引言偏差与噪声人类判断的两类错误试想一下......《噪声》摘录

管理类 日期 2022-11-23
引言 Itroductio

偏差与噪声,人类判断的两类错误

试想一下,你的朋友组成了A、B、C、D共4支队伍,来到一个射击场。每队中有5个人,他们共用一支来复枪,且每人只开了一枪。图0-1显示了他们的射击结果。

图0-1 4支队伍的射击结果引言 Itroductio

偏差与噪声,人类判断的两类错误

试想一下,你的朋友组成了A、B、C、D共4支队伍,来到一个射击场。每队中有5个人,他们共用一支来复枪,且每人只开了一枪。图0-1显示了他们的射击结果。

图0-1 4支队伍的射击结果理想情况是,每一枪都能正中靶心。

A队几乎达到了理想情况,他们的每一发子弹都紧紧围绕着靶心,接近完美模式。

B队的每一发子弹都偏离了靶心,我们可以称其为偏差队。在图0-1中,我们可以根据B队偏差的一致性进行这样的预测:如果该队中的某位成员再开一枪,我们敢说子弹的落点也会与前5次落点的区域相同。偏差的一致性也许有原因可循:B队使用的来复枪的瞄准器歪了。

C队的子弹落点很分散,我们可以称其为噪声队。子弹的落点大致都在靶心四周,因而没有明显的偏差。如果该队的某位成员再开一枪,我们很难准确预测他可能击中的位置,而且我们也无法从C队的结果想出任何有趣的假设。我们只知道C队的成员不太擅长射击,但确实不知道为什么子弹的落点如此分散,会充斥着如此多的噪声。

D队是偏差与噪声共存队。与B队类似,D队的落点基本上都偏离了靶心;与C队的相似之处在于,D队的落点也很分散。

当然,这不是一本教射击的书,我们的主题是人类判断的错误。偏差和噪声,即系统性偏差和随机分散,是错误的不同组成成分,举射击的例子,只是为了阐明两者的差异。

射击场只是一种隐喻,用来说明人们在做判断时会出现什么样的错误,尤其是在代表组织成员做出各种判断时。在这些情境中,我们会发现图0-1展示的两类错误。有些判断存在偏差,它们整体偏离了理想情况是,每一枪都能正中靶心。

A队几乎达到了理想情况,他们的每一发子弹都紧紧围绕着靶心,接近完美模式。

B队的每一发子弹都偏离了靶心,我们可以称其为偏差队。在图0-1中,我们可以根据B队偏差的一致性进行这样的预测:如果该队中的某位成员再开一枪,我们敢说子弹的落点也会与前5次落点的区域相同。偏差的一致性也许有原因可循:B队使用的来复枪的瞄准器歪了。

C队的子弹落点很分散,我们可以称其为噪声队。子弹的落点大致都在靶心四周,因而没有明显的偏差。如果该队的某位成员再开一枪,我们很难准确预测他可能击中的位置,而且我们也无法从C队的结果想出任何有趣的假设。我们只知道C队的成员不太擅长射击,但确实不知道为什么子弹的落点如此分散,会充斥着如此多的噪声。

D队是偏差与噪声共存队。与B队类似,D队的落点基本上都偏离了靶心;与C队的相似之处在于,D队的落点也很分散。

当然,这不是一本教射击的书,我们的主题是人类判断的错误。偏差和噪声,即系统性偏差和随机分散,是错误的不同组成成分,举射击的例子,只是为了阐明两者的差异。

射击场只是一种隐喻,用来说明人们在做判断时会出现什么样的错误,尤其是在代表组织成员做出各种判断时。在这些情境中,我们会发现图0-1展示的两类错误。有些判断存在偏差,它们整体偏离了目标;有些判断存在噪声,我们期望人们就某个目标达成一致,到头来他们却产生了严重的分歧。很遗憾,很多组织同时受到了偏差和噪声的困扰。

