轻松消化的数量。

慢慢地，任何一种众所周知的知识体系都不复存在了。例如，在华盛顿特区的史密森尼博物馆（Smithsoia Museum）成立140周年之际，其藏品的数量增至942,000件。信息量越大，错误信息就越多。每年，4万余种科学期刊发表的新文章超过100万篇。《纽约时报》的科学记者威廉·J. 布罗德（William J. Broad）曾表示：“全世界发表的科学文章和期刊数量开始造成研究混乱，摧毁了科学的质量控制体系，助长了欺诈问题，也妨碍了重要发现的传播。”

过多的立法者、监管者和其他受托制定指导社会发展规则的人会带来更多的言论信息，他们在信息过量中寻求庇护，佐证自己的观点。有些规章制度足足有26页，令人困惑不已，实际上寥寥数页即可表述清楚。不幸的是，这种现象不仅限于政府机构。冗长烦琐的软件手册、保险单、租车协议、抽奖说明和飞行常客奖励计划都让人一头雾水，无所适从。

依靠最佳信息源——信息过度和通信过载绝对会对你造成不良影响，而且可能每天都会如此。你必须像其他专业人士一样采取有效的应对措施。环绕在我们每个人耳边的无用信息与日俱增，这种现象是不可避免的。因此，对我们每个人（尤其是项目经理）来说，依靠最佳的信息源就显得十分重要。

观看最佳的新闻节目，并访问最好的新闻网站；尽可能多地依靠最高级别和最可靠的信息源。具备足够的智商和情商，屏蔽次要信息，尽管这些信息可能很有趣或很容易获取；但从某种角度来说，这些信轻松消化的数量。

慢慢地，任何一种众所周知的知识体系都不复存在了。例如，在华盛顿特区的史密森尼博物馆（Smithsoia Museum）成立140周年之际，其藏品的数量增至942,000件。信息量越大，错误信息就越多。每年，4万余种科学期刊发表的新文章超过100万篇。《纽约时报》的科学记者威廉·J. 布罗德（William J. Broad）曾表示：“全世界发表的科学文章和期刊数量开始造成研究混乱，摧毁了科学的质量控制体系，助长了欺诈问题，也妨碍了重要发现的传播。”

过多的立法者、监管者和其他受托制定指导社会发展规则的人会带来更多的言论信息，他们在信息过量中寻求庇护，佐证自己的观点。有些规章制度足足有26页，令人困惑不已，实际上寥寥数页即可表述清楚。不幸的是，这种现象不仅限于政府机构。冗长烦琐的软件手册、保险单、租车协议、抽奖说明和飞行常客奖励计划都让人一头雾水，无所适从。

依靠最佳信息源——信息过度和通信过载绝对会对你造成不良影响，而且可能每天都会如此。你必须像其他专业人士一样采取有效的应对措施。环绕在我们每个人耳边的无用信息与日俱增，这种现象是不可避免的。因此，对我们每个人（尤其是项目经理）来说，依靠最佳的信息源就显得十分重要。

观看最佳的新闻节目，并访问最好的新闻网站；尽可能多地依靠最高级别和最可靠的信息源。具备足够的智商和情商，屏蔽次要信息，尽管这些信息可能很有趣或很容易获取；但从某种角度来说，这些信息对你自己、你的团队、项目、组织或对其他任何重要的方面而言都是徒劳无益的。

为什么同时需要智商和情商呢？从智商上讲，辨认出哪些信息应该忽略，哪些信息值得关注，这种辨认过程都具有很大的挑战性。情商同样也很重要，因为有时我们希望通过自己的努力完成所有工作，即使我们知道某个问题可能不值得投入大量资源，但仍然很难绕开它；我们会这样想：“如果把那件事也处理完就好了。”因此，只有智商或情商当中的一个是不够的，我们需要二者兼得。

