理论:中国的企业领导人必须有政治自信:要听党的话,跟政府走。任何人包括企业领导者都是社会一分子,那自然就要接受国家的管理,企业领导人必须做到稻盛和夫所提倡的“敬天爱人”,相信政府,相信政府给的平台,相信政府在你遵纪守法时不会拆台,同时更不要侵犯员工、供应商和消费者的利益,长期和政府的步调保持一致。只有对国家、对人民有感恩之心,有和社会分享的胸怀,做到共享,才能成就最好的自己和企业。
王阳明和曹德旺关于领导者自信的言论,乍一看好像是后天习得,其实这些自信与生俱来。无论是文化自信、行为自信还是政治自信,其所指向的都是我们与生俱来的那颗仁心,按王阳明的说法就是良知。只有良知光明的人才会喜欢并奉行自己民族的文化,才会用良知指导自己的行为,才能深刻领悟我们所取得的成就缘于我们所处的平台。
或许有人会说,能力自信恐怕不是先天而来,它需要我们不停地学习,才能获取。恰恰相反,能力是用心得到的,心中良知给出方向后,你会认为这件事是正确的,自然会去获取能力。正如王阳明所说,对于父母的孝顺是良知的呈现之一,真有孝顺的自信,必然能寻觅出孝顺父母的能力来:冬天寒冷时自然知道给父母添加衣被,夏天酷热时自然知道给父母一把扇子,这些能力,还需要去学吗?它只是我们良知的表现而已。
最重要的是,你是否有孝顺的自信!
你一定要相信良知给你的判定,按照它的指引去做,“不管人非理论:中国的企业领导人必须有政治自信:要听党的话,跟政府走。任何人包括企业领导者都是社会一分子,那自然就要接受国家的管理,企业领导人必须做到稻盛和夫所提倡的“敬天爱人”,相信政府,相信政府给的平台,相信政府在你遵纪守法时不会拆台,同时更不要侵犯员工、供应商和消费者的利益,长期和政府的步调保持一致。只有对国家、对人民有感恩之心,有和社会分享的胸怀,做到共享,才能成就最好的自己和企业。
王阳明和曹德旺关于领导者自信的言论,乍一看好像是后天习得,其实这些自信与生俱来。无论是文化自信、行为自信还是政治自信,其所指向的都是我们与生俱来的那颗仁心,按王阳明的说法就是良知。只有良知光明的人才会喜欢并奉行自己民族的文化,才会用良知指导自己的行为,才能深刻领悟我们所取得的成就缘于我们所处的平台。
或许有人会说,能力自信恐怕不是先天而来,它需要我们不停地学习,才能获取。恰恰相反,能力是用心得到的,心中良知给出方向后,你会认为这件事是正确的,自然会去获取能力。正如王阳明所说,对于父母的孝顺是良知的呈现之一,真有孝顺的自信,必然能寻觅出孝顺父母的能力来:冬天寒冷时自然知道给父母添加衣被,夏天酷热时自然知道给父母一把扇子,这些能力,还需要去学吗?它只是我们良知的表现而已。
最重要的是,你是否有孝顺的自信!
