择跟他们合作，如果那个时候咬咬牙挺过去，估计现在也不会有这么麻烦的事情，我这人完美性格，批判性思维，实话实话，大家别介意……”,我赶紧与其沟通：“批判性思维是对内的，而不是对外的，我们在讨论可行性时说可行性的问题，在讨论执行时要讨论可靠性，而不是一味的对别人的想法提出批判。”

这就是典型的批判性思维与指责性思维混淆。

【批判性思维误解四】批判性思维就是争论输赢

争论是批判性思维表现的方式，但不能在之间划等号。在批判性思维之中的争论，不是以输赢为目的，而是以得出正确的方法与建议为目的。

诸葛亮“舌战群儒”是为了说服孙权对抗曹操，是以“赢”为目的的论战，是一场辩论性质的论战。而企业内部的争论，不是辩论比赛，是为了共同促进企业的发展，即使争论得“脸红脖子粗”，也有共同的目标，不需要分清输赢。

在争论的过程之中，领导者与员工要懂得互相尊重，不能因意见不和而污言秽语，扰乱团队军心，或者是用非客观的观点与片面化的证据与现象进行诡辩。特别是有一些口才十分了得的员工，在争论时时常会以诡辩误导他人，这不利于群体决策的正确率。

【批判性思维误解五】批判性思维要“以和为贵”

批判性思维实际上是一种理智的思维与美德，这要求企业全体要互相尊重、尊重他人的观点、尊重多元。但这并不是意味着领导者要择跟他们合作，如果那个时候咬咬牙挺过去，估计现在也不会有这么麻烦的事情，我这人完美性格，批判性思维，实话实话，大家别介意……”,我赶紧与其沟通：“批判性思维是对内的，而不是对外的，我们在讨论可行性时说可行性的问题，在讨论执行时要讨论可靠性，而不是一味的对别人的想法提出批判。”

这就是典型的批判性思维与指责性思维混淆。

【批判性思维误解四】批判性思维就是争论输赢

争论是批判性思维表现的方式，但不能在之间划等号。在批判性思维之中的争论，不是以输赢为目的，而是以得出正确的方法与建议为目的。

诸葛亮“舌战群儒”是为了说服孙权对抗曹操，是以“赢”为目的的论战，是一场辩论性质的论战。而企业内部的争论，不是辩论比赛，是为了共同促进企业的发展，即使争论得“脸红脖子粗”，也有共同的目标，不需要分清输赢。

在争论的过程之中，领导者与员工要懂得互相尊重，不能因意见不和而污言秽语，扰乱团队军心，或者是用非客观的观点与片面化的证据与现象进行诡辩。特别是有一些口才十分了得的员工，在争论时时常会以诡辩误导他人，这不利于群体决策的正确率。

【批判性思维误解五】批判性思维要“以和为贵”

批判性思维实际上是一种理智的思维与美德，这要求企业全体要互相尊重、尊重他人的观点、尊重多元。但这并不是意味着领导者要放弃对真理的明辨，不是去让员工做一个“和稀泥”的人，从而维持企业表面上的安稳。领导者应该以客观公正的态度，在这些想法与建议中进行判断与选择。

例如，在企业中有员工偷奸耍滑，即将做出危害企业利益的事情，要不要举报？在这种情况中，如果员工依旧坚持以和为贵，就是放弃了对公正与正义的坚持。

批判性思维不是简单的以和为贵，而是明辨真理，坚守正义与公平的美德。

解开了对批判性思考的“误解”后，企业就可以正式来了解究竟何为批判性思维？通过透彻的了解后，才能将批判性思维运用到企业之中，打造思考型组织。

3.2 什么是批判性思考？

思考要点

企业里的很多问题不是简单的非此即彼，非黑即白，如果我们要找到一个完美的解决方案，就需要让自己拥有“批判性思考”的能力，对各种信息、观点（包括我们自己的观点），能够提出质疑，并作出自己的判断。

【批判性思维的定义】别以为你真的懂“批判性思维“

首先批判性思维是一种判断的能力，是对自我认知多方向探索的放弃对真理的明辨，不是去让员工做一个“和稀泥”的人，从而维持企业表面上的安稳。领导者应该以客观公正的态度，在这些想法与建议中进行判断与选择。

例如，在企业中有员工偷奸耍滑，即将做出危害企业利益的事情，要不要举报？在这种情况中，如果员工依旧坚持以和为贵，就是放弃了对公正与正义的坚持。

批判性思维不是简单的以和为贵，而是明辨真理，坚守正义与公平的美德。

解开了对批判性思考的“误解”后，企业就可以正式来了解究竟何为批判性思维？通过透彻的了解后，才能将批判性思维运用到企业之中，打造思考型组织。

3.2 什么是批判性思考？

思考要点

企业里的很多问题不是简单的非此即彼，非黑即白，如果我们要找到一个完美的解决方案，就需要让自己拥有“批判性思考”的能力，对各种信息、观点（包括我们自己的观点），能够提出质疑，并作出自己的判断。

