大型工业企业进行的116场并购活动，结果显示只有23%是成功的，失败率高达61%，另有16%收益不明显。

对于合格的投资者和公司决策者而言，摆脱会计迷思是一项必备的基本功。巴菲特和芒格无数次引用凯恩斯的这句名言来自省：“我宁愿模糊的正确，也不愿精确的错误。”在每年写给投资人的信中，巴菲特都要无情而刻薄地嘲笑GAAP，更是对大家千叮咛万嘱咐：“经理们和所有者们要记住，会计仅仅有助于业务思考，而永远不能取代业务思考。”大型工业企业进行的116场并购活动，结果显示只有23%是成功的，失败率高达61%，另有16%收益不明显。

对于合格的投资者和公司决策者而言，摆脱会计迷思是一项必备的基本功。巴菲特和芒格无数次引用凯恩斯的这句名言来自省：“我宁愿模糊的正确，也不愿精确的错误。”在每年写给投资人的信中，巴菲特都要无情而刻薄地嘲笑GAAP，更是对大家千叮咛万嘱咐：“经理们和所有者们要记住，会计仅仅有助于业务思考，而永远不能取代业务思考。”真相57　从梅西的食谱看绩效管理

陆游有句很出名的诗——“工夫在诗外”，同样，我们在研究和观察财务问题的时候，不妨也把视角放到更广阔的生活中去。

比如，足球。

2014年的西甲联赛中，出人意料的是，马德里竞技队（以下简称“马竞”）打破了皇马与巴萨的“二人转”，一举夺得冠军。曾经顶着“宇宙队”名号的巴萨，不得不苦涩地反思这个失败的赛季。有趣的是，随着反思的深入，连巴萨头号球星梅西的食谱问题也被挖了出来。

当地的《每日体育报》指出，在巴萨前主帅瓜迪奥拉执教时期，他为梅西制定了严格的饮食规范，比如多吃鱼肉，少吃牛肉，这让梅西的身体强壮，不易受伤；但马蒂诺到来后，梅西又吃上自己喜欢的牛肉了，结果这一赛季梅西不仅受了一次重伤，而且场上表现也不如往昔。另据《世界体育报》报道，已退休的梅西前任理疗师兼营养师席尔维亚透露，体重骤减2公斤是梅西状态下滑和反复受伤的重要原因，另一名梅西前任营养师马丁也支持这一观点。席尔维亚指出，每名运动员的身体机能和结构各不相同，需要保持在最合理的体重才能发挥出最佳水准，过重或过轻都不是好事。

熟悉足球的读者都知道，西甲联赛向来以运动员的鲜明个性和球队的激情似火著称。然而，其中最讲求浪漫气质与创造力的巴萨，恰真相57　从梅西的食谱看绩效管理

陆游有句很出名的诗——“工夫在诗外”，同样，我们在研究和观察财务问题的时候，不妨也把视角放到更广阔的生活中去。

比如，足球。

2014年的西甲联赛中，出人意料的是，马德里竞技队（以下简称“马竞”）打破了皇马与巴萨的“二人转”，一举夺得冠军。曾经顶着“宇宙队”名号的巴萨，不得不苦涩地反思这个失败的赛季。有趣的是，随着反思的深入，连巴萨头号球星梅西的食谱问题也被挖了出来。

当地的《每日体育报》指出，在巴萨前主帅瓜迪奥拉执教时期，他为梅西制定了严格的饮食规范，比如多吃鱼肉，少吃牛肉，这让梅西的身体强壮，不易受伤；但马蒂诺到来后，梅西又吃上自己喜欢的牛肉了，结果这一赛季梅西不仅受了一次重伤，而且场上表现也不如往昔。另据《世界体育报》报道，已退休的梅西前任理疗师兼营养师席尔维亚透露，体重骤减2公斤是梅西状态下滑和反复受伤的重要原因，另一名梅西前任营养师马丁也支持这一观点。席尔维亚指出，每名运动员的身体机能和结构各不相同，需要保持在最合理的体重才能发挥出最佳水准，过重或过轻都不是好事。

熟悉足球的读者都知道，西甲联赛向来以运动员的鲜明个性和球队的激情似火著称。然而，其中最讲求浪漫气质与创造力的巴萨，恰恰是最有个性的瓜帅，针对每个球员都有严格而细致的规定，梅西也不例外。随着瓜帅的离去，食谱的改变竟然成了梅西竞技状态下滑的重要诱因。

在马竞夺冠的新闻发布会上，记者问主教练西蒙尼：“你认为马竞成功的秘诀是什么？”西蒙尼说：“我的这支球队没有成功秘诀，就三点——刻苦，刻苦，还是刻苦，仅此而已。”在媒体眼中，马竞是一支团结到让人害怕的球队。西蒙尼是这个团队的老大，他的引援和用人有一条重要标准：寻找那些勇敢、无畏的球员。《马卡报》用9个词总结马竞：决心、力量、胆识、汗水、努力、刻苦、团结、果断、技能。也有媒体这样总结：“马竞夺冠，是纯粹足球的胜利。西蒙尼和他的球员告诉我们，这项运动的真谛不是金钱和天赋，而是团队和决心。”