选择放手的能力（尤其是在信息和通信方面）将成为你在进行项目管理时力图培养的另一种技能，并且随着管理职位的晋升，你还会更多地磨炼这种技能。为什么呢？项目经理这类人即使不是完美主义者，也往往是追求卓越者。他们想要处理好所有的事情，让一切尽在掌控之中，充分表现自己的才能，但是他们也会因为自己的错误而付出惨重的代价，消遣娱乐也会变得可有可无，甚至可能会把自己搞得筋疲力尽。

选择放手通常意味着摒弃自己原有的错误观念。潜意识里，你可能会认为如果不能完成项目相关的“一切事项”，就将会遭到严厉的指责；别人会认为你没有完成任务。或者，你自认为只要付出更多的努力，就可以做完所有的事情！不知不觉中，你会发现自己习惯于纠结一些无关紧要的事情。这种纠结会导致你不能按时完成项目，这对所有人来说都是徒劳无功的。

一切工作的中心——项目相关的信息纷繁芜杂，项目经理首当息对你自己、你的团队、项目、组织或对其他任何重要的方面而言都是徒劳无益的。

为什么同时需要智商和情商呢？从智商上讲，辨认出哪些信息应该忽略，哪些信息值得关注，这种辨认过程都具有很大的挑战性。情商同样也很重要，因为有时我们希望通过自己的努力完成所有工作，即使我们知道某个问题可能不值得投入大量资源，但仍然很难绕开它；我们会这样想：“如果把那件事也处理完就好了。”因此，只有智商或情商当中的一个是不够的，我们需要二者兼得。

选择放手的能力（尤其是在信息和通信方面）将成为你在进行项目管理时力图培养的另一种技能，并且随着管理职位的晋升，你还会更多地磨炼这种技能。为什么呢？项目经理这类人即使不是完美主义者，也往往是追求卓越者。他们想要处理好所有的事情，让一切尽在掌控之中，充分表现自己的才能，但是他们也会因为自己的错误而付出惨重的代价，消遣娱乐也会变得可有可无，甚至可能会把自己搞得筋疲力尽。

选择放手通常意味着摒弃自己原有的错误观念。潜意识里，你可能会认为如果不能完成项目相关的“一切事项”，就将会遭到严厉的指责；别人会认为你没有完成任务。或者，你自认为只要付出更多的努力，就可以做完所有的事情！不知不觉中，你会发现自己习惯于纠结一些无关紧要的事情。这种纠结会导致你不能按时完成项目，这对所有人来说都是徒劳无功的。

一切工作的中心——项目相关的信息纷繁芜杂，项目经理首当其冲。因此，项目经理需要对信息进行优先级排序，并评估新信息对当前任务的有效性和适用性，这种能力是至关重要的。项目经理是一切工作的中心：实际上，任何项目相关者，如老板、项目干系人、项目团队成员，甚至是外部销售商和供应商都与项目经理息息相关。海量信息会直接源源不断地定向发送给项目经理。

事实上，项目经理要超负荷地接收与工作相关的信息，不论这条工作职责是否写在了职位描述中！你会想要点开并阅读抄送给你的每封电子邮件，这是一种令人难以抗拒的诱惑。当意识到自己根本没有时间仔细阅读每一页每一行的文字，但又想要从头到尾地深入研究项目报告时，这种矛盾的思想会萦绕在心头，挥之不去。然而，你通常只需要依靠摘要获取信息；对应手头的信息，有时你只需浏览即可。

项目经理应该绕开某些任务，不需要全部投入。对所有面对无休止海量信息的专业人士来说，优先级排序和专注于重要事项的能力是一项至关重要的新技能。高层管理人员会寻找这样的人才，即那些面对让人劳神的海量信息懂得如何做出明智选择的人。

随着项目的完成和时间的流逝，你会发现自己承担了更多的职责，锻炼了任务优先排序和清除干扰的能力，拥有了选择放手的决心。如果从现在就开始锻炼这些能力，那么在未来几年甚至几十年里，你将受益良多。

