图4-4 平衡和不平衡的敌对关系。加号表示这两个节点是朋友,减号表示两者是敌人。前两种情况(1和2),节点i、j、k之间的关系是稳定的:在情况1中,所有节点都是朋友;在情况2中,i和k是朋友,他们都不喜欢j。图中下方的两种连接是不稳定的:在情况3中,节点k和i都喜欢j,但彼此不喜欢;在情况4中,三者都不是朋友。在后两种情况下,网络无法维持平衡。
这里需要适度的谦逊。网络工程与一般的社会工程一样,可能会造成意想不到的后果,甚至是灾难。但我们有了新工具,可以更精确、图4-4 平衡和不平衡的敌对关系。加号表示这两个节点是朋友,减号表示两者是敌人。前两种情况(1和2),节点i、j、k之间的关系是稳定的:在情况1中,所有节点都是朋友;在情况2中,i和k是朋友,他们都不喜欢j。图中下方的两种连接是不稳定的:在情况3中,节点k和i都喜欢j,但彼此不喜欢;在情况4中,三者都不是朋友。在后两种情况下,网络无法维持平衡。
这里需要适度的谦逊。网络工程与一般的社会工程一样,可能会造成意想不到的后果,甚至是灾难。但我们有了新工具,可以更精确、更动态地绘制现有网络,这使得我们有可能支持和构建现有的民间储备网络,而不用试图去引进或从零开始。此外,正如莫伊塞斯·纳伊47姆所说,许多非法网络都有合法的部分。努力寻找并连接正确节点是值得的。
网状网络中的经济潜力
一个健康的公民网络也可以成为一个充满活力的经济网络。戴上你玫瑰色的眼镜,只用一秒,想象一下城镇里基于社会和公民网络的蓬勃发展的网状经济。在其2010年出版的《聚联网》一书中,丽莎·甘斯基描绘了一种全新的商业模式,它基于“网络支持的分享——用户拥有使用权而非所有权。其核心策略是多次‘卖出’相同的产品”。甘斯基的书写成于优步、来福车、爱彼迎、任务兔(Task Rabbit)出现之前,今天的“共享经济”也被称为零工经济或众筹资本主义,它标志着我们在创造、提供、利用和思考所有权方式方面面临着巨大的转变。但甘斯基同时强调了共享经济的另一方面,即它与脆弱社区特别相关。
她将基于共享特定商品的商业模式称为“聚联网商业”,因为“网状网络允许任何节点在任何方向与系统中的任何其他节点连接。48每个部分都与其他部分相连,它们相互推动”。有关汽车、房间、服务提供商、可能的日期或其他任何事务的信息,也通过社交网络的49聚联网进行传递。此外,她所关注的“聚联网商业”提供了“可共享的实体商品,包括使用的材料,这使得当地的服务和产品的递送及50回收更具价值和相关性”。共享汽车、自行车、房间、衣服、工具和财产,有助于重构实体社区:一个社区、一个城镇、一个城市或一更动态地绘制现有网络,这使得我们有可能支持和构建现有的民间储备网络,而不用试图去引进或从零开始。此外,正如莫伊塞斯·纳伊47姆所说,许多非法网络都有合法的部分。努力寻找并连接正确节点是值得的。
网状网络中的经济潜力
一个健康的公民网络也可以成为一个充满活力的经济网络。戴上你玫瑰色的眼镜,只用一秒,想象一下城镇里基于社会和公民网络的蓬勃发展的网状经济。在其2010年出版的《聚联网》一书中,丽莎·甘斯基描绘了一种全新的商业模式,它基于“网络支持的分享——用户拥有使用权而非所有权。其核心策略是多次‘卖出’相同的产品”。甘斯基的书写成于优步、来福车、爱彼迎、任务兔(Task Rabbit)出现之前,今天的“共享经济”也被称为零工经济或众筹资本主义,它标志着我们在创造、提供、利用和思考所有权方式方面面临着巨大的转变。但甘斯基同时强调了共享经济的另一方面,即它与脆弱社区特别相关。
