就把加班这件事的使命确定下来了。这个使命意味着,阿里把所有的员工都当成了自家人,大家加班都会有免费的晚餐。反过来,所有员工也都应该把阿里当成自己的家,为这个家不断创造价值。在这个真切的使命的引导下,很多假加班的人慢慢意识到了这个问题,蹭盒饭的人越来越少了。这就是使命真切化的作用所在。就把加班这件事的使命确定下来了。这个使命意味着,阿里把所有的员工都当成了自家人,大家加班都会有免费的晚餐。反过来,所有员工也都应该把阿里当成自己的家,为这个家不断创造价值。在这个真切的使命的引导下,很多假加班的人慢慢意识到了这个问题,蹭盒饭的人越来越少了。这就是使命真切化的作用所在。3.1.2 正视自己内心的追求,定位自己真正的使命
正如上文所说,“使命真切化”的第一步,就是要正视自己内心的追求,定位自己真正的使命。虽然听起来容易,毕竟每个人的使命都是切实存在于大脑和思维当中的,但实际上并不简单,因为我们总是要平衡内心使命与现实需求之间的矛盾。
有的人之所以会陷入“使命伪化”的陷阱,是因为并不了解自己的使命,只是下意识地把一些别人(比如父母、老师等人生当中重要角色)加给自己的定位,当成了自己的使命。这种情况相对来说比较容易解决,随着生活经验的积累,即使他们不去刻意地探寻内心深处的需求,也会自然而然地发现自己真正的使命。
更多的人,虽然从一开始就能够清晰地认识到自己的使命,但不愿意正视它。在实际生活中,更是假借使命之名,做出一些与使命不符的事情。
我们上面提到的“天价彩礼”这件事,本质上就是父母使命的伪化。父母都希望孩子在结婚之后能够幸福,为了确保孩子婚后幸福,让他们的另一半提供一些证明也无可厚非,而索要“天价彩礼”无疑是一种本末倒置的做法。
良好的物质条件、衣食无忧并不代表生活就一定会幸福。对于很多年轻夫妻来说,是否拥有幸福感,物质条件只是一方面,更多的是来自三观相合、兴趣相投之下的情感连接。3.1.2 正视自己内心的追求,定位自己真正的使命
正如上文所说,“使命真切化”的第一步,就是要正视自己内心的追求,定位自己真正的使命。虽然听起来容易,毕竟每个人的使命都是切实存在于大脑和思维当中的,但实际上并不简单,因为我们总是要平衡内心使命与现实需求之间的矛盾。
有的人之所以会陷入“使命伪化”的陷阱,是因为并不了解自己的使命,只是下意识地把一些别人(比如父母、老师等人生当中重要角色)加给自己的定位,当成了自己的使命。这种情况相对来说比较容易解决,随着生活经验的积累,即使他们不去刻意地探寻内心深处的需求,也会自然而然地发现自己真正的使命。
更多的人,虽然从一开始就能够清晰地认识到自己的使命,但不愿意正视它。在实际生活中,更是假借使命之名,做出一些与使命不符的事情。
我们上面提到的“天价彩礼”这件事,本质上就是父母使命的伪化。父母都希望孩子在结婚之后能够幸福,为了确保孩子婚后幸福,让他们的另一半提供一些证明也无可厚非,而索要“天价彩礼”无疑是一种本末倒置的做法。
良好的物质条件、衣食无忧并不代表生活就一定会幸福。对于很多年轻夫妻来说,是否拥有幸福感,物质条件只是一方面,更多的是来自三观相合、兴趣相投之下的情感连接。幸福比彩礼更重要,虽然这个道理大多数家长都明白,但就是没有办法贯彻自己的使命,为什么会出现这样的情况呢?主要还是外界的压力所致。因为人们习惯于通过物质条件判断别人的生活质量,所以为了彰显自己的孩子拥有一份幸福的婚姻,一些父母才会对彩礼有着过高的要求。
