《道德经》第15章
古之善为道者,微妙玄通,深不可识。夫唯不可识,故强为之容:
豫兮若冬涉川;犹兮若畏四邻;俨兮其若客;涣兮其若释;敦兮其若朴;旷兮其若谷;混兮其若浊。
孰能浊以静之徐清;孰能安以动之徐生。保此道者不欲盈。夫唯不盈,是以能敝而新成。《道德经》第15章
古之善为道者,微妙玄通,深不可识。夫唯不可识,故强为之容:
豫兮若冬涉川;犹兮若畏四邻;俨兮其若客;涣兮其若释;敦兮其若朴;旷兮其若谷;混兮其若浊。
孰能浊以静之徐清;孰能安以动之徐生。保此道者不欲盈。夫唯不盈,是以能敝而新成。跳出命运的必然性
有位创业者曾问我:“你说手机号有凶吉之分吗?有人说我这个号不太好,我要不要换一个?”我说:“你一直用这个号,创业不也挺成功的吗?”
中国素来有“一命、二运、三风水”之说,本节讨论的内容就和命运有关。请先花10分钟做一道题,以便让你理解命运。
拿出一张白纸,列出你熟悉的5个人的姓名,然后分别预测一下,他们20年后的事业成就、家庭和健康状况。你最看好谁,最不看好谁?为什么?
你是不是觉得自己也能看个七七八八?“三岁看大,七岁看老”的说法也许有点夸张,但有些人,的确可以一眼看到底。
上古那些善于为道之人,微妙玄通,静密幽深,测不准,不可识。正因为难以测识,只能勉强形容他们:
小心慎重啊,像冬天踩薄冰过河;戒备警觉啊,像防备邻国的进攻;恭敬庄重啊,像要去别人家做客;融和放松啊,像冰块在春天消融;敦厚纯朴啊,像未经加工的素材;旷远豁达啊,像幽深宽广的山谷;浑朴包容啊,像汇流混浊的河口。
谁能让混浊在安静中得以慢慢地澄清?谁能让安定在变动中慢慢地出现生机?唯有道啊!懂得保持道的人,事不做满、人不自满。因跳出命运的必然性
有位创业者曾问我:“你说手机号有凶吉之分吗?有人说我这个号不太好,我要不要换一个?”我说:“你一直用这个号,创业不也挺成功的吗?”
中国素来有“一命、二运、三风水”之说,本节讨论的内容就和命运有关。请先花10分钟做一道题,以便让你理解命运。
拿出一张白纸,列出你熟悉的5个人的姓名,然后分别预测一下,他们20年后的事业成就、家庭和健康状况。你最看好谁,最不看好谁?为什么?
你是不是觉得自己也能看个七七八八?“三岁看大,七岁看老”的说法也许有点夸张,但有些人,的确可以一眼看到底。
上古那些善于为道之人,微妙玄通,静密幽深,测不准,不可识。正因为难以测识,只能勉强形容他们:
小心慎重啊,像冬天踩薄冰过河;戒备警觉啊,像防备邻国的进攻;恭敬庄重啊,像要去别人家做客;融和放松啊,像冰块在春天消融;敦厚纯朴啊,像未经加工的素材;旷远豁达啊,像幽深宽广的山谷;浑朴包容啊,像汇流混浊的河口。
谁能让混浊在安静中得以慢慢地澄清?谁能让安定在变动中慢慢地出现生机?唯有道啊!懂得保持道的人,事不做满、人不自满。因为留有余地,所以总有新的可能性。
“嗜欲深者天机浅”。世人大多被名利纠缠,都是欲望的奴隶,逃不脱习性的枷锁,这些人的命运也就能一眼看穿。
但有些人的命运,连老子都觉得深不可测。老子在第14章描述了道的样子,在第15章告诉了大家善为道的有德之人的样子。
以老子的学识和修为,他应该很好地掌握了《易经》中所记载的预测占卜之术。但奇怪的是,他从来不谈预测占卜,只是不厌其烦地告诉世人,世界的规律是什么,人应该如何遵循规律去正确地工作和生活。
如果把时间想象成一条河,在河水中漂着的各种木头,可以分为两类。
一类木头不论大小、材质和形状,都在顺着河水漂流,有些能顺利地漂进大海,有些只能卡在河岸的某个石缝里慢慢腐烂。这类木头的结局取决于“概率”。
还有一类木头,是由艄公驾驭的木筏,驾驭者熟悉水流的规律,并顺应规律驾驭木筏,途中会出现不少突发情况,但艄公总能因势利导、化险为夷,最后把木筏运到目的地。
人也是如此。
有一类人随波逐流——随着环境的波,逐着欲望的流,看上去很努力,其实一生都在被人性操纵,跳不出命运的“必然王国”。所为留有余地,所以总有新的可能性。
“嗜欲深者天机浅”。世人大多被名利纠缠,都是欲望的奴隶,逃不脱习性的枷锁,这些人的命运也就能一眼看穿。
但有些人的命运,连老子都觉得深不可测。老子在第14章描述了道的样子,在第15章告诉了大家善为道的有德之人的样子。
以老子的学识和修为,他应该很好地掌握了《易经》中所记载的预测占卜之术。但奇怪的是,他从来不谈预测占卜,只是不厌其烦地告诉世人,世界的规律是什么,人应该如何遵循规律去正确地工作和生活。
