的巨额应收款无法兑现,东北松下电器、上海松下电器等海外资产也几乎丧失殆尽,留下的只有需要偿还的银行贷款。
在黑市经济横行的年代里,坚守公定价格是不可能产生利润的。就拿电灯泡来说,黑市卖一百日元,而公定价格只卖四元两角五分。
在走投无路的情况下,幸之助只好向三得利的社长鸟井信治郎、寿工业的常田健次郎等朋友开口借钱,并靠鸟井给他的威士忌消愁解忧。当时甚至流传着幸之助有两次想自杀的谣言。这当然是毫无根据的,但他当时的窘迫确实给这些谣言提供了带有真实意义的背景。可以说,他真是坠入了谷底。
正所谓雪上加霜,昭和二十一年(1949年)十一月,以幸之助为首的常务以上的董事又被指定为“罢免公职”的对象。
“松下电器也许真到了穷途末路了。不过,这并不是我经营不力所造成的,但是又有什么办法呢?”
有人听到了幸之助这样有气无力的叹息。虽然幸之助心里还并没有感到绝望,但必须依靠酒精才能入睡的日子还在一天天地延续着。
战后,工会组织得到了快速发展。在此之前,幸之助是十分讨厌工会组织的。以前,一些老资格职工搞罢工时,他就说:“与这种人是无法同甘共苦的!”甚至将参与罢工的员工全都解雇了。他的信念是:“劳动者与经营者相对立是不会产生出什么有价值的东西的。”
但是,当时日本全国都在急速左倾化,他的这种想法不可能为人所接受。不久之后,松下电器也成立了工会组织。昭和二十一年的巨额应收款无法兑现,东北松下电器、上海松下电器等海外资产也几乎丧失殆尽,留下的只有需要偿还的银行贷款。
在黑市经济横行的年代里,坚守公定价格是不可能产生利润的。就拿电灯泡来说,黑市卖一百日元,而公定价格只卖四元两角五分。
在走投无路的情况下,幸之助只好向三得利的社长鸟井信治郎、寿工业的常田健次郎等朋友开口借钱,并靠鸟井给他的威士忌消愁解忧。当时甚至流传着幸之助有两次想自杀的谣言。这当然是毫无根据的,但他当时的窘迫确实给这些谣言提供了带有真实意义的背景。可以说,他真是坠入了谷底。
正所谓雪上加霜,昭和二十一年(1949年)十一月,以幸之助为首的常务以上的董事又被指定为“罢免公职”的对象。
“松下电器也许真到了穷途末路了。不过,这并不是我经营不力所造成的,但是又有什么办法呢?”
有人听到了幸之助这样有气无力的叹息。虽然幸之助心里还并没有感到绝望,但必须依靠酒精才能入睡的日子还在一天天地延续着。
战后,工会组织得到了快速发展。在此之前,幸之助是十分讨厌工会组织的。以前,一些老资格职工搞罢工时,他就说:“与这种人是无法同甘共苦的!”甚至将参与罢工的员工全都解雇了。他的信念是:“劳动者与经营者相对立是不会产生出什么有价值的东西的。”
但是,当时日本全国都在急速左倾化,他的这种想法不可能为人所接受。不久之后,松下电器也成立了工会组织。昭和二十一年(1946年)一月三十日,在大阪中之岛的中央公会堂召开了“松下产业工会成立大会”,社会党议员加藤勘十(芦田内阁的劳动大臣)作为嘉宾出席了此次大会。
会议的议程一项一项地进行着。工资增加二点五倍、恢复特别休假、追究福利部门的腐败行为、要求反民主的干部下台等等,一个个要求都被通过了。然而,到了要决定董事人选的阶段,会场里却突然发生了一阵骚动,原来是幸之助出现在了会场里。
其实,幸之助从一开始就混在工会成员中,他坐在二楼的位置上,关注着会议的进程。看到这里,他觉得自己应该出来说几句话了,于是就走到一楼来了。
处于工会对立面的 “经营者”竟然毫不在乎地冒了出来,会场上怎么会不出现骚动呢?这是工会发展史上空前绝后的稀罕事。
在别的公司里,工会的成立往往是和“排斥社长”连在一起的。因此,幸之助的出现,可以说大胆,也可以说是不合常理吧。但有一点是可以肯定的,那就是这样的事态出乎了所有人的意料。
出于无奈,一名工会干部手拿话筒向会场抛出了一个多少有点荒唐的提问:“社长说他想说几句话,大家同意吗?”
