相较之下更显珍贵原本输入与输出之间就存在......《受益终身的思维模型》摘录

管理类 日期 2022-10-16
相较之下更显珍贵。

原本输入与输出之间就存在偏差。大多数人的输入(感觉区学习) 要远远大于输出(运动区学习),大脑一旦处于失衡状态就会产生这种偏差。

大量的信息输入大脑,我们在不知不觉中学会了分辨什么才是对自己有益的信息。可是,由于输入和输出之间存在偏差,一旦要输出信息,时常会有“心里想说的话无法完整表达出来”的无力感。事实上,也只有极少数人能够做到完美地输出大脑中的信息。

那么,为什么二者之间会存在偏差呢?其实,这和大脑的运作机制有关。

人类的大脑中,负责感觉区学习和运动区学习的区域并不是直接相连的。所以各自的回路都是基于不同的经验得到锻炼的。因此,如果过去的经验都集中于感觉区和运动区之中的某一个,就会导致“其中一方的比重更大”这种不平衡的状态出现。

要想使感觉区学习和运动区学习相互进行交流,输出这一环节必不可少。

感觉区回路输入的信息通过运动区回路输出到大脑外部之后,会再次经由感觉区回路重新输入大脑。只有当这个循环成立时,感觉区和运动区才能真正实现共享信息。

这其实与人类的记忆结构有相似之处。由于人的脑容量是有限的,所以即便输入了信息,大脑也无法将它原封不动地保存下来。

虽然进入大脑的信息,会被立刻分解成若干个零散的片段,但是相较之下更显珍贵。

原本输入与输出之间就存在偏差。大多数人的输入(感觉区学习) 要远远大于输出(运动区学习),大脑一旦处于失衡状态就会产生这种偏差。

大量的信息输入大脑,我们在不知不觉中学会了分辨什么才是对自己有益的信息。可是,由于输入和输出之间存在偏差,一旦要输出信息,时常会有“心里想说的话无法完整表达出来”的无力感。事实上,也只有极少数人能够做到完美地输出大脑中的信息。

那么,为什么二者之间会存在偏差呢?其实,这和大脑的运作机制有关。

人类的大脑中,负责感觉区学习和运动区学习的区域并不是直接相连的。所以各自的回路都是基于不同的经验得到锻炼的。因此,如果过去的经验都集中于感觉区和运动区之中的某一个,就会导致“其中一方的比重更大”这种不平衡的状态出现。

要想使感觉区学习和运动区学习相互进行交流,输出这一环节必不可少。

感觉区回路输入的信息通过运动区回路输出到大脑外部之后,会再次经由感觉区回路重新输入大脑。只有当这个循环成立时,感觉区和运动区才能真正实现共享信息。

这其实与人类的记忆结构有相似之处。由于人的脑容量是有限的,所以即便输入了信息,大脑也无法将它原封不动地保存下来。

虽然进入大脑的信息,会被立刻分解成若干个零散的片段,但是只要添加一些“行动”和“经验”,一点点加以整理、编辑,最终能够转化为“意义”这样一个抽象的概念。当被抽象化的信息应用于其他的行动时,也就意味着它真正成了一个“有用的经验”。

同样,大脑中的信息处理也是如此。只输出与输入相同的部分,建立一个“闭环”至关重要。最理想的状态就像棒球中的传接球,传球和接球的次数必须保持一致。

总之,要想保持运动区和感觉区的平衡,多吸收一些对自己有益的信息,自己也试着输出相同的分量尤为重要。

有意识地对输入的信息进行输出。只要添加一些“行动”和“经验”,一点点加以整理、编辑,最终能够转化为“意义”这样一个抽象的概念。当被抽象化的信息应用于其他的行动时,也就意味着它真正成了一个“有用的经验”。