3.传媒的发展

大众传媒对我们生活的影响是无可估量的。全球媒体的宣传报道的确会起到有利作用。当被压迫者看到或了解自由社会中其他人的生其冲。因此，项目经理需要对信息进行优先级排序，并评估新信息对当前任务的有效性和适用性，这种能力是至关重要的。项目经理是一切工作的中心：实际上，任何项目相关者，如老板、项目干系人、项目团队成员，甚至是外部销售商和供应商都与项目经理息息相关。海量信息会直接源源不断地定向发送给项目经理。

事实上，项目经理要超负荷地接收与工作相关的信息，不论这条工作职责是否写在了职位描述中！你会想要点开并阅读抄送给你的每封电子邮件，这是一种令人难以抗拒的诱惑。当意识到自己根本没有时间仔细阅读每一页每一行的文字，但又想要从头到尾地深入研究项目报告时，这种矛盾的思想会萦绕在心头，挥之不去。然而，你通常只需要依靠摘要获取信息；对应手头的信息，有时你只需浏览即可。

项目经理应该绕开某些任务，不需要全部投入。对所有面对无休止海量信息的专业人士来说，优先级排序和专注于重要事项的能力是一项至关重要的新技能。高层管理人员会寻找这样的人才，即那些面对让人劳神的海量信息懂得如何做出明智选择的人。

随着项目的完成和时间的流逝，你会发现自己承担了更多的职责，锻炼了任务优先排序和清除干扰的能力，拥有了选择放手的决心。如果从现在就开始锻炼这些能力，那么在未来几年甚至几十年里，你将受益良多。

3.传媒的发展

大众传媒对我们生活的影响是无可估量的。全球媒体的宣传报道的确会起到有利作用。当被压迫者看到或了解自由社会中其他人的生活时，民主的种子就有机会生根发芽。但随着我们在电子媒体上消耗了太多的时间，我们的生活也充斥着无数的消息和图像。

为了吸引过度兴奋和容易分神的受众，电视和其他新闻媒体越来越哗众取宠，博人眼球。就像一次吃太多食物一样，各种形式的海量数据同样也让人难以消化。你根本不可能有时间和精力关注每个人的“高光时刻”。正如已故的尼尔·波兹曼（Neil Postma）在《娱乐至死：电视时代的公共话语》中指出的那样：用“现在这……”三个字，电视新闻报道的内容可以来一个180度大转弯，来吸引你的注意力。

现在地球人口接近80亿，网络媒体源源不断地向大众报道各种动荡不安的消息，每天以晚间新闻的形式集中报道，新闻的信条变成了“只要能见红，就能上头条”。飞机坠毁、绑架人质和自然灾害的各种图像吸引着人们的眼球。事实上，每年死于噎食的人数要多于坠机或枪击事件的死亡人数，但坠机和枪击事件带来的镜头画面更具有震撼力，更能引起人们的恐惧。

选择性的需要——大众传媒以其耸人听闻的琐事报道淹没了一些真正值得人们关注的基本问题，如环境保护问题。同时，广播本身就暗示着不收听每日新闻是一种不文明的表现，“你需要了解的所有新闻”和“我们会第一时间为你报道最新消息……”不能“及时跟进”媒体的消息并非不道德。但是，“不予理睬”（为了当前的项目，不关注世界各地发生的事情）并不是一个很好的解决方法。让自己的关注点和关注时长更具有选择性，这样做才更有意义。

如果你所在的区域能够订阅Dish或DirecTV上的节目（包含400多活时，民主的种子就有机会生根发芽。但随着我们在电子媒体上消耗了太多的时间，我们的生活也充斥着无数的消息和图像。

为了吸引过度兴奋和容易分神的受众，电视和其他新闻媒体越来越哗众取宠，博人眼球。就像一次吃太多食物一样，各种形式的海量数据同样也让人难以消化。你根本不可能有时间和精力关注每个人的“高光时刻”。正如已故的尼尔·波兹曼（Neil Postma）在《娱乐至死：电视时代的公共话语》中指出的那样：用“现在这……”三个字，电视新闻报道的内容可以来一个180度大转弯，来吸引你的注意力。