图0-2说明的是偏差和噪声之间的重要区别。如果隐去靶子看各队的子弹落点情况,那么最后每个队的射击结果就会如图0-2所示。

图0-2 隐去靶子后的子弹落点情况

此时,你无法分辨是A队还是B队的子弹落点更接近靶心,但你能一眼看出,相比于这两队,C队和D队存在更多的噪声。事实上,你对各队射击结果分散程度的了解与你观察图0-1时一样多。噪声的一个普遍特性是:你可以在对目标或偏差一无所知的情况下,识别噪声,并对它进行测量。

方才提到的噪声的普遍特性,对本书意义重大,因为在本书中,目标;有些判断存在噪声,我们期望人们就某个目标达成一致,到头来他们却产生了严重的分歧。很遗憾,很多组织同时受到了偏差和噪声的困扰。

图0-2说明的是偏差和噪声之间的重要区别。如果隐去靶子看各队的子弹落点情况,那么最后每个队的射击结果就会如图0-2所示。

图0-2 隐去靶子后的子弹落点情况

此时,你无法分辨是A队还是B队的子弹落点更接近靶心,但你能一眼看出,相比于这两队,C队和D队存在更多的噪声。事实上,你对各队射击结果分散程度的了解与你观察图0-1时一样多。噪声的一个普遍特性是:你可以在对目标或偏差一无所知的情况下,识别噪声,并对它进行测量。

方才提到的噪声的普遍特性,对本书意义重大,因为在本书中,我们的很多结论,也都是通过研究人们在“真实答案”未知甚至永远无法获知的情况下做出的判断而得出的。当不同医生为同一位患者做出了不同的诊断时,我们可以仅研究他们的分歧点,而无须知道患者的病情;当电影公司主管评估一部电影的市场效益时,我们可以仅研究他们意见的差异性,而不必知道这部电影最终的票房,甚至不必知道它有没有拍摄完。也就是说,在衡量这些差异时,我们无须知晓谁对谁错。要测量噪声,我们只需看“靶子的背面”。

要想理解判断中的错误,我们必须同时理解偏差和噪声。有时候,噪声甚至是更为重要的问题。然而,在有关人类错误的公开讨论,以及世界各地的组织中,很少有人认识到噪声的重要性。偏差是台上的主角,而噪声只是幕后的一个不起眼的参与者。已经有成千上万篇科研文章和数十本畅销书讨论过偏差的话题,但讨论噪声问题的作品却少得可怜。本书的写作目的就是修正这一失衡的状态。

在现实的决策中,噪声的数量往往令人触目惊心。下面几个例子展示了在准确性非常重要的场景中,噪声存在的数量有多大:

· 医学诊断中存在噪声。不同医生对同一患者是否患有皮肤癌、乳腺癌、心脏病、肺结核、肺炎、抑郁症等疾病,会做出不同的判断。精神科诊断中的噪声尤其多,显然是因为精神科医生的主观判断对诊断结果起决定性作用。然而,在一些并不应该存在噪声的领域,例如在对X线片报告的解读中,也存在着大量噪声。

· 儿童监护权判定中存在噪声。儿童保护机构中的案件负责人需要评估儿童是否存在受虐待的风险,如果存在,则需要进一步评估我们的很多结论,也都是通过研究人们在“真实答案”未知甚至永远无法获知的情况下做出的判断而得出的。当不同医生为同一位患者做出了不同的诊断时,我们可以仅研究他们的分歧点,而无须知道患者的病情;当电影公司主管评估一部电影的市场效益时,我们可以仅研究他们意见的差异性,而不必知道这部电影最终的票房,甚至不必知道它有没有拍摄完。也就是说,在衡量这些差异时,我们无须知晓谁对谁错。要测量噪声,我们只需看“靶子的背面”。

要想理解判断中的错误,我们必须同时理解偏差和噪声。有时候,噪声甚至是更为重要的问题。然而,在有关人类错误的公开讨论,以及世界各地的组织中,很少有人认识到噪声的重要性。偏差是台上的主角,而噪声只是幕后的一个不起眼的参与者。已经有成千上万篇科研文章和数十本畅销书讨论过偏差的话题,但讨论噪声问题的作品却少得可怜。本书的写作目的就是修正这一失衡的状态。

