效解决员工薪酬的内部公平问题。

4.2.4 薪酬调整

企业应根据市场变化情况和生产管理的实际需要，定期或不定期地对薪酬体系和薪酬水平进行调整，使薪酬管理与绩效管理、市场变化、物价指数变化和企业赢利能力变化相关联，从而使薪酬起到吸引、保留和激励员工的作用。

薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。

（1）薪酬水平调整

薪酬水平调整，是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下对薪酬水平进行调整的过程。薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。

① 薪酬整体调整。薪酬整体调整是指企业根据国家政策和物价水平等因素的变化、行业及地区的竞争状况、企业发展战略的变化、企业整体效益的情况以及员工工龄和司龄的变化，对企业所有员工进行的薪酬调整。

薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位任职者的薪酬水平，调整方式如表4-6所示。

表4-6 薪酬整体调整的方式效解决员工薪酬的内部公平问题。

4.2.4 薪酬调整

企业应根据市场变化情况和生产管理的实际需要，定期或不定期地对薪酬体系和薪酬水平进行调整，使薪酬管理与绩效管理、市场变化、物价指数变化和企业赢利能力变化相关联，从而使薪酬起到吸引、保留和激励员工的作用。

薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。

（1）薪酬水平调整

薪酬水平调整，是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下对薪酬水平进行调整的过程。薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。

① 薪酬整体调整。薪酬整体调整是指企业根据国家政策和物价水平等因素的变化、行业及地区的竞争状况、企业发展战略的变化、企业整体效益的情况以及员工工龄和司龄的变化，对企业所有员工进行的薪酬调整。

薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位任职者的薪酬水平，调整方式如表4-6所示。

表4-6 薪酬整体调整的方式在管理实践中，薪酬整体调整是通过调整工资或津贴、补贴等项目实现的。

如果是因为物价上涨等因素增加薪酬，应该采用等额式调整，一般采取增加津贴、补贴项目数额的方法；如果是因为外部竞争和企业效益等因素进行调整，应该采用等比例调整或综合调整方式，可通过调整岗位工资来实现；如果是因为工龄或司龄因素进行调整，可采取等额式调整，对工龄、司龄的工资或津贴进行调整。

调整岗位工资时，一般是对每个员工的岗位工资进行调整，调整成固定的等级，调整形式由工资等级表决定。一般情况下，不同等级员工岗位工资的调整要大致符合等比例原则，同等级员工岗位工资的调整要大致符合等比例原则或等额原则。

② 薪酬部分调整。薪酬部分调整是指定期或不定期地根据企业的发展战略、经营效益、部门及个人的业绩、外部市场价格的变化、年终绩效考核情况，对某一类岗位任职员工进行的调整。调整对象可以是某一部门员工，也可以是某一岗位序列员工，或是符合一定条件的员工。

年末，人力资源部可根据企业经营效益、物价指数，以及部门、个人的绩效考核情况，提出岗位工资的调整方案，经企业管理层讨论在管理实践中，薪酬整体调整是通过调整工资或津贴、补贴等项目实现的。

如果是因为物价上涨等因素增加薪酬，应该采用等额式调整，一般采取增加津贴、补贴项目数额的方法；如果是因为外部竞争和企业效益等因素进行调整，应该采用等比例调整或综合调整方式，可通过调整岗位工资来实现；如果是因为工龄或司龄因素进行调整，可采取等额式调整，对工龄、司龄的工资或津贴进行调整。

调整岗位工资时，一般是对每个员工的岗位工资进行调整，调整成固定的等级，调整形式由工资等级表决定。一般情况下，不同等级员工岗位工资的调整要大致符合等比例原则，同等级员工岗位工资的调整要大致符合等比例原则或等额原则。

② 薪酬部分调整。薪酬部分调整是指定期或不定期地根据企业的发展战略、经营效益、部门及个人的业绩、外部市场价格的变化、年终绩效考核情况，对某一类岗位任职员工进行的调整。调整对象可以是某一部门员工，也可以是某一岗位序列员工，或是符合一定条件的员工。

年末，人力资源部可根据企业经营效益、物价指数，以及部门、个人的绩效考核情况，提出岗位工资的调整方案，经企业管理层讨论后实施。一般情况下，个人绩效考核的结果会成为员工岗位工资调整的主要影响因素。对年终绩效考核结果为优秀的员工，应进行岗位工资晋级激励；对年终绩效考核结果为不合格的员工，可进行岗位工资降级处理。

根据外部市场价格的变化，可以调整某岗位序列员工的薪酬水平。薪酬调整既可以是调整岗位工资，也可以通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。

根据企业的发展战略及经营效益情况，可以调整某部门员工的薪酬水平。薪酬调整不要通过调整岗位工资来实现，因为那样容易触发其他部门员工的不公平感。薪酬调整一般是通过增加奖金和津贴、补贴项目等形式实现的。

③ 薪酬个人调整。薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为企业做出突出贡献，而给予岗位工资等级的调整。

员工岗位变动或者试用期满被正式任用后，要根据新岗位确定工资等级；根据绩效管理制度，绩效考核优秀者可以晋升工资等级，绩效考核不合格者要降低工资等级；对公司有突出贡献者，可以给予晋级奖励。

