一个问题……”先不要急着写出来,试着从整体上对对方的感受开始做一个铺垫再动笔写。
文章开头先写“感谢你一直以来顾及我的想法为我安排工作,我真的很感激。这次的工作整体来说非常好,我很喜欢”,然后再写上“对不起,这里有一个细节想请教你……”用这样的开场白,应该就能准确无误地把想法传达给对方了。
“不说对方也能明白”“不好意思说出口”,千万不要逃避,也不要害怕,“我是这样看你的”“我是这样看待你给我分配的工作的”,就像这样,把自己内心的想法清清楚楚地表达出来吧。
这样一来,和重要的人交流就不会出现障碍,沟通也会变得更加顺畅。
注释[1]住友银行100周年纪念活动,是原住友银行(现三井住友银行)于1995年为庆祝100周年纪念所举办的活动。活动期间推出了“bakoo”吉祥物,同时贩售系列周边产品,取得了令人瞩目的成绩。一个问题……”先不要急着写出来,试着从整体上对对方的感受开始做一个铺垫再动笔写。
文章开头先写“感谢你一直以来顾及我的想法为我安排工作,我真的很感激。这次的工作整体来说非常好,我很喜欢”,然后再写上“对不起,这里有一个细节想请教你……”用这样的开场白,应该就能准确无误地把想法传达给对方了。
“不说对方也能明白”“不好意思说出口”,千万不要逃避,也不要害怕,“我是这样看你的”“我是这样看待你给我分配的工作的”,就像这样,把自己内心的想法清清楚楚地表达出来吧。
这样一来,和重要的人交流就不会出现障碍,沟通也会变得更加顺畅。
注释[1]住友银行100周年纪念活动,是原住友银行(现三井住友银行)于1995年为庆祝100周年纪念所举办的活动。活动期间推出了“bakoo”吉祥物,同时贩售系列周边产品,取得了令人瞩目的成绩。如果你想送礼物给喜欢的人,你会选择以下哪种方法呢?1.送自己喜欢的礼物。2.问对方“想要什么?”或者自己事先查好对方的兴趣,送自己认为对方会喜欢的礼物。3.给对方一个惊喜,像打开潘多拉的盒子一样新奇的礼物。
在本书的最后,能够打动读者的信息会是什么样的呢?以送礼物的3个方法为例,我想和你一起来思考。
17岁刚刚开始接触教育杂志编辑工作的我,在封面上下了很大的功夫。封面是一本书最先向读者发出的信号。
当我成为一名编辑的时候,初生牛犊不怕虎的我,曾经一度按照自己的喜好来选封面。从候选照片中,最后选了我最喜欢的一张。就像是送礼物的第1个选项“我选这个,因为我喜欢,所以你也会喜欢吧”这样的想法。当然,这是我喜欢的封面。但是,读者也是这么认为的吗?
不久,通过问卷调查和实际见面,了解了17岁的读者们情况。作者和读者的年龄层和喜好各不相同。我终于意识到,必须要让读者喜欢。于是,我决定按照读者的喜好来制作封面。
每个月都会和十几名17岁的读者一边看样品一边聊天,根据对方的喜好制作封面。用礼物的例子来说就是,对方想要的什么,不问对方自己是不会知道的,这样的一个想法。继续下去,自己也会有回到了17岁的错觉,即使不用开口问也能想象到他们的喜好。
这样做出来的封面不但没有被读者们嫌弃,和去年相比,好感度有了惊人的提升。如果你想送礼物给喜欢的人,你会选择以下哪种方法呢?1.送自己喜欢的礼物。2.问对方“想要什么?”或者自己事先查好对方的兴趣,送自己认为对方会喜欢的礼物。3.给对方一个惊喜,像打开潘多拉的盒子一样新奇的礼物。
在本书的最后,能够打动读者的信息会是什么样的呢?以送礼物的3个方法为例,我想和你一起来思考。
17岁刚刚开始接触教育杂志编辑工作的我,在封面上下了很大的功夫。封面是一本书最先向读者发出的信号。
当我成为一名编辑的时候,初生牛犊不怕虎的我,曾经一度按照自己的喜好来选封面。从候选照片中,最后选了我最喜欢的一张。就像是送礼物的第1个选项“我选这个,因为我喜欢,所以你也会喜欢吧”这样的想法。当然,这是我喜欢的封面。但是,读者也是这么认为的吗?
