商未弘女士是经验丰富的猎头企业组织教练、团队教练和高管教练。她有25年以上的职场生涯经验,其中16年就职于全球500强企业。后来,她在民营企业奋斗近10年,曾任中国顶尖医药行业猎头公司道翔(DOX)的CEO,通过优化流程系统、培养人才,带领团队连年创造出行业内的业绩增长奇迹,并培养了一支稳定专业的顾问团队。她现在专注于为CEO和领导者提供组织教练、高管教练的培训服务,助力组织成长。
她的资质认证:法吉系统认证团队教练,高管教练,组织教练;中科院心理所心理资本课程认证;Lumia Select认证。
她的优势领域:梳理企业定位战略,组织绩效和人才发展策略;激发团队和个人潜力,提升能力,促进业绩增长;业务经验分享,建立和优化业务流程,提升组织效能。
商未弘女士的微信号:aita5005。
商未弘女士的邮箱:aita_shag@sia.com。
王忆民与Lumia Learig
王忆民先生,上海晟仕企业管理咨询有限公司创始人和CEO,英国Lumia Learig中国独家代理,联劝“一众”公益基金联合创始人。
他从2002年起从事人才招聘和人才发展工作,曾在全球顶尖的高管搜寻公司史宾沙(Specer Stuart)和罗盛咨询(Russell Reyolds)任职,是史宾沙全球300多位顾问中唯一持中国护照的顾商未弘女士是经验丰富的猎头企业组织教练、团队教练和高管教练。她有25年以上的职场生涯经验,其中16年就职于全球500强企业。后来,她在民营企业奋斗近10年,曾任中国顶尖医药行业猎头公司道翔(DOX)的CEO,通过优化流程系统、培养人才,带领团队连年创造出行业内的业绩增长奇迹,并培养了一支稳定专业的顾问团队。她现在专注于为CEO和领导者提供组织教练、高管教练的培训服务,助力组织成长。
她的资质认证:法吉系统认证团队教练,高管教练,组织教练;中科院心理所心理资本课程认证;Lumia Select认证。
她的优势领域:梳理企业定位战略,组织绩效和人才发展策略;激发团队和个人潜力,提升能力,促进业绩增长;业务经验分享,建立和优化业务流程,提升组织效能。
商未弘女士的微信号:aita5005。
商未弘女士的邮箱:aita_shag@sia.com。
王忆民与Lumia Learig
王忆民先生,上海晟仕企业管理咨询有限公司创始人和CEO,英国Lumia Learig中国独家代理,联劝“一众”公益基金联合创始人。
他从2002年起从事人才招聘和人才发展工作,曾在全球顶尖的高管搜寻公司史宾沙(Specer Stuart)和罗盛咨询(Russell Reyolds)任职,是史宾沙全球300多位顾问中唯一持中国护照的顾问。2015年,他从英国引入Lumia Learig体系,专注于认证咨询师的招募、培养、转型,赋能社群,为组织提供领导力发展、高管教练、人才招聘等服务;为个人提供个人成长、职业发展等服务。
在Lumia Learig的六个产品中,Lumia Select和Lumia Spark对中高端猎头招聘业务有很高的价值。Lumia Select可以深度探索候选人的关键胜任力潜能,提高猎头招聘精准度和客户满意度;Lumia Spark不仅可以用在猎头招聘过程的每个环节,还可以用在猎头公司内部的团队协作、领导力发展等领域。
网站:https://www.lumialearig.com。
王忆民先生的邮箱:yimiwag@lumialearig.com。
邢志明(Frak)与“老邢笔记”公众号
邢志明先生,招聘服务领域连续创业者,THANK星球创始人。曾任科锐国际RPO/管理咨询/校园业务/政府业务负责人。获北京市朝阳区政府“高端商务人才”称号。《北京市人力资源服务业蓝皮书》特约作者,北京市人力资源服务等级评定专家组成员。
“老邢笔记”从2014年起发布,从不同视角记录邢志明先生(自称“老邢”)在不同时期对“招聘服务”的率真表达:社会宏观理解如《中国猎头行业趋势报告》《招聘的真相50讲》;个体微观理解如《备忘录:回答一位毕业生进京找工作的若干困惑》《答北大NLP硕士若干职业提问》;有关如何理解一家服务型公司、如何理解人工智能行业的有趣视角,如《服务型企业管理微日记:找什么样的合伙人》问。2015年,他从英国引入Lumia Learig体系,专注于认证咨询师的招募、培养、转型,赋能社群,为组织提供领导力发展、高管教练、人才招聘等服务;为个人提供个人成长、职业发展等服务。
在Lumia Learig的六个产品中,Lumia Select和Lumia Spark对中高端猎头招聘业务有很高的价值。Lumia Select可以深度探索候选人的关键胜任力潜能,提高猎头招聘精准度和客户满意度;Lumia Spark不仅可以用在猎头招聘过程的每个环节,还可以用在猎头公司内部的团队协作、领导力发展等领域。
网站:https://www.lumialearig.com。
王忆民先生的邮箱:yimiwag@lumialearig.com。
邢志明(Frak)与“老邢笔记”公众号
