壹玖“西柏坡会议”——战略转折点

12月27日

深圳壹玖企业管理有限公司成立

2019

3月29日

国顺案例库平台正式上线

4月10日

美国旧金山硅谷国顺案例库全球发布会

4月17日

袁国顺老师成为伯克利大师讲堂顾问委员会的首位中国成员

12月14日

袁国顺老师受聘为中国文化管理协会培训管理委员会执行副会长

壹玖柒零文化传播股份有限公司被授予中培委副会长单位

2020

8月15日壹玖“西柏坡会议”——战略转折点

12月27日

深圳壹玖企业管理有限公司成立

2019

3月29日

国顺案例库平台正式上线

4月10日

美国旧金山硅谷国顺案例库全球发布会

4月17日

袁国顺老师成为伯克利大师讲堂顾问委员会的首位中国成员

12月14日

袁国顺老师受聘为中国文化管理协会培训管理委员会执行副会长

壹玖柒零文化传播股份有限公司被授予中培委副会长单位

2020

8月15日壹玖云平台上线

8月30日~9月1日

《免费模式-策划班》咨询会面世

9月

壹玖与王老吉新品无糖凉茶达成战略合作

9月16日~19日

《免费模式-决胜买点》咨询会面世

11月

壹玖开启全员营销计划

2021

3月27日

《免费模式-收钱版》咨询会面世

用“吃亏在前”的思维模式去延长利润链条，是袁国顺在不久的将来创建免费商业模式的思想基础。至此，在满地都是“六便士”的街上，他决定先感受当前的“月光”。

“免费”大餐开席壹玖云平台上线

8月30日~9月1日

《免费模式-策划班》咨询会面世

9月

壹玖与王老吉新品无糖凉茶达成战略合作

9月16日~19日

《免费模式-决胜买点》咨询会面世

11月

壹玖开启全员营销计划

2021

3月27日

《免费模式-收钱版》咨询会面世

用“吃亏在前”的思维模式去延长利润链条，是袁国顺在不久的将来创建免费商业模式的思想基础。至此，在满地都是“六便士”的街上，他决定先感受当前的“月光”。

“免费”大餐开席“不如去改变柚子的世界。”

此前，当专程从海南赶来郑州的黄晓玲听到这句话时，心头突然一热，眼泪顷刻涌上眼窝。她和丈夫在海南种了十几年柚子，核心技术、产量、价格啥都有了，就是无法再往前“迈一步”。

黄晓玲坐在台上，在讲述具体困境前，她是带着光环出场的——以国内知名“柚子夫妇”的头衔，以一颗柚子敢标价300多元的亮眼成绩。

台上，袁国顺坐她对面，静静听完讲述后，最终说出了上面那句令黄晓玲云开月明的话。

对话仍以袁国顺最习惯的“对弈”开始。从2016年正式开讲“免费”商业模式以来，他的每堂课一定会临时抓两个到现场来求解的中小微企业主，通过1v1、1v2“battle”的形式，将内容以最短的接收路径传输出去。

从一斤3、4元无人问津，到转手20~30元一斤被中间商狠赚差价，黄晓玲和丈夫非常不甘心，决定苦心钻研种植技术，最终靠品质成为“柚子大王”。

尽管在细分赛道上，黄晓玲已经是冉冉升起的“商业明星”，但这一切距离真正意义的商业文明还太远。

黄晓玲的问题是，300元一个的柚子不愁卖，但它只能卖给特定人群。种柚子对夫妻俩来说，到了战略调整的关键期。“不如去改变柚子的世界。”

此前，当专程从海南赶来郑州的黄晓玲听到这句话时，心头突然一热，眼泪顷刻涌上眼窝。她和丈夫在海南种了十几年柚子，核心技术、产量、价格啥都有了，就是无法再往前“迈一步”。

黄晓玲坐在台上，在讲述具体困境前，她是带着光环出场的——以国内知名“柚子夫妇”的头衔，以一颗柚子敢标价300多元的亮眼成绩。

台上，袁国顺坐她对面，静静听完讲述后，最终说出了上面那句令黄晓玲云开月明的话。

对话仍以袁国顺最习惯的“对弈”开始。从2016年正式开讲“免费”商业模式以来，他的每堂课一定会临时抓两个到现场来求解的中小微企业主，通过1v1、1v2“battle”的形式，将内容以最短的接收路径传输出去。

从一斤3、4元无人问津，到转手20~30元一斤被中间商狠赚差价，黄晓玲和丈夫非常不甘心，决定苦心钻研种植技术，最终靠品质成为“柚子大王”。

尽管在细分赛道上，黄晓玲已经是冉冉升起的“商业明星”，但这一切距离真正意义的商业文明还太远。

黄晓玲的问题是，300元一个的柚子不愁卖，但它只能卖给特定人群。种柚子对夫妻俩来说，到了战略调整的关键期。现场，主持人在两人之间把问题抛来抛去，场面一度剑拔弩张，袁国顺通过提问，快速掌握了黄晓玲忽略的关键内容，最后送给她4个字——“西褚南柚”。

不能再盯着自己的柚子想出路，“开放”势在必行。袁国顺告诉黄晓玲，把柚子从贱卖做到单价冠军，技术就能解决。但要让一艘“航母”转向，必须转变思维模式。

袁国顺以褚时健哀牢山种褚橙改变橙子命运为例，结合“袁创免费模式”中的“绑架”“超级赠品”等模型，现场带着黄晓玲走出“困境”。“关注单棵果树的收成已经不是目标，你要关注的是果园、甚至气候问题。”袁国顺试图深入点拨。