“不听!”果然,底下马上有人鼓噪起来了。
“听听何妨!”
通情达理的回应又立刻占了上风。于是,工会干部便同意幸之助(1946年)一月三十日,在大阪中之岛的中央公会堂召开了“松下产业工会成立大会”,社会党议员加藤勘十(芦田内阁的劳动大臣)作为嘉宾出席了此次大会。
会议的议程一项一项地进行着。工资增加二点五倍、恢复特别休假、追究福利部门的腐败行为、要求反民主的干部下台等等,一个个要求都被通过了。然而,到了要决定董事人选的阶段,会场里却突然发生了一阵骚动,原来是幸之助出现在了会场里。
其实,幸之助从一开始就混在工会成员中,他坐在二楼的位置上,关注着会议的进程。看到这里,他觉得自己应该出来说几句话了,于是就走到一楼来了。
处于工会对立面的 “经营者”竟然毫不在乎地冒了出来,会场上怎么会不出现骚动呢?这是工会发展史上空前绝后的稀罕事。
在别的公司里,工会的成立往往是和“排斥社长”连在一起的。因此,幸之助的出现,可以说大胆,也可以说是不合常理吧。但有一点是可以肯定的,那就是这样的事态出乎了所有人的意料。
出于无奈,一名工会干部手拿话筒向会场抛出了一个多少有点荒唐的提问:“社长说他想说几句话,大家同意吗?”
“不听!”果然,底下马上有人鼓噪起来了。
“听听何妨!”
通情达理的回应又立刻占了上风。于是,工会干部便同意幸之助登上讲台。
虽然被允许发言,但这时幸之助的内心却感到一片悲凉。因为他觉得自己公司里的成员成立某种组织,自己作为社长出来说几句话是理所当然的事情。看到刚才为了让不让自己上台讲话还要商量的情景,他内心深受打击。
但当他调整好心态走上讲台后,就用与平时没什么两样的语调开讲了:“今天,松下产业工会在此成立,实在可喜可贺。我相信,工会成立后,公司的经营一定能够更上一层楼。怀此期待,让我们全体员工团结一致,开展立足于追求真理的经营活动吧。”
自从二战结束以来,幸之助是如何度过艰难时日的,在场的工会成员都有目共睹。正因为如此,幸之助话中的分量,足以抵消刚才带有嘲弄口吻的起哄,会场中的气氛为之一变。
幸之助也是知趣之人,不会在这样的场合下滔滔不绝地说个没完。他的致辞,三分钟左右就结束了,但在最后他也没忘记加上了这么一句:“大家的要求,只要是正当合理的,我都会采纳。如果不合理,我自然是不会接受的。”
他的致辞到此为止,说完便深深地鞠了一躬。
会场里一片寂静。他预计自己最后那句话会引发猛烈的嘘声和倒彩;然而,事实并非如此。停顿了一小会儿以后,传入他耳朵的竟是震撼整个礼堂的雷鸣般的掌声。
想来也是,工会成员本身就是因为喜欢松下电器才在那里工作。登上讲台。
虽然被允许发言,但这时幸之助的内心却感到一片悲凉。因为他觉得自己公司里的成员成立某种组织,自己作为社长出来说几句话是理所当然的事情。看到刚才为了让不让自己上台讲话还要商量的情景,他内心深受打击。
但当他调整好心态走上讲台后,就用与平时没什么两样的语调开讲了:“今天,松下产业工会在此成立,实在可喜可贺。我相信,工会成立后,公司的经营一定能够更上一层楼。怀此期待,让我们全体员工团结一致,开展立足于追求真理的经营活动吧。”
自从二战结束以来,幸之助是如何度过艰难时日的,在场的工会成员都有目共睹。正因为如此,幸之助话中的分量,足以抵消刚才带有嘲弄口吻的起哄,会场中的气氛为之一变。
幸之助也是知趣之人,不会在这样的场合下滔滔不绝地说个没完。他的致辞,三分钟左右就结束了,但在最后他也没忘记加上了这么一句:“大家的要求,只要是正当合理的,我都会采纳。如果不合理,我自然是不会接受的。”