邢志明先生,招聘服务领域连续创业者,THANK星球创始人。曾任科锐国际RPO/管理咨询/校园业务/政府业务负责人。获北京市朝阳区政府“高端商务人才”称号。《北京市人力资源服务业蓝皮书》特约作者,北京市人力资源服务等级评定专家组成员。
“老邢笔记”从2014年起发布,从不同视角记录邢志明先生(自称“老邢”)在不同时期对“招聘服务”的率真表达:社会宏观理解如《中国猎头行业趋势报告》《招聘的真相50讲》;个体微观理解如《备忘录:回答一位毕业生进京找工作的若干困惑》《答北大NLP硕士若干职业提问》;有关如何理解一家服务型公司、如何理解人工智能行业的有趣视角,如《服务型企业管理微日记:找什么样的合伙人》《对话:和AI公司谈技术就错了,要谈量产》。
很多朋友关注“老邢笔记”是因为这里有干货实例,如《人才Mappig实战策略》完整视频、《深度调研:阿里算法关键人才报告》等。这个公众号完全以“老邢”的个人独特视角和深度实践去理解中国招聘服务领域,是一种极具代表性的表达方式。
杨莹(Echo)
杨莹女士是RECC招聘研习院的联合发起人、企业教练、培训师、资深猎头。
她2004年进入猎头行业,曾任科锐国际管理顾问、科锐国际招聘管理学院金牌讲师、CGP行业副总监。积累了1万多个中高管评估及生涯规划辅导案例。就企业招聘管理、团队领导力、生涯规划等主题举办企业内训及公开课,累计学员已超过1万人。
她现任国际教练联合会(ICF)会员教练、英国皇家管理工会(IPMA)国际职业培训师、国际生涯发展协会(NCDA)认证国际生涯规划师,是生命教育书《对话生命》的作者之一。
公众号:做自己的生涯设计师。
知乎:杨莹 艾蔻说。
抖音:杨莹 艾蔻说。《对话:和AI公司谈技术就错了,要谈量产》。
很多朋友关注“老邢笔记”是因为这里有干货实例,如《人才Mappig实战策略》完整视频、《深度调研:阿里算法关键人才报告》等。这个公众号完全以“老邢”的个人独特视角和深度实践去理解中国招聘服务领域,是一种极具代表性的表达方式。
杨莹(Echo)
杨莹女士是RECC招聘研习院的联合发起人、企业教练、培训师、资深猎头。
她2004年进入猎头行业,曾任科锐国际管理顾问、科锐国际招聘管理学院金牌讲师、CGP行业副总监。积累了1万多个中高管评估及生涯规划辅导案例。就企业招聘管理、团队领导力、生涯规划等主题举办企业内训及公开课,累计学员已超过1万人。
她现任国际教练联合会(ICF)会员教练、英国皇家管理工会(IPMA)国际职业培训师、国际生涯发展协会(NCDA)认证国际生涯规划师,是生命教育书《对话生命》的作者之一。
公众号:做自己的生涯设计师。
知乎:杨莹 艾蔻说。
抖音:杨莹 艾蔻说。致谢
过去8个多月,我在紧张工作的同时完成了这本书的写作,感觉比高考还忙,体会到了极度的辛苦,也体验到了极大的快乐,甚为感恩,甚感幸运!这本书能够呈现给大家,还要感谢很多人的支持与鼓励:
感谢为本书作序的戴科彬先生!2013年,你邀请我主持猎聘的《大猎论道》栏目,激发了我对猎头思考的总结和写作的兴趣。
感谢好友陈坤志先生为本书作序!跟你的两次合作,让我体会到了作为猎头顾问的成就感,激励了我继续在猎头之道上前行。
感谢潘丽华女士为本书作序!过去17年,有你这样的战友一起前行,让我倍受鼓舞。在这本书的写作过程中,你对《易被忽略的常识:有关猎头成长与学习方法论的感悟》一文提供了很多建设性意见,使内容质量在原来的基础上得到了提高。
感谢为本书写推荐语的59位同行、客户、候选人及同事!有你们过去20多年的支持与鼓励,我才能在猎头之道上前行至今。致谢
过去8个多月,我在紧张工作的同时完成了这本书的写作,感觉比高考还忙,体会到了极度的辛苦,也体验到了极大的快乐,甚为感恩,甚感幸运!这本书能够呈现给大家,还要感谢很多人的支持与鼓励:
感谢为本书作序的戴科彬先生!2013年,你邀请我主持猎聘的《大猎论道》栏目,激发了我对猎头思考的总结和写作的兴趣。
感谢好友陈坤志先生为本书作序!跟你的两次合作,让我体会到了作为猎头顾问的成就感,激励了我继续在猎头之道上前行。
感谢潘丽华女士为本书作序!过去17年,有你这样的战友一起前行,让我倍受鼓舞。在这本书的写作过程中,你对《易被忽略的常识:有关猎头成长与学习方法论的感悟》一文提供了很多建设性意见,使内容质量在原来的基础上得到了提高。
感谢为本书写推荐语的59位同行、客户、候选人及同事!有你们过去20多年的支持与鼓励,我才能在猎头之道上前行至今。感谢中国人民大学出版社的曹心颖女士和罗钦!跟你们一起出版这本书的经历,让我深刻体会到了开放与谦卑的意义:一开始,关于这本书,我在各个维度上已经有非常清晰的想法,只是计划找一家合适的出版社出版就好了。但在出版过程中,你们颇为“折腾”地让我把全书的结构调整了两次。我感觉良好的初稿,被你们建议删除、调整了11篇之多。书的封面设计风格,甚至书名,都不是我原来的“本意”……这些调整,确实让我难受过一阵。刚开始,只是出于礼貌地听你们的建议。后来发现,当我能开放、谦卑地把这些意见听进去的时候,这本书呈现出了超过我预期的美好!非常感谢你们,让我收获出书之外的人生成长。跟你们一起工作的体验,太棒了!