现在地球人口接近80亿，网络媒体源源不断地向大众报道各种动荡不安的消息，每天以晚间新闻的形式集中报道，新闻的信条变成了“只要能见红，就能上头条”。飞机坠毁、绑架人质和自然灾害的各种图像吸引着人们的眼球。事实上，每年死于噎食的人数要多于坠机或枪击事件的死亡人数，但坠机和枪击事件带来的镜头画面更具有震撼力，更能引起人们的恐惧。

选择性的需要——大众传媒以其耸人听闻的琐事报道淹没了一些真正值得人们关注的基本问题，如环境保护问题。同时，广播本身就暗示着不收听每日新闻是一种不文明的表现，“你需要了解的所有新闻”和“我们会第一时间为你报道最新消息……”不能“及时跟进”媒体的消息并非不道德。但是，“不予理睬”（为了当前的项目，不关注世界各地发生的事情）并不是一个很好的解决方法。让自己的关注点和关注时长更具有选择性，这样做才更有意义。

如果你所在的区域能够订阅Dish或DirecTV上的节目（包含400多个卫星电视频道），做到精挑细选绝非易事。人们现在可以订阅各种在线节目、各种Amazo或Netflix服务、AT&T U-verse或其他媒体节目，由于这些媒体提供的节目和频道太多，人们无法紧跟媒体新信息的步伐。

我们要选择那些与自己的需求最匹配的频道和节目，并果断放弃其他无关紧要的内容，这是最佳的解决方案。各种媒体每周提供的节目时长超过2万小时，但是没有人有足够的时间把它们全看完。毕竟一周只有168小时！

以后，在为工作做准备的同时，不要受大众媒体裹挟，而应静静地设想怎样度过这一天，以及如何开展自己的项目。设想与他人见面和交谈，做出重要决定，吃午餐，完成任务，实现阶段性目标，并在下午晚些时候或傍晚就下班回家。这样，对于之前颇具挑战性的项目问题，你可能让一切尽在掌握。（请参见第4章“如何成为一名优秀的项目经理”。）

只有一个人可以控制你所接触到的信息的数量和频率——你自己。我们每个人都要保持警惕，以免被过多的数据所迷惑。否则，你将面临被“最新”问题淹没的风险，而且不堪重负之感会加剧你的疲劳过度。

4.连篇累牍的文案

“连篇累牍的文案堆积如山，令人窒息。”类似于纷繁芜杂的信息或众说纷纭的目击者证词，亟待处理的大量文案也会使你感到不堪重负。然而，长期以来倡导的无纸化办公仍然未能实现。个卫星电视频道），做到精挑细选绝非易事。人们现在可以订阅各种在线节目、各种Amazo或Netflix服务、AT&T U-verse或其他媒体节目，由于这些媒体提供的节目和频道太多，人们无法紧跟媒体新信息的步伐。

我们要选择那些与自己的需求最匹配的频道和节目，并果断放弃其他无关紧要的内容，这是最佳的解决方案。各种媒体每周提供的节目时长超过2万小时，但是没有人有足够的时间把它们全看完。毕竟一周只有168小时！

以后，在为工作做准备的同时，不要受大众媒体裹挟，而应静静地设想怎样度过这一天，以及如何开展自己的项目。设想与他人见面和交谈，做出重要决定，吃午餐，完成任务，实现阶段性目标，并在下午晚些时候或傍晚就下班回家。这样，对于之前颇具挑战性的项目问题，你可能让一切尽在掌握。（请参见第4章“如何成为一名优秀的项目经理”。）

只有一个人可以控制你所接触到的信息的数量和频率——你自己。我们每个人都要保持警惕，以免被过多的数据所迷惑。否则，你将面临被“最新”问题淹没的风险，而且不堪重负之感会加剧你的疲劳过度。

4.连篇累牍的文案

“连篇累牍的文案堆积如山，令人窒息。”类似于纷繁芜杂的信息或众说纷纭的目击者证词，亟待处理的大量文案也会使你感到不堪重负。然而，长期以来倡导的无纸化办公仍然未能实现。