她将基于共享特定商品的商业模式称为“聚联网商业”,因为“网状网络允许任何节点在任何方向与系统中的任何其他节点连接。48每个部分都与其他部分相连,它们相互推动”。有关汽车、房间、服务提供商、可能的日期或其他任何事务的信息,也通过社交网络的49聚联网进行传递。此外,她所关注的“聚联网商业”提供了“可共享的实体商品,包括使用的材料,这使得当地的服务和产品的递送及50回收更具价值和相关性”。共享汽车、自行车、房间、衣服、工具和财产,有助于重构实体社区:一个社区、一个城镇、一个城市或一个地区。在经济疲软和政府管理不力的地区,要让当地企业家通过租赁其拥有的商品来获利,就需要同时组织或再组织一个公民和经济的51网络。
同样重要的是,网状经济通过社会信任进行运作。网的规模越大,收益越高,但这个网通过社交网络来扩展——亲友之间的口碑传52播。因此,网状企业的企业家有充分的动机,不仅要建立一个客户群,而且要建立一个消费者相互交流和分享信息的社群。这些信息还能让商品和服务的供应商为个人客户定制产品,进一步建立信任。甘斯基描述了成功的网状企业如何创造“信任的良性循环”,这印证了弗朗西斯·福山关于在经济和联系紧密的社会中信任如何增长和传播53的观点。
很多地方都可能出问题。同样,联系的渠道往往成为腐败或压迫的通路。但任何拥有手机的人都可以运营共享平台。此外,有魄力的人可以以多重消费为目的购买商品。重点不是提供经济的万灵药,而是指出共享经济的强大力量在于底层网络的结构和通信流的类型,这种力量在甘斯基等人首次研究后就全面开花。这是一种具有恢复力的结构。
建立恢复力
想想看,有多少全球性问题根植于脆弱性:脆弱的生态系统、脆弱的政府、脆弱的经济、脆弱的社会结构。建立恢复力至关重要,无论是为了扭转消极趋势,还是为了在无法避免坏事发生时得以恢复。然而,从棋盘的视角看,建立恢复力的策略是反常的:它们是预防性、个地区。在经济疲软和政府管理不力的地区,要让当地企业家通过租赁其拥有的商品来获利,就需要同时组织或再组织一个公民和经济的51网络。
同样重要的是,网状经济通过社会信任进行运作。网的规模越大,收益越高,但这个网通过社交网络来扩展——亲友之间的口碑传52播。因此,网状企业的企业家有充分的动机,不仅要建立一个客户群,而且要建立一个消费者相互交流和分享信息的社群。这些信息还能让商品和服务的供应商为个人客户定制产品,进一步建立信任。甘斯基描述了成功的网状企业如何创造“信任的良性循环”,这印证了弗朗西斯·福山关于在经济和联系紧密的社会中信任如何增长和传播53的观点。
很多地方都可能出问题。同样,联系的渠道往往成为腐败或压迫的通路。但任何拥有手机的人都可以运营共享平台。此外,有魄力的人可以以多重消费为目的购买商品。重点不是提供经济的万灵药,而是指出共享经济的强大力量在于底层网络的结构和通信流的类型,这种力量在甘斯基等人首次研究后就全面开花。这是一种具有恢复力的结构。
建立恢复力
想想看,有多少全球性问题根植于脆弱性:脆弱的生态系统、脆弱的政府、脆弱的经济、脆弱的社会结构。建立恢复力至关重要,无论是为了扭转消极趋势,还是为了在无法避免坏事发生时得以恢复。然而,从棋盘的视角看,建立恢复力的策略是反常的:它们是预防性、临时性或补救性的。它们并不意味着以任何可衡量的或持续的方式赢得胜利。
