管理你的工作，

管理你的生活Maage Your Work, Maage Your Life

鲍里斯·格罗斯伯格（Boris Groysberg） 罗宾·亚伯拉罕斯（Robi Abrahams）| 文蒋荟蓉 | 译 牛文静 | 校 时青靖 | 编辑管理你的工作，

管理你的生活Maage Your Work, Maage Your Life

鲍里斯·格罗斯伯格（Boris Groysberg） 罗宾·亚伯拉罕斯（Robi Abrahams）| 文蒋荟蓉 | 译 牛文静 | 校 时青靖 | 编辑找准真正重要的东西。

核心观点

问题

这一代高管觉得不可能兼顾工作和家庭事务达成“平衡”，

一心多用令他们在工作和家庭两个方面都无法完全投入。

解决方案

他们发现，在工作和家庭两方面经过仔细思考做出取舍选

择，反而能够更加专注，效率也更高。

成果

以这种方式慎重管理自身人力资本的领导者，在职业和个

人生活方面满意度都更高。

如今的高管会告诉你，工作生活平衡充其量是个虚无缥缈的理

想，抑或根本就不存在。不过，如果能在深思熟虑之后主动做选择，

而不是被动地对突发事件做出反应，领导者就可以用更有意义的方式找准真正重要的东西。

核心观点

问题

这一代高管觉得不可能兼顾工作和家庭事务达成“平衡”，

一心多用令他们在工作和家庭两个方面都无法完全投入。

解决方案

他们发现，在工作和家庭两方面经过仔细思考做出取舍选

择，反而能够更加专注，效率也更高。

成果

以这种方式慎重管理自身人力资本的领导者，在职业和个

人生活方面满意度都更高。

如今的高管会告诉你，工作生活平衡充其量是个虚无缥缈的理

想，抑或根本就不存在。不过，如果能在深思熟虑之后主动做选择，

而不是被动地对突发事件做出反应，领导者就可以用更有意义的方式参与工作、家庭和社区。他们历经辛苦之后发现，要在高管级别顺利发展，必须小心地把握工作与家庭之间的平衡，免得失去自我、自己

珍爱的人或事业成功的立足点。在这方面做得最好的人会让家人参与

自己的工作决策和活动。他们还会注意管理自身的人力资本，努力在

工作和家庭两方面付出——持续数年，而非几星期或几天。

参与研究的21世纪企业领导者说，他们就是这样平衡职业生活

与个人生活的。本文总结了哈佛商学院学生在五年时间里对全世界近

四千名高管的采访，以及针对哈佛商学院领导力课程中82名高管开

展的问卷调查结果。参与工作、家庭和社区。他们历经辛苦之后发现，要在高管级别顺利发展，必须小心地把握工作与家庭之间的平衡，免得失去自我、自己

珍爱的人或事业成功的立足点。在这方面做得最好的人会让家人参与

自己的工作决策和活动。他们还会注意管理自身的人力资本，努力在

工作和家庭两方面付出——持续数年，而非几星期或几天。

参与研究的21世纪企业领导者说，他们就是这样平衡职业生活

与个人生活的。本文总结了哈佛商学院学生在五年时间里对全世界近

四千名高管的采访，以及针对哈佛商学院领导力课程中82名高管开

展的问卷调查结果。（返回原文阅读）

谨慎选择无法保证完全控制。生活中总会发生意外，譬如父母老

年痴呆，或是子女遭遇车祸。不过，参与我们研究的许多高管（不论（返回原文阅读）

谨慎选择无法保证完全控制。生活中总会发生意外，譬如父母老

年痴呆，或是子女遭遇车祸。不过，参与我们研究的许多高管（不论男女），在面临这种挑战的时候都保持着事业发展的势头，同时也与家人紧密联系。他们的经历和建议反映出五大主题：定义自己的成功、

管理远程通信技术、在职场和家庭建立支持网络、选择性地出差或迁

居、与伴侣合作。

定义自己的成功

领导大型项目的时候，你会在初期就确定这个项目做到什么程度

算是成功。这条原则也适用于建立平衡生活：你要为自己定义何为成

功，并且明白这个定义会随着时间逐渐变化。

高管对事业成功和个人生活成功的定义从策略到概念涉及范围甚

广（见图表“领导者如何定义工作/生活‘成功’”）。一位领导者认

为的个人生活成功是每周有四个晚上在家，另一位领导者觉得要了解

家庭成员生活中发生的事，第三位领导者则认为要在工作和家庭两方

面都拥有情感能量。

调查数据显示出有趣的性别差异：在职业成功的定义方面，女性

比男性更重视个人成就、工作激情、受人尊重和发挥影响力，对组织成就、持续学习与发展的重视程度低于男性。将财务成功列为个人生

活或职业成功要素的女性比例低于男性。有益的关系是目前男女双方

都最为重视的个人生活成功要素，但男性只提到拥有家庭，女性则具

体描述了好的家庭生活状态，而且有更多女性提到朋友和社区与家庭

同等重要。男女），在面临这种挑战的时候都保持着事业发展的势头，同时也与家人紧密联系。他们的经历和建议反映出五大主题：定义自己的成功、

管理远程通信技术、在职场和家庭建立支持网络、选择性地出差或迁

居、与伴侣合作。

定义自己的成功

领导大型项目的时候，你会在初期就确定这个项目做到什么程度

算是成功。这条原则也适用于建立平衡生活：你要为自己定义何为成

功，并且明白这个定义会随着时间逐渐变化。

高管对事业成功和个人生活成功的定义从策略到概念涉及范围甚

广（见图表“领导者如何定义工作/生活‘成功’”）。一位领导者认

为的个人生活成功是每周有四个晚上在家，另一位领导者觉得要了解

家庭成员生活中发生的事，第三位领导者则认为要在工作和家庭两方

面都拥有情感能量。

调查数据显示出有趣的性别差异：在职业成功的定义方面，女性

比男性更重视个人成就、工作激情、受人尊重和发挥影响力，对组织成就、持续学习与发展的重视程度低于男性。将财务成功列为个人生

活或职业成功要素的女性比例低于男性。有益的关系是目前男女双方

都最为重视的个人生活成功要素，但男性只提到拥有家庭，女性则具

体描述了好的家庭生活状态，而且有更多女性提到朋友和社区与家庭

同等重要。