【批判性思维的定义】别以为你真的懂“批判性思维“

首先批判性思维是一种判断的能力，是对自我认知多方向探索的一种能力。

我是一个北方人，但我特别喜欢吃火锅，尤其是川渝火锅，喜欢从麻辣中去思考。有一次去一家重庆的火锅连锁拼盘上课，课后一起走进他们自己的火锅店。当毛肚之类的端上来之后，我就产生了疑问，为什么毛肚下面有冰块？工作人员答：需要冷藏，才能保证没有异味。我又产生了疑问：那这个冰块这次用完了会二次利用吗？工作人员答：一般都倒掉了。我：1、倒掉与不倒掉我看不到，二次污染的阴影可能还在我心头。2、有没有方法不到掉还能解除客户的疑问呢？工作人员答：我们都是这么做的。第二天课上我就提出：我们能不能在上类似于这样菜品的时候，先把冰块拿过去，当着客户的面贴上保鲜膜，之后菜品再拿过去用夹子摆在上面呢？大家说：薛老师，太费事了，得需要多少服务员啊，成本太高了。我：但大家有没有想过，这有可能就是你们店的特色，让所有顾客都明白，我们家的冰块不会产生二次污染，只冰块费用你也可以节省一部分啊。后来，这家火锅店还真的做了改进。只不过他们采取了更好的方式。

这个案例中我们可以看到，批判性思维就是提出假设：

1、为什么是这个样子？

2、为什么不是那个样子？

3、有没有比这样子更好的方案？

4、这个方案又存在什么风险和机会？

之所以整个思维结构我把独立思考和批判思考放到一起，原因就一种能力。

我是一个北方人，但我特别喜欢吃火锅，尤其是川渝火锅，喜欢从麻辣中去思考。有一次去一家重庆的火锅连锁拼盘上课，课后一起走进他们自己的火锅店。当毛肚之类的端上来之后，我就产生了疑问，为什么毛肚下面有冰块？工作人员答：需要冷藏，才能保证没有异味。我又产生了疑问：那这个冰块这次用完了会二次利用吗？工作人员答：一般都倒掉了。我：1、倒掉与不倒掉我看不到，二次污染的阴影可能还在我心头。2、有没有方法不到掉还能解除客户的疑问呢？工作人员答：我们都是这么做的。第二天课上我就提出：我们能不能在上类似于这样菜品的时候，先把冰块拿过去，当着客户的面贴上保鲜膜，之后菜品再拿过去用夹子摆在上面呢？大家说：薛老师，太费事了，得需要多少服务员啊，成本太高了。我：但大家有没有想过，这有可能就是你们店的特色，让所有顾客都明白，我们家的冰块不会产生二次污染，只冰块费用你也可以节省一部分啊。后来，这家火锅店还真的做了改进。只不过他们采取了更好的方式。

这个案例中我们可以看到，批判性思维就是提出假设：

1、为什么是这个样子？

2、为什么不是那个样子？

3、有没有比这样子更好的方案？

4、这个方案又存在什么风险和机会？

之所以整个思维结构我把独立思考和批判思考放到一起，原因就在于他们是相辅相成的，我们首先抛开经验，驾驭独立思考，不盲信真理，才可以进而进行对内批判，我还可以做什么改善，还有哪些可能之类的思考进行创新。

【批判性思考模型】解构思维元素

要培养自己和组织的“批判性思考”能力，我们首先要了解“批判”这个词。

“批判”是指评价、评判，批判不是批评。在企业里，因为“批判”这个词会让人误以为是否定和质疑，所以很多人把“批判性思考”理解成负面的批评，这种理解是错误的，是需要转变自己的认知的。

“批判性思考”，指的是通过假设和目的，解构自己的思维元素（即问题、信息、观点、概念、推理、意义），对自己所见到的信息进行系统的评判，从而做出更好的决策和判断。它是一种有目的而自律的判断，是需要相应的思考技能的，这些技能是建立在一系列环环相扣的关键问题上。“批判性思考”的模型如图3-1所示。在于他们是相辅相成的，我们首先抛开经验，驾驭独立思考，不盲信真理，才可以进而进行对内批判，我还可以做什么改善，还有哪些可能之类的思考进行创新。

【批判性思考模型】解构思维元素

要培养自己和组织的“批判性思考”能力，我们首先要了解“批判”这个词。

“批判”是指评价、评判，批判不是批评。在企业里，因为“批判”这个词会让人误以为是否定和质疑，所以很多人把“批判性思考”理解成负面的批评，这种理解是错误的，是需要转变自己的认知的。

“批判性思考”，指的是通过假设和目的，解构自己的思维元素（即问题、信息、观点、概念、推理、意义），对自己所见到的信息进行系统的评判，从而做出更好的决策和判断。它是一种有目的而自律的判断，是需要相应的思考技能的，这些技能是建立在一系列环环相扣的关键问题上。“批判性思考”的模型如图3-1所示。图3-1 批判性思考模型

这样的解释似乎有些学术性，如果将其翻译成我们比较容易理解的说法就是：审慎地运用推理去断定一个事物的真伪。

批判性思考是向内构建自己认知的思考方式。不只是信息本身和他人的意见是我们“谨慎判断”的对象，首先是对自己的意见和想法要“慎重思考”。

【批判性思考案例】用批判性思考决定如何投放市场

本书所阐述的批判性思考不可断章取义，比如在组织下达既定任务的时候，从下级角度进行批判是否执行是不可取的，而是要对内的批判思考，如何执行会更好。

云南有一家辣椒辅料厂商，年销售额近8个亿已经维持了5年之图3-1 批判性思考模型

这样的解释似乎有些学术性，如果将其翻译成我们比较容易理解的说法就是：审慎地运用推理去断定一个事物的真伪。

批判性思考是向内构建自己认知的思考方式。不只是信息本身和他人的意见是我们“谨慎判断”的对象，首先是对自己的意见和想法要“慎重思考”。

【批判性思考案例】用批判性思考决定如何投放市场

本书所阐述的批判性思考不可断章取义，比如在组织下达既定任务的时候，从下级角度进行批判是否执行是不可取的，而是要对内的批判思考，如何执行会更好。

云南有一家辣椒辅料厂商，年销售额近8个亿已经维持了5年之