感谢多位同行对《猎头创业的常见误区》一文贡献了很有价值的见解!他们是:刘汪洋(Jackie,斯科与冰鉴人才创始人),高翔(Jet,杰特思哲咨询创始人),李月英(Lizzy,精领汇创始人),陈亮(Kevi,MGA创始人),施润春(Kevi,谷露创始人),张皓凡(Kevi,招蜜创始人),马雄二(Mark,猎上网联合创始人,猎上学园校长),闵小伟(格尔咨询创始人),沈嘉(Steve,赋猎咨询管理合伙人),沙晓娟[Violet,满安仕(中国)联合创始人和首席咨询顾问]。
感谢FMC的同事及前同事!感谢你们22年来,一路相伴。感谢你们在我忙于写作的几个月里,尽可能地给我提供适合写作的时间和空间。尤其感谢我的同事廖艳琳、邢丽华、陈咏、黄勰,你们在配图、文字调整与校对上的支持,让本书生色不少。
最后,感谢我的家人:太太何小静,大儿子宇凡,小儿子天悦!感谢中国人民大学出版社的曹心颖女士和罗钦!跟你们一起出版这本书的经历,让我深刻体会到了开放与谦卑的意义:一开始,关于这本书,我在各个维度上已经有非常清晰的想法,只是计划找一家合适的出版社出版就好了。但在出版过程中,你们颇为“折腾”地让我把全书的结构调整了两次。我感觉良好的初稿,被你们建议删除、调整了11篇之多。书的封面设计风格,甚至书名,都不是我原来的“本意”……这些调整,确实让我难受过一阵。刚开始,只是出于礼貌地听你们的建议。后来发现,当我能开放、谦卑地把这些意见听进去的时候,这本书呈现出了超过我预期的美好!非常感谢你们,让我收获出书之外的人生成长。跟你们一起工作的体验,太棒了!
感谢多位同行对《猎头创业的常见误区》一文贡献了很有价值的见解!他们是:刘汪洋(Jackie,斯科与冰鉴人才创始人),高翔(Jet,杰特思哲咨询创始人),李月英(Lizzy,精领汇创始人),陈亮(Kevi,MGA创始人),施润春(Kevi,谷露创始人),张皓凡(Kevi,招蜜创始人),马雄二(Mark,猎上网联合创始人,猎上学园校长),闵小伟(格尔咨询创始人),沈嘉(Steve,赋猎咨询管理合伙人),沙晓娟[Violet,满安仕(中国)联合创始人和首席咨询顾问]。
感谢FMC的同事及前同事!感谢你们22年来,一路相伴。感谢你们在我忙于写作的几个月里,尽可能地给我提供适合写作的时间和空间。尤其感谢我的同事廖艳琳、邢丽华、陈咏、黄勰,你们在配图、文字调整与校对上的支持,让本书生色不少。
最后,感谢我的家人:太太何小静,大儿子宇凡,小儿子天悦!
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-02-14
敢接,十万分之一,他不敢接,因为他的责任太大了。”为了保证优质低价,名创优品在采购协议中特别制定了两项约束条款:第一条,一旦产品出现质量问题,供应商将永久被纳入黑名单,名创优品有权利不结所有货款,并追究法律责任。第二条,产品价格不得高于其他合作方,“只要高,全部停止合作,取消所有的订单”。Ada自称从来不跟供应商打交道,“只看结果,如果质量不好,全部退货,扣
管理类 / 日期:2023-02-14
关键是,针对数据发现,用户为了赢得纪念品随意勾选问卷选项,后来找到一家做数据中台的公司,在大数据技术的支撑下,企业可以运用大数据思维,直接找出市场上所有口味、规格的饮品的定价,还能找出其它直接竞品的定价。企业还可以收集饮品市场的历史、现今的价格波动,找出其中规律,并分析出最合适的定价价格。在上述案例之中,样本便是总体。企业家直接根据总体的特征来赋予给自己的产