不久,通过问卷调查和实际见面,了解了17岁的读者们情况。作者和读者的年龄层和喜好各不相同。我终于意识到,必须要让读者喜欢。于是,我决定按照读者的喜好来制作封面。
每个月都会和十几名17岁的读者一边看样品一边聊天,根据对方的喜好制作封面。用礼物的例子来说就是,对方想要的什么,不问对方自己是不会知道的,这样的一个想法。继续下去,自己也会有回到了17岁的错觉,即使不用开口问也能想象到他们的喜好。
这样做出来的封面不但没有被读者们嫌弃,和去年相比,好感度有了惊人的提升。但是,不到一年时间,我就遇到了瓶颈。
了解对方的意义
向对方询问,送给对方符合他的要求的礼物,反过来说,“即使对方不告诉你,他也会自己买的”。
那么,自己的存在,又有什么意义呢?
我的思路陷入了一个僵局。我们所做的一切都是按照17岁孩子的喜好来的,他们的平时喜欢的也都是这些。一味地迎合对方的喜好,我们所创造出来的东西最终也会埋没在对方的日常生活中,也就没有什么新鲜感了。
通过沟通交流,了解对方、理解对方是很重要的一件事。但是,问题就在于:“所以,应该怎么办呢?”
比如,对方喜欢单色,总是穿黑色或者白色的衣服,你会送她什么呢?一定会想买适合她的,给她买一件“红色的”怎么样。“我从来没有穿过红色的衣服,居然还不错。好像看到了另一个不一样的自己。”如果对方收到礼物之后,这么对自己说,自己也会很高兴。
也就是说,这是与自己相关的事,也让自己看到了对方不一样的一面。当然,这种做法也有可能引发矛盾,可能会有些强加于人。正因为如此,才要慎重、也要勇敢地和对方相处。
意识到这一点的我,想要做一个“能够传递信息的封面”。当我们大人面对17岁的孩子时候,我们能说些什么呢?又想说些什么呢?
第二年,编辑部打算以“活出自我”为主题,以编辑们想对17但是,不到一年时间,我就遇到了瓶颈。
了解对方的意义
向对方询问,送给对方符合他的要求的礼物,反过来说,“即使对方不告诉你,他也会自己买的”。
那么,自己的存在,又有什么意义呢?
我的思路陷入了一个僵局。我们所做的一切都是按照17岁孩子的喜好来的,他们的平时喜欢的也都是这些。一味地迎合对方的喜好,我们所创造出来的东西最终也会埋没在对方的日常生活中,也就没有什么新鲜感了。
通过沟通交流,了解对方、理解对方是很重要的一件事。但是,问题就在于:“所以,应该怎么办呢?”
比如,对方喜欢单色,总是穿黑色或者白色的衣服,你会送她什么呢?一定会想买适合她的,给她买一件“红色的”怎么样。“我从来没有穿过红色的衣服,居然还不错。好像看到了另一个不一样的自己。”如果对方收到礼物之后,这么对自己说,自己也会很高兴。
也就是说,这是与自己相关的事,也让自己看到了对方不一样的一面。当然,这种做法也有可能引发矛盾,可能会有些强加于人。正因为如此,才要慎重、也要勇敢地和对方相处。
意识到这一点的我,想要做一个“能够传递信息的封面”。当我们大人面对17岁的孩子时候,我们能说些什么呢?又想说些什么呢?
第二年,编辑部打算以“活出自我”为主题,以编辑们想对17岁孩子说的话作为封面。每一期,都在封面上呈现出不同的生活方式、思维方式的17岁。
如此精彩的封面就要诞生了……如果这样就好了,但事实并非如此。
找到评价背后的理由
很多时候,一旦你想要传达某种信息时,总会出现反对的声音。
一开始大家对封面的评价并不高。感想也只有“好”与“不好”这两种。这种时候,应该怎么办才好呢?
