停止舍弃停止舍弃取舍的选择想要有所得就必......《受益终身的思维模型》摘录

管理类 日期 2023-01-18
停止、舍弃停止、舍弃58 取舍的选择:

想要有所得,就必须有所失

在诸多判断当中,哪一种判断最困难?可能非“舍弃”莫属了。

假设你现在面临两种判断:一个是到书店买书,另一个是从家里的书架上挑一本书丢掉。请问哪个判断比较让人感到迟疑?

我想肯定是舍弃的判断比较让人苦恼。因为我们会有“想要继续拥有”的期望心态,而“舍弃的判断”会带给人压力。

我们把这样的状况换到工作上看看,上司给予任务时要接受还是拒绝?两者的判断哪一个比较困难呢?这个例子也是拒绝的判断比较困难,相信很多人都会抱持“先接下任务努力看看再说”的想法。

然而,如果一直不做出舍弃的判断,最后只会走向一个结果,就是越累积越多,导致你可能每天都行程满档,或是公文包塞满东西,几乎到爆开关不上的状态。

你将会扛下一大堆自己扛不动的东西,陷入危险状态。

在这状况下,如果还继续抱持“我要努力塞下更多东西”的想法,公文包就会从一只变成两只,加班也会变成理所当然的事,最终变成在折磨自己而已。58 取舍的选择:

想要有所得,就必须有所失

在诸多判断当中,哪一种判断最困难?可能非“舍弃”莫属了。

假设你现在面临两种判断:一个是到书店买书,另一个是从家里的书架上挑一本书丢掉。请问哪个判断比较让人感到迟疑?

我想肯定是舍弃的判断比较让人苦恼。因为我们会有“想要继续拥有”的期望心态,而“舍弃的判断”会带给人压力。

我们把这样的状况换到工作上看看,上司给予任务时要接受还是拒绝?两者的判断哪一个比较困难呢?这个例子也是拒绝的判断比较困难,相信很多人都会抱持“先接下任务努力看看再说”的想法。

然而,如果一直不做出舍弃的判断,最后只会走向一个结果,就是越累积越多,导致你可能每天都行程满档,或是公文包塞满东西,几乎到爆开关不上的状态。

你将会扛下一大堆自己扛不动的东西,陷入危险状态。

在这状况下,如果还继续抱持“我要努力塞下更多东西”的想法,公文包就会从一只变成两只,加班也会变成理所当然的事,最终变成在折磨自己而已。想要“有所得”,就少不了做出“舍弃”某物的判断。想要“有所得”,就少不了做出“舍弃”某物的判断。59 品项一进一出:

“展开”之前,先决定“停止”

展开新事物之前,要先做出“舍弃”或“停止”的判断,是不可或缺的步骤。

我以前工作的超市有“品项一进一出”的原则,它是指当决定销售某种新商品时,一定要停止销售另一种其他商品。

为什么要这么做呢?原因是必须有空间,才能销售新商品。大家只要想象一下便利商店的产品陈列架,应该就会明白了。想在货架上陈列某样新商品,必须得先撤下目前摆设在上面的商品才行。

当时身为销售方的我,面对新商品总能大胆做出“先卖卖看再说”的判断,但另一方面,在思考应该撤下哪个商品时,总会头痛不已。

为了让新商品硬是挤进货架,我心想只要把其他商品都稍微往旁边挪一下,就可以腾出空间来摆设新商品。

但是这样的方法是有极限的,如果过于勉强,会造成其他地方出现不良影响。

如果真心想要展开新事业,并且获得成功,势必要做出许多判断,59 品项一进一出:

“展开”之前,先决定“停止”

展开新事物之前,要先做出“舍弃”或“停止”的判断,是不可或缺的步骤。

我以前工作的超市有“品项一进一出”的原则,它是指当决定销售某种新商品时,一定要停止销售另一种其他商品。

为什么要这么做呢?原因是必须有空间,才能销售新商品。大家只要想象一下便利商店的产品陈列架,应该就会明白了。想在货架上陈列某样新商品,必须得先撤下目前摆设在上面的商品才行。

当时身为销售方的我,面对新商品总能大胆做出“先卖卖看再说”的判断,但另一方面,在思考应该撤下哪个商品时,总会头痛不已。

为了让新商品硬是挤进货架,我心想只要把其他商品都稍微往旁边挪一下,就可以腾出空间来摆设新商品。

但是这样的方法是有极限的,如果过于勉强,会造成其他地方出现不良影响。

如果真心想要展开新事业,并且获得成功,势必要做出许多判断,当然也免不了要面对“舍弃”:停止一路来进行的事,进而打造可展开新事业的环境。

咖喱饭餐厅CoCo壹番屋的创业者是一对夫妇,他们原本从事不动产生意,不过光靠不动产的收入不够稳定,于是夫妻俩开始经营咖啡厅,为了提高单价,太太想出提供咖喱饭外送服务的点子。

后来因为咖喱饭深获好评,夫妻俩便全心投入咖喱饭的生意,因此建立了如今的连锁餐厅。

请大家思考一下,如果继续经营不动产的生意会是什么状况?如果选择只把咖喱饭视为众多餐点之一,继续经营咖啡厅又会是什么状况呢?我想应该就不会获得如今这般成就了吧。

为了展开新事物,在不同时间点做出舍弃某事物的判断,将可以带来成功。当然也免不了要面对“舍弃”:停止一路来进行的事,进而打造可展开新事业的环境。

咖喱饭餐厅CoCo壹番屋的创业者是一对夫妇,他们原本从事不动产生意,不过光靠不动产的收入不够稳定,于是夫妻俩开始经营咖啡厅,为了提高单价,太太想出提供咖喱饭外送服务的点子。

后来因为咖喱饭深获好评,夫妻俩便全心投入咖喱饭的生意,因此建立了如今的连锁餐厅。

请大家思考一下,如果继续经营不动产的生意会是什么状况?如果选择只把咖喱饭视为众多餐点之一,继续经营咖啡厅又会是什么状况呢?我想应该就不会获得如今这般成就了吧。

为了展开新事物,在不同时间点做出舍弃某事物的判断,将可以带来成功。

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