同样,大脑中的信息处理也是如此。只输出与输入相同的部分,建立一个“闭环”至关重要。最理想的状态就像棒球中的传接球,传球和接球的次数必须保持一致。

总之,要想保持运动区和感觉区的平衡,多吸收一些对自己有益的信息,自己也试着输出相同的分量尤为重要。

有意识地对输入的信息进行输出。Poit/12

单纯的记笔记不利于思考

[5]当我还是学生的时候,Widows 95 还没有上市,所以用的还[6]是纸质手账 和笔记本。我也曾读过很多关于如何提高学习和工作效率的入门类的书。

书中的内容乍一看似乎很吸引人,比如“笔记要用颜色区分”“笔记要工整且美观”“记手账时要将工作时间和私人时间分开”等等。

虽说当时自己还只是个学生,但是身为一名科研人员,我还是把书上所写的方法全都试了一遍。试过之后才发现纯属浪费时间。

我之所以会这么说,是因为人一旦陷入了“为了记笔记而记笔记”的误区,就会把记笔记本身当成一种任务,自然也就无法得到最终想要的结果。

记笔记本身不是目的。

注释Poit/12

单纯的记笔记不利于思考

[5]当我还是学生的时候,Widows 95 还没有上市,所以用的还[6]是纸质手账 和笔记本。我也曾读过很多关于如何提高学习和工作效率的入门类的书。

书中的内容乍一看似乎很吸引人,比如“笔记要用颜色区分”“笔记要工整且美观”“记手账时要将工作时间和私人时间分开”等等。

虽说当时自己还只是个学生,但是身为一名科研人员,我还是把书上所写的方法全都试了一遍。试过之后才发现纯属浪费时间。

我之所以会这么说,是因为人一旦陷入了“为了记笔记而记笔记”的误区,就会把记笔记本身当成一种任务,自然也就无法得到最终想要的结果。

记笔记本身不是目的。

注释[1] 在日本古时,秋刀鱼本来称为狭真鱼、佐伊罗鱼等,明治时代大文豪夏目漱石在其1906年所著的《我是猫》中还首次以“三马”(秋刀鱼的日语读音(Sama)来指代秋刀鱼,不过在当时并未流传开来。如今被广泛使用的“秋刀鱼”之叫法的普及,是作家佐藤春夫的《秋刀鱼之歌》一诗令其家喻户晓,使得“秋刀鱼”三字被日本人广泛认识并成为唯一的说法。[2] 古日语诗歌:夜久毛多都 伊豆毛夜幣賀岐 都麻碁微爾 夜幣賀岐都久流 曾能夜幣賀岐袁。翻译成现代日语:八雲立つ 出雲八重垣 妻籠みに 八重垣作る その八重垣を。周作人译作《周作人译文全集》第五卷将其译为:云气何蒙茸,出云的八重垣,造那八重垣,与妻共居的,那个八重垣啊![3] 前额叶,位于大脑额叶前区,负责计划、调节和控制人的心理活动,是大脑中最重要的区域之一。[4] 吉冈德仁(Tokuji Yoshioka),1967年出生于九州岛的佐贺县,是世界著名艺术家和设计师。他先后就职于设计大师仓俣史朗与三宅一生(Issey Miyake)的事务所,进行空间设计并创作装置作品。他设计的“蜂巢椅”被纽约现代艺术博物馆永久收藏。[5] Widows 95,是微软公司1995年8月24日推出的操作系统。[6] 在日本,大部分人都会随身带着一个被称为“手账”的笔记本,可以随时随地翻看或者记录。[1] 在日本古时,秋刀鱼本来称为狭真鱼、佐伊罗鱼等,明治时代大文豪夏目漱石在其1906年所著的《我是猫》中还首次以“三马”(秋刀鱼的日语读音(Sama)来指代秋刀鱼,不过在当时并未流传开来。如今被广泛使用的“秋刀鱼”之叫法的普及,是作家佐藤春夫的《秋刀鱼之歌》一诗令其家喻户晓,使得“秋刀鱼”三字被日本人广泛认识并成为唯一的说法。[2] 古日语诗歌:夜久毛多都 伊豆毛夜幣賀岐 都麻碁微爾 夜幣賀岐都久流 曾能夜幣賀岐袁。翻译成现代日语:八雲立つ 出雲八重垣 妻籠みに 八重垣作る その八重垣を。周作人译作《周作人译文全集》第五卷将其译为:云气何蒙茸,出云的八重垣,造那八重垣,与妻共居的,那个八重垣啊![3] 前额叶,位于大脑额叶前区,负责计划、调节和控制人的心理活动,是大脑中最重要的区域之一。[4] 吉冈德仁(Tokuji Yoshioka),1967年出生于九州岛的佐贺县,是世界著名艺术家和设计师。他先后就职于设计大师仓俣史朗与三宅一生(Issey Miyake)的事务所,进行空间设计并创作装置作品。他设计的“蜂巢椅”被纽约现代艺术博物馆永久收藏。[5] Widows 95,是微软公司1995年8月24日推出的操作系统。[6] 在日本,大部分人都会随身带着一个被称为“手账”的笔记本,可以随时随地翻看或者记录。

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-10-16
第5章内部控制工具业务场景应用5.1 业务循环的划分5.1.1 为什么进行业务循环划分企业内部控制可分为公司层面内部控制和业务层面内部控制。其中,公司层面内部控制的核心内容包括公司治理、顶层内控基调与控制环境、组织架构与权责设置、风险评估机制、重大决策机制等内容;业务层面内部控制则是在公司层面内部控制框架下,针对具体业务活动所建立的控制机制。结合企业业务特点
管理类 / 日期:2022-10-16
•优秀领域。如果你的指标出现在右上角的象限里,说明你在针对客户的关键领域里表现优秀。•过度付出。如果指标出现在右下角的象限里,你可能花了太多的时间。你应该让这些需求变得对客户更加重要,或少花点时间来满足这些需求。•重要度低。出现在左下角象限里的指标就是低优先级。额外的努力也很难提高客户的满意度,因为他们并不重视相关的结果。•满足领域。左上角的项目是需要满足的

推荐列表

热门标签