比起好评和差评的数量,我认为理由是最重要的。看了一遍评论,说不好的孩子的理由很肤浅。“封面的话配个插图就行”“不是明星我不喜欢”“恶心”。
另一方面,说好的孩子的见解就很深刻。“发现真正的自己,并且活出自我,这件事虽然很辛苦,但我觉得这是非常有意义的事情”“我深深感觉到世界上有和我一样,拥有各种各样背景的人”等等。半数的孩子都能很好地传递出各自信息。正是因为经验丰富的大人们参与进来才能得到这样的反馈。
在创造出独特的、有个性的信息,并将其传达给读者之前,需要熟练,也需要花时间。我们没有放弃这条路线,一边观察读者的反应,一边小心翼翼和读者们进行沟通。
结果,这张封面随着剧情的展开,评价逐渐上升,不可思议的是2年以后,无论是销量还是好感度都上升了不少。岁孩子说的话作为封面。每一期,都在封面上呈现出不同的生活方式、思维方式的17岁。
如此精彩的封面就要诞生了……如果这样就好了,但事实并非如此。
找到评价背后的理由
很多时候,一旦你想要传达某种信息时,总会出现反对的声音。
一开始大家对封面的评价并不高。感想也只有“好”与“不好”这两种。这种时候,应该怎么办才好呢?
比起好评和差评的数量,我认为理由是最重要的。看了一遍评论,说不好的孩子的理由很肤浅。“封面的话配个插图就行”“不是明星我不喜欢”“恶心”。
另一方面,说好的孩子的见解就很深刻。“发现真正的自己,并且活出自我,这件事虽然很辛苦,但我觉得这是非常有意义的事情”“我深深感觉到世界上有和我一样,拥有各种各样背景的人”等等。半数的孩子都能很好地传递出各自信息。正是因为经验丰富的大人们参与进来才能得到这样的反馈。
在创造出独特的、有个性的信息,并将其传达给读者之前,需要熟练,也需要花时间。我们没有放弃这条路线,一边观察读者的反应,一边小心翼翼和读者们进行沟通。
结果,这张封面随着剧情的展开,评价逐渐上升,不可思议的是2年以后,无论是销量还是好感度都上升了不少。
管理类 / 日期:2024-03-11
理解那个东西,但是我已经发现,他的信息距离和我越来越近了。因为他不再看《舟山晚报》,我也不再看《新民晚报》了,我们看的都是腾讯新闻App,看新闻头条,他也看我的朋友圈。所以信息高速一旦被打通了,一、二线和三、四线城市之间的认知壁垒也逐渐被打破了。要掌握70%~80%的都市消费,其实就是掌握两亿中产阶层。像分众这样的公司,之所以能够覆盖78%有家庭汽车的、80
管理类 / 日期:2024-03-11
实现资产最大限度的增值。一些合伙人可以通过“股权转让”等资产重组方式退出。二、退出如何结算当合伙人退出公司后,其所持的股权应该按照一定的形式退出。一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平;另一方面也便于公司的持续稳定发展。而合伙人退出之后,如何结算也是一个问题。一般采用三种方法:估值法、参考相关法律、另外约定。估值法,即当合伙人中途退出,退出时公司可以按
管理类 / 日期:2022-3-24
图6-1 OD的矩阵式运作模式纵向是专业条线,代表人力资源专业管理体系,横向是项目条线,代表不同组织变革方向的项目管理路径。●COE在推进OD过程中主要扮演技术专家的角色,在某个模块提供相应的技术解决方案。●BP作为业务场景师,类似于内部客户经理,要能够及时将业务部门的需求和捕捉到的真实场景反馈给ODer和COE,然后由ODer指明方向。其他的XDer(四种
管理类 / 日期:2022-3-24
后记写完这本书的最后一个字,我合上电脑,走到窗前,窗外阳光明媚。回想起写书的这段时光,心生感慨。我在清华教书30余年,第一次讲课就获得了清华大学优秀教学奖。为师多年,教出学生无数,其中不乏各行各业的成功人士,我上过央视的《百家讲坛》,做过中央人民广播电台的经济节目,写过很多本获奖的书籍。但提笔写这本书的时候,我依旧战战兢兢、如履薄冰,不敢有一丝懈怠。借用一句