（2）薪酬结构调整

在薪酬体系的运行过程中，随着企业发展战略的变化，组织结构应随着战略的变化而调整，尤其是在组织结构扁平化的趋势下，企业的职务等级数量会大大减少。另外，受到外部市场供求变化因素的影响，公司不同层级、不同岗位的薪酬差距也有可能会发生变化，这些都促使企业对薪酬结构做出调整。

一般情况下，企业通过调整各岗位工资的基准等级，能够实现对后实施。一般情况下，个人绩效考核的结果会成为员工岗位工资调整的主要影响因素。对年终绩效考核结果为优秀的员工，应进行岗位工资晋级激励；对年终绩效考核结果为不合格的员工，可进行岗位工资降级处理。

根据外部市场价格的变化，可以调整某岗位序列员工的薪酬水平。薪酬调整既可以是调整岗位工资，也可以通过增加奖金、津贴补贴项目等形式来实现。

根据企业的发展战略及经营效益情况，可以调整某部门员工的薪酬水平。薪酬调整不要通过调整岗位工资来实现，因为那样容易触发其他部门员工的不公平感。薪酬调整一般是通过增加奖金和津贴、补贴项目等形式实现的。

③ 薪酬个人调整。薪酬个人调整是由于个人岗位变动、绩效考核或者为企业做出突出贡献，而给予岗位工资等级的调整。

员工岗位变动或者试用期满被正式任用后，要根据新岗位确定工资等级；根据绩效管理制度，绩效考核优秀者可以晋升工资等级，绩效考核不合格者要降低工资等级；对公司有突出贡献者，可以给予晋级奖励。

（2）薪酬结构调整

在薪酬体系的运行过程中，随着企业发展战略的变化，组织结构应随着战略的变化而调整，尤其是在组织结构扁平化的趋势下，企业的职务等级数量会大大减少。另外，受到外部市场供求变化因素的影响，公司不同层级、不同岗位的薪酬差距也有可能会发生变化，这些都促使企业对薪酬结构做出调整。

一般情况下，企业通过调整各岗位工资的基准等级，能够实现对不同岗位、不同层级的薪酬差距的调整要求。但当变化较大，现有薪酬结构不能适应变化后的发展要求时，就需要对企业的薪酬结构进行重新调整和设计。对薪酬结构的调整和设计包括职等薪酬增长率设计、薪酬职等数量设计、薪级级差设计及薪级数量设计等方面。

（3）薪酬构成调整

薪酬构成调整就是调整固定工资、绩效工资、津贴补贴以及奖金的比例关系。

一般情况下，调整固定工资和绩效工资主要是调整其占岗位工资的比例。在企业刚开始进行绩效考核时，绩效工资往往占较小的比例，随着绩效考核工作落到实处，绩效工资会逐步加大比例。

津贴、补贴项目也应根据企业的实际情况进行调整，在津贴、补贴理由已经不存在的情况下，应取消相应的津贴、补贴项目。

奖金调整则是根据企业的经营效益情况及外部市场价格的变化，做出增加或降低的调整。

4.3 员工福利规划

福利是薪酬体系的重要组成部分。随着经济的发展、企业竞争的加剧，丰厚的福利待遇比高薪更能有效地激励员工。因此，企业根据自身情况和员工需求设置不同的福利项目，往往可以更有效地改善员工关系，达到管理的目的。

4.3.1 员工福利的构成不同岗位、不同层级的薪酬差距的调整要求。但当变化较大，现有薪酬结构不能适应变化后的发展要求时，就需要对企业的薪酬结构进行重新调整和设计。对薪酬结构的调整和设计包括职等薪酬增长率设计、薪酬职等数量设计、薪级级差设计及薪级数量设计等方面。

（3）薪酬构成调整

薪酬构成调整就是调整固定工资、绩效工资、津贴补贴以及奖金的比例关系。

一般情况下，调整固定工资和绩效工资主要是调整其占岗位工资的比例。在企业刚开始进行绩效考核时，绩效工资往往占较小的比例，随着绩效考核工作落到实处，绩效工资会逐步加大比例。

津贴、补贴项目也应根据企业的实际情况进行调整，在津贴、补贴理由已经不存在的情况下，应取消相应的津贴、补贴项目。

奖金调整则是根据企业的经营效益情况及外部市场价格的变化，做出增加或降低的调整。

4.3 员工福利规划

福利是薪酬体系的重要组成部分。随着经济的发展、企业竞争的加剧，丰厚的福利待遇比高薪更能有效地激励员工。因此，企业根据自身情况和员工需求设置不同的福利项目，往往可以更有效地改善员工关系，达到管理的目的。

4.3.1 员工福利的构成员工福利的构成如图4-4所示。

图4-4 员工福利的构成

（1）法定社会保险

在我国，法律规定的社会保险项目包括医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险及工伤保险，具体如表4-7所示。

表4-7 法定社会保险

（2）带薪节假日与假期

带薪节假日与假期的具体内容如表4-8所示。员工福利的构成如图4-4所示。

图4-4 员工福利的构成

（1）法定社会保险

在我国，法律规定的社会保险项目包括医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险及工伤保险，具体如表4-7所示。

表4-7 法定社会保险

（2）带薪节假日与假期

带薪节假日与假期的具体内容如表4-8所示。