开地域限制寻找人才现在是时候抓住机会为应......《空降高管不靠谱》摘录

管理类 日期 2022-04-16
开地域限制寻找人才。现在是时候抓住机会,为应聘过程制定一套战略性方法。尽管你

无法左右市场的兴衰,但仍有办法让自己成为“有市场”的求职者。

作为面向博士人才的求职培训平台Cheeky Scietist的CEO和创

始人,我通过日常工作经验,制定出一套在职业生涯任何阶段都可使

用的为期5周的迅速求职战略。

着手找工作之前,你先要知道自己的胜算有多少。

招聘顶级人才的企业,通常会在每年年初的几个月调整公司战

略,而不是招聘人才,公司此举会妨碍你在1月到3月的求职。在最

初的艰难阶段之后,就业市场会随着经济状况经历高峰和低谷,这也

是疫情期间失业率上升的原因。

然而,通常在年末10月到12月期间,公司招聘会再度呈现上升

趋势,原因是企业会将剩余的预算用于招聘新人才。

随着大公司逐渐从新冠疫情的影响中走出来,1月到3月的传统

“寂静期”在2021年很可能会有所延长。因此,如果你在4月之前还

没有找到工作,也不要灰心。在9月到12月招聘人数开始激增之前,

今年夏季可能会是积极寻找潜在雇主并与之互动的最佳时机。

下面,让我们看看具体做法。开地域限制寻找人才。现在是时候抓住机会,为应聘过程制定一套战略性方法。尽管你

无法左右市场的兴衰,但仍有办法让自己成为“有市场”的求职者。

作为面向博士人才的求职培训平台Cheeky Scietist的CEO和创

始人,我通过日常工作经验,制定出一套在职业生涯任何阶段都可使

用的为期5周的迅速求职战略。

着手找工作之前,你先要知道自己的胜算有多少。

招聘顶级人才的企业,通常会在每年年初的几个月调整公司战

略,而不是招聘人才,公司此举会妨碍你在1月到3月的求职。在最

初的艰难阶段之后,就业市场会随着经济状况经历高峰和低谷,这也

是疫情期间失业率上升的原因。

然而,通常在年末10月到12月期间,公司招聘会再度呈现上升

趋势,原因是企业会将剩余的预算用于招聘新人才。

随着大公司逐渐从新冠疫情的影响中走出来,1月到3月的传统

“寂静期”在2021年很可能会有所延长。因此,如果你在4月之前还

没有找到工作,也不要灰心。在9月到12月招聘人数开始激增之前,

今年夏季可能会是积极寻找潜在雇主并与之互动的最佳时机。

下面,让我们看看具体做法。第一周:

更新简历,突出强调可迁移技能。

可迁移技能是指,所有你擅长并可应用于不同行业中不同职位的

技能。比如,文笔很好,有很强的时间管理能力,善于解决问题,这

些都可算作“可迁移技能”。换一个更“高大上”的定义,这是“一

种非高度专业化的能力”。不可迁移技能通常被称作“硬技能”,则是指专门针对特定行业的技能,比如编程、动画或平面设计。

你或许听过针对不同职位来调整简历的建议,但在我看来,这一

做法在2021年并不适用。许多公司面对更为专业的候选者时会十分

谨慎,因为企业并不确定疫情过后的商业格局会是怎样一番情景。为

了展示适应能力,你应该将简历中的技能概括为三大块:系统技能

(Systems-orieted skills)、人本技能(People-orieted skills)和自

我技能(People-orieted skills)。

“系统技能”与你的专业领域相关。在简历罗列的每一个职位下,

尝试以一种实用的方式来表述这些技能,它们能够应用于不同的职位

和行业,而不仅限于你的特定领域。例如,如果你在软件公司负责内

容创作,那么应该在简历中突出“商业写作”,通过该职位中更为具

体的任务,详细说明你的工作,比如撰写博客或是起草业务邮件。这

样有助于证明你的这一技能可以适用于任何工作,而不局限于软件公

司。第一周:

更新简历,突出强调可迁移技能。

可迁移技能是指,所有你擅长并可应用于不同行业中不同职位的

技能。比如,文笔很好,有很强的时间管理能力,善于解决问题,这

些都可算作“可迁移技能”。换一个更“高大上”的定义,这是“一

种非高度专业化的能力”。不可迁移技能通常被称作“硬技能”,则是指专门针对特定行业的技能,比如编程、动画或平面设计。

你或许听过针对不同职位来调整简历的建议,但在我看来,这一

做法在2021年并不适用。许多公司面对更为专业的候选者时会十分

谨慎,因为企业并不确定疫情过后的商业格局会是怎样一番情景。为

了展示适应能力,你应该将简历中的技能概括为三大块:系统技能

(Systems-orieted skills)、人本技能(People-orieted skills)和自

我技能(People-orieted skills)。

“系统技能”与你的专业领域相关。在简历罗列的每一个职位下,

尝试以一种实用的方式来表述这些技能,它们能够应用于不同的职位

和行业,而不仅限于你的特定领域。例如,如果你在软件公司负责内

容创作,那么应该在简历中突出“商业写作”,通过该职位中更为具

体的任务,详细说明你的工作,比如撰写博客或是起草业务邮件。这

样有助于证明你的这一技能可以适用于任何工作,而不局限于软件公

司。“人本技能”突出了你与同事交流的能力。眼下,企业看重擅长远程合作、能够领导虚拟团队的候选者。在简历中,无论是特定职位

下,还是在最后单独列出的“技能”中,记得加入绩效管理、虚拟培

训和任务委派等关键词,以展示你的团队合作及领导能力。

“自我技能”让未来雇主知道,你能够勤奋工作、快速学习,并

能用新的解决方案来解决现有问题,包括远程办公造成工作效率低

下、倦怠等问题。你或许以为这些只是“软”技能,但如今这些技能

很受欢迎,将可以帮助你脱颖而出,吸引那些仍在想方设法分散员工

办公地点的企业。诸如“自主”“时间管理”和“自我激励”这些词

可以向雇主展示你无论是远程办公,还是坐在办公室内,都能坚持完

成任务。

如果你一直在使用按时间顺序排序的简历,却总是得不到面试机

会,或是如果你想进入一个之前没有涉足过的新行业,那么不妨尝试

一下把顺序打乱,首先在简历中展示你的可迁移技能——甚至将这

部分技能放在职位之前。用这些技能做简历中工作经历部分的小标题。

我们仍以内容创作工作为例,你可以这样阐述自己的工作:

