无能的领导者常用休长假的办法解压。

领导者A一年有三次长假，其中两次去国外度假，或到欧亚热门观光城市旅游，剩下的一次回家乡与旧时的朋友见面。他用这种办法解压。

这种休假方式本身非常好。我的朋友中也有这样的人。我有个朋友每逢长假就会去夏威夷，他常用“为了下次能再来夏威夷度假，我要努力工作”来激励自己。

另外，在有的公司，如果没有明确的理由，很难请长假，所以，领导者带头休假是很好的。

但是，A在职场中平时积下不少压力，周围的人对他有一点担心。尽管他在长假前后比较有活力，但在其他工作时间则是一副无精打采的样子。

换言之，靠休长假很难消除平日积累的压力。

因此，利用周六日进行更频繁的解压就变得很有必要。

有的人周末驾车兜风，泡温泉，冲浪，做瑜伽，学习喜爱的陶艺……尽管如此，周一到周五还是没有时间解压。

因此，能干的领导者必定有一套及时消除压力的办法，他绝对不会把今天的压力留到明天。

譬如，“阅读喜欢的书”“逛喜欢的书店”“去喜爱的咖啡馆坐一无能的领导者常用休长假的办法解压。

领导者A一年有三次长假，其中两次去国外度假，或到欧亚热门观光城市旅游，剩下的一次回家乡与旧时的朋友见面。他用这种办法解压。

这种休假方式本身非常好。我的朋友中也有这样的人。我有个朋友每逢长假就会去夏威夷，他常用“为了下次能再来夏威夷度假，我要努力工作”来激励自己。

另外，在有的公司，如果没有明确的理由，很难请长假，所以，领导者带头休假是很好的。

但是，A在职场中平时积下不少压力，周围的人对他有一点担心。尽管他在长假前后比较有活力，但在其他工作时间则是一副无精打采的样子。

换言之，靠休长假很难消除平日积累的压力。

因此，利用周六日进行更频繁的解压就变得很有必要。

有的人周末驾车兜风，泡温泉，冲浪，做瑜伽，学习喜爱的陶艺……尽管如此，周一到周五还是没有时间解压。

因此，能干的领导者必定有一套及时消除压力的办法，他绝对不会把今天的压力留到明天。

譬如，“阅读喜欢的书”“逛喜欢的书店”“去喜爱的咖啡馆坐一坐”“去高处眺望风景”“去绿色环绕的地方走一走”“去看看海”，诸如此类。

重点是尽可能找到可以独自解压的办法，因为靠别人解压，有可能会给别人带来困扰。

不仅在工作结束后，能干的领导者在工作过程中也能及时解压，如悄悄地去附近的便利店吃一点甜点，或者散散步。

一有压力就尽可能及时消除，这是能干的领导者对自己的要求。坐”“去高处眺望风景”“去绿色环绕的地方走一走”“去看看海”，诸如此类。

重点是尽可能找到可以独自解压的办法，因为靠别人解压，有可能会给别人带来困扰。

不仅在工作结束后，能干的领导者在工作过程中也能及时解压，如悄悄地去附近的便利店吃一点甜点，或者散散步。

一有压力就尽可能及时消除，这是能干的领导者对自己的要求。结束语

感谢各位读者读完本书。

最后我有一句话想对各位读者说，那就是“不论遭遇多大的失败，也绝对不要放弃领导者的职务”。

我见过许多能干的领导者，无论多么高明的经营者与管理者，无一不经历过大量失败。

因此，不论遇到什么挫折，只要不放弃，坚持到最后，你就能成为一流的领导者，这是我的切身体会。

另外，我在撰写本书的过程中，还看见不少人成了能干的领导者。其中，有的人告诉我一些值得高兴的好消息，比如“团队在公司里获得了最高的荣誉”“半年内销售业绩迅速得到了改善”“离职率降低了”“下属开始自觉工作了”等。

其实，他们中的一些人一开始对我讲的话持半信半疑的态度。尽管如此，他们还是做出了很好的成果，这是因为他们抱着“先试试看”的心态，不放弃，坚持实践。结束语

感谢各位读者读完本书。

最后我有一句话想对各位读者说，那就是“不论遭遇多大的失败，也绝对不要放弃领导者的职务”。

我见过许多能干的领导者，无论多么高明的经营者与管理者，无一不经历过大量失败。

因此，不论遇到什么挫折，只要不放弃，坚持到最后，你就能成为一流的领导者，这是我的切身体会。

另外，我在撰写本书的过程中，还看见不少人成了能干的领导者。其中，有的人告诉我一些值得高兴的好消息，比如“团队在公司里获得了最高的荣誉”“半年内销售业绩迅速得到了改善”“离职率降低了”“下属开始自觉工作了”等。

其实，他们中的一些人一开始对我讲的话持半信半疑的态度。尽管如此，他们还是做出了很好的成果，这是因为他们抱着“先试试看”的心态，不放弃，坚持实践。让我感到最可惜的是，有些领导者因为一时受挫，就放弃自己的职务。

诚然，领导者的技能不会立刻见效。我也知道，许多领导者觉得自己一直没有成长，为此而痛苦。但是，只要朝着心中理想的领导者形象不断前进，就一定能够成长。

因此，本书所写的内容哪怕一项也好，如果有你感兴趣的，请先坚持把它做下去。这是成为一流领导者的第一步。

如果本书能成为你提升个人或带领团队走向康庄大道的契机，身为作者，我将感到无比荣幸。

另外，如果你在阅读后有任何感想，请在Istagram或Twitter等社交平台上留言，并打上“#吉田幸弘”的标签。我会一直真诚地等待各位读者告诉我，在践行了书中所写的内容后，情况有了怎样的转变，发生了怎样的事。

最后，在撰写本书的过程中，我得到了许多人士的关照。尤其是PHP研究所的宫胁崇广先生，我想借此机会由衷地向他表示感谢。我也衷心感谢各位合作伙伴及一直支持我的诸位。

期待有一天能与尚未谋面的读者见面。

吉田幸弘

2019年2月让我感到最可惜的是，有些领导者因为一时受挫，就放弃自己的职务。

诚然，领导者的技能不会立刻见效。我也知道，许多领导者觉得自己一直没有成长，为此而痛苦。但是，只要朝着心中理想的领导者形象不断前进，就一定能够成长。

因此，本书所写的内容哪怕一项也好，如果有你感兴趣的，请先坚持把它做下去。这是成为一流领导者的第一步。

如果本书能成为你提升个人或带领团队走向康庄大道的契机，身为作者，我将感到无比荣幸。

另外，如果你在阅读后有任何感想，请在Istagram或Twitter等社交平台上留言，并打上“#吉田幸弘”的标签。我会一直真诚地等待各位读者告诉我，在践行了书中所写的内容后，情况有了怎样的转变，发生了怎样的事。

最后，在撰写本书的过程中，我得到了许多人士的关照。尤其是PHP研究所的宫胁崇广先生，我想借此机会由衷地向他表示感谢。我也衷心感谢各位合作伙伴及一直支持我的诸位。

期待有一天能与尚未谋面的读者见面。

吉田幸弘

2019年2月