他的致辞到此为止,说完便深深地鞠了一躬。
会场里一片寂静。他预计自己最后那句话会引发猛烈的嘘声和倒彩;然而,事实并非如此。停顿了一小会儿以后,传入他耳朵的竟是震撼整个礼堂的雷鸣般的掌声。
想来也是,工会成员本身就是因为喜欢松下电器才在那里工作。他们都为敢于堂堂正正地出席工会成立大会,并且毫不媚众的社长感到骄傲。
幸之助全身心地接受大家的热烈鼓掌,同时,也因为他与员工的心意再次相通而感到心里热乎乎的。倾注了他全部心血的松下电器,毕竟不同于一般的公司啊。
作为来宾出席大会的加藤勘十见此光景,惊得目瞪口呆。会后,他与工会的委员长一起来到幸之助的办公室,对幸之助赞不绝口:“我参加过许多公司的工会成立大会,从未见过有社长出席的。有的公司有社长代理出席大会,也仅是遭受诘问的替罪羊而已。想不到松下先生竟能获得满堂的鼓掌喝彩,今天着实令我吃惊不小啊。”
然而,更加令人不可思议的事情还在后面。幸之助受到“罢免公职”的A项指定处分后,工会中就有人提议,要“开展解除社长处分的请愿活动”。
而更令人吃惊的是,竟有百分之九十三的工会成员在请愿书上签了名。于是,工会的干部就抱着这份厚厚的请愿书两次奔赴东京,为解除幸之助的“罢免公职”处分开展了请愿活动。特别是在昭和二十一年(1946年)十二月所举行的第二次请愿活动中,共有十三名工会干部到东京,遍访了以公职适任审查委员长美浓部达吉为首的内务、外务、司法、工商等各部门的次长以及联军司令部的高管们。
工会成员为了解除社长的处分而积极奔走之事一时传为美谈,也受到了世人的好评。于是,经过重新审议后,解除所有干部公职的“A项”处分被改为解除特定者公职的“B项处分”。处分减轻了,请他们都为敢于堂堂正正地出席工会成立大会,并且毫不媚众的社长感到骄傲。
幸之助全身心地接受大家的热烈鼓掌,同时,也因为他与员工的心意再次相通而感到心里热乎乎的。倾注了他全部心血的松下电器,毕竟不同于一般的公司啊。
作为来宾出席大会的加藤勘十见此光景,惊得目瞪口呆。会后,他与工会的委员长一起来到幸之助的办公室,对幸之助赞不绝口:“我参加过许多公司的工会成立大会,从未见过有社长出席的。有的公司有社长代理出席大会,也仅是遭受诘问的替罪羊而已。想不到松下先生竟能获得满堂的鼓掌喝彩,今天着实令我吃惊不小啊。”
然而,更加令人不可思议的事情还在后面。幸之助受到“罢免公职”的A项指定处分后,工会中就有人提议,要“开展解除社长处分的请愿活动”。
而更令人吃惊的是,竟有百分之九十三的工会成员在请愿书上签了名。于是,工会的干部就抱着这份厚厚的请愿书两次奔赴东京,为解除幸之助的“罢免公职”处分开展了请愿活动。特别是在昭和二十一年(1946年)十二月所举行的第二次请愿活动中,共有十三名工会干部到东京,遍访了以公职适任审查委员长美浓部达吉为首的内务、外务、司法、工商等各部门的次长以及联军司令部的高管们。
工会成员为了解除社长的处分而积极奔走之事一时传为美谈,也受到了世人的好评。于是,经过重新审议后,解除所有干部公职的“A项”处分被改为解除特定者公职的“B项处分”。处分减轻了,请愿活动收到了成效。这种改变处分决定的情况是极其罕见的。
但是,即便改成了B项处分,社长的位子也是保不住的。于是,工会又以全面解除“罢免公职”处分和“财阀指定”处分为目的而继续开展请愿活动。
就在这种情况下,幸之助又开始提倡一种新的社会运动。那就是PHP(Peace ad Happiess through Prosperity)运动。“PHP”这个名称中,包含着他通过繁荣实现和平和幸福的心愿。
