图3-7 个人/企业实名认证完成页面截图
四、受邀企业注册及认证
除了自助注册及认证外,企业还可以通过收到开放平台运营人员的邀请邮件(见图3-8)进行注册。图3-7 个人/企业实名认证完成页面截图
四、受邀企业注册及认证
除了自助注册及认证外,企业还可以通过收到开放平台运营人员的邀请邮件(见图3-8)进行注册。图3-8 开发平台邀请邮件截图
单击图3-8中的立即认证,即可进入图3-1所示的平台注册页面,填写完所需的信息后,单击“同意条款并注册”,完成注册。
登录平台,单击进入开放平台,在“个人中心”下,可以看到实名认证信息,具体如图3-9所示。图3-8 开发平台邀请邮件截图
单击图3-8中的立即认证,即可进入图3-1所示的平台注册页面,填写完所需的信息后,单击“同意条款并注册”,完成注册。
登录平台,单击进入开放平台,在“个人中心”下,可以看到实名认证信息,具体如图3-9所示。图3-9 实名认证—个人中心页面截图
在汉得开放平台中完成企业认证,将自动在开放平台中形成该企业的租户,该企业的成员可以加入企业内,共同享受企业已订阅或购买的服务。同时成员可以选择仅在企业内进行知识共享。企业可以借助开放平台,完成对成员的培训与考核。
第三节 使用开放平台进行学习
如前文介绍,开放平台提供了产品信息、学习资料、分享社区等,那么如何更有效地利用这些资源进行学习呢?图3-9 实名认证—个人中心页面截图
在汉得开放平台中完成企业认证,将自动在开放平台中形成该企业的租户,该企业的成员可以加入企业内,共同享受企业已订阅或购买的服务。同时成员可以选择仅在企业内进行知识共享。企业可以借助开放平台,完成对成员的培训与考核。
第三节 使用开放平台进行学习
如前文介绍,开放平台提供了产品信息、学习资料、分享社区等,那么如何更有效地利用这些资源进行学习呢?一、快速了解HZERO生态圈有哪些“成员”
HZERO生态圈下的产品、服务、组件众多,快速了解到底有哪些“成员”,可以有助于后续有针对性地进行深度学习。
通过应用市场中的全部产品,可以直观地看到产品列表,并且可以通过类别、标签、排序等进行快速筛选,了解产品的基本信息,具体如图3-10所示。对于感兴趣的产品,可以单击它进入产品详情,了解产品概览、适用场景甚至应用案例。
图3-10 应用市场页面截图
二、查阅产品详细文档
在文档中心页面,我们可以查看产品的详细文档,包括白皮书、安装部署、使用指南、常见问题、版本变更历史等,具体如图3-11所一、快速了解HZERO生态圈有哪些“成员”
HZERO生态圈下的产品、服务、组件众多,快速了解到底有哪些“成员”,可以有助于后续有针对性地进行深度学习。
通过应用市场中的全部产品,可以直观地看到产品列表,并且可以通过类别、标签、排序等进行快速筛选,了解产品的基本信息,具体如图3-10所示。对于感兴趣的产品,可以单击它进入产品详情,了解产品概览、适用场景甚至应用案例。
图3-10 应用市场页面截图
二、查阅产品详细文档
在文档中心页面,我们可以查看产品的详细文档,包括白皮书、安装部署、使用指南、常见问题、版本变更历史等,具体如图3-11所示。
图3-11 文档中心页面截图
在文档阅读的过程中,如果有疑问,可以随时选中有疑问的文字,将自动显示“文档反馈”字眼,单击“文档反馈”,将自动悬浮提交工单页面,这时可以快速地将疑问进行反馈,具体如图3-12所示。示。
图3-11 文档中心页面截图
在文档阅读的过程中,如果有疑问,可以随时选中有疑问的文字,将自动显示“文档反馈”字眼,单击“文档反馈”,将自动悬浮提交工单页面,这时可以快速地将疑问进行反馈,具体如图3-12所示。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-04-01
步骤4:学以致用最后,一定要在实际中运用本书讲到的方法和你在头脑风暴过程中构想出的回应对策。虽然这一点似乎非常明显,人们一直读书甚至也参考书中的内容,但在需要时却不真正用其所学。每天都有各种各样的任务、信息和会议等,疲于应付。不要让这种事情发生在你身上。还要切记:对于抨击不要逃避,而要积极应对,这样做会挽救好的想法。如是重大计划,此法甚至可能——至少偶尔——
管理类 / 日期:2022-04-01
企业的活动和任务可以说都是从上而下规划的,必须先从期望的最终产品着手分析企业的绩效目标和预期成果为何;从分析中再进一步决定应该完成哪些工作。但是在组织管理者的工作时,我们必须由下而上规划。我们必须从“第一线”活动着手——负责产出实际的商品和服务、把商品和服务销售给顾客,以及制作出蓝图和工程图的工作。第一线管理者负责基本管理工作——其他所有工作都完全依赖基本管