想要正视自己内心的追求,定位自己真正的使命,我们首先要学会和传统的思维模式抗争。不要被外界信息所干扰,坚持自己认为正确的事情,而不是跟风做出从众的选择。幸福比彩礼更重要,虽然这个道理大多数家长都明白,但就是没有办法贯彻自己的使命,为什么会出现这样的情况呢?主要还是外界的压力所致。因为人们习惯于通过物质条件判断别人的生活质量,所以为了彰显自己的孩子拥有一份幸福的婚姻,一些父母才会对彩礼有着过高的要求。
想要正视自己内心的追求,定位自己真正的使命,我们首先要学会和传统的思维模式抗争。不要被外界信息所干扰,坚持自己认为正确的事情,而不是跟风做出从众的选择。3.1.3 坚持践行正确的使命
“使命真切化”说的不单是我们要找到自己真正的使命,更是强调我们要在实践中践行自己的使命。使命本身只是一种存在于大脑和思维当中的认知,只有通过实践,才能将其转化为现实。
就像我在前面所说的,为了避免使命伪化,我们必须学会与传统的公众认知进行对抗,而最好的对抗方式,就是将我们认为正确的事情,从认知转化为现实,用实际效果,来证明使命的正确性。
所谓践行自己的使命,说得简单一些,就是我们要做和使命相匹配的事情。
举个例子,酣客成立之初,就坚持要做好酒。我们恢复了传统的古法制曲工艺,开创了半罐即续勾、每次续勾都要静置半年以上的先例,虽然延长了产品的生产周期,但保障了产品的品质。这也是我们敢于和行业内成名已久的酱酒品牌进行盲品质量测试的原因。
为了确保产品品质,我们在业内提出了不添加一滴香精、不添加一滴工业酒精、不添加一滴劣质酒的司法级承诺。同时,我们还承诺全年对粉丝无死角开放生产基地,欢迎粉丝和消费者随时监督。每一个购买酣客产品的消费者,都可以拿着我们的产品到专业检测机构进行检测,只要检查出产品当中存在香精、工业酒精、劣质酒,酣客需要承担法律责任。之所以做出这样的承诺,就是为了通过消费者的监督,倒逼自己对产品品质进行严格的管控。3.1.3 坚持践行正确的使命
“使命真切化”说的不单是我们要找到自己真正的使命,更是强调我们要在实践中践行自己的使命。使命本身只是一种存在于大脑和思维当中的认知,只有通过实践,才能将其转化为现实。
就像我在前面所说的,为了避免使命伪化,我们必须学会与传统的公众认知进行对抗,而最好的对抗方式,就是将我们认为正确的事情,从认知转化为现实,用实际效果,来证明使命的正确性。
所谓践行自己的使命,说得简单一些,就是我们要做和使命相匹配的事情。
举个例子,酣客成立之初,就坚持要做好酒。我们恢复了传统的古法制曲工艺,开创了半罐即续勾、每次续勾都要静置半年以上的先例,虽然延长了产品的生产周期,但保障了产品的品质。这也是我们敢于和行业内成名已久的酱酒品牌进行盲品质量测试的原因。
为了确保产品品质,我们在业内提出了不添加一滴香精、不添加一滴工业酒精、不添加一滴劣质酒的司法级承诺。同时,我们还承诺全年对粉丝无死角开放生产基地,欢迎粉丝和消费者随时监督。每一个购买酣客产品的消费者,都可以拿着我们的产品到专业检测机构进行检测,只要检查出产品当中存在香精、工业酒精、劣质酒,酣客需要承担法律责任。之所以做出这样的承诺,就是为了通过消费者的监督,倒逼自己对产品品质进行严格的管控。我们甚至要求各地的酣客酒窖、酣客公社以及公司的所有管理者,在公开场合必须饮用酣客自己的产品。换言之,酣客产品的第一批消费者,永远都是酣客自己的员工或者粉丝。这样一来,除了外部的监督以外,内部员工也会为了自己而对产品进行严格的管控。