一切伟大的胜利都是计划的胜利，也是执行的胜利。从诺曼底登陆到阿波罗登月，莫不如此。

这个趣闻对CFO来说，是与业务部门讨论绩效管理时的绝佳沟通素材。创造力、不确定性、意外事件、运气问题等，向来是经营分析会议上唇枪舌剑的焦点。然而，我更关心的是，在不尽如人意的绩效表现背后，CFO能否找到那份不经意间被篡改的梅西食谱？同时，在面对经济低迷、市场不振、资金紧张的环境时，CFO如何把团队和决心这两个马竞夺冠的法宝注入精益财务的转型中，从而带动公司绩效持续增长？

有时候，长期的专业训练使财务人过多关注财务的工具理性，却恰是最有个性的瓜帅，针对每个球员都有严格而细致的规定，梅西也不例外。随着瓜帅的离去，食谱的改变竟然成了梅西竞技状态下滑的重要诱因。

在马竞夺冠的新闻发布会上，记者问主教练西蒙尼：“你认为马竞成功的秘诀是什么？”西蒙尼说：“我的这支球队没有成功秘诀，就三点——刻苦，刻苦，还是刻苦，仅此而已。”在媒体眼中，马竞是一支团结到让人害怕的球队。西蒙尼是这个团队的老大，他的引援和用人有一条重要标准：寻找那些勇敢、无畏的球员。《马卡报》用9个词总结马竞：决心、力量、胆识、汗水、努力、刻苦、团结、果断、技能。也有媒体这样总结：“马竞夺冠，是纯粹足球的胜利。西蒙尼和他的球员告诉我们，这项运动的真谛不是金钱和天赋，而是团队和决心。”

一切伟大的胜利都是计划的胜利，也是执行的胜利。从诺曼底登陆到阿波罗登月，莫不如此。

这个趣闻对CFO来说，是与业务部门讨论绩效管理时的绝佳沟通素材。创造力、不确定性、意外事件、运气问题等，向来是经营分析会议上唇枪舌剑的焦点。然而，我更关心的是，在不尽如人意的绩效表现背后，CFO能否找到那份不经意间被篡改的梅西食谱？同时，在面对经济低迷、市场不振、资金紧张的环境时，CFO如何把团队和决心这两个马竞夺冠的法宝注入精益财务的转型中，从而带动公司绩效持续增长？

有时候，长期的专业训练使财务人过多关注财务的工具理性，却忽视了团队精神在推动一家公司走向更高绩效时的驱动力。忽视了团队精神在推动一家公司走向更高绩效时的驱动力。真相58　时间分配决定了财务的段位

在过去15年的CFO访谈生涯中，我发现有很多优秀的CFO阅读了大量的经管类经典著作来提升自己，而且他们在阅读的过程中也获得了许多有质量的启发。

跨国巨头伊顿公司亚太区前CFO金岩，曾经和我分享过他最喜爱的几本经管类经典著作，其中有号称世界头号经理人的GE前CEO杰克·韦尔奇的《杰克·韦尔奇自传》和后来出版的《赢》，这是他捧卷重读次数最多的两本，“在财务人一路走来的专业学习过程中，领导力方面的软知识往往是我们最缺乏的，每一次重读杰克·韦尔奇都会让我受益匪浅”。

《赢》也是我个人除了德鲁克的《旁观者》之外重读次数较多的经管类著作之一。我第一次读这本书是在2002年，当时我还在《IT经理世界》担任研究部主任。令我印象最深的一个细节是杰克·韦尔奇的时间表，他一周大概80%的时间都和合作伙伴、客户、投资者等外部利益相关者在一起。我曾经据此策划了一个研究性的选题——收集国内最大的几家IT企业CEO的日程表，进行对比研究。以我们当时的观察来看，这些CEO把大部分时间花在了公司内部。最终这个选题因无法拿到足够多的日程表而遗憾地被束之高阁。

实际上，时间分配一直是经济学界研究中的热门话题，历年的诺贝尔经济学奖获得者中，至少有三人是因为研究时间分配，或者说用时间分配的研究方法，去研究经济学问题而获奖的。著名的帕金森法真相58　时间分配决定了财务的段位

在过去15年的CFO访谈生涯中，我发现有很多优秀的CFO阅读了大量的经管类经典著作来提升自己，而且他们在阅读的过程中也获得了许多有质量的启发。

跨国巨头伊顿公司亚太区前CFO金岩，曾经和我分享过他最喜爱的几本经管类经典著作，其中有号称世界头号经理人的GE前CEO杰克·韦尔奇的《杰克·韦尔奇自传》和后来出版的《赢》，这是他捧卷重读次数最多的两本，“在财务人一路走来的专业学习过程中，领导力方面的软知识往往是我们最缺乏的，每一次重读杰克·韦尔奇都会让我受益匪浅”。

《赢》也是我个人除了德鲁克的《旁观者》之外重读次数较多的经管类著作之一。我第一次读这本书是在2002年，当时我还在《IT经理世界》担任研究部主任。令我印象最深的一个细节是杰克·韦尔奇的时间表，他一周大概80%的时间都和合作伙伴、客户、投资者等外部利益相关者在一起。我曾经据此策划了一个研究性的选题——收集国内最大的几家IT企业CEO的日程表，进行对比研究。以我们当时的观察来看，这些CEO把大部分时间花在了公司内部。最终这个选题因无法拿到足够多的日程表而遗憾地被束之高阁。

实际上，时间分配一直是经济学界研究中的热门话题，历年的诺贝尔经济学奖获得者中，至少有三人是因为研究时间分配，或者说用时间分配的研究方法，去研究经济学问题而获奖的。著名的帕金森法