在现实的决策中,噪声的数量往往令人触目惊心。下面几个例子展示了在准确性非常重要的场景中,噪声存在的数量有多大:

· 医学诊断中存在噪声。不同医生对同一患者是否患有皮肤癌、乳腺癌、心脏病、肺结核、肺炎、抑郁症等疾病,会做出不同的判断。精神科诊断中的噪声尤其多,显然是因为精神科医生的主观判断对诊断结果起决定性作用。然而,在一些并不应该存在噪声的领域,例如在对X线片报告的解读中,也存在着大量噪声。

· 儿童监护权判定中存在噪声。儿童保护机构中的案件负责人需要评估儿童是否存在受虐待的风险,如果存在,则需要进一步评估是否需要将他们送去寄养。鉴于有些案例的负责人比其他负责人更有可能做出将儿童送去寄养的决策,所以该系统存在噪声。多年后,被某些过于严格的负责人送去寄养的不幸儿童,境遇大多很糟糕:犯罪率更高,青少年时期怀孕率更高,收入更低。

· 预测中存在噪声。专业的预测人员对新产品的可能销量、失业率的可能增长、经营不善的公司破产的可能性,以及其他各类问题,都会做出分歧非常大的预测。他们不仅意见不一,而且各自的预测也前后矛盾。例如,当同一批软件开发人员被要求在不同的两天中分别评估完成同一任务所需的时间时,他们前后两次估计出的时间平均相差71%。

· 庇护权决策中存在噪声。寻求庇护者能否被允许进入某个国家,就和买彩票差不多。一项研究发现,在将庇护申请随机指派给不同的法官后,一位法官批准了5%的申请,而另一位法官却批准了88%的申请。该研究的标题说明了一切:《难民轮盘赌》(Refugee Roulette)。(在后文中,我们将会看到许多“轮盘赌”。)

· 人事决策中存在噪声。不同面试官对相同应聘者的评估常常大相径庭。类似地,对相同员工的绩效评估,管理者之间也存在着很大差异。结果更多取决于评估者不同,而非被评估者的表现。

· 保释决策中存在噪声。被告是获准保释,还是移送监狱候审,部分取决于审理该案件的法官。有些法官更为宽容,有些则更为严格。法官们对于哪些被告最可能逃逸或再犯的评估,也存在着显著的差异。是否需要将他们送去寄养。鉴于有些案例的负责人比其他负责人更有可能做出将儿童送去寄养的决策,所以该系统存在噪声。多年后,被某些过于严格的负责人送去寄养的不幸儿童,境遇大多很糟糕:犯罪率更高,青少年时期怀孕率更高,收入更低。

· 预测中存在噪声。专业的预测人员对新产品的可能销量、失业率的可能增长、经营不善的公司破产的可能性,以及其他各类问题,都会做出分歧非常大的预测。他们不仅意见不一,而且各自的预测也前后矛盾。例如,当同一批软件开发人员被要求在不同的两天中分别评估完成同一任务所需的时间时,他们前后两次估计出的时间平均相差71%。

· 庇护权决策中存在噪声。寻求庇护者能否被允许进入某个国家,就和买彩票差不多。一项研究发现,在将庇护申请随机指派给不同的法官后,一位法官批准了5%的申请,而另一位法官却批准了88%的申请。该研究的标题说明了一切:《难民轮盘赌》(Refugee Roulette)。(在后文中,我们将会看到许多“轮盘赌”。)

· 人事决策中存在噪声。不同面试官对相同应聘者的评估常常大相径庭。类似地,对相同员工的绩效评估,管理者之间也存在着很大差异。结果更多取决于评估者不同,而非被评估者的表现。

· 保释决策中存在噪声。被告是获准保释,还是移送监狱候审,部分取决于审理该案件的法官。有些法官更为宽容,有些则更为严格。法官们对于哪些被告最可能逃逸或再犯的评估,也存在着显著的差异。

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