你一定要相信良知给你的判定,按照它的指引去做,“不管人非笑,不管人毁谤,不管人荣辱,任他功夫有进有退,我只是这致良知的主宰不息,久久自然有得力处,一切外事亦自能不动。”
身为企业领导者,要对你的良知自信,除此,无它!笑,不管人毁谤,不管人荣辱,任他功夫有进有退,我只是这致良知的主宰不息,久久自然有得力处,一切外事亦自能不动。”
身为企业领导者,要对你的良知自信,除此,无它!04 一则诚、二则伪:极简主义
惟天下之至诚,然后能立天下之大本。
——《传习录·陆澄录》
人类的通病在于,拥有太多时绝不肯失去任何东西,哪怕这个东西对他已毫无用处。这是典型的物欲,物欲可以遮蔽良知,当人的良知被物欲遮蔽时,最简单的事情都会变得复杂。倘若一个领导者是这样,那对组织、团队而言,无疑是个灾难。因为把问题搞得复杂后,你很难轻易解决问题。若是抽身而出,会让你的团队成员看到你“无能”的一面。
没有人会追随一个“无能”的领导,若想让人追随你,你必须有把复杂问题简单化的能力。其实这种能力,也不需要过多地去心外求索,用王阳明的知行合一即可。
良知无由等待,本心之明即知,不欺本心之明即行,即是知行合一。良知喜欢简约,不喜欢复杂,因为在刹那的反应中,你不可能有04 一则诚、二则伪:极简主义
惟天下之至诚,然后能立天下之大本。
——《传习录·陆澄录》
人类的通病在于,拥有太多时绝不肯失去任何东西,哪怕这个东西对他已毫无用处。这是典型的物欲,物欲可以遮蔽良知,当人的良知被物欲遮蔽时,最简单的事情都会变得复杂。倘若一个领导者是这样,那对组织、团队而言,无疑是个灾难。因为把问题搞得复杂后,你很难轻易解决问题。若是抽身而出,会让你的团队成员看到你“无能”的一面。
没有人会追随一个“无能”的领导,若想让人追随你,你必须有把复杂问题简单化的能力。其实这种能力,也不需要过多地去心外求索,用王阳明的知行合一即可。
良知无由等待,本心之明即知,不欺本心之明即行,即是知行合一。良知喜欢简约,不喜欢复杂,因为在刹那的反应中,你不可能有过多的心思考虑太多。所以追随你的良知,你就能成为极简主义者,人人都喜欢简单的事,更喜欢简单的人,自然,你就会吸引更多的人来追随你。
王阳明曾说过,世间万事万物,越真切越简易,越简易越真切。饿了吃饭、困了睡觉,这都是真切的事,也特别简易,倘若吃饭和睡觉非要讲究些排场,那就烦琐了。
王阳明的这段话就是我们今天常常听到和谈到的极简主义,极简主义是提倡把事物简单到极致的一种哲学思想。14世纪的英国人奥卡姆总结“如无必要,勿增实体”的“奥卡姆剃刀定律”,就是极简主义的另一种表达。在中国传统思想中,“治大国若烹小鲜”也是这种思想的表达。
在介绍如何做到极简主义的心法前,我们先来看一个和王阳明有关的故事。故事的主人公是王阳明的弟子安徽人刘韶,他正在做地方官。身为领导人,刘韶在领导工作中有很多苦恼。他对王阳明说,自从拜您为师后,后悔平时兴趣太泛滥,导致没做成一件事,每天都把时间花在处理一些琐碎庞杂的事情上,很是不得要领。有没有一种简单的方法,能让我提高工作效率呢?
刘韶的烦恼可能是很多领导者的烦恼,他们每天都在生活和工作上忙得四脚朝天,总感觉所做的事琐碎庞杂,可真正做成的事却寥寥无几。尤其在领导工作中表现得极为明显,身累心累,最后累得对工作毫无兴趣。
是不是方法出现了问题?还是真的就有那么多琐碎庞杂的事,使过多的心思考虑太多。所以追随你的良知,你就能成为极简主义者,人人都喜欢简单的事,更喜欢简单的人,自然,你就会吸引更多的人来追随你。
王阳明曾说过,世间万事万物,越真切越简易,越简易越真切。饿了吃饭、困了睡觉,这都是真切的事,也特别简易,倘若吃饭和睡觉非要讲究些排场,那就烦琐了。
王阳明的这段话就是我们今天常常听到和谈到的极简主义,极简主义是提倡把事物简单到极致的一种哲学思想。14世纪的英国人奥卡姆总结“如无必要,勿增实体”的“奥卡姆剃刀定律”,就是极简主义的另一种表达。在中国传统思想中,“治大国若烹小鲜”也是这种思想的表达。
在介绍如何做到极简主义的心法前,我们先来看一个和王阳明有关的故事。故事的主人公是王阳明的弟子安徽人刘韶,他正在做地方官。身为领导人,刘韶在领导工作中有很多苦恼。他对王阳明说,自从拜您为师后,后悔平时兴趣太泛滥,导致没做成一件事,每天都把时间花在处理一些琐碎庞杂的事情上,很是不得要领。有没有一种简单的方法,能让我提高工作效率呢?