如果把时间想象成一条河,在河水中漂着的各种木头,可以分为两类。
一类木头不论大小、材质和形状,都在顺着河水漂流,有些能顺利地漂进大海,有些只能卡在河岸的某个石缝里慢慢腐烂。这类木头的结局取决于“概率”。
还有一类木头,是由艄公驾驭的木筏,驾驭者熟悉水流的规律,并顺应规律驾驭木筏,途中会出现不少突发情况,但艄公总能因势利导、化险为夷,最后把木筏运到目的地。
人也是如此。
有一类人随波逐流——随着环境的波,逐着欲望的流,看上去很努力,其实一生都在被人性操纵,跳不出命运的“必然王国”。所以,他们信算命之言,通常也容易被“算准”。
还有一类人能驾驭命运。他们能不断总结规律,不断完善自己的原则,驾驭自己的欲望和习性,掌握命运的主动权。
后一类人是老子眼中的“善为士者”,他们谦虚谨慎、危机感强、自律而不自负、做事简单求本质、做人朴实而洒脱,越有成就越知道自己的渺小,活到老学到老,永葆年轻的心和头脑。
这类人的品质,就是老子说的“豫”“犹”“俨”“涣”“敦”“旷”“混”和“不欲盈”,这些品质并非天生就有的,而是“善为士者”遵道而行修出来的厚德。
“善为道者”能进入“自由王国”,有无穷的可能性。在算命先生看来,他们已经“跳出三界外,不在五行中”,深不可测,很难算准,所以老子才会说他们“微妙玄通,深不可识”。
稻盛和夫是一位掌握自己命运的大德,他曾说:“人有命运,但算命却没有必要,与其占卜、烧香拜佛,不如与人为善,为别人多做好事。只要这样做,人生就能变得美好。”
命运的道路,其实可以自己走出来,但怎么走,选择权在自己手中!
《道德经》第16章
致虚极,守静笃。万物并作,吾以观其复。以,他们信算命之言,通常也容易被“算准”。
还有一类人能驾驭命运。他们能不断总结规律,不断完善自己的原则,驾驭自己的欲望和习性,掌握命运的主动权。
后一类人是老子眼中的“善为士者”,他们谦虚谨慎、危机感强、自律而不自负、做事简单求本质、做人朴实而洒脱,越有成就越知道自己的渺小,活到老学到老,永葆年轻的心和头脑。
这类人的品质,就是老子说的“豫”“犹”“俨”“涣”“敦”“旷”“混”和“不欲盈”,这些品质并非天生就有的,而是“善为士者”遵道而行修出来的厚德。
“善为道者”能进入“自由王国”,有无穷的可能性。在算命先生看来,他们已经“跳出三界外,不在五行中”,深不可测,很难算准,所以老子才会说他们“微妙玄通,深不可识”。
稻盛和夫是一位掌握自己命运的大德,他曾说:“人有命运,但算命却没有必要,与其占卜、烧香拜佛,不如与人为善,为别人多做好事。只要这样做,人生就能变得美好。”
命运的道路,其实可以自己走出来,但怎么走,选择权在自己手中!
《道德经》第16章
致虚极,守静笃。万物并作,吾以观其复。夫物芸芸,各复归其根。归根曰静,是曰复命。复命曰常,知常曰明。不知常,妄作凶。
知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,没身不殆。夫物芸芸,各复归其根。归根曰静,是曰复命。复命曰常,知常曰明。不知常,妄作凶。
知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,没身不殆。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-09-05
5.7 举一反三:业务层面的内控分析除本章前述已涵盖的典型业务循环外,企业中还存在其他业务循环,如工程项目、人力资源、信息系统、研究与开发等。限于篇幅,本书不再详细展开。针对各类业务循环,都可遵循如图5-8所示的内控分析框架展开分析。同时,针对具体业务,应至少从以下两个维度考虑控制措施。(1)按照时间维度,控制措施分为“事前”“事中”和“事后”控制(见表5-
管理类 / 日期:2022-09-05
(1)在招聘费用—效果分析表中,第二列的“费用合计”是指不同招聘渠道在一段时间内(1年、1个季度、1个月)的招聘费用汇总。(2)在按照岗位层级划分岗位类型的招聘人数和招聘贡献度分析中,贡献度由每一种渠道中每一层级岗位的招聘人数除以各个渠道为该层级岗位招聘的总人数而得来。因此,为了完整地分析每一种渠道的招聘效果,HR需要完整划分岗位类别,有效统计每一种渠道中的