（3）胜任素质模型的职业素养要素，如表3-4所示。

表3-4 胜任素质模型的职业素养要素（3）胜任素质模型的职业素养要素，如表3-4所示。

表3-4 胜任素质模型的职业素养要素（4）胜任素质模型的性格特征要素，如表3-5所示。

表3-5 胜任素质模型的性格特征要素（4）胜任素质模型的性格特征要素，如表3-5所示。

表3-5 胜任素质模型的性格特征要素3.2.3 岗位胜任素质模型的构建过程

岗位胜任素质模型的构建过程如图3-2所示。3.2.3 岗位胜任素质模型的构建过程

岗位胜任素质模型的构建过程如图3-2所示。图3-2 岗位胜任素质模型的构建过程

图3-2 岗位胜任素质模型的构建过程（续）

3.3 晋升通道设计

为合理、充分、有效地利用企业内部的人力资源，促进员工的发展，调动员工的积极性，留住优秀人才，增强企业的核心竞争力，促进企业的长足发展，人力资源管理者有必要对员工的晋升通道进行设计。

3.3.1 员工晋升通道的设计原则

人力资源管理者在设计员工晋升通道时，应遵循如图3-3所示的原则。图3-2 岗位胜任素质模型的构建过程

图3-2 岗位胜任素质模型的构建过程（续）

3.3 晋升通道设计

为合理、充分、有效地利用企业内部的人力资源，促进员工的发展，调动员工的积极性，留住优秀人才，增强企业的核心竞争力，促进企业的长足发展，人力资源管理者有必要对员工的晋升通道进行设计。

3.3.1 员工晋升通道的设计原则

人力资源管理者在设计员工晋升通道时，应遵循如图3-3所示的原则。