他问黄晓玲，对周围的种植户开放过技术吗？显然，这是“柚子夫妇”的核心壁垒，答案肯定是没有。“把核心优势变成别人赚钱的工具。”袁国顺进一步解释，让别人因为我而变得有钱、有价值，“这时你的柚子是不是更有价值？”

做技术输出、挂上标签，问题不是能不能卖出去，而是够不够卖。从“做生意”到“做生态”，短短几分钟，黄晓玲醍醐灌顶，当自身经营任务完成“使命转换”后，眼前豁然明朗。

不要试图让柚子来改变企业的生存现状，而要在普及核心优势技术等基础上，担任广大种植户的创业导师，用创新商业模式去改变“柚子的世界”。最终，自己也将从中受益。

“别人带着赤裸裸的目的去销售，我带着‘免费’的诚意去转化现场，主持人在两人之间把问题抛来抛去，场面一度剑拔弩张，袁国顺通过提问，快速掌握了黄晓玲忽略的关键内容，最后送给她4个字——“西褚南柚”。

不能再盯着自己的柚子想出路，“开放”势在必行。袁国顺告诉黄晓玲，把柚子从贱卖做到单价冠军，技术就能解决。但要让一艘“航母”转向，必须转变思维模式。

袁国顺以褚时健哀牢山种褚橙改变橙子命运为例，结合“袁创免费模式”中的“绑架”“超级赠品”等模型，现场带着黄晓玲走出“困境”。“关注单棵果树的收成已经不是目标，你要关注的是果园、甚至气候问题。”袁国顺试图深入点拨。

他问黄晓玲，对周围的种植户开放过技术吗？显然，这是“柚子夫妇”的核心壁垒，答案肯定是没有。“把核心优势变成别人赚钱的工具。”袁国顺进一步解释，让别人因为我而变得有钱、有价值，“这时你的柚子是不是更有价值？”

做技术输出、挂上标签，问题不是能不能卖出去，而是够不够卖。从“做生意”到“做生态”，短短几分钟，黄晓玲醍醐灌顶，当自身经营任务完成“使命转换”后，眼前豁然明朗。

不要试图让柚子来改变企业的生存现状，而要在普及核心优势技术等基础上，担任广大种植户的创业导师，用创新商业模式去改变“柚子的世界”。最终，自己也将从中受益。

“别人带着赤裸裸的目的去销售，我带着‘免费’的诚意去转化交易，客户当然愿意跟我交换。”袁国顺总结说，锁定客户、粉丝，提高业绩和附加值，让企业家们有效地、快速打动客户，完成交易。这就是“免费模式”。

坐在记者对面，袁国顺讲述了这个案例，替“柚子夫妇”诊断天价柚王一事，发生在《国顺案例库》的录制现场。

“别人看山是山，我看山是人。”袁国顺说，始终围绕人的诉求去深思“共同体命运”，才是免费模式要传递的终极商业理想。一种个人主义经验的落地和系统化生成，是一个漫长过程。结合经商经历和多年来的苦心追问，袁国顺最终总结出一套以“免费模式”为战略业务核心的方法论。

棋至中盘，回望这一路的经历，正是有了几十年的创业实践和每一个踩过的坑，“才能让我讲起免费模式时有血有肉。”2014年，袁国顺以郑州为大本营，创办了河南壹玖实业公司，致力于帮助中小微企业拨开迷雾、看清未来。

截至目前，“壹玖”以每年近百场线下课堂为基础，吸引到数万企业会员。同时，还在线上积累了500万听袁老师讲“免费”商业模式的粉丝。

按照壹玖和袁国顺的构想，目前正在录制的《国顺案例库》，将以互联网平台模式，打造一台永不打烊的免费商业大餐。

企业咨询本身就是所有学习品类中价格最贵的服务，动辄成百上千万元的咨询费让困境中的广大企业主望而却步。坚持为中小微企业交易，客户当然愿意跟我交换。”袁国顺总结说，锁定客户、粉丝，提高业绩和附加值，让企业家们有效地、快速打动客户，完成交易。这就是“免费模式”。

坐在记者对面，袁国顺讲述了这个案例，替“柚子夫妇”诊断天价柚王一事，发生在《国顺案例库》的录制现场。

“别人看山是山，我看山是人。”袁国顺说，始终围绕人的诉求去深思“共同体命运”，才是免费模式要传递的终极商业理想。一种个人主义经验的落地和系统化生成，是一个漫长过程。结合经商经历和多年来的苦心追问，袁国顺最终总结出一套以“免费模式”为战略业务核心的方法论。

棋至中盘，回望这一路的经历，正是有了几十年的创业实践和每一个踩过的坑，“才能让我讲起免费模式时有血有肉。”2014年，袁国顺以郑州为大本营，创办了河南壹玖实业公司，致力于帮助中小微企业拨开迷雾、看清未来。

截至目前，“壹玖”以每年近百场线下课堂为基础，吸引到数万企业会员。同时，还在线上积累了500万听袁老师讲“免费”商业模式的粉丝。

按照壹玖和袁国顺的构想，目前正在录制的《国顺案例库》，将以互联网平台模式，打造一台永不打烊的免费商业大餐。

企业咨询本身就是所有学习品类中价格最贵的服务，动辄成百上千万元的咨询费让困境中的广大企业主望而却步。坚持为中小微企业