商务写作

内容创作者,(就业公司名称)

• 列举你的具体职责。

• 列举你所取得的成功,包括指标。

根据我们的数据,将可迁移技能放在就业经历之前,可以带来更“人本技能”突出了你与同事交流的能力。眼下,企业看重擅长远程合作、能够领导虚拟团队的候选者。在简历中,无论是特定职位

下,还是在最后单独列出的“技能”中,记得加入绩效管理、虚拟培

训和任务委派等关键词,以展示你的团队合作及领导能力。

“自我技能”让未来雇主知道,你能够勤奋工作、快速学习,并

能用新的解决方案来解决现有问题,包括远程办公造成工作效率低

下、倦怠等问题。你或许以为这些只是“软”技能,但如今这些技能

很受欢迎,将可以帮助你脱颖而出,吸引那些仍在想方设法分散员工

办公地点的企业。诸如“自主”“时间管理”和“自我激励”这些词

可以向雇主展示你无论是远程办公,还是坐在办公室内,都能坚持完

成任务。

如果你一直在使用按时间顺序排序的简历,却总是得不到面试机

会,或是如果你想进入一个之前没有涉足过的新行业,那么不妨尝试

一下把顺序打乱,首先在简历中展示你的可迁移技能——甚至将这

部分技能放在职位之前。用这些技能做简历中工作经历部分的小标题。

我们仍以内容创作工作为例,你可以这样阐述自己的工作:

商务写作

内容创作者,(就业公司名称)

• 列举你的具体职责。

• 列举你所取得的成功,包括指标。

根据我们的数据,将可迁移技能放在就业经历之前,可以带来更好的结果。我们发现,当求职者用时间顺序简历无法敲开雇主大门时,这种更实用的格式有21%的成功率。而综合式简历(将实用技能与按

照时间顺序排列的工作经历相结合)和边栏式简历(重点关注可浏览

性的简历)的成功率分别只有3%和2%。

许多雇主只看简历中工作经历部分的黑体字内容,以此决定是否

与你联系,因此你应该突出相应的可迁移技能。

第二周:

在领英上提升个人品牌形象,提高个人资料的曝光度。

为了在就业市场上脱颖而出,职业道路背后的叙事至关重要。企

业希望知道你在哪里工作过、学会了什么,以及这些对你的专业塑造

发挥怎样的作用。这些将帮助雇主在面试前了解你的价值。

巧用搜索关键词,以确保招聘经理能够看到你的领英资料。就像

你用谷歌搜索信息一样,招聘经理们会用领英来搜索合适的候选人。

作为起步,你不妨复制10个你感兴趣的类似职位的描述,将这些描

述复制到一个词云中。那些出现频率最高的词就是你应该加入个人资

料的内容。好的结果。我们发现,当求职者用时间顺序简历无法敲开雇主大门时,这种更实用的格式有21%的成功率。而综合式简历(将实用技能与按

照时间顺序排列的工作经历相结合)和边栏式简历(重点关注可浏览

性的简历)的成功率分别只有3%和2%。

许多雇主只看简历中工作经历部分的黑体字内容,以此决定是否

与你联系,因此你应该突出相应的可迁移技能。

第二周:

在领英上提升个人品牌形象,提高个人资料的曝光度。

为了在就业市场上脱颖而出,职业道路背后的叙事至关重要。企

业希望知道你在哪里工作过、学会了什么,以及这些对你的专业塑造

发挥怎样的作用。这些将帮助雇主在面试前了解你的价值。

巧用搜索关键词,以确保招聘经理能够看到你的领英资料。就像

你用谷歌搜索信息一样,招聘经理们会用领英来搜索合适的候选人。

作为起步,你不妨复制10个你感兴趣的类似职位的描述,将这些描

述复制到一个词云中。那些出现频率最高的词就是你应该加入个人资

料的内容。你还应该加入你所希望的工作地点(即使你申请的是远程职你还应该加入你所希望的工作地点(即使你申请的是远程职

声明:部分内容来自互联网,如侵权请联系删除!
友情:思诺速记

相关推荐

管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-04-16
相关的数据如表8-7所示:假设,完全一样的数据也用于随后的年份(意味着该企业没有增相关的数据如表8-7所示:假设,完全一样的数据也用于随后的年份(意味着该企业没有增长)。依照权益法,计算所有者利润并用权益成本予以贴现。所有者利润=70+20-5-20=65美元在这个例子里,由于这些数值也用于随后的所有年份,所以,可以通过贴现这些现金流得到这家公司的权益价值:
管理类 / 日期:2022-04-16
第4章 培养团队科学解决问题的能力纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。——陆游《冬夜读书示子聿》■内容摘要:●医院工作人员长期疲于奔命的主要症结在于缺乏科学解决问题的能力。●解决问题就是缩小现状与期望水平之间的差距。●各个角色应该各司其职。●提升个人科学解决问题的能力与构建组织科学解决问题的方法论和平台同步推进。第4章 培养团队科学解决问题的能力纸上得来终觉浅,

推荐列表

热门标签