刘韶的烦恼可能是很多领导者的烦恼,他们每天都在生活和工作上忙得四脚朝天,总感觉所做的事琐碎庞杂,可真正做成的事却寥寥无几。尤其在领导工作中表现得极为明显,身累心累,最后累得对工作毫无兴趣。
是不是方法出现了问题?还是真的就有那么多琐碎庞杂的事,使人无法完成?
我们来看看王阳明是如何说的。他首先就否定了刘韶想要找到提高效率的简单方法的念头,他说:你想寻找简单的方法来应对工作,这本身就是化简为繁,找方法本身就是多此一举。简单的方法只有一个,那就是遵循天理。
感到忙碌没有问题,问题在于,忙碌后没有给你带来内心的喜悦和幸福,感受不到价值的实现,这才是问题。王阳明的看法是,如果有这种情况出现,那说明你忙碌的重点不在天理而在人欲。
天理只有一个,人欲则千差万别,所以,遵循一个天理就是简约,就是极简主义,而服从千差万别的人欲则是繁杂,则是人欲主义。
按照王阳明的意思,你之所以每天都在忙碌,而且感觉忙的只是琐碎庞杂的事,却又做不成一件事,归根结底,你忙的事不是遵循天理的事,而是在遵循私欲。
什么是天理?什么又是私欲呢?工作中的天理就是工作本身,凡是和工作无关的都是私欲。比如认真工作就是天理,不想认真工作却想得到更多物质就是私欲;做好本职工作就是天理,这山望着那山高就是私欲。
王阳明指出,一个人一心想着满足个人私欲,那就会导致一个结果:他会计较利害得失。人一旦计较利害得失,就必定会受制于毁誉荣辱之心和得失之心。荣辱之心相互纠缠,是非之心相互排斥,做起事情来就会瞻前顾后,想得过多,受到太多杂念的牵制,如此反反复人无法完成?
我们来看看王阳明是如何说的。他首先就否定了刘韶想要找到提高效率的简单方法的念头,他说:你想寻找简单的方法来应对工作,这本身就是化简为繁,找方法本身就是多此一举。简单的方法只有一个,那就是遵循天理。
感到忙碌没有问题,问题在于,忙碌后没有给你带来内心的喜悦和幸福,感受不到价值的实现,这才是问题。王阳明的看法是,如果有这种情况出现,那说明你忙碌的重点不在天理而在人欲。
天理只有一个,人欲则千差万别,所以,遵循一个天理就是简约,就是极简主义,而服从千差万别的人欲则是繁杂,则是人欲主义。
按照王阳明的意思,你之所以每天都在忙碌,而且感觉忙的只是琐碎庞杂的事,却又做不成一件事,归根结底,你忙的事不是遵循天理的事,而是在遵循私欲。
什么是天理?什么又是私欲呢?工作中的天理就是工作本身,凡是和工作无关的都是私欲。比如认真工作就是天理,不想认真工作却想得到更多物质就是私欲;做好本职工作就是天理,这山望着那山高就是私欲。
王阳明指出,一个人一心想着满足个人私欲,那就会导致一个结果:他会计较利害得失。人一旦计较利害得失,就必定会受制于毁誉荣辱之心和得失之心。荣辱之心相互纠缠,是非之心相互排斥,做起事情来就会瞻前顾后,想得过多,受到太多杂念的牵制,如此反反复
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-02-21
续表续表在开展问卷诊断时,还需要填写调查人的基本信息,以方便对比交叉分析。示例如图8-2所示。续表续表在开展问卷诊断时,还需要填写调查人的基本信息,以方便对比交叉分析。示例如图8-2所示。图8-2 问卷个人基本情况调查示例ETA问卷和7S问卷都是以问卷的形式收集信息,通过分析,找出组织发展中存在的问题和有待改进之处。设置问卷只是第一步,之后还需要关注发出问卷
管理类 / 日期:2023-02-21
高约3米、重约2吨的青铜制“天马行空像”。高约3米、重约2吨的青铜制“天马行空像”。刊载幸之助专题报道的美国《时代周刊》1962年2月23日号。封面采用的是日本画坛大家坚山南风所作日本式画像。刊载幸之助专题报道的美国《时代周刊》1962年2月23日号。封面采用的是日本画坛大家坚山南风所作日本式画像。昭和三十八年(1963年)五月六日,幸之助夫妇出席美国《时代