为了保证产品的品质,对于可能会对产品质量产生影响的包装材料,我们也会进行专业的挑选。酣客酒瓶、瓶塞等直接与酒体接触的部件,选用的都是最环保、最安全的食品接触级材质。外包装的纸箱、套筒、纸浆托也都是采用的环保级别最高的原材料。虽然在一定程度上增加了产品的制作成本,但为了保障产品的品质,我们愿意承担这些支出。
对于企业来说,使命不是墙上的标语,而是刻在骨子里的坚守。确定了自己的使命,就要坚持按照实现使命的方向设计发展战略和经营模式。只有这样,企业才能将使命转化为现实。
“实践是检验真理的唯一标准”,我非常认可这句话。所谓真理,在经过验证之前,也不过是个假设。而验证这个假设是否合理,最简单也最有效的方式,就是实践。同样的道理,在得到践行之前,我们也不知道使命是否真切。只有通过效果的反馈,我们才能确定它是不是值得我们为此奋斗一生。在践行使命之前,还有一个非常重要的前提,那就是这个使命必须是我们自己认可的。否则,无论实际实践效果如何,践行的过程都失去了意义。
比如,酣客的使命之一是打造好酒。之所以会确立这样一个使命,是因为我们从一开始就知道,纯粮酿造的酱香型白酒天然就比勾兑的我们甚至要求各地的酣客酒窖、酣客公社以及公司的所有管理者,在公开场合必须饮用酣客自己的产品。换言之,酣客产品的第一批消费者,永远都是酣客自己的员工或者粉丝。这样一来,除了外部的监督以外,内部员工也会为了自己而对产品进行严格的管控。
为了保证产品的品质,对于可能会对产品质量产生影响的包装材料,我们也会进行专业的挑选。酣客酒瓶、瓶塞等直接与酒体接触的部件,选用的都是最环保、最安全的食品接触级材质。外包装的纸箱、套筒、纸浆托也都是采用的环保级别最高的原材料。虽然在一定程度上增加了产品的制作成本,但为了保障产品的品质,我们愿意承担这些支出。
对于企业来说,使命不是墙上的标语,而是刻在骨子里的坚守。确定了自己的使命,就要坚持按照实现使命的方向设计发展战略和经营模式。只有这样,企业才能将使命转化为现实。
“实践是检验真理的唯一标准”,我非常认可这句话。所谓真理,在经过验证之前,也不过是个假设。而验证这个假设是否合理,最简单也最有效的方式,就是实践。同样的道理,在得到践行之前,我们也不知道使命是否真切。只有通过效果的反馈,我们才能确定它是不是值得我们为此奋斗一生。在践行使命之前,还有一个非常重要的前提,那就是这个使命必须是我们自己认可的。否则,无论实际实践效果如何,践行的过程都失去了意义。
比如,酣客的使命之一是打造好酒。之所以会确立这样一个使命,是因为我们从一开始就知道,纯粮酿造的酱香型白酒天然就比勾兑的
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-09-28
每一个环节都不“偷工减料”在1对1面谈中,可能会突发一些状况使管理者不得不提前结束面谈。例如,管理者突然有要务处理、面谈严重超时、由于情绪急躁提前结束面谈等,这些突发情况都有可能导致管理者不能按照1对1面谈的7个步骤完成面谈的所有环节,或者在某些环节“偷工减料”,草草收场。在1对1面谈中,李总觉得前期工作做得足够到位,于是在制定行动计划环节跟王明说:“咱们已
管理类 / 日期:2022-09-28
这种政策的指导原则应是利用全面战争,建立一种自由所主要依托的秩序,这种秩序必须将政治性政府与社会领域中的自治性民主政治分离开。我们必须建立新的地方自治机构和自治性民主政治制度,以抵消战时显然不可避免的中央集权的官僚政府控制的日渐膨胀。我们还必须为即将到来的和平时期里自治社会领域的成长和对政府的限制寻找到核心点。我们如何才能避免政府战时控制的政治危险呢?这一问