昭和二十一年(1946年)十一月三日,是《日本国宪法》颁布之日,这一天,门真的松下电器总部修养室里举行了PHP研究所的启动仪式。当时的会员,连幸之助在内总共只有八人。
他想到要成立PHP研究所,还是同年九月份的事。他要通过这一活动来抵消掉因联军司令部对其行动的限制而产生的郁闷。
当然,这也并非是他心血来潮。松下正治(即平田正治,入赘松下家之后改姓“松下”)在战前与幸之助两个人交谈时,就多次听他说过这样的话:“我没有什么特别的爱好,以后年纪大了,从工作中退隐下来后,就想研究研究人以及人类社会。我真的很向往这样的生活啊。”
因此可以说,PHP活动就是他毕生的事业。
在经营者里搞这样的活动的,就全世界范围来看几乎也是找不到的。似乎只有美国的钢铁大王安德鲁・卡内基与他差可比拟,因为卡内基曾写过一本名为《财富的福音》的著作,搞过一点社会启蒙活愿活动收到了成效。这种改变处分决定的情况是极其罕见的。
但是,即便改成了B项处分,社长的位子也是保不住的。于是,工会又以全面解除“罢免公职”处分和“财阀指定”处分为目的而继续开展请愿活动。
就在这种情况下,幸之助又开始提倡一种新的社会运动。那就是PHP(Peace ad Happiess through Prosperity)运动。“PHP”这个名称中,包含着他通过繁荣实现和平和幸福的心愿。
昭和二十一年(1946年)十一月三日,是《日本国宪法》颁布之日,这一天,门真的松下电器总部修养室里举行了PHP研究所的启动仪式。当时的会员,连幸之助在内总共只有八人。
他想到要成立PHP研究所,还是同年九月份的事。他要通过这一活动来抵消掉因联军司令部对其行动的限制而产生的郁闷。
当然,这也并非是他心血来潮。松下正治(即平田正治,入赘松下家之后改姓“松下”)在战前与幸之助两个人交谈时,就多次听他说过这样的话:“我没有什么特别的爱好,以后年纪大了,从工作中退隐下来后,就想研究研究人以及人类社会。我真的很向往这样的生活啊。”
因此可以说,PHP活动就是他毕生的事业。
在经营者里搞这样的活动的,就全世界范围来看几乎也是找不到的。似乎只有美国的钢铁大王安德鲁・卡内基与他差可比拟,因为卡内基曾写过一本名为《财富的福音》的著作,搞过一点社会启蒙活
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2023-02-02
什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余。而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中。做你擅长的事情,并在这个领域中消除你的弱点,把这件事做的越来越好。在改进弱点上,我们要尽可能少浪费精力。精力应该集中在具有[22]较高能力和技能的领域。此类思想,并非德鲁克单一表述。凯文·D·王尔德在为一本书的[23]推荐序中,也曾表述过类似的思想:为什么卓越领
管理类 / 日期:2023-02-02
第3章需求分析,不打无名之仗随着人工成本的不断上涨,企业不可能无节制地招人,工资率决定了招人的总量和上限。不论是一线生产工人,还是高级管理岗位,企业都希望以最优的成本招到最合适的人。一方面,全球一体化以及互联网带来的新一轮生产革命,导致前所未有的新岗位源源不断地涌现出来。另一方面,产业升级所带来的分工细化,使得原来一个人负责的内容划分成几个部分,让不同的人来