网络的视角则不同。创造、保持和加强恢复力,是在构建并加强内部和跨国积极人际关系网络。一个很好的例子是欧盟候选成员国资格:欧盟候选成员国的官员被吸纳进欧盟辖下各领域的庞大官方网络中。其他地区组织可以借鉴欧洲的做法,但前提是它们至少要做好准备把成员资格的要求附加在区域小组身上。
最重要的是,我们现在可以将特定网络与特定问题联系起来。我们可以利用有着特别设计和管理结构的防御网络、响应网络和稳定网络来建立恢复力。我们可以将足够的资源和注意力投入这些网络,使其发挥作用。地缘政治学者可能对此嗤之以鼻。但一些政策制定者正在迎头赶上:《巴黎协定》的决定要求任命两名高级别“盟主”,协调由城市、非政府组织和企业等“非党派利益相关方”组成的网络,54以寻求应对气候变化的补充措施。如果让前部长和德高望重的长者成为网络领袖,听起来更像是夏令营,那么考虑一下,与实施制裁和发动战争相比,这些投资是多么便宜啊。
建立恢复力也是比国家建设这种宏伟计划更温和、更容易实现的目标。我们的目标是支持那些想要建设自己国家的人,让他们在意志消沉和周期性的绝望面前能够重整旗鼓。以最可能有效的形式提供这种支持,这需要的精力和技巧不亚于一项和平协议谈判或建立一个外交联盟。临时性或补救性的。它们并不意味着以任何可衡量的或持续的方式赢得胜利。
网络的视角则不同。创造、保持和加强恢复力,是在构建并加强内部和跨国积极人际关系网络。一个很好的例子是欧盟候选成员国资格:欧盟候选成员国的官员被吸纳进欧盟辖下各领域的庞大官方网络中。其他地区组织可以借鉴欧洲的做法,但前提是它们至少要做好准备把成员资格的要求附加在区域小组身上。
最重要的是,我们现在可以将特定网络与特定问题联系起来。我们可以利用有着特别设计和管理结构的防御网络、响应网络和稳定网络来建立恢复力。我们可以将足够的资源和注意力投入这些网络,使其发挥作用。地缘政治学者可能对此嗤之以鼻。但一些政策制定者正在迎头赶上:《巴黎协定》的决定要求任命两名高级别“盟主”,协调由城市、非政府组织和企业等“非党派利益相关方”组成的网络,54以寻求应对气候变化的补充措施。如果让前部长和德高望重的长者成为网络领袖,听起来更像是夏令营,那么考虑一下,与实施制裁和发动战争相比,这些投资是多么便宜啊。
建立恢复力也是比国家建设这种宏伟计划更温和、更容易实现的目标。我们的目标是支持那些想要建设自己国家的人,让他们在意志消沉和周期性的绝望面前能够重整旗鼓。以最可能有效的形式提供这种支持,这需要的精力和技巧不亚于一项和平协议谈判或建立一个外交联盟。第五章
任务网络
恢复力网络的目标是加强、深化、应对、响应、恢复、稳定和协助。顾名思义,任务网络是为完成更精准、有时间要求的任务而建立的。例如,斯坦利·麦克里斯特尔将军及其合著者在《赋能》一书中,描述了他们如何将一个等级分明的军事指挥体系变成一个在伊拉克战场负责打击基地组织的任务型网络。任务很明确,即使执行的最好的方法并不是那么清晰。以协作网络形式出现的网络,就是按小团队来1组建的。
像恢复力网络一样,任务网络可以具有不同的结构和属性,例如集成的程度和聚类的性质。专用术语可能会很棘手,许多理论家和观察家对合作(cooperatio)与协作(collaboratio)不做区分,理由很充分,因为这二者不是相互排斥的。合作网络可以成为协作网络;协作网络肯定需要合作,但程度更深;创新网络几乎总是离不开合作与协作。理解如何有效利用网络,意味着理解何时创建、深化或释放2节点之间的关系,以影响信息和观点的流动。这些关系有许多名称,并且一直在演变;类型学的价值是创建概念类别,为需要创建定制网络的用户提供实用性的出发点。
