。热点事件稍纵即
逝,创意物料千变万化,只有把握内容的内核IP(消费者共鸣
点)并以此统领营销,才能获得长效势能。而内核IP作为自带
势能的新能量源,目前已经被营销服务机构运用在营销实操当
中,并将其凝练概括为机构的营销理念或模式。
今后,将品牌IP化是大势所趋。而从品牌进化到IP并非一
蹴而就,需要一定时间和过程,由浅入深、从易到难。在操作
上,结合IP内容的不同形态特色,通过主动贴合、共同定制、
自主孵化等,选择最适合的方式,与消费者实现沟通。
[1]作者:黄升民,现为中国传媒大学资深教授、中国广告博物馆馆长、像广告就越有吸引力。以前,信息流广告如果标题很有吸引力,
就会带来较多的关注与点击。然而,新《广告法》出台后,所
有广告都需要明确的标注,如何突围就显得非常重要。
近年,H5、小程序、短视频、问答等内容形式快速崛
起,这与其轻量化、场景化的特点密不可分。这些内容形式更
适合在碎片化的网络环境中分发散播。
而在具体的内容形态上,IP正在从此前关于影视、游戏、
小说、动漫等文化产业知识版权概念,泛化到如今由系统方法
论构建的有生命周期的内容符号。
同时,以IP为核心的内容大都自带势能。热点事件稍纵即
逝,创意物料千变万化,只有把握内容的内核IP(消费者共鸣
点)并以此统领营销,才能获得长效势能。而内核IP作为自带
势能的新能量源,目前已经被营销服务机构运用在营销实操当
中,并将其凝练概括为机构的营销理念或模式。
今后,将品牌IP化是大势所趋。而从品牌进化到IP并非一
蹴而就,需要一定时间和过程,由浅入深、从易到难。在操作
上,结合IP内容的不同形态特色,通过主动贴合、共同定制、
自主孵化等,选择最适合的方式,与消费者实现沟通。
[1]作者:黄升民,现为中国传媒大学资深教授、中国广告博物馆馆长、
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-04-03
3.今天我最重要的三件事是什么?4.今天我准备学哪些新东西?5.今天我准备在哪些方面进步一点点?6.今天我如何使自己活得更健康、更开心?静夜六思1.我是否完成了今天的目标?2.我今天的时间安排是否合理?3.今天我学到了什么?4.今天我在哪些方面做得还不太好?5.我如何才能做得更好?6.我明天的目标是什么?第二项修炼:重视贡献(成果)1994年12月,柯林斯(
管理类 / 日期:2023-04-03
于考虑自己利益而不是考虑企业共同利益的管理者,那些变得自私、心胸狭隘、缺乏进取心、无领导才能和洞察力的鼠目寸光的管理者。如何设定目标真正的困难不在于确定我们需要什么目标,而在于决定如何去设定目标。要做好这个决定,只有一个有效的方法:先确定每个领域中要衡量的是什么,以及衡量标准是什么。因为采用什么衡量标准,决定了企业要把注意力的焦点放在哪些方面。如此一来,该做