我根据相关个人和团体的初始偏好来区分任务网络。即使每个类别最终会陷入其他类别,设计一个主要用于合作、协作或创新的网络还是有可能的。反过来,这个出发点又取决于项目开始时能否很好地明确任务。第五章
任务网络
恢复力网络的目标是加强、深化、应对、响应、恢复、稳定和协助。顾名思义,任务网络是为完成更精准、有时间要求的任务而建立的。例如,斯坦利·麦克里斯特尔将军及其合著者在《赋能》一书中,描述了他们如何将一个等级分明的军事指挥体系变成一个在伊拉克战场负责打击基地组织的任务型网络。任务很明确,即使执行的最好的方法并不是那么清晰。以协作网络形式出现的网络,就是按小团队来1组建的。
像恢复力网络一样,任务网络可以具有不同的结构和属性,例如集成的程度和聚类的性质。专用术语可能会很棘手,许多理论家和观察家对合作(cooperatio)与协作(collaboratio)不做区分,理由很充分,因为这二者不是相互排斥的。合作网络可以成为协作网络;协作网络肯定需要合作,但程度更深;创新网络几乎总是离不开合作与协作。理解如何有效利用网络,意味着理解何时创建、深化或释放2节点之间的关系,以影响信息和观点的流动。这些关系有许多名称,并且一直在演变;类型学的价值是创建概念类别,为需要创建定制网络的用户提供实用性的出发点。
我根据相关个人和团体的初始偏好来区分任务网络。即使每个类别最终会陷入其他类别,设计一个主要用于合作、协作或创新的网络还是有可能的。反过来,这个出发点又取决于项目开始时能否很好地明确任务。
领导力 / 日期:2024-03-10
监管和技术两个层面的革命。代替过时的“公告与评论”程序——立法机构和监管机构对拟议规则的文本进行数月乃至数年的审议,听取既得利益者的意见,最终由政治权力中心首肯通过。各国政府必须转向其他方式,提醒所有受影响的公民实时关注拟议行动。许多国家的立法机构和政府部门已经开始在一些开源平台(如GitHub)上公布36法律草案和法典,让公众可以贡献意见,并监督修订过程。
领导力 / 日期:2024-03-10
理团队由有丰富管理经验的业务一把手和几个下一级部门的资深管理者构成,主要讨论的是人的问题,比如干部提名、使用,以及奖金分配。行政办公会议是对业务进行决策,比如业务发展方向、流程优化、变革等。行政管理团队、行政办公会议的运作确保了不是单一首长制,而是集体领导,因此对干部的提名也是集体评议的结果。人力资源部门在其中行使的是评议权。对于拟提拔的干部,绩效是不是好,
领导力 / 日期:2023-06-14
第四节从组织建设看优秀产品的打造很多管理者和企业家都在探寻华为如何打造出高效、富有战斗力和成绩优秀的战斗型组织,通过前面三节的内容,我想各位读者朋友已经有了答案。我们简单回顾一下,首先华为通过建立倒装式的组织架构,把客户放在最上面,然后是最贴近客户的代表处,再到地区部、片区联席会议,最后是后台的各职能部门,CEO被放在了组织架构的最底层。这样设置的好处是真正
领导力 / 日期:2023-06-14
第六章规模网络许多全球性问题是实实在在的规模问题。例如,在国际发展方面,我们可以使用小规模的实验来评估改善医疗、消除贫困、消除文盲等不同方法的有效性。但即使确定了真正有效的方法,或者假设有大量不同的方法可以有效应对流行病,从蚊帐到新的治疗方法和疫苗,我们又该如何在数百万个村庄和社区中复制它们呢?我们如何协调成千上万的大小组织、团体和个人以最有效的行动解决特定